為什麼淘寶運營都要提點

❶ 淘寶代運營只收5個點的提點，這種可靠嗎，不開直通車的 叫我把子賬號的運營許可權給他就行了

兄弟我被騙了4500元。就是代運營提點的。
是一家濟南公司，
全名叫 濰坊銀豐電子商務公司
找地方消費者協會也不好使。如果想起訴，OK。得到當地法院起訴，但是為了這點錢費時間費錢還得不償失。報警也不會有用。只能算經濟糾紛而已。不能算詐騙。如果想找還得慎重。被他家坑的公司有點多，數不勝數。

❷ 做淘寶運營沒有工資,抽多少點數合適

看類目，一般不同類目不同抽成，也看個人能力，你覺得你能做多少業績，然後按你預想的工資待遇去談！沒有基礎工資的話，提點1-10不等啊！不過記得要簽合同！

❸ 淘寶運營費用預算有哪些 運營公司的收費模式有哪些

如今在淘寶商城開店的商家就勢必會運營店鋪，但是有些商家朋友沒有太多時間去乍看店鋪，就會交給代運營公司代為管理。因此說到淘寶的運營費用就會分為兩種情況，一種是代運營公司的費用，一種是自己運營店鋪的費用，下面小編就分別為大家介紹一下。

1.天貓成本11萬，五萬押金這個是動不了的，六萬技術服務費。平均每個月均攤5000元。

2.運費。基本女裝客單價如果是正常的公司化運行，至少要保證在130元年度平均客單，可得出一年需發出訂單76923單，運費平均10-11元，年度運費769230，其中按照比例分配。

3.產品包裝。產品本身的OP袋算產品成本，產品發貨的包裝如果是紙盒以及售後服務保障卡。一個紙盒加售後卡的話基本會在1.8元(春夏小，冬裝大，取平均)你的產品一年發出76923單，需要138000元的產品包裝費。

4. 人員工資。一千萬需要大約20個人的團隊。總監基本一年15萬以上跑不了。店長兩個到三個，單人月薪平均4500，年度工資10萬，視覺四到五個人。專業視覺主管8000/月，一年約10萬。產品處理海報設計人員以及裝修工共三名，工資平均4000，年度約15萬客服主管一枚：月薪3500，年薪約42000。客服人員售前保底1800左右，按提成算每人均價月薪2300，六人年薪約165000。售後客服兩枚，月薪2300-2500，年薪約55000。推廣人員能省就省，基本上好的推廣招不到。站外渠道建設三人，主要負責京東，當當，品牌特賣，主要功能就是清理庫存，三人包干，站外部門每月工資約一萬，年薪約12萬。薪資年度約80萬，不知道算對沒有細心的人在算過一次。

5.推廣費用，包括直通車，普通CPM，定價CPM年度預算占推廣費用18%合計180萬，(絕對要控到18%)。

6.團隊培訓拓展，中層人員需要出去培訓上課 年度預算5萬。

7.聚餐，年度預算約5000-10000(因公司而異)。

8.硬體均攤，20人，辦公桌椅一套平均行情400元，三年折舊，每月桌椅平攤222元，桌椅按照三年均攤。電腦：美工電腦4500，需五台22500元，三年均攤，美工電腦月均攤625元。普通電腦15台，2500元，每月均攤1041元。每月辦公耗材300元。電信費用每月600左右。-相機：機身+鏡頭按三萬算，折舊三年，每月均攤833元。

9.軟體均攤1.裝修模板，買多少算入當月投資。2.ERP系統，百盛9萬左右，管易4.5萬左右按五年均攤。每年的技術服務費算進去。3.小工具每年預算1000元。4.天貓扣點5%，一年1000萬，成本50萬。算好以上成本，除以76923，得出每件產品銷售價格需要最低加的價格。

以上成本預算不包括商品采買，庫存周轉這些太復雜的東西。這些建議找自己公司商品部，庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右，按一年周轉，第二年產品計入庫存，成本按2折算，得出公司產品凈虧價格。

1、只收取基礎服務費

這裡面根據基礎服務費金額的大小也大致有三個階段。

服務費過高的，可以佐證這家公司是為了收取服務費而盈利，效果也該不錯，至少別人敢喊五六萬一月的服務費。但如果是服務費過低，1萬左右一個月的公司，建議有需求的商家謹慎選擇。

按照目前市面上的人員成本來算，一個網店運營團隊至少是七人配置，他們的月工資根據不同地區，大致在3萬左右。然如果一家公司敢只收1萬以下，還是小心為好。

2、基礎服務費+提點形式

這類公司目前是託管行業的多的企業。一方面收取相應服務費保證企業能夠正常運作且不虧損，第二方面通過提點模式，在幫助商家做好店鋪過後，賺取酬勞。有點類似激勵政策。

3、純提點模式

這種模式，沒有過硬的實力沒有過硬的淘寶內部關系真心不敢這么做。敢這么做的，一般都是他們挑客戶而不是客戶挑他們。

大致上，行業的收費模式就這三種。至於每一種收多收少，根據地域與各自公司的政策而定。

❹ 淘寶運營重點是什麼

在進行淘寶店鋪經營的時候，運營重點多為：

1、定位明確

如果寶貝種類太雜，那麼人群和店鋪標簽就會比較雜亂，這樣淘寶搜索引擎不知道該把怎樣的流量分給店鋪，那麼久很有可能印象店鋪的流量和排名

2、嚴謹開車

直通車是一個引流的工具，但是是需要一定技術的。所以開車的時候要做好分析定位，建立好推廣計劃，不然，不僅對店鋪無益，痛恨死會影響店鋪的整體狀況

3、自主上新

搜索引擎會根據標題、主圖、詳情頁及重要屬性去判定寶貝是否為新品，所以產品設計上不能去抄襲別人的。應自主進行跟進設計

4、避免延續處分

處分，會影響店鋪的綜合質量得分，進而影響自然搜索排名。

❺ 電商代運營，為什麼很多商家都要求純提點模式呢 ，這個應該是最具風險的合作方式吧

1. 行業模式才是標准模式，哪怕野外人事看不明白；

2. 純提點模式是最沒有風險的模式，且沒有運營壓力；

3. 隱藏部分是：商家提供產品、提供運營費、提供成交傭金。

好運！

❻ 淘寶運營費用價格介紹 淘寶運營的好處

大家都知道淘寶運營服務是需要花很多時間來維護的，尤其有些賣家朋友還是在閑余時間開淘寶店，沒有那麼多的空餘時間，這時候就需要找的去做，但是是需要花錢的，下面小編就來說一下淘寶嗲運營一年的費用是多少，會帶來哪些好處。

這個並沒有一個定數，不可能有統一價的，畢竟所在的類目不同，店鋪的實際情況不同等等，各個方面都有所差別，所定的費用也是不一樣的。

運營中確實有收費幾千塊的、幾萬塊的不等價格，主要原因有雙方溝通中定有不同的標准，這些問題都需要詳談，公司也會根據店鋪、老闆等情況來定標准，也會有不願意幫你運營的公司，可能是店鋪太差，怕咋了自己的招牌，所以說一個店鋪是否能做好並不只是運營單方面的問題。

一般來說收費價格大致分3種;

第一種是按固定給多少的。就是總服務費是多少就是多少不含其它

第二種是按銷售業績分紅百分比收費的

第三種是付保證金加銷售業績百分比收費的;這也是最為常見的一種

服務費一般都在2萬-3萬左右，當然這個費用的話，有時候僅僅是月服務費哦，具體還得看您託管代運營的店鋪規模、成型狀態、內部裝修情況等具體情況而定的。

1、商家更加專注去做產品的研發、設計、解決供應鏈的問題;

2、讓專業的團隊做專業的事情，減少摸索試錯帶來的各種成本;

3、運營商對電商平台的規則熟悉，操作便捷，對於店鋪銷量數據的提升、品牌知名度的打造，整體全盤的規劃都很好的實現了，以最小的成本獲得最大的收獲。

4、代運營公司依賴商家的傭金提點盈利，相互成就，互利共贏，實現產品和技術團隊的雙贏。

以上就是今天要給大家分享的全部信息了，看完之後，大家是不是覺得這個代運營操作起來也不簡單，需要的費用也不少，所以大家不要想著就能輕鬆了，並且不同的時期需要的錢也是不一樣的，如果真的要找代理，親們一定要提前了解清楚情況，在簽訂協議什麼的哦。

1.運營總監：把控店鋪的發展方向，監督、協助各個部門的執行。

2.店長：由專業店鋪管理人員專人服務，負責整個店鋪的運營，產品上架，下架，上架時間設定，直通車管理，淘寶客管理等等。

3.運營：協助店長管理店鋪，管理產品的上架、下架及運營。

4.推廣人員：包括關鍵詞、店鋪促銷、秒殺、搭配套餐、關聯營銷、直通車推廣、鑽石展位操作等等。

5.設計：專業店鋪首頁裝修，活動頁面和詳情設計，讓產品更具獨特性，提供高質量視覺營銷!

6.文案策劃：品牌優勢的塑造，精彩商品介紹文案，更人性化吸引客戶群，充分激發購買慾望。

❼ 我是淘寶運營天貓店。內衣類目。老闆說給我利潤3% 我覺得有點少。想問問各位朋友做運營的提點多少。

銷售額3個點就正常，利潤3個點，那就是個坑！！

❽ 作為一個淘寶運營抽成怎麼抽

看你怎麼講了，有的是安業績提點，有的是安利潤提點

❾ 為什麼淘寶店主總是被代運營坑

如果你是一家月銷幾千單或營業額在二三十萬以上的淘寶店主，可能不會遇到本文提到的任何麻煩。不過畢竟，超過80%的店主還苦苦掙扎在盈虧平衡線以下。
必須承認，淘寶運營，也是一門學問。——不同於我們在現實中做買賣，甚至也不同於其他互聯網產品的運營。沒錯，運營公眾號能吸引5W+粉絲的人，未可見能在淘寶里賣出去東西。當然，不是說淘寶運營有多難，而是我們不得已必須遵從淘寶的強大規則，就算不跪著，至少也是低著頭賺錢。——當你收到「扣12分，店鋪屏蔽12天」的處罰，運營團隊相視懵B時，就理解什麼叫人在屋檐下了。
不懂淘寶運營，能見到淘寶給你扣分，也是比較能折騰的。大多數情況是，根本就沒有存在感！
取了一個響亮的名字，精選了一票好貨，美美地做了店鋪裝修，然而並沒有人來買，幾個月門庭冷落（網上說，會有人來發廣告。別扯了，發廣告也講求效率好嗎，他們才不願意跟一家銷量為0的店浪費感情呢）。我幾乎能聽到你心底迸發的那聲：「Why？？？？」——不為什麼，你刷單了嗎？
「淘寶不是不允許刷單嗎？逮著處罰可不輕啊。」
「是呀，所以，你刷單了嗎？」
刷單，開車，報活動。這是公認淘寶新店開張要經歷的三個階段，不是我說的，阿里內部人士親口說的（因為關系還行，或者價值觀比較正，沒有忽悠我0銷量開直通車）。
這里不展開講淘寶店具體怎麼運營了（別人都是拿這個白白話話出書的），只總結幾條淘寶運營常識或現象：
1.看別人賣貨沒有用，自己開店，一定要想好怎麼解決銷量掛0的問題；
2.刷單一定被處罰，早晚的事，因為淘寶審查系統在升級，並且翻舊賬；
3.但還是得刷——不，然，你，說，還，能，咋，辦！
4.刷單是一套系統工程，網上有詳細教程（看過教程的人一致評價：真TM麻煩）；
5.第一次找好朋友刷單，被抓住並處罰的幾率是找職業刷手的10倍；
6.你找職業刷手，結完尾款，處罰就到了（參見第2條）；
7.什麼也不做，一定是0銷量，0銷量時，做再多的詳情頁設計也並沒什麼卵用（對，死循環）；
8.推廣解決顧客進店的問題，詳情頁設計和客服解決進店顧客轉化率的問題，沒有顧客進店，轉化率是100%也扯淡；
9.所以我說，不推廣，就像把小賣店開在你自己家客廳里一樣；
10.推廣花銷和利潤的比值才是淘寶運營的真諦（千萬別以為淘寶開店免費）。
PS：月銷幾千單或營業額在二三十萬以上的淘寶店，以上各條均不適用。
這么復雜，我弄不明白怎麼辦？雇專業的人呀，一個初級店鋪，最少需要3個人的團隊，一個淘寶美工、一個客服（可以兼發貨）、一個店長。
已經這么精簡了，還覺得用人成本高，好死不死把店長幹掉了，殊不知店長這個角色在團隊中的重要性是數倍於另外兩人之和的。參見前面第8條，店長負責推廣，解決顧客進店問題，美工和客服解決轉化率問題。所有推廣手段，絕不僅是直通車哦，十八般武藝要把人拉進店來，都寄託在店長這個角色之上。
美工能不能幹掉？你說可以外包呀，裝修完不就行了。要知道，設計是靈性工作，說80%時間用來靈性溝通，只留20%時間實際拿Photoshop作圖都不為過（遠程溝通容易情緒失控，尤其美工，店長才沒有功夫天天往外包公司跑呢）。其次，店長用盡一個禮拜的心血報成功一個活動，活動主圖沒人做，主圖上了轉化率低沒人改，好不容易遠程改完了，一天的活動已經結束了。端午節別人家粽子飄香，我家落落大方上檔次，六一節別人家喜洋洋灰太狼，我家落落大方上檔次，中秋節別人家月亮都圓了，我家落落大方上檔次……
客服能不能幹掉？當我們在淘寶里買東西，遇到想問客服問題時，說明：1.想買，2.三分鍾後再解答，抱歉我已經在別人家付款了。——另外你可能不知道，沒有客服誰刷單啊，手裡掌握著靠譜刷單資源是淘寶客服安身立命的根本啊。
但明明就是很貴怎麼辦，給三個人開工資，我的店要賣出去多少商品才能盈虧平衡，有沒有更經濟實惠的解決辦法呢？——於是乎，一個閃閃亮的行業誕生了——淘寶代運營。
絕對比自己僱人便宜，有每個月收5000的，有收3000的，最便宜的甚至年付10000的，一個月才幾百塊錢。你問為什麼這么便宜，他們會像模像樣地跟你談利潤提點，以證明自己是憑實力賺錢的。不僅如此，為了進一步打消你的顧慮，他們還願意簽下業績指標，3個月完不成指標，退給你50%的服務費。
妥妥的，很安心，有木有。
殊不知，就是這些誇下的海口，挖了一個巨大的天坑，然後拉著你一起跳進去。這里有三點該被質疑：
第一，平均服務3個比較初級的店鋪，就能讓客服、美工和店長這樣的三人組合滿負荷工作，接更多店鋪，服務跟不上，不接更多，無法平衡成本。代運營廉價的背後，必然是各種糊弄。
第二，一般來說，初級店鋪3個月不太可能做到盈利，要利潤提點的都是幌子。另有要業績提點的，合著花錢拿直通車買來的顧客還要給代運營提點唄，這就有點不知廉恥了。
第三，業績指標都是說著玩的，退50%服務費他也夠本了，可能壓根都沒打算賺這50%，況且他還可以說是你直通車投入的錢少了。
有一個簡單的道理：如果代運營能

❿ 淘寶店鋪代運營如何賺錢

淘寶店鋪代運營是靠收取基本服務費、推廣費用和銷售提成來賺錢的。
1.收取基礎服務費。一般來說，代運營團隊的盈利，主要是在服務費上。無論店鋪是虧還是賺，每個月都會收取固定的服務費。
2.銷售提成。這是代運營最靠譜的收費模式，也是目前代運營公司採用得最多的一種收費模式，由於代運營公司的提點，是需要建立在淘寶店鋪盈利的前提上的，即代運營和商家二者的利益是捆綁的，這樣能夠營造出一種共贏的局面，二者一起賺錢。
3.推廣費用。在一些軟體上靠發文章或視頻、直播等等，賺錢流量，靠流量變現。淘寶代運營，還靠補貼賺錢。比如廣告補貼、設計補貼、營銷補貼、客服補貼等等。
拓展資料：
1.淘寶代運營是指淘寶店掌櫃(集市店鋪和商城店鋪)把店鋪的銷售客服、裝修、優化、直通車、營銷策劃等工作環節交給淘寶網店代運營公司管理，由代運營公司的專業人員對店鋪進行資質審核後，在不違反淘寶規則的前提下，採取適合店鋪及產品的推廣 營銷手段，有效提升店鋪流量、轉化率、平台綜合競爭力等。賣家將店鋪代運營後，只負責聊天和發貨等簡單的工作即可，其他事務都由代運營公司來完成。
2.淘寶運營團隊每個都會有自己的收費標准，收費也是根據自己的實際情況定的。收費模式是服務費+傭金提點，服務費是按照淘寶天貓或者是京東收取的，淘寶京東是1.5萬每月的服務費用，而天貓店鋪，則是要收取2萬每月的服務費用，提點方面主要是考慮到客戶的具體利潤，一般不會超過6個點。淘寶運營提成一般是按營業額的百分比來算的，具體按多少百分比要看你工作的店鋪的規定。