淘寶網為什麼成功

A. 淘寶網什麼時候能夠成功

淘寶已經很成功了，阿里巴巴現在是世界上最大的互聯網B2C企業平台。

B. 淘寶網為什麼比其它購物網成功

因為他開的早！知道的人多，其次就是他推廣力度高

C. 調查啊————淘寶為什麼能這么成功而它又存在什麼問題呢

首先，因為進入淘寶開店鋪的成本很低。
其次，因為現在的商品流通環節的利潤太大了，大到即使加上郵費，加上網購的風險，淘寶上的價格依然可以很有市場競爭力。
再其次，全國快遞行業的發達為它提供了交易的可能。
再再其次，淘寶設計了一系列的制度努力消除網購風險，增加買家的信心。比如，支付寶；比如，有投訴的話一般都向著買家；比如，信用評價機制。
問題——嗯，我覺得有一個很重要的問題是這樣的一個網路商城如何同現有的法律銜接。

D. 用經濟學的知識解釋一下淘寶為什麼成功

1、突破地域交易限制，降低運輸成本
2、互聯網金融的發展，淘寶借鑒了國外先進技術
3、網路資本的成本低於實體資本
4、充當中介作用，對商品的交易實施監管，交易更加便利
5、商品琳琅滿目，可貨比三家，減少機會成本
6、電子銀行的發展和互聯網金融的崛起以及貨幣的虛擬化進程將使得以互聯網為媒介的商品交易進入主流

E. 為什麼淘寶網售出量和交易成功量不一樣,具體說明

這個是淘寶對銷量統計的一個改革，統計的是30天內售出量和交易成功量售出量是買家對該物品買到後實際付款的總數量。

交易成功量是買家收到之後覺得東西還滿意，在後台點擊確認收貨，把交易金額打給賣家，才算交易成功，這之間的差額，可能的情況是賣家還沒發貨、賣家已發貨還在快遞路上，買家收到貨但是還沒有點擊確認收貨這三大類情況，還可能存在買家收到後不滿意退貨的情況。

(5)淘寶網為什麼成功擴展閱讀：

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網[1]是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。

F. 在淘寶這個大平台上，為什麼成功那麼難

糾起最原始的原因就是，
顧客對實體的接觸面更寬，耳、鼻、舌，眼、手、腳，皮膚、知識，幻想，情節………等所有的感官刺激都可以得到滿足及體驗，這就是享受和增值，圍繞這種種潛在需求，商家可以創造更多，更好的價值提供給消費者，消費者最終得到的遠不止商品本身，商家提供給消費者的也不單單是商品本身，這也是實體店可以創造更高價值的點。
而網店只有一張不知真假的照片對客戶的視覺沖擊，還有一個見不著面的客服寫著著一些不知真假的話，還有一點就是手機的屏幕太小了也直接限制了視界。
個人剖析，膚淺的總結了一點兒！

G. 淘寶網為什麼這么成功

其實淘寶還不算成功了，因為它並沒有盈利。
當然你說它「成功」也未嘗不可.
原因是：1.本土化；
2.免費；
3.身後有他大哥「阿里巴巴」罩著，供吃供喝，沒他大哥，他能撐的住嗎？

H. 淘寶網成功之處主要表現在什麼地方

1、具有中國特色的「淘寶」消費文化
中國消費者的消費行為受中國傳統文化的影響較為深刻，與具有強烈個人主義色彩和消費先行的消費文化相比，中國傳統的消費文化具有傳統的集體主義特徵和儲蓄先行的消費傾向。中國的消費者通常在搜索商品信息時更注重朋友、親人、同事的意見。同時，中國的消費者也會因為家庭的需求壓制自身的購買需求，在購買商品時傾向於通過議價來達到心理上的滿足感。在立足中國國情基礎上，淘寶網形成了具有自身特色的消費文化。
2、大力發展網路社區的建設。
淘寶網給網路社區的活躍者發放一定的虛擬貨幣，而這些虛擬貨幣可以用於社區廣告版面的購買，帶有明顯利益性的獎勵措施極大的促進了淘寶社區的繁榮，提高了用戶的積極性，增加了買賣雙方的溝通與聯系，同時也吸引了不少潛在消費者。淘寶社區作為一個網上的虛擬社區可以給成員一定的歸屬感和身份的象徵，同時在交易中產生的許多問題也被鼓勵在社區中解決，從而減輕了網站客服的壓力。
3、在交易過程中突出人性化的服務
在交易過程中突出人性化的服務。在線的自願者服務、店小二的小貼士提醒、人性化的店鋪管理界面、完善的客戶服務中心、淘寶線上大學和定時的網下培訓課堂等，處處體現了淘寶網的人文關懷。中國C2C電子商務發展的初期最重要的是培育這個市場，培育市場並不意味盲目地擴大市場，更要傾向於培養成熟的用戶。對於買家來說，需要做到的是消除他們網購的不確定性和交易的不信任感。對於賣家來說，需要將他們創業的熱情真正轉化為平台的有價值的資源。試想，對一個從未接觸過網購的普通網民來說，從注冊認證到支付物流甚至於開始網路店鋪，何個環節都是一項新的體驗，而每個環節所遇到的困難也會成為他們最終放棄的理由。淘寶網這些人性化貼心的服務，對用戶的培育起著重要作用。
4、注重社會影響力，樹立正直形象。
注重社會影響力，樹立正直形象。淘寶網在發展的初期，尚未形成絕對優勢，更談不上盈利的時候，就開始鼓勵賣家將利潤的一小部分用作慈善捐助，並給予這部分賣家一些特殊的標志加以區分。中國人的傳統文化講求的是重情重義，這部分賣家乃至整個淘寶平台都會給消費者正面的影響力。此外，淘寶網還依靠自己的優勢和特長發起了魔豆寶寶工程，旨在資助貧困媽媽實現網上創業。通過媒體的宣傳，淘寶網樹立了一個貼近生活、具有社會責任感的企業形象，並獲得社會大眾的好感。

I. 淘寶成功的因素

生活用品傾斜，網購不再是一個時尚，更成為一種消費的習慣。中國網購市場快速發展，為淘寶網的發展提供了市場和消費者。

二、 淘寶網的創始人馬雲的正確的營銷、宣傳策略。

馬雲是一個作秀的高手。馬雲的出名還不是"西湖論劍"，而是他是最早發現互聯網和娛樂結合是必然趨勢並付諸實踐的人之一，馬雲的生意多和娛樂有關。2004年4月，淘寶網宣布與2005年賀歲片《天下無賊》的全面合作。 2004年7月，淘寶再度祭起娛樂營銷利器，參與了張元執導、王朔首次擔任監制的電影。2005年1月20日，淘寶在香港宣布正式推出香港街服務。馬雲的人氣加上人們關注的娛樂，媒體的炒作，為淘寶網聚集了一定的人氣。

三、 淘寶網自身的優點。

1.基本功能：在易趣平台上，所有的交易將通過易趣，收取登錄和交易服務費。而淘寶則是免費的。在淘寶的店鋪中，商家是可以留下自己的任何聯系方式的，這也給網下見面交易等提供了可能。淘寶還開設了二手貨市場，舊物閑置的板塊，為消費者提供了一個交換舊物的場所。

2.安全性：支付寶。2003年10月，淘寶抓住了支付風險這個問題，試探性地發布了"支付寶"服務——買家將貨款打入淘寶提供的第三方賬戶，確認收到貨物之後再將貨款支付給賣家。這無疑大大降低了買家的風險，買賣雙方對此當然是舉雙手贊成，由此淘寶的會員注冊數和成交率便節節攀升。2005年2月淘寶承諾，只要在交易中使用支付寶，出現問題時，支付寶負責全額賠付，很快淘寶網上70%的交易支持使用"支付寶"，支付寶的用戶數攀升至200萬。而另一法寶——PayPal支付系統想引入中國，政策性障礙讓其舉步維艱。同時，引入了實名認證制，並區分了個人用戶與商家用戶認證，增強了安全性。

3.交流工具：淘寶的 "淘寶旺旺"則將其功能放在了即時交流的平台上，這對買賣雙方來說，都是互利的。而易趣的"易趣助理"的功能是為賣家提供更方便的上貨服務。

4.技術上，淘寶的網頁設計的比較合理，瀏覽網頁的速度比較快。