突然就懂了為什麼要淘寶了

㈠ 為什麼淘寶有些店突然就沒有了

這不是著急的事情，沒有了直通車，你沒有流量很正常，你搜一下淘寶女裝，有多少人的店在你前邊的頁面就知道了。再說你才開了四個月，這樣的成績已經相當不錯了。不要著急，要不花錢繼續做，要不就做好自己的服裝，堅持才是勝利的王道。淘寶現在的競爭很激烈，你只不過是千萬淘寶賣家的一個縮影罷了。

㈡ 一個人做淘寶必死無疑，淘寶一個人能做嗎

淘寶一個人能做嗎？當然能！

這就和創業一個人能成嗎一樣！當然可以！我們就要了解一個人的邊界！一個人容易被打敗，就和一根筷子一樣!身邊就有個朋友淘寶8年了一直一個人在做！

㈢ 馬雲為什麼開了阿里巴巴,還要開淘寶,天貓

業務不同，阿里是商家和商家之間的交易，淘寶是經銷商和客戶之間的交易，天貓是商家和客戶之間的交易。建議你網路一下B2B，B2C，C2C的區別。

希望採納，不懂再問。

㈣ 淘寶運營是什麼，都做些什麼好做

一、定位
1、開店前首先需要考慮清楚3個問題：你有什麼產品？你要賣給誰？你有什麼優勢？

2、開店說到底就是競爭，你有實力跟同行競爭就可以成功。例如你是一個知名品牌所有者，你有成本很低的優質貨源，你有很多忠實粉絲，你有同行無法復制的獨家資源，你有非常雄厚的實力跟同行打價格戰，等等，這些都可能幫助你更快速的成功運營一個店鋪。如果沒有，請看下一條。

3、如果上面的優勢你都沒有，你也可以老老實實的開一家不好不壞的店鋪。此時最重要是：選擇相對優質的產品、以相對較低的價格出售、提供相對獨特的服務、經常跟顧客互動。

4、到底要開一個什麼類型的店鋪？旗艦店？專賣店？還是C店？可以說每個類型的店鋪都有自己的優勢，都有可以成功，主要是看你的產品更適合哪種類型。
1）擁有知名品牌資源的最適合開天貓旗艦店；
2）有獨特優勢的非知名品牌適合開淘寶企業店或者淘寶C店，等成為知名品牌後天貓會邀請你開旗艦店的；
3）線下批發市場適合開專賣店或者專營店；
4）如果沒有任何優勢，勸你不要開店。

5、你要了解你的類目。剛開始最好選擇自己熟悉的類目，選擇熟悉的消費者，選擇熟悉的產品，這樣你才能夠比較容易的把產品賣出去。如果這些你都不了解，請先對這些做深入了解。

6、你需要成為自己店鋪的第一位消費者。設想一下，如果你店裡銷售的產品不能吸引你自己購買，你又有什麼理由吸引其他顧客購買呢？所以，在開店之前，先找出一些吸引自己購買的理由。這樣，你就可以吸引其他顧客購買你的產品了。

7、你的店鋪要有故事。現在的店鋪同質化嚴重，一個顧客在面對同樣的產品和同樣的價格的幾個店鋪，你很難吸引他在你的店鋪購買。如果你是一個有故事的店鋪，那麼可以一下拉近顧客跟你的距離，再顧客不好做決定的時候你的故事會幫助顧客覺得再哪裡購買。什麼是有故事的店鋪？
1）例如我是莫檸電商圈子的創始人，我分享電商運營經驗和圈子成員的故事，開個店鋪賣紙箱膠帶等電商周邊產品會不會火爆？
2）例如你是一個愛旅遊的人，可以經常把自己的游記分享給顧客，銷售戶外運動裝備會不會火爆？
3）又例如你是一個喜歡化妝，可以錄制一些化妝的視頻分享給顧客，來銷售各大品牌化妝品會不會火爆？實際上，每個人都是獨一無二的，都有自己的優勢，你一定可以分享出獨特的故事給你的顧客。

二、顧客
1、剛開店的時候不要把所有消費者都當成你的顧客，沒有一家店鋪可以把產品賣給所有人。
1）開店的時候盡可能把顧客細分、再細分，研究好你最了解的一群細分顧客最大的需求是什麼，把最適合他們的產品賣出去，服務好他們。
2）等你有了一定的客戶群，你會發現這些顧客會有更多的需求，然後根據他們的需求找到或研發新的產品。如此循序漸進，你的店鋪規模會越來越大。

2、經常跟顧客互動可以幫你大忙，最簡單的方式是建立一個老顧客QQ群。
1）當你上新品的時候不妨在群里調查一下老顧客最喜歡哪個產品，這樣將會幫你迅速判斷哪個產品可能賣出去。
2）當你的一個暢銷產品突然變得不暢銷的時候，你可以在群里調查一下老顧客近期不購買的原因，方便讓你做成正確的調整。其實，跟顧客互動還有更多的好處，期待你的發現。

3、做任何事情的時候首先把自己當成第一位顧客。
1）如果你以顧客的思維去考慮店鋪如何運營，你會避免很多低級的失誤。
2）當你在做一個頁面的時候，你會想到顧客最想看到什麼圖片和文字，你也會想到最能夠吸引顧客購買的因素是什麼。

4、做任何事情的時候又要忘掉自己是一位顧客。在你按照上面這條做了一些事情之後，接下來就不要把自己當成顧客了，而要看顧客會有什麼反應。例如你更換了一張寶貝櫥窗圖，可以觀察一下實際顧客的點擊率是高了還是低了；你更換了寶貝介紹的內容，實際顧客的轉化率是高了還是低了。

三、產品
1、產品要考慮利潤率。
1）不要輕易銷售利潤率低的產品，不然你會被其他的成本所壓垮，有利潤才能生存和發展。
2）利潤率高的產品不一定不暢銷，幾乎任何一個知名高端品牌都是利潤率很高的，同時又是非常暢銷的。

2、決定利潤率第一個因素是價值，而不是成本。例如蘋果手機的成本跟小米手機的成本差不了多少，但是蘋果手機的利潤率是小米手機的數倍。那麼蘋果手機的價值體現在什麼地方？
1）質量好。無論是硬體還是做工，質量都比大部分手機品牌好很多。
2）用戶體驗好。無論是操作界面，還是靈敏度，還是拍照效果，都是非常好的。
3）有面子。用蘋果手機看起來比用其他手機有面子。因為對大部分人來說，面子也是一種價值。

3、決定利潤率的第二個因素是吸引力。吸引力越高的產品越容易賣高價，吸引力越低的產品越難賣高價。如何提高吸引力？
1）提高質量；
2）增加功能；
3）提高服務；
4）提供贈品；
5）提高品牌知名度。

4、決定利潤率的第三個因素是成本。成本越高利潤率越低，成本越低利潤率越高。降低成本的方法有：
1）尋找更上游的貨源；
2）大批量進貨；
3）部分工作使用兼職員工，例如設計；
4）入駐孵化園可以節省房租。

5、決定利潤率的第四個因素是競爭。競爭越大的產品越容易出現價格戰導致利潤率低，競爭越小的產品越容易出現高利潤率。電商行業很難避免競爭，如何應對競爭請看下面的章節。

6、運營一個店鋪一定要有多個爆款，爆款是產品競爭力的表現，也是店鋪運營能力的表現。如何打造爆款：
1）了解顧客群的需求；
2）提高產品的價值；
3）提高頁面的吸引力；
4）優化好寶貝標題；
5）適量刷單並優化好評價；
6）通過CRM系統或者鑽展通知老顧客購買；
7）通過直通車、鑽展等方式帶來一定的精準流量；
8）通過店內關聯推薦給爆款更多銷量；
9）提高關鍵詞排名增加更多自然流量；
10）報名聚劃算等高質量的活動帶來更多銷量；
11）分析流量來源並提高轉化率較高的流量來源；
12）長期維持比同行稍高的流量和銷量以便做成長期爆款。
13）同樣的方式打造更多的爆款，並進行關聯銷售。

7、店鋪規模做大的時候要擴充商品品類，這樣可以快速提高客單價和復購率。例如：店鋪剛開始沒有多少流量，通過很長時間的努力把一款褲子做成了爆款，這個時候每天可能有幾千人甚至幾萬人進店；人多了需求自然增加，這個時候有一部分人需要毛衣你就可以增加毛衣，有一部分人需要鞋子你就可以增加鞋子；商品越來越多，一個爆款帶動了很多其他商品的銷量；銷量越多，需求就越多，可以擴充的品類就越多；時間長了，可能你的店裡還賣化妝品，還賣零食等等。但是切記，流量少的時候不要盲目擴充品類，因為此時的人力、物力、財力都很難達到，反而會適得其反。

六、客服
1、客服的響應速度、打字速度、對產品的熟悉程度等是客服最基本要掌握的技能，如果這些技能沒有掌握請先花點功夫做好功課，這樣可以避免出現一些基本的問題。
2、客服的最核心職責是引導顧客下單、跟進售後問題、處理中差評等等。有條件的店鋪可以安排專人跟進售後問題和處理中差評。售後客服需要注意的幾點：
1）從顧客拍下的那一刻就要開始工作了，觀察一下顧客有沒有留言，對發貨有沒有特殊要求，合理的要求盡可能滿足，這是提高客戶滿意度的第一步，如果出現問題之後再想挽回就晚了；
2）提醒庫房盡快發貨，並且及時跟進物流異常訂單，出現的問題盡快聯系物流公司解決，並且及時通知顧客留意並致歉；
3）顧客收貨後如果有問題跟客服反饋，一定要及時跟進並盡快幫助顧客解決，如果是因為產品或者物流的原因讓顧客出現的損失應盡快給顧客滿意的解決補償方案，此時唯一的目的就是讓顧客滿意。做到這幾點，基本上店鋪的DSR評分會高出同行，中差評也會比較少。

3、做到以上幾點仍然肯能會出現一些中差評，因為中差評是很難避免的，所以建議訂購一個中差評提醒的軟體，這樣可以在第一時間得到提醒，此時聯系顧客的溝通效率是最高的。跟顧客溝通時，應該了解清楚顧客為什麼會給中差評，並且盡可能給予補償以令其滿意，然後再請求顧客修改中差評就會容易很多。根據我的經驗，直接返現金是最有效的解決方法，開始可以給顧客合理的補償金額，如果顧客仍不滿意，可以提高補償金額。對於大部分顧客來說，給予合理的補償後基本都會幫忙修改中差評的。

4、可是可能仍然有個別的買家，無論你怎麼解釋和補償都不願意修改評價。這個時候怎麼辦呢？這個時候只能給顧客回評了，但是一定要注意回評的技巧，回評中不必跟顧客爭吵、也沒必要過分解釋，而應該思考一下別的顧客看了這個評價會怎麼想？別的顧客看到什麼樣的回評反而會增加對店鋪的好印象？圍繞這樣的思路去回評甚至會得到意想不到的效果。例如這樣回評：看到了您上面的評價我們感到非常震驚，因為我們一直致力於讓每一位顧客都能買到稱心如意的商品，哪怕有一點不滿意我們都感覺對不起這么多信任我們的朋友們。如果您在這次購物中感到有一點點不滿意的話，麻煩您寄回商品，我們承諾當您寄回的那一刻起我們就會立刻給您補發，並且給您贈送一些小禮品作為補償，同時來回郵費都由我們承擔，不會讓您有任何的損失，因為讓所有的顧客滿意是我們一直的追求。給您造成的不便還請多多包涵！

七、競爭
1、店鋪如何應對同行的競爭？答案是：提高自己店鋪的利潤率、點擊率、轉化率。原因如下：
1）提高利潤率可以讓你的店鋪每成交一筆訂單都比同行多賺一點。
2）提高點擊率可以讓你的店鋪以更低的成本獲得更多的訪客。
3）提高轉化率可以讓你的店鋪的訪客更多的成為顧客。

2、提高店鋪的訪客價值也可以提高你的競爭力。因為競爭越大訪客的獲取成本就會越高，這個是你無法改變的，但是對於所有的店鋪來說，獲得訪客的成本相差不會太大，但是如果一個訪客來到你的店鋪可以產生比其他店鋪更多的銷售額，那麼在同樣的流量成本下你的店鋪的銷售額就會更高，利潤也會更高。如何提高店鋪的訪客價值呢？
1）提高產品的吸引力，從而提高轉化率，可以讓更多的訪客成為你的顧客；
2）圍繞顧客的需求擴充商品品類，並且做好關聯銷售，提高客單價；
3）把握好顧客的購物頻率和活動節奏，並適時通過CRM系統、鑽展、微信等渠道聯絡消費者，提高復購率。這幾點做好，你的訪客價值就會提高很多，競爭力自然更強。

3、任何一個行業，大部分的利潤都是屬於行業第一名的，後面的只能喝點湯。那麼如何成為行業第一名？答案是：顛覆現有行業或者培育一個細分行業。
1）顛覆一個行業是比較困難的，但是每個行業又都在不斷的被顛覆。例如當年的諾基亞是多麼的強大，但是被蘋果手機顛覆了，因此蘋果手機成為了行業第一名。顛覆一個行業需要對這個行業的顧客需求充分了解，然後給予更好的解決方案。
2）如果短期內無法直接顛覆一個行業，那麼可以對顧客進行細分，只圍繞著某一類細分的人群提供更好的解決方案，成為這個細分行業的第一名。當這個細分行業的顧客非常滿意後，可以向更廣闊的人群進行拓展。

八、數據分析
1、店鋪的一切問題都可以從數據中分析出來，從數據出發可以讓你找到問題的關鍵，並且及時作出調整。
2、「支付轉化率」是店鋪最核心的數據，沒有轉化率其他的一切都無從談起。1）「支付轉化率」要大於「同行同層平均」，「支付轉化率」說明你的產品越受歡迎，訪客價值也越高；
2）店鋪的「支付轉化率」是由具體商品的「支付轉化率」決定的，想提高店鋪的「支付轉化率」應該先提高具體商品的「支付轉化率」。
3）當一個商品的「支付轉化率」升高時，說明這個商品的吸引力增加，此時要給予更多的流量以便產生更多銷售額，並且分析一下「支付轉化率」升高的原因是否可以應用到其他商品上；
4）當一個商品的「支付轉化率」下降時，要分析下降的原因，並且做出相應的調整觀察是否可以提高這個商品的「支付轉化率」，如果經過很多努力仍然無法提高則可以降低這個商品的流量並把流量引導至「支付轉化率」更高的商品上。

3、先提高「支付轉化率」再提高「訪客數」，會得到事半功倍的效果。分析「訪客數」最重要的是分析「流量來源」，分析不同流量來源的「數量」和「支付轉化率」，找出「支付轉化率」比較高的流量來源並想辦法提高，不僅可以提高「訪客數」還可以提高整體的「支付轉化率」。

4、「客單價」的提升主要靠商品單價和關聯銷售。
1）在同樣的流量下，盡可能把流量引導至「單價高」且「轉化率高」的商品，並降低「單價低」且「轉化率低」商品的流量，這樣可以直接提高銷售額和客單價。
2）優化寶貝介紹、營銷活動、滿贈規則、客服話術等，盡可能從顧客的需求出發吸引顧客買更多的寶貝，買得越多客單價越高。

5、「DSR動態評分」是反饋商品滿意度、物流滿意度、客服滿意度的指標，這是反饋顧客滿意度的數據。
1）雖然是3個評分指標，但卻不是獨立的。提高任意一個指標，都可以促進3個評分的提升，因為在顧客對某一個方面不滿意時其他的分數也不會給高。
2）商品質量、物流速度、客服付是最基本的要求，做好這三點「DSR動態評分」一般不會太差。
3）給顧客額外的贈品和驚喜可以提高顧客的滿意度，從而提高「DSR動態評分」。
4）對於大型店鋪，如果在雙11等大促期間有大量的預售訂單，可以在付尾款前預發貨，具體方法就是篩選出訂單量較多的城市，在顧客付尾款前就提前送貨至所在城市，當顧客付尾款後快遞員馬上送貨上門，這樣的物流速度，顧客不滿意都不可能。

6、涉及到店鋪的數據非常多，限於篇幅不在一一解釋。當你在遇到一個數據的時候思考一下數據的本質是什麼，然後再思考如何優化這些數據。

7、最後要留意，有時候的數據是錯的。例如預售商品的「支付轉化率」為0，此時如何判斷商品的真實轉化率呢？答案是參考「下單轉化率」或者直接人工統計預售訂單量再除以訪客數。其他類似情況可以根據具體情況具體分析，店鋪後台看到的數據只有處在合理的場景才是有效的。

㈤ 用不了了、不懂為什麼會這樣、反正我就是只用我的手機上了淘寶綁定了支付寶、實名認證了、

這個常有的，存在安全風險賬號就自動封了。
手機打開淘寶網最底下有電腦版，點擊切換，然後按照提示登錄驗證就好了！

㈥ 農村淘寶為什麼不能用了什麼原因

"村淘網"主要面向城鎮居民，由於周邊可以網上購買到農村淘寶服務站，並可以網上代購和收寄快遞，但是最近有些盆友發現"村淘網"突然間不能應用，沒有接到官方的網路通知，那"村淘網"為什麼不能應用呢？到底是什麼原因？
為何農村淘寶無法使用？怎麼了
為什麼淘寶農村不能用？
第一是受眾群體的難題：眾所周知，隨著年輕人大量湧入大城市，我國農村人口的平均年齡已經明顯改變。農村人口中主要為老人、少年兒童，造成了較為嚴重的空巢、留守兒童問題。大多數鄉村的年輕人都很早就外出掙錢。在家等候的老人一般沒有網購需求和工作能力，即使這樣，他們也基本沒有機會去到農村淘寶。
電子商務中的信任難題：一般人對農產品電商的信任難題，鄉村一般人就像莧菜一樣，無論是過去的健康產品，還是傳銷組織，還是現在的微商代理，一般人都是最不受歡迎的群體，他們像驚弓之鳥，針對網上電商，有著純粹的不滿。
3.服務承諾未兌現難題：在以前徵募村淘網合作夥伴時，政府部門或阿里巴巴網做過一些無法兌現的服務承諾，例如政府每月提供的補貼，村淘寶站用來完成宣傳策劃的屏幕lcd也要自己選購。
第四，消費觀難題：農村居民的消費習慣在購買大型、小型家電時，往往不會輕而易舉地強加於價格對比。下面我就來舉個例子，小編在山東省的一個城市定居下來，所在單位有下屬百貨商店，購買家電大部分都是10%以上的便宜。
第五，物流運輸難題：農村物流運輸並不低，不管你是直接運輸還是外包運輸。實際上，農產品電商的經營規模遠沒有產生足夠大的邊際效應，所以在農產品電商的花費並不低，一般都不願意送貨上門服務，一般都規定是自提。
6.退貨難題：淘寶網仿造千萬家，給圖劃算的村裡人網上代購是要死的，他們不懂怎麼買，瞎折騰的是自己，幾毛錢難賺，更可怕的是像小編這樣的群眾認為網上代購是貨不好退，快遞費網上代購人出，再大的東西，也沒用，更可怕的是運費幾百塊，怎麼送到物流公司去，讓人頭痛。
7.利潤過低難題：最嚴重的問題莫過於合夥人工資過低，僅憑不到5%的購物回利，充值話費這種便成了免費助手。沒有不購物返利的，小編就是做了好幾個月村淘寶合作夥伴的親戚和朋友，平均每月掙500元。值得一提的是，他從一開始就為這個項目投入了近2萬美元。
整體而言，突然間村淘網無法使用，很大程度上是因為不經意間的出現，手機淘寶為農村市場增加了「家鄉版」。大眾可根據所屬地區進行網頁頁面轉換，在所屬地區購買產品庫文件中自己喜歡的商品哦。

㈦ 淘寶開了店，到底要怎麼經營

淘寶店鋪前期如何運營?對於很多新手賣家和電商小白來說，淘寶店的前期運營看起來就像一道跨不過的檻。不管自己多努力就是出不了第一單。很多賣家經常會抱怨：為什麼別人的產品賣的比我的貴，質量也沒我好，銷量卻那麼高，而我物美價廉卻賣不動?很簡單，因為別人的東西顧客看得見，你的東西顧客壓根找不到。

任何淘寶店鋪的運營都離不開基礎建設，在有基本功的前提下才能進行下一步精細化運營、數據化運營。

那麼店鋪前期要如何運營呢?

我們先來看一下淘寶店的運營核心。

1. 店鋪引流

流量對店鋪來說就意味著未來。吸引更具價值訪客流量，精準分析流量，提升銷售流量，加速業績飆升。快速搶占給個流量入口的優勢位置，搶占自然基礎流量的優勢位置。

2. 提高轉化率

提高轉化率就是運營最關鍵的一步。店鋪上面所展現的商品，如果在3個月內沒有銷量，則會被淘寶系統判斷為滯銷產品，這就會給店鋪權重帶來一定的影響，降低淘寶流量。

提高轉化率的重要性我們都很清楚，至於如何轉化，能轉化到什麼程度，就是智者見智的一面了。

3. 優化服務

加強各項環節服務品質，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產品的市場佔有率，實現與客服友好溝通和互動，更好的提升客戶體驗。

4. 產生營收

營收是最終目的。運營終為了轉化實現營收，用戶積累的終極目標就是變現。所有的過程都是為了實現付費轉化。運營者需要明確運營淘寶店的目的，形成戰略思維。

把握好運營的核心之後我們再來說一說淘寶店的運營技巧。

1. 選品

淘寶和實體店不一樣的是，選品訓練非常重要，店鋪運營的根本就是好的產品。淘寶是個超級大市場，上千萬的不同產品，只要擁有不斷找到好賣的產品的能力，就能夠快速賺錢。選品，本質就是選擇流量大競爭小的產品。在選品過程中我們可以藉助搜索工具，比如你想賣頭飾，先看一下它的數據情況，根據搜索人氣、商城點擊佔比、在線商品數、支付轉化率等等判斷它競爭的難易程度。商場佔比多代表天貓多，天貓多的，市場和競爭就更大。如果你想要做的產品，商城點擊佔比已經非常高了，是不建議再進入。

傳統的淘寶店鋪即有貨源店鋪選品過程比較復雜，除了要考慮到我上面說得情況之外還要考慮實際生產情況。確定好產品要找上家進貨、租賃倉庫囤貨、跟快遞談價格、打包發貨等一系列步驟，當然，有貨源店鋪的好處還是顯而易見的，貨源充足，淘寶店的產品均有現貨，發貨能及時，產品方面也方便管理。

而無貨源淘寶店在選品這一方面則更靈活。所謂無貨源就是指沒有貨源也可以開店賺錢，即賣家不用自己去囤貨，自己發快遞等等。淘寶上的所有商品，都是他們的貨源。商家只負責賣，讓別人給他們發貨，從中賺取傭金和差價。在整個交易過程中，貨源、運營、倉庫、快遞等都不需要負擔，只需要把產品全網全平台所有的優質商品選好然後上架到自己店鋪就可以。

簡單來說無貨源就是跟近網路新時尚的需要，不斷更新產品種類，永遠在貼近人氣產品，這一點是有貨源做不到的地方。

關選品的技巧我之前有文章詳細介紹過，在這里不再多說。

2. 價格

根據市場行情、產品質量和盈利空間以及同行店鋪來定價，如果價格定高了，不要馬上去修改價格，會影響產品權重，不管是改標題還是改價格，在24小時內超過兩次就會影響權重，淘寶賣家可以利用打折促銷或返現形式來控制價格。

3. 標題

做標題的時候要注意關鍵詞要與寶貝描述相符、相關性強，否則被淘寶發現了是會處罰的。關鍵詞的選擇，要是搜索指數高、競爭小的，這樣才能更容易被搜索到。標題可以說是引流的關鍵，關乎你能否被買家搜索到。建議組合標題是多結合產品本身賣點和多看看同行中優秀款的標題。

標題優化是運營是非常重要的，畢竟環境、因素時刻都在變化，找到每個時期最適合寶貝的關鍵詞才是最好的。

確定好核心關鍵詞，通過選詞助手、搜索下拉框、數據魔方等選好有展現有人氣的關鍵詞。標題優化時注意不能頻繁改動，一周改動不能超過三次，最好在凌晨十二點後，淘寶系統對你的產品信息收錄需要時間，這時候人流量少，對於買家購物體驗影響較少。

4. 提高關鍵詞以及單品權重。

提升關鍵詞以及店鋪權重的因素包括：銷量、drs動態評分、人氣、回購率、等等。也就是說我們通過一些人為的操作去提升上訴指標。店鋪前期都要通過這樣的方式完成新品的原始權重積累，這也是目前行業內比較無奈的一個地方。

5. 詳情頁和主圖的設計

主圖是關系著寶貝有沒有點擊的因素。現在淘寶同質化嚴重，大多數主圖也沒有太大的出入，所以主圖要有創新，明顯區別於別人這樣才能獲得更多的點擊。將買家最關心的點放到主圖上，再通過測圖，選擇點擊率高的圖片，點擊率提升就不成問題了。注意顏色之間的搭配，背景圖盡量選擇能凸出產品的，我們也可以參考一下被人的圖片，最重要的是把產品的賣點突出就好了。

有貨源店鋪需要自己拍照修圖，如果沒有這方面的特長就需要僱傭專業的人士來操作，畢竟主圖跟詳情頁就相當於房子的外部裝修，只有裝修好了才能吸引到客人來你家做客。

無貨源店鋪不用考慮這么多，一件鋪貨可以解決大部分問題。

6. 直通車和開鑽展

對於淘寶新店來說，不要因為沒流量就盲目開鑽展或是直通車，因為店鋪信譽低、銷量低，這樣即使買家進來了，也不會購買的，你的直通車就等於在白白燒錢。

不是說不能做，而是對於新手賣家和小白來說直通車和鑽展相當於無底洞，頭部大賣家玩得起，你真的沒這個資本。

所以新店還是先把握好免費流量，積累一定的銷量和評價，免費流量把握好了也是一筆很可觀的收益。

淘寶店鋪的運營需要了解市場的動向、對店鋪的產品有定位分析。搞清楚了這些，我們也就可以針對性的去運營好自己的店鋪，至於具體運營方式，是免費自然搜索還是付費的推廣，還是內容形式的運營手段等等，條條大路通羅馬，不同類目情況也不同，這一點可以在實際的運營過程中根據自己情況決定。有不懂的問我、

㈧ 不懂為什麼雙十一就非要淘寶、天貓消費，就為了犒勞自己是光棍嘛

現在老闆就想盡辦法讓廠里出產量提就！少出點工資！讓本錢節約！累死員工丿
外面的商家就想盡一切辦法搞活動！一月十四黃色情人節二月十四藍色情人節的！天天搞！一年之中哪一天不是只有一天！三月八號婦女節！一年就一天？難道三月七號一年就有兩或者三天？這些商就是想盡一切辦法讓你一個幾千塊全部花掉！