小米百貨為什麼這么厲害

1. 小米為什麼這么厲害

性價比高。硬體價格低、軟體服務強。

小米到現在為止還沒有進入世界五百強，但小米公司稱欲不久的將來將會進入世界五百強。國產手機的平牌只有華為進入了世界五百強

2. 小米發展為什麼這么快

站在「風口」的時代

2010 年小米成立，而正是在那年，中國進入了「移動互聯網」時代，小米的巨大成功與其能夠選准時機站到風口密切相關，正如其CEO 雷軍自己所說「只要站在風口，豬都能飛上天」。

3. 小米為什麼這么火

呵呵
1 小米的營銷策略做的好
2 小米價格性價比比較高，所以非常吸引人

4. 為何小米之家可以擺脫傳統線下零售的弊端

以往的電器賣場，單個店鋪需要搞定自己相應的倉儲和物流配送，受制於經營成本的影響，物流往往並不專業，相應的上門服務也沒有系統的進行配套和優化，往往在出現訂單後，才會匆忙的安排送貨上門和安裝。而小米之家將倉儲和物流做了一個徹底的分離，所有店面的訂單在數據中心統一處理後統一安排送貨上門和後續的上門安裝，讓店面專心進行銷售，而大數據和互聯網支持下的倉儲，物流和上門安裝服務比傳統的門店有了更高的效率，給用戶的體驗也更好。

5. 如何看待小米科技越來越變成小米百貨

2014年小米曾取得驕人的成績，手機的出貨量達到6112萬部，相比於2013年的1870萬部，這個數字增長了227%。同時在2014年的年底小米 宣布完成新一輪11億美元融資，估值450億。除了知道投資方是All-stars、DST、GIC、厚朴投資和雲峰基金等機構之外，其他具體的細節局外 人知之甚少。

而在今年的兩會上，雷軍表示小米手機計劃今年銷量8000萬到1億支。但2015年上半年，小米手機出貨量僅有3470萬台，引發了媒體的質疑。再加上多 位來自手機供應鏈人士的透露「7月份，小米從原來的意向訂單里砍掉了200多萬套材料，這些本來是為紅米2A准備的，同時，小米4、Note的意向訂單 砍掉更多。」小米4、小米Note已經出現很多庫存積壓，不得不砍訂單，「1億的目標基本沒戲，血拚8000萬還有一定可能」。一石激起千層浪，關於小 米能否完成銷售目標的討論越演越烈。

而這些似乎激怒了小米。10月份雷軍和林斌在微博上引用騰訊互聯網白皮書中的活躍機型來力證小米銷量並沒有下降（雖然邏輯上活躍機型佔比和銷量增長並沒有必然關系）。

隨後又陷入和華為「誰才是銷量第一「的「真假美猴王」之爭。前文講到美國市場研究公司Canalys的數據報道稱，華為在第三季度成為中國智能手機市場的 第一大生產商。小米對此表示不服，引用IHS相關數據稱，華為的數據是基於全球出貨量，不指國內市場。中國智能手機市場第三季度出貨量數據，小米以16.4%的市場份額仍然位居第一。

6. 小米科技既然被不少人戲稱為「小米百貨」，確實賣很多品類的貨，為什麼不幹脆成立或升級為小米百貨公司

你的思維有多落後啊 都什麼年代了。難道你還認為百貨公司是什麼高大上的企業嗎

7. 小米為什麼跌得那麼厲害

小米股票跌的原因是因為自身研發費用比較低，可持續性的增長潛力不足，簡而言之就是公司估值太貴，需要用下跌來使其公司估值合理。小米公司所構築的小米生態鏈技術含量比較低，在面對華為、蘋果等一些大廠商的時候產品除了價格外並無新的競爭力，這就導致了銷售利潤不高，自然利潤受限，增長潛力不足。
【拓展資料】
作為一家國內頂尖的科技公司，和華為相比，小米在研發費用上差了一大截。並且尤為關鍵的是，小米的忠實顧客都是一批追求性價比的人，小米一漲價那麼就意味著這批客戶會轉投別的廠商，不漲價那麼利潤率不高。若是消費升級的浪潮一出現，那麼小米公司因為其研發力的薄弱而核心競爭力不強，所以產品賣不出去導致銷量減少，利潤減少。
在當前的國內市場，整個智能手機廠商形成了華為，OPPO，VIVO，小米的穩定格局，但是華為的優勢已經越來越明顯。從原來的四強爭霸變成了如今的一超三強，華為有自主研發的晶元以及長期在通信領域紮根所積累的技術壁壘，這種領先優勢是其他三家短時間難以趕上的，並且尤為關鍵的是小米線下渠道非常薄弱。小米的手機一直追求極致性價比，因此沒有多餘的利潤能分給中間商，這樣就沒辦法在銷量上形成突破。
在國外市場，雖然小米連續8個季度是在印度的手機市場佔有率排名第一，但是它的市佔率是在下滑的。這主要是因為小米在印度市場是以中低端手機為主力機型，而印度市場在用戶規模大幅度提升之後同樣進入了消費升級階段，中高端機型的份額比重在快速的提升。而這部分高端市場是由蘋果，三星，以及國內的oneplus所牢牢把持。從市場端來說，小米當前的現狀是不太理想的，傳統的手機業務前景堪憂，所以當前它更加像一個手機製造廠而不是一個手機研發大廠。這樣的定位，導致小米公司的估值只能適用於製造行業（5-15）附近的估值而不是科技行業數百的估值，所以當前小米的下跌過程就是其殺估值的過程。
總而言之，小米公司還是一個發展的非常快的公司的，前不久還是能和格力電器這一製造業龍頭公司打個賭，但是一個科技公司和一個製造業公司相對比而不是和行業內其他手機商做對比，這是有點讓人質疑的。

8. 小米手機公司的發展為什麼那麼快

今天我們就來簡單的分析一下。
我們中國有句老話，做成一件事，主要就是三個因素：「天時地利人和」，那麼我們今天就圍繞著這三個點，我們去簡單的分析一下。
首先是「天時」：小米的成功，首先歸因於2010年起這五年來國產智能手機的井噴發展。這是基礎，沒有這陣龍卷風，連雷軍自己都沒想到小米能飛這么高。
在2010年，那一年小米剛剛成立，即使便隨著喬布斯重新發布了手機，但是國內市場還是混沌一片。大部分的市場還沒有智能手機這一個概念，市場上充斥著外國企業的產品，什麼諾基亞，LG，三星。
還記得雷軍雷總的那句名言嗎：「站在台風口，豬也能飛起來。」小米首先做手機的MIUI軟體系統，隨著移動互聯網這個「風口」逐漸明朗的時候，
開始推出硬體產品，拿出當下最好的機器的50%的價格，獲得最好機器75%的體驗，讓缺米的用戶們一下子覺得挺劃算，以當時的情況來看，人人都是蘋果，這種手機是很難生存的。
小米的智能手機結合國情。時勢造英雄。雷軍雷總也是抓到了這個點。做出來的智能手機，比其他手機友商要良心，要便宜。這時候很多友商不太明白雷老闆的路子，怎麼先打斷自己的腿？
後來是人有我優。打出口號，為發燒而生！粉絲經濟，互聯網思維，這不就是小米的標簽嗎。很快不少國內廠商也加入了這個游戲當中，可以說和小米走的並無二樣，
我們今天來看，從小米的模式，營銷，系統,硬體，很多廠商哪一個沒有小米的影子？
2015年，達到了7100萬部的銷售成績。在隨後的日子裡，針對不同時代的熱度或者是需要，除了手機、電視盒子、小米雲、路由器產品之外，還有空氣凈化器、凈水器、手環等等很多智能產品。
按照雷總的設想，我們做手機的目的，最終在於搭建平台，讓所有的應用都在手機上「跑」起來。這就是一直在嚮往的智能家居，你說現在哪些科技廠商，除了蘋果之外這樣的巨型企業，說到智能家居產品哪一個是小米的對手？可以說「天時」是成就小米成長迅速的一個因素。
蘋果也好，小米也罷，真正有價值的是背後的人，讓所有人都能更廉價，體驗更好的聯系起來。互聯網入口必須廉價，容易獲得。小米敢於走在了前面。
小米告訴我們「地利」是可以自己創造的！
占據了天時地利的小米利用互聯網，將可靠的產品品質和它的平台，打造成了一個智通家居和電子產品的一個生態鏈。所以發展的速度比一般的企業快。

9. 雷軍的小米為什麼這么火

1、採用了粉絲心裡，先聚結人氣，開發小米獨有的MIUI系統；
2、在小米手機出現前，國產手機配置低，價格高，小米採用高配低價，一舉贏得大眾認可；
3、小米手機沒有實體店，直接網上銷售，最大限度讓利消費者；
4、小米MIUI系統的易用性、人性化操作系統，及每周五的開發版更新，每月一次的穩定版更新，更是讓消費者滿意，像現在小米1都還有更新，只是負責任的公司才能做到的。

10. 小米公司為什麼發展這么快，詳細說明，雷軍高明在哪。

這個沒有相對而言。
人往高處走，水往低處流，人生閱歷，人生經歷到這一步了，自然而然的要總結和學習應對的方法和經驗。
更重要的是，需要一次好的機會，人家有機會，並且抓住了機會，所以成功了，在這成功的光環下，不斷的學習，學習先進的理念，學習與時具進的科學技術，還有就是傑出的管理模式，都是他能把成功擴大的原因。所以說，時代造就人才，做人也是，要不停的學習先進的文化，發現自己，這樣才能更好的生活下去，不被社會淘汰。