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手機店客流量少為什麼

發布時間: 2022-05-25 04:02:07

㈠ 門店客流下降一般原因是什麼

第一個因素:商品

首先看是否是商品品規不足。可以從兩個方向分析:

1、先從縱向看,假如2018年A大店經營品種是3000個,2019年因為某種原因在營品種減少為2500個,這減少的500個品規肯定會影響到門店的客流量。

2、再從橫向看,假如A大店2018年與2019年都是2500個品規,但競爭對手有3500個品規。競爭店品規比A大店多,搶走客流的可能性很大。

其次看商品結構是否合理。瑞商網從3個角度區分商品結構:功能主治、價格帶、毛利區間。以價格帶舉例說明,可以通過高價格帶、中價格帶、低價格帶商品的配置比例看商品結構,瑞商網認為中西成葯高、中、低價格帶的合理配置比例應該是2:3:5。

如果不能滿足這樣的配置,商品結構就不合理,比如,如果低價格帶商品過少,會影響到門店在消費者心目中「價格實惠」的價格形象,導致客流流失到消費者認為價格便宜的競爭門店去。

第二個因素:斷貨

瑞商網評估斷貨的指標是「日斷貨率」,提出的行業參考值是3%,這個值目前行業中只有少部分企業可以做到,有的企業日斷貨率甚至高達15%,斷貨率越高客流丟失的越多。

門店對於斷貨還有一個感性的判斷:顧客來了,你是否經常去兄弟店借貨,借貨越多,表明斷貨越嚴重。每天都斷貨一定會嚴重影響到客流量的穩定與提升。

第三個因素:陳列攔截,尤其是價格帶攔截

攔截一般包括價格帶攔截和品牌攔截兩種情況,這里重點講解價格帶攔截。瑞商網在巡店過程中,經常會發現門店中最貴的葯品(高價格帶商品)被放在貨架首層,中價格帶商品則放在第二層或是第三層,低價格帶商品可能在最下層或倒數第二層。

瑞商網把這樣的陳列叫作垂直陳列,高價格帶在最上面,中價格帶在中間,低價格帶在最下面。瑞商網通過數據發現:垂直陳列會讓低價位的顧客流失掉,建議必須把垂直陳列調整為價格帶的橫向陳列,高、中、低價格帶按3:3:4的比例陳列,通過這樣的陳列可以有效提升客流。

第四個因素:動銷率

銷售品種數與客流量成正比,動銷率越低,客流量越少。而動銷率低的常見原因是員工對產品不熟悉。

第五個因素:店員關聯組合銷售能力不足

顧客進入門店要什麼店員就給什麼,沒有關聯推薦。一些需要療程推薦的商品,比如六味地黃丸是6盒1個療程,顧客要一盒店員就只給他一盒,沒有提出療程用葯的建議,這就是店員療程銷售能力弱。

㈡ 為何路邊手機店一周賣不了幾部手機,依然活得很「滋潤」

因為街邊的手機店並不只是指著買手機掙錢,他們的利潤來源是比較多樣的。雖然現在手機店的客流量的確大不如以前了,但是街上的大小手機店依然非常多,相信每個地方都有一個專門買手機的地方。

另外除了賣手機之外,手機店的利潤還有其他來源。一般買手機的地方都可以維修手機,而這裡面的利潤也是非常高的。對於大多數的人來說,手機僅僅是能夠使用而已。很少有人對手機的結構和配件了解,這就給了維修手機很大的利潤空間。如果遇上黑心的維修師傅,被坑了還得說謝謝,反正我是因此交過學費。

㈢ 手機店沒有客流量怎麼辦,我的店鋪都幾乎瀕臨倒閉了怎麼辦,急救!!!

我跟你一樣,我自己經營了一家小的手機店,店面比較小。這個房子裡面最多可以容納30多個人,就這樣擺上好多凳子,就這樣的一個小店。可以說我的投資不超過20萬元就這樣的一家小店。那麼開了幾年,除了房租還有兩個人的工資,自己可能所剩無幾、有時候可能還會賠錢。當然我也知道這裡面需要學習、需要提升。在一個機緣巧合的時機,我走進了王順傑免費盈利模式的課堂,通過學習提煉,免費盈利模式當中的免費的智慧,和商業知識的精華。回去之後做了自己的一個非常好的體驗模式。在不到一個月的時間里,盈利30萬,並且不花一分錢開了2個分店。我建議你,你也可以學習王順傑老師的免費盈利模式,他講的真的挺落地的,而且每個都能落地到我們的生意裡面。

㈣ 這個月我們手機店人很少怎麼回事只有幾個繳費和幾個貼膜的根本沒有什麼買手機的是為什麼難道是淡季嗎

年底了用錢的地方多 然後供貨量也少了 相對大家都留著錢回家用 我的建議是 你要不就弄個優惠活動 或者面相本地開一個淘寶店子。 應該大家買手機會集中在年後 那時候有了紅包 加上購物慾強些~學生也要開學了~ 還有你可以拓展下接一些平板生意 我覺得那個還是相對有點市場的 類似nexus7

㈤ 店裡客流量少怎麼辦怎麼擴大客源和客流量

怎麼擴大客源和客流量

  • 經常問候

實體店相對於網店來說有一個非常大的優勢就是誠意,對每一個顧客來說至高無上的服務就是用誠心打造的。所以作為實體店一定要對你的顧客盡心盡意表達你自己的誠心。顧客感受到你的心意,我相信一定會增加自己的影響力。每一個百年老店都是依靠誠意和質量,才能夠在千百年的時間里屹立不倒。

  • 特殊日期送禮物

特殊日期是指顧客的生日紀念日家人的特殊日期等,在這個時候如果能夠給顧客致以問候我覺得是送一些禮物來表達自己的心意,我相信顧客一定會感覺到自己被重視,那麼他因為信任一定會經常光顧你的實體店,

  • 優惠活動

優惠對於任何一個顧客來說都是不小的誘惑,所以如果想要增加客流量或者是留住老顧客,優惠活動一定是必不可少的,是當地打折或者是送禮物的優惠會拉近與顧客的距離,但是要注意適度。

  • 回饋活動

回饋活動是只針對店裡常年的老顧客所進行的一些活動,可以適當到對老顧客進行一些優惠的回報,懂得感恩老顧客一直以來對店裡的光顧和信任,不要低估老顧客帶新顧客的能力,這是很大的一個顧客來源。

  • 增加技術水平

實體店要想跟網店進行競爭,一定要增加自己的技術水平,所以適當的增加一些高科技的手段,比如現在比較流行到直播,實體店用直播到方式向顧客展示物品的真實情況,這樣會比網店更加的真實可靠。

  • 上門服務

網店之所以能這么紅火,很大一部分原因是因為它能夠送貨到家,節約了很多時間,所以實體店在發展的過程中也可以實行上門服務,帶貨上門進行試銷,你今會讓顧客感受到誠意,更會看到物品的真實,在當下來說比較有競爭力。

㈥ 2021年第三季度,全球智能手機出貨量下降6%,主要原因是什麼

全球智能手機出貨量下降6%,導致這種現象出現的主要原因有以下幾點:

一,新冠疫情的對於市場的沖擊

全球智能手機出貨量下降6%,導致這種現象出現的原因之一就在於新冠疫情對於市場的沖擊。在新冠疫情的沖擊下,市場流動性比較低,客流量比較少。而且我們都知道新冠疫情背景下,我們應當減少外出,避免外出,所以在許多的實體店當中,智能手機的出貨量就有著很明顯的下降趨勢,特別在國外這種現象更是十分常見。

綜上所述,不知道大家還知道哪些原因?歡迎在評論區補充,歡迎關注!

㈦ 我剛開的手機通訊店,但是路過的人很多就是進店看的很少很少

提問:中國人最大的特點是。。。。?貪小便宜!

嗯嗯,所以,我的建議只有4個,覺得還不錯,請點擊「最佳答案」。

1、凡是手機通訊店,一般都是手機充值卡、電池、充電器、手機、配件、貼膜等玩意混在一起銷售的(如果你要說你只賣手機其他沒興趣,那請忽略此建議)。

請進一批貼膜或充電器回來,然後派人偷偷打聽下附近賣充電器和貼膜的多少錢,如果大家進價的價格差不多,比如人家和你都是充電器進價3塊,貼膜1塊,人家賣出是10塊,貼膜是10塊,你就標價充電器12塊,貼膜12塊,打八折後全部是9塊6毛,也就是說,你每銷售出去一件東西比別人少賺4毛錢(人家賣10塊,你賣9塊6,自己算),看起來好像是虧了,其實並不虧,你想想,人家顧客本來要花12塊買你充電器的,現在只需花9塊6就可以了,自我感覺省了2塊4毛錢,你說顧客能不搶著買你東西嗎?(因為十個顧客,九個顧客是不會為了這十塊錢的充電器跑幾家店鋪來比較價格的)切記切記:要拿毛筆在紅紙上面註明:優惠三天,本店鋪充電器和貼膜一律八折優惠!注意,不要標價,要等顧客詢問價格時候,你才告訴他原價12塊,八折是9塊6.

備註:開業早期,你要積累的首先是客源,而不是財富,如果個個顧客都覺得你店鋪的東西經濟又實惠,而且質量還不錯,你說顧客能不自動上門嗎?

2、手機充值卡的賺頭很大,有人要否認嗎?請在自己店鋪備一部能上網的電腦或筆記本,在網上開通網上的空中充值業務和賬戶,盡量拿下最最優惠的進貨價,比如說,現在店鋪對外銷售是充值100隻送100,但其實很多時候,你就算打出充值98送100的廣告也不會虧本,只能說少賺點罷了。只要你銷售的充值卡金額達到官方要求,你就能以更優惠的價格進充值卡,這樣,你前期少賺的錢到中期自然就慢慢地回籠了。還是那句話,開業早期,你要積累的是客源!因為你的生意早期根本沒有固定的老客源,大家都是相同的價格,那你憑什麼從別人的嘴裡搶一塊肉下來呢?

3、不管你通過什麼渠道,進一批山寨機回來,最好是外形漂亮,質量尚可的山寨機。國人很愛裝逼,但大部分都是窮人,所以就有一批人特喜歡買山寨機來裝逼,人家有需求,你就得有供應嘛!多上網了解下什麼山寨機的市場最好,然後試著銷售,當然,這機子最好是你附近店鋪沒有的,價格嘛,要便宜點,也就是你寧願賺少點,積少成多,只要讓大家在心中無意中形成一個信念「某某手機店的手機最便宜了,而且款式又新穎,去那裡買手機絕對沒錯」,那你的店鋪就很有錢途了!

4、一定要請個厲害點的手機師傅坐鎮店鋪,這個很重要。因為大夥奔手機通訊店,一般就4件事:充值話費、買充電器、買手機和維修手機。現在的手機太容易壞了,雖然說買部新的也就幾百塊,但沒幾個這么豪氣吧,九成的人都是希望花上幾十塊就能修好再用的,所以人家搞不掂的手機,只要你店鋪的師傅能搞掂,這就是生意來源了。當然。。。至於你和師傅的修理費怎麼分贓,就得靠你自己手段了,這個俺不過問,嘿嘿。。。

搞掂!累。。。手打好累。。。有沒鮮花朵朵呀?

㈧ 你怎麼看待華為體驗店和蘋果店客流量存在巨大差異的現象

從個人的角度來說,我覺得去華為和去蘋果體驗店的是兩撥人。去蘋果體驗店的以年輕人為主,而且以體驗和比較新發售的iPhone、iPad等電子產品為主,因為蘋果的產品更新換代很快,所以每次購買都免不了一番比較,然而最好的方式還是到線下體驗店去親手嘗試。而且有很多年輕人把購買和逛蘋果體驗店當成了一種休閑娛樂的方式。年輕人都比較享受蘋果店裡帶來的那種時髦感,就算不買去玩玩過癮也好。去華為體驗店的一般都是去買手機的,真正說到體驗的很少。因為從安卓系統來講,各類手機都是差不多的使用方式,與ios不同,因此也沒有多加體驗的必要。說白了,華為現在有些宣發都是走蘋果的路子,相對於蘋果而言,華為自身的設計並不是那麼出眾,勝在國產的結實耐用。比較平價。這是本身的市場定位所決定的。所以去體驗的人也比較少。

㈨ 手機店人流量少的怎麼辦

店面形象不夠好吧,可以從統一著裝,品牌形象,還有射燈方面調整試試

㈩ 爛大街的手機店,也沒見有啥人去買,怎麼不倒閉

手機是日常用品,

並且更新換代很快,

所以手機店倒閉的可能性不是很大,

只要不斷更新產品都會有客流量。

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