劉耀平為什麼加入小米

⑴ 關於小米成立集團總辦一事，你有何看法

12月2日的下午，小米發布機構調節文檔，公布集團公司總辦，包括集團公司管理層精英團隊等等。本次人事變動涉及到集團公司、手機部門、電視機部和信貸業務等等。

在手機部方面，生產製造設計部升級為智能製造系統部，集團公司高級副總裁顏克勝擔任智能製造系統部經理；原生產製造設計部經理很多擔任深圳市子公司經理。兩平均向手機上部首席總裁曾學忠報告。在電視機部方面，任職潘俊為電視機部經理，向CEO報告。對於原來的電視機部經理劉耀平，內部人員向新智元表明，其由於本人緣故，臨時不可以履行管理方法崗位職責。信貸業務層面，集團公司高級副總裁、CFO林世偉擔任天星數科副總經理，有關工作中向天星數科老總洪鋒和集團公司首席總裁王翔多線報告

⑵ 暴風電視50b帶語音功能嗎

可能是新品牌，新出一種電視。

⑶ 小米是憑什麼吸引那些已經實現財務自由的大佬來當高管的

鐵打的雷軍流水的高管，對於任何一個企業而言，要想保持活力就必須像人體一樣，從小到大，不斷的新陳代謝才能成長起來。流水不腐，戶樞不蠹，有人來就有人走。走了是因為小米覺得你不能勝任這個職位或你覺得在小米已經不能實現自我價值；

來了是因為小米覺得你適合這個職位並且你覺得在小米能夠實現自我價值；小米的過去經歷了三個不同時期的發展第一階段：2010年初創到2014年，小米的原始團隊琴瑟和諧。小米初創時是一個鬧革命勵志的故事，雷軍穿著黑色T恤、藍色牛仔褲打扮像極了喬布斯。那時黎萬強父親早上五點起來熬好小米粥，小米初創團隊每人喝一碗小米粥後，就開始了打雞血式的創業之路。

企業的興衰成敗或許不是某一個人所能左右的，雖然盧偉冰、常程、楊柘、苗雷、王曉雁、劉耀平、曾學忠等加入小米前都處於前東家與自身的低谷期，但作為業內數得上名號的高管，他們每一位身上自然有雷軍看重、小米需要的能力，可以在產品、渠道或品牌等方面補上小米的短板，同時他們又可以繼續通過小米放大自己的個人能力。這是雙贏的，為什麼不選呢？

⑷ 小米集團新一輪人事變動，成立集團總辦，集團總辦是負責什麼的

12 月 2 日下午消息，新浪科技獨家獲悉，小米今日發布組織調整文件，宣布成立集團總辦，包含集團高管團隊等。原 CEO 辦公室主任魏來出任總辦主任，向 CEO 匯報；原集團公關部總經理徐潔雲出任總辦副主任，向總辦主任魏來匯報。

在手機部層面，製造工程部升級為智能製造部，集團副總裁顏克勝兼任智能製造部總經理；原製造工程部總經理許多出任深圳分公司總經理。兩人均向手機部總裁曾學忠匯報。

在電視部層面，任命潘俊為電視部總經理，向 CEO 匯報。至於原先的電視部總經理劉耀平，內部人士向新浪科技表示，其因為個人原因，暫時不能行使管理職責。

金融業務方面，集團副總裁、CFO 林世偉兼任天星數科副董事長，相關工作向天星數科董事長洪鋒和集團總裁王翔雙線匯報。

企查查APP顯示，目前魏來共關聯3家公司，目前為天津伍米企業管理合夥企業（有限合夥）投資人，該公司間接持股企業多達458家，其中包含遛不丟（紐扣寵物）、塊塊互娛、小沐電子等。

一般來說一個集團或者公司分為：基層管理也就是負責一線管理，負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。中層管理負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。高層管理負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。 集團總辦就是高層管理一樣的存在。