小米公司為什麼能成功嗎

⑴ 小米為什麼成功的原因

分析看: 論硬體，小米的配置在現在來說已沒有什麼挑的了，就手機來說該有的都有了; 軟體做的也挺到位的，符合主流要求，而且不加鎖刷機更安全。 諾基亞現在是被競爭對手聯合打壓鬧的，蘋果的出現就讓大家對手機的外觀有了不一樣的選擇，而諾基亞的保守與不跟隨以及其它手機廠商的改變讓大家不再迷戀諾基亞，大家開始找更符合要求的手機，此時小米出現了，她更符合中國人的要求及使用習慣，價位讓人能接受做工也放心;還有一點，她是我們的國貨，其實大家在心底都想支持一下國貨，只是一直以來國貨做的確實不讓人放心，人們揪心的事夠多的了所以寧可多花錢買外國貨也不想整天還得為手機揪心。當人們還在外國貨里四處尋找手機時，小米的出現讓大家對國貨又產生了希望，人們希望她做的更強更大於是就支持她。小米抓住了一個很好的時機。 小米手機的優勢: 1、高端的做工和舒適的手感:這款手機的做工可以和諾基亞、三星、摩托羅拉等手機製造大廠來對比了，製作細膩，手機感非常非常的好。這款可以和知名手機品牌相媲美。 2、處理器的性能很出色:小米手機採用的高通MSM8260 1.5GHz雙核處理器，運行速度非常的快。現在這款處理器可是最新的處理器了。這款處理器分為兩個版本，一個1.2GHz和一個1.5GHz。而小米直接選用了1.5GHz處理器，這要是放在HTC、三星上面，估計這手機的價格就會翻一倍。 3、4英寸大屏幕:這個屏幕是整合好的，不大不小非常適合中國人的試用習慣。而且，小米手機採用的是夏普TFT屏幕，按照以往的TFT屏幕在陽光下是無法看清屏幕的，可是小米卻解決了這個問題。在陽光看屏幕也非常的清晰! 4、完美的通話:這款手機的通話功能非常的完美，手機怎麼握信號的都滿的。信號從來就沒有低過三格的時候，當然除了在地鐵或是沒有信號覆蓋的地方肯定會沒有信號。 5、MIUI系統適合國人:這款手機採用的是小米科技自己研發的MIUI系統，系統的優化非常的，而且這款系統是專門為國人量身定製的，非常適合國人的操作習慣。 6、系統無鎖定:這個對於手機的發燒友和喜歡玩機刷機的朋友是一個很好的消息，我們一般買的那些大廠手機都是把手機的系統鎖定，不可以自己更新或是刷機。而小米手機，並沒有把系統鎖定，可以隨意刷機和更新系統。同時這款手機還可以刷原生的android系統。 7、800萬像素攝像頭:小米手機搭載了一個800萬像素攝像頭。而且還是F2.4大光圈加數字防抖攝像頭。防抖我就不細說了，大家都知道的。F2.4大光圈，是專業級和准專業級別的鏡頭才會試用。而且，這個大光圈時攝影愛好者首選的配置。小米手機也可以算是攝影愛好者的一部必選手機。

⑵ 試分析小米能取得巨大成功的核心原因是什麼

小米主要取得成功的原因還是他的東西性價比比較高，同樣的享受，它的價錢比較低

⑶ 通過飢餓營銷的四大成功基礎來分析小米手機為何成功

小米以互聯網+為主要載體，以粉絲策略為核心，以全渠道為依託，打造出了「高效率、低成本」的營銷模式，形成了小米的獨門武功。從發展的過程來看，其經過了三個核心策略階段，先後實現了銷售產品、社群建設和品牌傳播營銷目的。

小米設計對標蘋果。蘋果是工業設計的風向標。蘋果之前，沒有企業敢在做產品的時候，只做一個方案，然後沿著一個既定思路方向迭代產品。蘋果正是通過這種不斷迭代的方式獲得了成功，實現全球產品巨大銷量，打造出成功的爆品。

小米模式策略之四：社會化營銷

小米在社會化營銷運營上布局很大，主要陣地有微博、公眾號、論壇、貼吧、QQ空間，把每一個平台賬號都當成一個產品來做，配備完整的團隊去管理。通過做社會化營銷，提供優質的內容，實現品牌傳播。這一戰略也帶到了小米商城。例如用戶曬單評價中和客服互動的趣味內容，可以成為其他用戶茶前飯後「劃一劃」的小料。

在小米商城的一級導航欄中也有一個專門的內容模塊——發現，這里有新品一手評測、特惠攻略、開箱圖賞等干濕貨內容，並且通過商城早報的條列形式，放在用戶進入首頁正眼看去的位置，把內容主動展示給用戶看。這些內容是誰寫的呢？小米官方和米粉。對的，小米在做產品、做用戶、做內容等各個層面都開放了參與節點。這里不得不再次對小米的圖片設計團隊肅然起敬，每篇文章的每幅圖都經過精心設計，吸人眼球。

社會化營銷對標支付寶錦鯉。2018年國慶期間的「祝你成為中國錦鯉」活動創造了企業微博社會化營銷歷史紀錄：單條微博閱讀量超過2億，周轉發量超過310萬，漲粉200多萬，互動總量超過420萬。支付寶只在微博開屏上投了廣告，成本不超過50萬人民幣。社會化營銷幫助企業實現營銷目標提升品牌影響，標准操作商業化的運營就是把所有的資源聚合在一起，讓更多人看到這個內容，形成共振，無限放大營銷效果。

小米模式策略之五：事件營銷

小米擅長通過策劃、組織具有新聞價值、社會影響的人物或事件，吸引媒體、社會消費者的興趣與關注，提升企業品牌形象，促成產品銷售。

在小米手機青春版發布一個月前，即在微博上以「150克青春」為話題進行了一系列預熱。接下來，小米公司的合夥人親自出馬，在中央美術學院拍了《150克青春》的短片。短片幾乎包含了大學中的每一個經典場景。雷總打游戲，阿黎在拍照，穿著「adidos」的KK要約鳳姐，林斌在看《金瓶梅》，洪峰調侃長時間沒洗臭襪子，劉德在玩吉他，周博士在玩飛機。這個短片立刻為小米手機帶來巨大的關注，小米手機青春版一上線便賣掉了15萬台。

事件營銷對標企業杜蕾斯。杜蕾斯粉絲超過300萬，其擅長通過事件營銷進行宣傳，巧妙植入產品，贏得業界稱道。杜蕾斯會藉助某些紀念日進行營銷。2017年11月23日感恩節，杜蕾斯跨界聯合13個知名品牌，借用致謝的方式，掀起了一波聲勢浩大的品牌推廣活動。整個活動形成了網路大范圍傳播，帶來了超過預期的品牌影響力。

⑷ 從公共關系角度分析小米的成功之道

摘要 親，您好，很高興為您解答，自從雷軍召開小米手機發布會以來，小米手機能否成功就成為業界一大熱點話題。小米手機的關鍵詞一度成為網路十大熱門關鍵詞。然而業界絕大部分人士並不看好小米，特別是手機界專業人士，而形成反差的是，在市場上小米手機的預訂卻是異常火爆。眾所周知，小米手機始終處於供不應求狀態，以前的兩輪開放購買都在短時間將備貨銷售一空。首先是，去年12月18日小米手機首輪備貨10萬台，但零點開放後三小時宣布售完，而到了今年1月4日小米公司再次備貨10萬，也很快在三個半小時內售完。而在1月11日中午12:50，小米公司開始的第三輪開放購買更是引發了搶購熱潮，僅用了八個半小時便售出了三十萬台。截止2012年1月12日23:00官網停止預定，小米手機的第三輪開放購買備貨的五十萬部小米手機已經告罄。至此，小米手機開放購機數量已達到七十萬部，加上開放銷售前的三十萬訂單，小米手機的銷量已近百萬。剛出生幾個月的小米為何銷量已經能比肩國內一線品牌？小米到底有何獨到之處呢？有人說小米手機還算可以的硬體配置是現有技術的組合，稱不上是重大技術創新。MIUI操作系統是在Android基礎之上做出改進，也沒有太大的新意。而米聊雖然號稱有數百萬用戶，比起QQ來說就小巫見大巫了。筆者作為一名資深的智能手機控，也完全同意以上說法。高規格的硬體配置、MIUI操作系統、米聊，單個說來都談不上什麼重大創新。但當雷軍將這些全都整合在一起的時候，就擁有了一種神奇的力量。小米的成功源於商業模式、營銷模式以及競爭戰略上的創新。一、營銷模式創新小米手機除了運營商的定製機外，只通過電子商務平台銷售，最大限度地省去中間環節。通過互聯網直銷，市場營銷採取按效果付費模式，這樣的運營成本相比傳統品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷售價格。與其他電子商務企業不同的是小米從未做過廣告。雷軍說，保持產品的透明度和良好的口碑，是小米初步取勝的秘訣。從 MIUI 開始，小米就牢牢紮根於公眾，讓公眾（尤其是發燒友）參與開發，每周五發布新版本供用戶使用，開發團隊根據反饋的意見不斷改進，此後的米聊和小米手機皆如此，而且還鼓勵用戶、媒體拆解手機。有人說發燒友是一個特定的用戶群，不一定能代表廣大用戶，但這些人其實是最苛刻的用戶，他們的反饋意見將推動小米手機不斷的改進用戶體驗。而且數十萬人的發燒友隊伍將成為口碑營銷的主要力量。

⑸ 2.簡析小米公司為什麼多次融資都能成功

摘要 小米成功因素：非凡創始人及團隊 + 創新生態圈模式 + 一流投資機構。

⑹ 小米為什麼可以進世界 500 強

這是一個大的方向，但是歸根結底，與小米一步一步穩扎穩打，有著必然的關聯。

1、注重研發作為一家互聯網企業，研發是其中最重要的一環。而小米在研發上面的投入，始終是在業界排名非常靠前的。2019年研發投入75億，2020年研發投入預計100億。在這種巨額的投入之下， 我們看到了領先業界的一些先進技術。從最早的小米MIX開創了全面屏時代，到其後的包括超高像素相機、高功率無線充電等等，都在技術上面做到了超前。而且，小米布局高端，Redmi在中低端發力，也讓小米整體的布局更加完整。

2、小米手機+5G+AIoT從小米手機+AIoT，再到小米手機+5G+AIoT，小米依靠著研發，在AI智能和5G方面，走到了行業的前列。根據相關的數據，截至2019年，小米的AI賦能IoT平台，連接數量達到了驚人的2.35億台！小米電視，更是多年取得了銷量第一的業績，全年的國內出貨量，更是達到了1000萬台！簡單總結，依靠著核心技術和良心定價，小米在全生態的智能硬體，都有著不可撼動的地位3、經營盈利穩定健康正是在高額研發，精準布局以及對5G的搶先，小米在整體市場萎靡的情況下，依然在盈利方面有著佳績。根據官方的權威數據，小米集團2019年總營收達人民幣2058億元，同比增17.7%。經調凈利潤115億元，同比增34.8%。持續健康的盈利，也讓小米一直被業界看好。

⑺ 小米品牌的成功之路體現出創業行為的那個特點

搭乘國家有利的政策及其社會環境，積極創新，順應時代發展的潮流，藉助互聯網推動自身的發展，在眾多的競爭對手中脫穎而出，取得矚目的業績。
近年來，在「互聯網+」的戰略背景下，小米公司積極創新，藉助良好的社會環境，推動自身的發展。在老牌的大企業獨佔一方市場同時，小米公司作為一家國有企業，作為新起之秀也能夠在眾多的企業中脫穎而出、站穩腳跟。
但與此同時，諾基亞等巨頭品牌也在慢慢淡出人的視線。小米公司的成功，不僅限於良好的社會政策環境，更在於它精準的市場定位。本文以小米公司為調查研究對象，以現有背景下小米公司的發展為研究內容，第一章對小米公司的品牌的介紹，小米公司的發展歷程進行簡單的介紹。第二章利用SWTO分析法對小米公司的發展環境的分析，分析其發展的優勢、劣勢，發展機遇以及發展過程中遇到的威脅；利用PESTEL分析法分析政治環境、經濟環境、法律環境以及自然環境對小米公司發展的影響。第四章對蝦米公司的營銷策略進行分析，分析出小米公司在STP策略、營銷策略、定價策略，以及產品策略等方面的成功經驗。第五章分析了小米公司能夠取得如此輝煌業績的原因，總計除了小米公司的成功經驗，以為其他企業提供良好的借鑒意義。

⑻ 小米公司的成功之道是什麼

商業案例分析之「小米」手機的成功之道 自從雷軍召開小米手機發布會以來，小米手機能否成功就成為業界一大熱點話題。小米手機的關鍵詞一度成為網路十大熱門關鍵詞。 然而業界絕大部分人士並不看好小米，特別是手機界專業人士，而形成反差的是，在市場上小米手機的預訂卻是異常火爆。 眾所周知，小米手機始終處於供不應求狀態，以前的兩輪開放購買都在短時間將備貨銷售一空。首先是，去年12月18日小米手機首輪備貨10萬台。