為什麼選擇小米這個品牌

㈠ 小米品牌名為什麼叫「小米」，你知道嗎

小米（MI，全稱：北京小米科技有限責任公司）是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司，也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業，由雷軍於2010年4月在北京創立。2018年7月9日，小米在香港上市。

㈡ 小米的品牌形象

小米的品牌形象，一直以來都受到大家的關注，從它在智能手機界殺出重圍的那一刻起，「性價比」「發燒友」等標簽就已經深深烙印在身。但小米也不甘於就把自己定位在「低端」，也不斷通過新手機、新產業鏈來完善自己的品牌形象與定位，但這過程中，不斷變化個性的做法是否真正能夠幫到小米？我們可以來討論下。

小米的品牌個性，究竟是哪一類型呢？我們用大五人格模型來套用看看：

小米不同系列的產品，在消費者心目中的品牌個性，可能「千人千面」。但這種品牌個性多面、人畜無害、人見人愛真的不好嗎？我們來分析一下這整個過程：

小米的橫空出世，改變當時智能手機市場的格局，水分更少的定價下實現高性能，「發燒友」的概念，很好地幫助小米領取了「酷」和「智」的品牌個性，至此小米作為一個初創品牌，成功地聚起了自己的目標人群——米粉。

很快小米就意識到，僅僅憑借這樣還是難以為自己的擴張圈到足夠多的消費者，於是，小米做了另一件事，賦予品牌多一種性格：惠。

雖然，用了紅米這個新品牌，但是強調高性價比，用價格迎合市場，雖然換來了市場規模的擴張，但是從此也難以再擺脫掉「低價」的品牌形象。「小米是個實惠的品牌，買小米就是沒錢買更好的」這成了日後小米努力想要擺脫的魔咒。（如今redmi改個名字，又想重新往高端走，可不是那麼容易）

接下來，小米開始強調「智」，一段時期內各種「黑科技」迭出，性能至上成了小米對外最希望塑造的個性。但沒有核心的技術做壁壘，「智」很難真的站得住。

然後，小米又選擇了「雅」，情懷迭出。

回顧一下整個品牌個性變化的過程：

· 小米以「酷」出道；

· 以「惠」尋量；

· 以「智」升格未遂；

· 以「雅」換來曲高和寡。

但最終，身邊選擇小米的人，嗯，還是覺得它性價比比較高。

㈢ 高通為什麼選擇投資小米

小米手機的價格最良心，性價比高，用小米手機的人絕對是世界人數第一多的，肯定選擇投資用的人多的呀

㈣ 小米麵試被問到為什麼選擇小米該如何回答

小米麵試如果被問到為什麼選擇小米，我認為怎麼想就怎麼回答，實話實說即可。
我想大多數人都是因為喜歡用小米的產品，喜歡小米這個品牌，同時看好小米的發展前景，所以選擇去小米工作。

㈤ 為什麼現在越來越多人選擇小米手機，而不是其他品牌的

1、小米手機越做越好，包括質量，外觀，功能，實用性都有很大的提升。
2、小米的MIUI系統應該算是最好用的修改版安卓系統。
3、小米的性價比路線，畢竟誰的錢也不會多到咬手。

㈥ 為什麼雷軍會選擇讓紅米做低端品牌而不是高端品牌

縱觀國產手機，能夠將旗艦手機做成功的寥寥無幾，即便是小米試探了幾次，終究還是失敗，高端產品其實在硬體素質與其他產品拉不開距離的時候，主要依靠的還是品牌的影響力和溢價能力。事實上，小米並不是沒有在高端品牌嘗試過，比如小米當年的note系列以及目前的小米mix系列，都是主打高端探索型的旗艦產品，可惜這幾款產品都沒有成功，MIX系列也在上一單產品，徹底走向了落寞，小米mix3的失敗其實已經將所有的壓力都轉到了下半年mix系列的高端產品，如果在拿不出一款比較強有力的產品，那麼mix系列這個品牌也要逐漸走向沒落和

如果將價格提升下去，其他競爭對手在採用相關的元器件的時候將價格直接攔腰砍斷，那麼小米無疑就會失敗。所以一邊堅定地走自己的性價比路線，無論是小米的數字旗艦系列，還是玻璃初期的紅米系列，一方面則是慢慢的探索高端系列，這才是小米應該有的路線。

㈦ 請問現在小米的品牌定位是什麼

小米的目標客戶
中國人口多，手機的使用群體數量大，手機的品牌眾多，一個新品牌在競爭激烈的手機市場上，如何找到消費的空白市場至關重要。
小米在細分手機市場方面做得非常精準。首先是對年齡的細分，把年齡界定在25-35這個區間。通過細分發現這個年齡段的人群經濟獨立，正處於事業的發展期，也易於接受新事物，消費具有時尚和超前性，願意接受新事物，喜歡新的嘗試。而且這個人群數量龐大，消費能力強。
這個龐大的消費群體並沒有成為小米的真正目標客戶，在這個基礎上小米對客戶再次細分，找到對手機作為工具使用偏愛的群體，那就是手機的發燒友。之所以要選擇這個群體作為目標客戶，是因為他們代表消費前沿，對消費具有示範作用，種示範效應引發的是群體的跟風。目標客戶的精準定位為小米找到了市場的空白點。
應對目標客戶的偏好
了解客戶的消費心理是打開市場的關鍵所在。蘋果、ipad滿足的是客戶對功能、時尚的需求，專注於高端消費群體。他們抓住了中國高端消費群體的心理訴求，從眾的面子心裡。小米客戶的目標客戶群的偏好在哪裡呢？
25-35這個消費年齡段他們是以事業為重，對手機工具的要求是方便，價位適中，他們不會去過度最求面子，而是要力主實用，所以他們在購買手機是主要考慮的是功能和價格。針對此群體的心裡訴求，小米的營銷策略定位是捨去高端消費群體，反其道選擇高端後的長尾，以優質的質量，良好性能，低於蘋果、ipad一半的價格直擊目標客戶群的訴求。
小米的這種做法可謂定向把脈直搗病灶，此舉有力的將目標客戶群體招至小米旗下，那麼小米是如何引爆全國市場的呢？
價格加飢餓療法
蘋果、ipad的市場營銷方案是飢餓加高價療法，即是通過限量銷售，以突出廠家對產品的精益求精，同時也暗示本產品供不應求。這種等待的購買勢必帶來人們的好奇心和從眾心理。這與市場上的產品供大於求形成強烈的反差，你越是渴望，越是想得到，我們就是越發拖你，結果成了物以稀為貴。小米的營銷策略是與其相區隔，採用的是相反的策略，以飢餓療法加低於一半的價格，直接撕破了國外手機的壟斷國內市場的格局。通過這一系列的市場策略，小米的品牌定位在：飢餓療法+低價位。
通過上述分析，我們看到小米手機成功上市，歸結起來有以下幾點：做市場要找到真正的客戶需求在哪裡？懂得客戶對產品的訴求是什麼？小米手機滿足了客戶對高品質低價位的訴求，採用飢餓的心理療法，贏得客戶，用差異化的品牌定位手段避開同質化的競爭，在廣闊藍海里收獲豐厚的利潤。

㈧ 談談小米品牌在產品定位上有哪些成功之處

1.最明顯的成功之處就是小米在剛開始進軍手機行業的時候，以性價比打進手機行業
2.小米在最初的鐵人三項
3.小米生態鏈
4.小米最早布局智能家居
5.…

㈨ 手機小米和華為哪個好啊為什麼

1、從品牌知名度來看，華為可以說是中國手機市場當中的老品牌企業，經過這幾年的開拓創新，華為手機登上了國產四大手機廠商的榜首。而小米則是手機行業當中新興的一個企業，通過特殊的飢餓營銷方式，引發了購買熱潮，使得全國人民都知道了小米。
2、從生產能力來看，華為作為一個老行尊，有著自己的產品生產線，因此消費者對於華為手機是具有非常大的信心的。而小米則依賴於多個工廠的生產線，這一點上面，可以說是小米手機的劣勢所在。
3、從產品質量上來看的話，華為近幾年所推出的榮耀系列可以說是將華為的精良做工很好地體現出來了，而且華為手機的內置軟體非常少，所以深受消費者的喜歡。而小米手機初期的產品口碑是不錯的，但是還是存在著部分問題，在經過多少改革創新之後，小米手機的性價比也越來越高。
4、其實，選擇手機品牌的問題是見仁見智的，無論是選擇華為還是小米，大家都可以放心購買使用，因為這兩個手機品牌絕對是值得信賴的國產手機品牌。