為什麼小米新零售這么多

① 小米公司的主要業務

小米科技有限責任公司，成立於2010年4月，是中國一家專注於智能硬體，智能家居以及軟體開發的企業。小米手機、米聊，MIUI是小米公司旗下的三大核心業務，「為發燒而生」是小米的產品理念，小米公司首創用互聯網模式開發手機操作系統，發燒友參與改進的模式。2011年，發布第一款產品「小米手機」。主要經營領域有，手機技術開發，手機生產，手機服務。從事互聯網文化活動，技術開發，貨物進出口，技術進出口，代理進出口。銷售通訊設備，維修儀器儀表，維修辦公設備。承辦展覽展示活動，會議服務，籌備，策劃，組織大型慶典，設計
米聊

米聊，小米出品的一款跨iPhone、Android、Symbian手機平台、跨移動、聯通、電信運營商的手機端免費即時通訊工具，通過手機網路（WiFi、3G、GPRS），可以跟你的米聊聯系人進行實時的信息溝通，收發圖片和音頻，只消耗網路流量。

1.免費消息：手機消息省錢省力；

2.實時狀態：知道正在輸入，並可了解消息是否被對方收到，是否已看；

3.免費傳文件：還在辛苦的打字？用米聊免費傳圖看看；

4.多網互通：三網互通，省錢省心，放心大膽的和全世界交流；

5.朋友分享：大家最近有什麼趣事八卦？千萬不能OUT。

MIUI

MIUI是小米公司深度定製的一款Android手機操作系統，MIUI針對原生Android系統超過100項改進，2010年6月1日正式發布，用戶覆蓋23個國家，極受手機發燒友追捧。

MIUI致力於智能手機中最極致的電話及簡訊適用體驗，原創特色的MIUI界面體系，完美的匹配了中國用戶的使用習慣，是中國首個互聯網開發模式進行手機操作系統開發的團隊，根據MIUI社區發燒友的反饋意見改進，每周更新迭代。MIUI擁有全球最大的手機主題庫，百變的個性主題和鎖屏方式，可進行靈活的局部自定義。

小米手機

小米手機是小米公司專為發燒友級手機控打造的一款高品質智能手機。雷軍是小米的董事長兼CEO。手機ID設計全部由小米內部來自摩托羅拉的硬體團隊完成，手機生產由富士康和英華達代工。手機操作系統採用小米自主研發的MIUI操作系統。小米手機預計2011年10月發布，售價1999元，主要針對人群為手機發燒友，採用線上銷售模式。

小米手機外形是直板全觸屏，CPU採用高通1.5GHz雙核的處理器，屏幕為解析度480x854的夏普4寸液晶屏，採用專為iPhone供貨的台灣TPK生產的電容式觸摸組，目前外殼顏色為黑色支持更換多款彩殼。

② 小米發力線下零售渠道能否挽回銷量下滑頹勢

小米發力線下零售渠道對於挽回銷量下滑頹勢具有比較大的幫助。小米目前的線下銷售渠道確實非常少，跟華為、vivo對比差距太大。線上銷售渠道不能完全滿足人們購買手機的需求，有一大部分人，還是喜歡去線下實體店購買，比如我們爸爸媽媽那一代人，他們還接受不了網購。還有一部分年輕人也希望到實體店鋪購買，可以先試用。所以，哪怕小米手機在線上銷售多麼火爆，口碑多麼好，但是線下人們找不到小米實體店鋪也沒辦法購買，這里就會流失掉很多訂單。

按照往年情況來看，小米都會公布當年的銷售數量，但是2016年小米的銷量數字卻遲遲不公布，此前雷軍也坦承2016年小米出貨量並不樂觀，沒有達到2015年的出貨量，因此，可以估測，2016年小米的銷量是不樂觀、下滑的。

相對於隨處可見的華為、vivo線下渠道來說，小米真的是少的可憐，雖然最開始依靠線上銷售模式也占據了比較大的市場份額，但是，隨著華為、vivo線下門店的增多，很大一部分市場份額都被搶佔了，小米銷售的下滑也就不足為奇。

增加線下銷售渠道是一個環節，另外，技術也不能忽略。只有技術，是別人學不來的，才是可以跟其他品牌手機拉開差距的。 之前小米的崛起，也是因為小米飢餓營銷這一商業模式，而不是因為小米手機的技術多麼好。但是，沒有技術作為核心的話，很難持久，飢餓營銷大家都會，是可以學的，你搞飢餓營銷，蘋果可以，華為一樣可以，魅族也可以學，小米根本就沒有優勢可言。

當小米在技術上有所提高，同時線上線下模式結合，小米手機的銷售量也就不難上去了~

③ 怎麼看待小米手機的銷售方式

傳統的商業模式是渠道代理、廠家直銷、網路分銷，有共同特徵是金字塔式的銷售模式，層層加價最後推高產品成本；然後層層返利的模式，無論哪一種模式消費者都是最終的接盤俠，都是宰割對象。很明顯，我國國內大部分甚至可以說幾乎所有的品牌手機都是採用了傳統的商業模式對手機進行銷售

作為生活在21世紀移動互聯網時代的企業們，只有零成本的B2C網狀信息、產品直供才是完美分配解決方案，讓消費者創業、讓消費者賺錢，企業都應該向小米學習做創新型、有良心的企業。

④ 小米之家新零售背後的故事有哪些

獨家專訪林斌：揭秘小米之家新零售背後的故事

11月12日中午，小米公司董事長、CEO雷軍發了一封全員信祝賀團隊今年雙11取得了歷史性的突破，同時也正式公布小米已經提前完成今年千億元銷售額的小目標。

深圳小米之家旗艦店內裝飾這家店堪稱是中國消費電子產品門店的前沿之作，從選址到開業歷時9個月，傾注了林斌和他的團隊很多心血。它分為上下兩層，佔地650平方米，由蘋果在紐約第五大道旗艦店的設計師Tim Kobe親自操刀設計。白色內飾和自然的混凝土飾面，用了反差對比的設計思路來體現科技的酷，同時又把工業科技風與生活居家范兒進行結合。一層可供體驗手機、電視、智能硬體等產品，主打科技；二層側重於智能家居、生活方式類產品的體驗，完全是移動支付，沒有收銀台。

旗艦店內所有的體驗桌表面，均採用了最能表現工業風的混凝土材質。室內的燈光會根據周圍場景的不同進行4級調節，不僅更加節能，還可以為用戶營造更好的體驗環境。

不難看出，小米在下一盤很大的棋。此前從沒有一家手機公司在銷量下滑之後還能重新領先，這家公司蘊含的能量就像冰山，顯露的只是很小一部分。目前我們只能從雷軍此前公布的10年後做到1萬億營收這個目標，來窺探下小米未來的野心。在回答小米的新零售理想畫卷還要多久才能展開的問題時，林斌認為還有好長的路要走。

⑤ 小米實體店非常多為什麼還要開網店

這跟小米的商業運營方式有直接關系，小米的受眾不僅僅是城市裡的年輕人和中年人群體，還包括城鎮等地區的人群，通過實體店確實能夠吸引城市內的消費者消費，但是網店能夠覆蓋更大的面積，積累更多小米新用戶。
望採納

⑥ 小米之家新零售存在的問題

摘要 未來3~5年，小米有很多確定性的事要做，比如一年前雷軍曾定目標，未來3年小米之家要開到1000家。如果按照目前擴張速度，這一目標2年後似乎大概率會實現。不過小米也有很多不確定性因素，其中一個便是――小米有品究竟該以何形式在線下落地?

⑦ 雷軍小米為什麼能千億市值

現在的小米已經形成硬體+互聯網服務+新零售的獨特的商業模式。
硬體
在雷軍的規劃之下小米現在正在形成以手機為依託覆蓋到生態領域的各個方面，我們看到小米不但有手機還有智能手活家居產品。這裡麵包涵的東西太多，目前已經達到數以千計的商品，關乎到我們日常衣、食、住、行的各個方面，小米商城目前已經是全國最大的電商平台之一，在這里你可以買到不但有手機還有日常我們所需的各式各樣的商品。
互聯網服務
數據顯示截止2018年3月，小米的MIUI在全球大約1.9億月活躍用戶。小米正在以MIUI為切入點構建起一個全新的互聯網服務平台，這個平台包括內容、娛樂、金融服務和效能工具等等。同樣的數據顯示截止到2018年3月31日，小米開發了38個月活躍超過1000萬的應用程序和18個月活用戶超過5000萬的應用程序，其中包含了小米應用商店、小米瀏覽器、小米音樂和小米視頻。
與此同時小米通過投資和孵化建立了由超過210家公司組成的生態系統，其中超過90家公司專注於研發智能硬體和生活消費產品。截止到2018年3月31日數據，小米鏈接超過1億台設備（不包括智能手機及筆記本）。
新零售
這個概念在全球是雷軍率先提出來的，此後新零售的概念被阿里、京東等認可。簡單的講小米的新零售就是進入線下小米之家你可以閉著眼買東西，雷軍現在賣的是生活方式絕不是什麼產品。全球第一家敢線上、線下一體化打造全新購物體驗模式的就是小米。簡單的講就是讓利於消費者，省掉中間商的環節，這也是雷軍敢於喊出「硬體綜合利潤率永遠不超過5%」的最大原因所在。現在的線下小米之家你不可能把它看做是一個手機店，它已經是一種全新的生活方式的體現。
與此同時小米八年來把創造和品質看的比生命都重要，2016年小米發布了全球首款全面屏機型小米MIX，自此智能手機全面進入全面屏時代，小米MIX前兩代機型被世界三大頂級博物館收藏，創造了國產手機一個現象級的記錄。此外小米還有自主研發的澎湃系列晶元，該晶元的誕生標志者小米成為蘋果、三星、華為之後第四家擁有自研晶元的手機品牌。同時在2017年小米的品質得到了全球用戶的認可，雷軍還當選為全國質量委員副主席。
最為關鍵的是現在的小米還在高速度的增長之中，數據顯示小米已經連續兩個季度成為全球增長最快的品牌，平均增速達到80%以上。大數據顯示全世界超過1000億人民幣收入且盈利的公司中，營業收入增速小米排名第二。在騰訊、阿里、Facebook之前。可以說目前小米的商業模式是全球獨一無二的，雷軍心中的生態夢想正在一步一步的實現，未來小米發展空間會更大。
注意：小米在保持收入增長的同時實現利潤總額和利潤率的增長，從2016到2017年，小米的收入從人民幣684億元增長至人民幣1146億元。而在小米的所有收入之中互聯網服務佔到毛利的40%以上，因而硬體利潤不超過5%已經非常好理解了。

⑧ 為何小米之家可以擺脫傳統線下零售的弊端

以往的電器賣場，單個店鋪需要搞定自己相應的倉儲和物流配送，受制於經營成本的影響，物流往往並不專業，相應的上門服務也沒有系統的進行配套和優化，往往在出現訂單後，才會匆忙的安排送貨上門和安裝。而小米之家將倉儲和物流做了一個徹底的分離，所有店面的訂單在數據中心統一處理後統一安排送貨上門和後續的上門安裝，讓店面專心進行銷售，而大數據和互聯網支持下的倉儲，物流和上門安裝服務比傳統的門店有了更高的效率，給用戶的體驗也更好。

⑨ 小米股價大漲躋身千億美金俱樂部，小米旗下有哪幾條產業鏈

智能硬體：在小米智能硬體業務板塊中，智能手機是小米的核心硬體，也是小米整個生態鏈的起點，並圍繞手機不同消費場景，拓展移動電源、耳機、保護套等手機周邊產品;依據IoT布局思路，聚焦家庭智能硬體產品，包括電視空氣凈化器及AI音箱。除了智能硬體產品之外，小米還通過生態鏈全方位布局，開發毛巾、箱包、床墊等功能性產品。

新零售：小米新零售戰略核心是提升產品流通效率。小米的新零售是對人、貨、場三大零售要素的重構，實際上是數據化運營和渠道的優化，從而實現經營效率的顯著提升。小米生態產品鏈需要明星產品，同時也需要優化流通推廣環節，實現產品全鏈的高效率運營，打造新零售業態。

普路通：普路通與小米有著多年的合作關系，小米也是其最重要客戶。普路通為小米提供智慧供應鏈管理服務，針對小米的需求專門設計了一套供應鏈服務流程，提供從代理采購、清關報檢、國內外物流配送到倉儲庫管理、貼標分揀、融通等一整套供應鏈流程。

⑩ 雷軍說什麼叫新零售，小米新零售八大戰略

你好，
1，「新零售，就是更高效率的零售。我們要從線上回到線下，但不是原路返回，而是要用互聯網的工具和方法，提升傳統零售的效率，實現融合。
2，8大戰略，網上都有相關報道，有興趣的話，你關注一下。