小米為什麼放棄了飢餓營銷
⑴ 如何看待小米飢餓營銷時代的結束
「飢餓營銷」的「始作俑者」是蘋果。而小米是第一個模仿蘋果「飢餓營銷」的國產手機品牌，而且「飢餓營銷」小米成功的利器。
「飢餓營銷」也是把雙刃劍，蘋果公司的「飢餓營銷」戰略為其贏得了全球市場，而小米手機卻也因過分的「飢餓營銷」讓用戶失去了耐心，流失了不少用戶。
盡管雷軍多次強調，小米從未刻意搞飢餓營銷，用戶買不到是因為小米的產能實在是跟不上用戶的需求。但有媒體質疑小米5二輪搶購秒光，百萬現貨都賣給誰了？為何米粉們買不到自己想要的手機。這些質疑並沒有得到官方的回應。
我認為過度的「飢餓營銷」，既傷害了小米自己，又傷害了用戶。「飢餓營銷」的時代慢慢結束，如果小米還是一成不變的堅持下去，早晚會稱為「飢餓營銷」時代的犧牲品。
⑵ 近兩年小米放棄了飢餓營銷的策略了呢原因是什麼
原因是競爭越來越理激烈了，消費者的了選擇性越來越多了，所以飢餓營銷不好用了
⑶ 小米的飢餓營銷為什麼不靈了
你根本就不懂什麼叫飢渴營銷，飢渴營銷根本就不是有貨不賣。
有貨不賣對企業有什麼好處，是能多賣錢還是能怎麼樣，這是做企業的節奏嗎，有貨不賣等著其他品牌競爭市場，這不是有病嗎？
任何產品都有產能，產能和工程的生產能力有關系，也和配件供應有關系，小米是國內代工，不像蘋果、三星和華為等品牌一樣全球建廠，產能就是沒法和他們比，但是比起OPPO、聯想等品牌來說，產能已經相當可觀了。
買不到不是因為有貨不賣，是因為同期參與購買的人數太多造成的，只要市場需求趨於冷靜，就可以直接買了，就像平時買火車票好買，春運就不好買一樣，不是人家不賣，是因為買的人數太多了。
⑷ 小米的飢餓營銷現在為什麼不靈了
小米不是原來的小米了。
競爭對手都很犀利。
比小米優秀的產品太多，購買人群可選太多。
產品定位不理想。高不成低不就。
雷軍不夠帥。
總的說還是市場發展的必然趨勢，大家產品都差不多，為什麼非你端架子？熱臉貼冷屁股，你越刁，買家越不買賬。不光小米這樣，就算是蘋果裝逼，買家一樣敢給他甩臉。總的是說國力強了，生產能力強了。原來稀奇的寶貝現在都大眾了。無所謂啦，你沽名釣譽在哪裡搞飢餓，那麼你就搞好了，哥哥不吃你這口~~
⑸ 為什麼現在小米要結束飢餓營銷模式
現在手機都差不多，你在飢餓銷售沒有手機的話，哪裡還賣得樣起手機來啊？同小米配置價格差不多的一大堆。
⑹ 雷軍的小米怎麼不玩飢餓營銷了
其實還是一直在玩這一套的，只是由於市場被其他品牌如華為、OV搶了很多，所以飢餓營銷耍猴那一套沒那麼多人買賬了而已。
⑺ 小米的飢餓營銷策略
自蘋果手機飢餓營銷引發求購狂潮以來，飢餓營銷在最近幾年被屢屢提起，並廣泛運用。小米手機是運用此營銷手段最成功的國產手機。常規的營銷是根據市場需要生產產品，並通過銷售手段把產品提供給需要的客戶，這時顧客處於主動地位。而飢餓營銷則不同，企業處於主動地位，顧客則是被迫接受，這種反向的體驗，卻恰恰激發了顧客更大的滿足感，這種心理需求的充實成為飢餓營銷大行其道的緣由。所謂物以稀為貴，充分體現了飢餓營銷的內涵
1 飢餓營銷的概述
1.1 飢餓營銷的含義
飢餓營銷，在市場營銷學中，是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系，製造供不應求「假象」，維持商品較高售價和利潤率的目的。飢餓營銷運行的原理簡單來說就是人為製造市場供求狀況不平衡的現象。
1.2 飢餓營銷的理論基礎
1.2.1 馬斯洛的需求層次理論
馬斯洛的需求層次理論把需要分為生理需求，安全需求，愛和歸屬感，尊重和自我實現五類，又可分為基本需求和成長需求兩大類，飢餓營銷源於基本需求，升華於成長需求。
1.2.2 消費者行為理論
即效用理論，效用是一個抽象概念，指消費者如何在各種商品和勞務之間分配他的收入，以達到滿足程度的最大化。在特定的時間、地點、環境下，某種產品或服務滿足了消費者的特定需求，這種產品或服務的價值就會被無限放大，成為消費者競相追逐的目標。
1.2.3 消費者動機
消費者購買動機不理性是應用「飢餓營銷」策略的心理基礎。
消費者飢餓購買動機有求實、求安、求廉、求同、求新、求美、求名七種動機。使用馬斯洛需要層次理論，求實、求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機是尊重需要層次的反映。而能夠應用「飢餓營銷」並取得成功的動機主要有求同、求新、求美及求名這四個動機。
2 小米手機的飢餓營銷
2.1 小米手機飢餓前
2011年8月以前，中國尚無直銷智能手機，小米開創了這一先河，不僅利用網路直銷引起熱潮，而且組織研發團隊研發開放式手機系統，即用戶參與小米手機系統的開發，打造「最符合中國人使用的手機」。這種「互聯網的方式」打造的小米手機很快得到大家的認可，小米愛好者在論壇上提出問題，資源分享，體驗產品，一時火熱的氣氛縈繞在消費者周圍，加之雷軍的炒作宣傳，小米不斷推出各種新研發的產品，例如米聊和miui系統等，都讓許多消費者蠢蠢欲動了。
2.2 小米飢餓時
小米藉助互聯網這個媒介，進行預訂購機，網上搶購，火熱的購機熱潮還在燃燒之際，小米卻停售，更激發了消費者不達目的不罷休的心理，坐等小米手機繼續出售，這種刻意的產品短缺，為小米贏得了一批批忠實的擁護者，也帶來了許多罵名。小米在普通「高配置+高價格」「低配置+低價格」的市場中，敢於獨樹一幟，以「高配置+低價格」的模式，真正為消費者謀求福利，小米雖然「飢餓了」，從某種意義上來講，其實是「填飽了」廣大消費者的胃口，既滿足了他們的虛榮心，又滿足了他們的利益保障。小米作為互聯網公司，自然是充分利用互聯網優勢，在前，微博、微信、微電影的輪番轟炸，在後，強大的技術支持、資金支持，小米一度又掀飢餓狂潮。
2.3 小米手機飢餓後
自小米手機飢餓營銷以來，接受鮮花與掌聲的同時，還承受著責備與壓力。首先是來自消費者的責備，更多的是對不能搶到小米手機的不滿，這在飢餓營銷中是很常見的，如果沒有顧客的這些不滿足的抱怨，那說明飢餓營銷的失敗。還有來自其他手機廠商的抱怨，認為小米「高配置+低價格」的模式，減少了手機市場的盈利。網上也普遍有「小米手機飢餓營銷過度」的新聞，小米手機一機難求，消費者望之興嘆，這些批評的聲音，對於小米來說值得思考，也值得我們對飢餓營銷在國產手機上的運用做一番思考，但是不能否認的是飢餓營銷為小米手機帶來的諸多利益。
2.4 小米是否將拋棄飢餓營銷？
2011年，小米自開始飢餓營銷獲得巨大的成功之後，外界一直對小米手機飢餓營銷何時結束產生疑問，在飢餓營銷下，小米手機出現了許多問題
（1）登錄官網，由於搶購熱潮，小米網站系統總是出現問題，無法購機，引起消費者不滿。
（2）自小米手機浪潮出現後，飢餓營銷下小米手機一機難求，市場上出現了許多山寨小米手機。
（3）小米初創互聯網直銷，整個模式還未完善，售後服務令人擔憂。
這些問題的出現會令小米放棄飢餓營銷策略，那麼其辛苦積累的米粉們會不會鳥獸散呢？這個我們不得而知，小米手機未來將會怎樣我們拭目以待。
3 從小米手機飢餓營銷帶來的啟示
3.1 如何把握飢餓「度」
首先是顧客的心理滿足度的把握，了解消費者心理，並運用消費者心理來銷售產品。其次是市場需求度，市場需要多少產品？顧客需要多少產品？然後根據這個度來適當地把握飢餓「度」。最後是信息獲取度，充分利用顧客的信息不對稱實施飢餓營銷。
3.2 加強產品、技術、模式等的革新
作為互聯網公司的小米，不得不提的就是它改變了整個手機行業的方向，它首創「互聯網方式」的手機直銷，順應時代要求。用戶體驗一體化的方式更是為其收獲一大批的粉絲，顧客參與式的軟體研發，更貼近人們的使用習慣和要求。還有「高配置+低價格」的商業模式，深受顧客的歡迎。
3.3 企業家要有對飢餓營銷的把控力
小米如何從眾多的國產手機中脫穎而出，我們不得不佩服雷軍對市場的控制力和對公司的領導力，短短幾年，小米一躍成為國產手機巨頭之一，飢餓營銷固然助力，但是對飢餓營銷全局的把控手要求更加嚴苛，能做到這一點足以見得雷軍強大的手腕。但是如果一個企業一味地依賴一個領導人的話，這個企業是不會長久的，企業必須要有一個強大的團隊才足以支撐整個公司。
3.4 面對市場變化要靈活機智
一個公司對市場信息獲取的及時，精準，敏感性是成功實施飢餓營銷的重要條件之一，密切關注顧客的需求，掌握競爭對手的動向，只有這樣才能「知己知彼，百戰不殆」。消費者購買需求的不斷變化，購買行為的不規則變動，都會導致消費者的感情遷移，購買沖動發生轉向。而競爭對手的策略變化，更會深刻影響到公司策略的實施，還有競爭對手趕超公司產品的速度，如果出現較多的替代產品，那麼飢餓營銷將失去原本的意義，甚至會導致品牌形象的損害。因此企業銷售人員必須密切注意市場環境變化，並做到靈活應對。
3.5 宣傳與營銷都必不可少
俗語有「酒香不怕巷子深」在現代的社會是不實用的，即使有好的商品，好的營銷方式，沒有好的宣傳，產品只會被埋沒，現在的品牌效應遠遠的超過了產品本身的價值。我們買的不再是產品，而是品牌。品牌如何創建？宣傳手段絕對至關重要，現在我們就生活在廣告的世界，因為企業都明白這個道理，所以鋪天蓋地的廣告成為宣傳的手段。所謂「酒香也怕巷子深」。
飢餓營銷是把雙刃劍，企業應慎用。
⑻ 小米的飢餓營銷究竟是怎麼回事
早期小米公司曾採取這種銷售策略，這種策略這一造成一機難求的形象同時降低生產環節的資金壓力，形成零庫存銷售，但時間長了給人一種耍猴的感覺。因此小米公司已經放棄這種銷售策略，現在則是由於產能不足造成小米手機上市早期難以買到的局面，不過都能很快緩解。
⑼ 小米手機早期被人認為在做飢餓營銷但現在新款基本上不出現斷貨新聞這是為什麼
現在已經沒必要去做這種飢餓營銷了，因為大家都不買這種手機的，所以現在即使斷貨也沒關系