為什麼淘寶上的商品銷量高

A. 為什麼淘寶上有的店鋪銷售量很多但評論很少

有幾種可能：

• 此產品是賣家刷信譽刷出來的，但是這種幾率很小，你可以進店鋪看看其他商品，對比一下。

• 此產品是參加活動的新品，就是最近通過比如說雙十一，瞬間銷出去數千件，那樣很多賣家還沒給出評價，這是第二種可能。

• 購買付款就可以顯示銷量了，但是評價都是2-3天收貨後才有的評價，甚至有的買家會先觀察這產品是否好壞，延長評價時間。

• 還有的買家不喜歡評價等待系統自動評價。 那從購買到評價起碼都在1個星期後或者更久。 所以會出現銷售很多評價很少。

(1)為什麼淘寶上的商品銷量高擴展閱讀：

評論，針對於事物進行主觀或客觀的自我印象闡述。評論易讓人聽到不利於自己的一面，因此評論的話語容易產生對方的逆反心理。但由於可以較快的表達自己的想法及感受，廣為被大眾所使用。

B. 為什麼淘寶上有的東西銷量很高卻評價很少呢譬如賣了一萬多件卻只有幾百個評價

1、此產品是賣家刷信譽刷出來的，但是這種幾率很小；

2、此產品是參加活動的新品，就是最近通過比如說雙十一，瞬間銷出去數千件，那樣很多賣家還沒給出評價，這是第二種可能。

3、淘寶的規則是，評價是保留最近6個月以上的評價，所以你可以有更多的參考，而銷量僅僅保存最近一個月的的銷量。

反倒是評價的數量遠遠大於銷量才是可信的，可參考的。而銷量大於評價，才可能是刷信譽，也可能是促銷，只有這兩種可能。

(2)為什麼淘寶上的商品銷量高擴展閱讀：

刷信譽屬於信用炒作，是一種不道德的行為，對於其他賣家很不公平，所以大多網站查到後都會做出嚴厲處罰。對刷信譽這種行為有一定的欺詐行為，是否違法還有待商定。

《消費權益保護法》第五十五條經營者提供商品或者服務有欺詐行為的，應當按照消費者的要求增加賠償其受到的損失，增加賠償的金額為消費者購買商品的價款或者接受服務的費用的三倍；增加賠償的金額不足五百元的，為五百元。法律另有規定的，依照其規定。

經營者明知商品或者服務存在缺陷，仍然向消費者提供，造成消費者或者其他受害人死亡或者健康嚴重損害的，受害人有權要求經營者依照本法第四十九條、第五十一條等法律規定賠償損失，並有權要求所受損失二倍以下的懲罰性賠償。

C. 為什麼淘寶上面有些商品銷量很高,但是卻沒有幾條評論

若看到商品銷量很高,但是卻沒有幾條評論的情況，是因為評價詳情顯示的是某一商品180天內被評價的數據，而成交記錄顯示的是該商品30天內成交的數據；兩者的計算周期不同，故數值有所不同。

D. 為什麼同樣的商品而淘寶商城賣的貴銷量又好

這也是一種營銷策略，通俗點說就是
你賣一樣東西，放出兩種價格，雖然東西一樣，但是便宜的一定是賣的多的
，因為網購一般都是貨比三家甚至更多家，
另外還有一個原因就是可能網上的賣家臨近產品生產地，價格便宜一些，要是和專賣店的比，網店沒有商鋪租金，沒有稅，自然也是要便宜一些的。
以上只是個人的想法和意見啊，僅供參考。

E. 淘寶上為什麼有的商品銷量高評價確很少

這個主要取決於顧客的第一眼，首先瀏覽量的一大部分因素取決於「主圖」 一個會運營的店鋪會把主圖作為非常重要的一點，主圖的編輯：需要選一張具有代表性的圖片，讓顧客一眼就能知道你的產品，產品的優點，當然你也可以加上秒殺價等等吸引人的插圖，讓顧客有想要點進去的慾望。
其次就是產品的詳情頁，顧客點進去以後就是「詳情頁」在發揮作用了，詳情頁的編輯：就需要詳細的介紹你的產品，比如你買的是電器就要讓顧客知道電器的功能，比如你買的是服飾就要讓顧客知道服飾的面料質量等等，從側面突出產品的優秀，最為注重的還是詳情頁的前三屏，被稱為黃金三屏，因為你的產品功能，面料等等全介紹完的話不是一兩張圖片就可以實現，顧客也會視覺疲勞，所以前面的圖片就曉得格外重要，是取決於顧客是否購買的重要因素。
還有重要的就是店鋪「主頁面」的編輯：大部分顧客都喜歡看看你的店鋪還有沒有其他有吸引力的產品，這時候就是主頁面發揮作用的時候了，主頁面可以把你想要給顧客看的東西，用圖片介紹的形式呈現在顧客視線里，引起顧客的好奇，想要點進去看看產品，這就是一個引流，也是一個賺錢的地方，因為這是你想要給顧客看的東西，只要主頁面編輯的好，完全可以打造幾個小爆款出來。
以上就是 主圖 詳情頁 主頁面 可以給你帶來的流量，但是想要編輯好這些卻不是那麼容易。
如果你對想要通過電商創業，想要有所作為可以和我們一起交流。
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F. 為什麼我的產品在淘寶銷量很高，入駐拼多多以後銷量特別低呢

你可能是沒有找對方法，你可以先嘗試著優化下你的寶貝標題還有你的商品詳情圖主圖等，或者你可以試試看現在的黑車技術，例如赤兔團隊的黑車技術，他們的推廣技術非常的成熟，而且穩定，人群定位也精準，效果也是非常的好。

G. 為什麼淘寶上的月銷量很高，而寶貝評論卻很少

因為賣家近期搞促銷導致的銷量激增，如果是的話就不奇怪了，七天左右發貨，很多人買了可能還沒寄出或還沒收到，當然沒有評論。

買東西時看看賣家的歷史評論，包括其他產品的也都看看，就能大概評估出這人的東西能不能買了，一般買東西注意賣家服務態度的評價，如果很多人評價賣家服務態度不好，或賣家回應差評的態度很差，或者不肯退貨一類的話，那就要小心了，如果擔心質量問題很簡單，花幾毛錢買個退貨運費險就可以了。

參考資料

可以在家「逛商店」，訂貨不受時間、地點的限制；獲得較大量的商品信息，可以買到當地沒有的商品；網上支付較傳統拿現金支付更加安全可避免現金丟失或遭到搶劫；從訂貨、買貨到貨物上門無需親臨現場既省時，又省力；由於網上商品省去租店面、招雇員及儲存保管等一系列費用，總的來說其價格較一般商場的同類商品更物美價廉；可以保護個人隱私，很多人喜歡在網上購買成人用品，去實體店購買顯得尷尬難堪。

淘寶買的東西需要看：

1、看賣家的信用等級，一般建議選擇信用在95%以上的。

2、看產品的評價，大部分都是買家客觀的評價。

3、看店內所售物品是否是實物圖，而非其他地方拷貝過來的，有無細節描述。

4、最好選擇那些「7天無條件退款」的店鋪。

5、可以收藏些經常購買或是評價等級比較高的店鋪，以後買東西可以優先考慮收藏的店鋪。

6、非商品質量問題的退換貨，應由買家承擔往返運費。

網上購物---網路網路

H. 為什麼淘寶上很多產品銷量很多評價卻很少

銷量多可能是最近做活動積累的，評價少的話一般是因為買家還未收到貨，或者是收到貨後沒有激勵措施，買家對貨物滿意，沒有評價習慣。多數買家收到不喜歡或者有問題才會給差評或者找客戶，滿意的話大都是不會給評價的，除非賣家有好評返現之類的活動

I. 淘寶上銷量幾萬的產品，他們是怎麼做起來的

運營每天都該幹些什麼？

首先，在想這個問題之前，

我們不妨先來變換一下身份，

如果你不是運營，

這家店鋪是你自己的，你每天會做些什麼？

如果是自己開店賣東西

我們首先應該想到的是不是貨品問題？

你是賣貨的，你每天要去市場拿貨，所以，作為老闆的你，是不是應該要去知道你那些產品有貨，那些產品快沒貨了，哪些是需要補貨的，而哪些是賣得不好，是不需要補貨的？

所以

上午：

一、判斷數據是否達標

運營每天早上起來第一件事，是看數據。按照之前計劃，把每月的銷售量或者銷售額落實到每日，這時候要做一個簡單的判斷：銷售達標還是不達標？判斷之後，就會有一個整體的思維分析：達標的話做得好的地方在哪裡？不達標的話又差在哪裡？綜合分析各種情況找出背後的原因。

二、店鋪分析

對於店鋪分析，目前主要是看生意參謀，然後結合推廣的日常記錄和客服日常記錄來綜合分析。以客服主管日常記錄為例子，需要分析什麼呢？

首先是總銷售額是衡量標准之一，接著我們精準到幾個主要的單品。一般來說是三個核心：流量、轉化率、客單價。客單價幾乎不怎麼變化，轉化率在一定時間內也是比較均衡的，那最重要的是什麼呢？分析訪客數，訪客流量來源在哪裡？達標的話，是哪塊流量增多了？投入的成本是多少？沒達標是因為哪塊流量減少了？為什麼減少？這些都要做到心中有數。

三、關注同行

「關注同行」，這個詞說得太廣泛了，什麼叫關注同行？我們說細分一點。

首先，關注幾家同行？？？

我不建議關注太多，不然你會很亂，

小雨建議關注3-5家同行就可以了，盡量是風格相近的同行。

我個人是這樣分配的：

關注兩家賣得比我們好的，比如行業排名靠前的大店；再關注兩家賣得和我們差不多的。

我建議的是，把它們4個店鋪首頁的鏈接直接加到這個位置：

跳失率：一般來講跳失率要在70%以下，如果你跳失率高於這個數字，就有點難做了。

訪問深度：至少要在2.5以上。

上面兩個數據，如果達不到，你首先要做的不是加大推廣，而是調整頁面。

看清楚了，我給的兩個數據只是及格的數據！我相信絕大部分店鋪都能達到，只有部分小賣家，他們以為他們最缺的是流量，但他們不知道，他們不管怎麼推都會虧錢。

這三個數據，一般每隔一周觀察一次，也就是每周去調整一次頁面，

盡量做到如下數據：

跳失率小於60%

訪問深度大於3.5

如果數據能做到這樣了，基本上就不用再調了。

這兩項數據本身跟你流量來源有關的，一般老訪客多的店鋪，跳失率會在50%以下，訪問深度會在4.0以上。

下午：

一、規劃、分解

上午把所有情況都梳理了一遍，下午開始針對問題進行規劃，然後分解出來：哪塊需要哪個部門來處理協調。

到這里可能有人會問，所有事情都是我一個人在做，我沒有幫手，怎麼分解啊？別著急，職能還是可以分解的，你不過是一人做了多個職位的工作而已，比如有的運營做了推廣，還有的做了客服。如果運營和推廣重復了，那就是先以運營的身份找到原因，再以推廣的身份去解決這個問題。

二、交流

如果是周例會，就一起召開。平時可單獨一對一地溝通交流，把大致問題說出來，並讓推廣、美工、客服分別說出自己的看法和解決方案。

三、推廣(流量運營)

推廣對流量負責，這方面的運營需要他提出自己的看法與解決思路。如果是數據達標的商品，優勢體現在哪裡？是否可復制到其他寶貝，如何去做？如果不達標，差在哪裡？哪個流量環節出現了問題？推廣需要怎麼補充流量，需要預算費用是多少？這些都要弄清楚。

切記要引導推廣自己思考與解決問題，運營是對整體全局負責，而不應該完全陷入一處，導致沒時間抽身出來，因小失大。

四、美工（轉化運營）

美工方面大致需要注意兩塊：新品的話，要確定時間周期，什麼時候完成，怎麼完成？老品的話，怎麼提高產品轉化率？如何調整頁面？這里有2點心得經驗：對外，讓美工每天關注10個店鋪，分析出對方的改變點，好在哪裡，哪些可以借鑒完善；對內，有條件的話，可以在銷售到達一定量之後，每個產品劃出1元的利潤給美工，讓她有持續提高轉化的積極性。

五、客戶（轉化運營、會員運營）

客服身兼二職，第一是轉化。對於轉化的要求，第一步可以用轉化率作為一個參考，對客服提出一個高於行業平均水平的要求。然後是針對店鋪的客服找一個平均水平線，高於平均水平的分享下自己的經驗，低於平均水平的需要思考怎麼提高和改進，從而增加客戶之間的互動性和主觀能動性，讓他們自己提出一些改進建議和想法。

客服的另外一個作用是會員營銷。現在競爭越來越激烈，流量成本也越來越貴，新顧客流量成本是老顧客的6倍，因此客服需要多一個功能和指標：如何把顧客沉澱下來，做好會員運營？淘寶上最好的陣地是微淘，當然也可以藉助微博等其他社群工具。

六、內容運營

尋找合適的內容，編輯成圖文，堅持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交屬性的不同平台，持續增強買家與賣家之間的黏性。關於「運營的一天」基本上到這里就結束了！現在，你應該已經大致清楚按照時間流程具體需要做哪些事兒，以及每個運營版塊需要把握好什麼核心點等等了。當然，這並不是絕對一成不變的公式，你可以根據自己的實際情況做局部的調整和優化，讓具體的工作方式和你的店鋪匹配得更加高效！現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：244，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了

J. 為什麼淘寶上有的東西銷量很高但是一個評價也沒有

淘寶假貨多，總比買微商不認識沒資質的好吧，自己購物多看曬圖判斷咯，我們這些平民只能買得起淘寶天貓和京東的東西