為什麼蘋果手機總是創新
㈠ 說說蘋果手機相對於其他手機有什麼創新之處
1、蘋果賣的不是手機,是創新
蘋果的創新,是商業模式和營銷模式的創新。從技術上看,蘋果手機與其他手機並無太大差別,這就好比麥當勞與普通的餅店在餅技上沒有太多兩樣。麥當勞的核心是營銷模式、商業模式的創新。麥當勞賣兩樣東西,一個是賣餅,一個是賣它純粹的商業模式,後者是工藝流程和管理流程,這兩個流程變成了兩本冊子,每個加盟店支付加盟費,完全按照流程操作。加盟店的數量沒有限制,如果一個加盟店的加盟費是一百萬美元,那麼這一百萬美元對麥當勞而言沒有任何追加成本。通過商業模式的創新,一個並無多大技術含量的麥當勞普通餅店變成了世界五百強。
蘋果也是這樣。它之所以能夠超過其他手機廠商,在於其商業模式的創新。蘋果也有技術創新,但技術創新是按照商業模式創新的要求進行的。蘋果的商業模式,就是我所講的1P營銷模式的一個應用。
按照1P理論,同一個商品,不只賣給一群目標顧客,而是同時賣給多個或多群目標顧客,從多個顧客那裡同時獲取收益,也可以叫做第三方買單。
蘋果手機和平板電腦既是手機和電腦,也是第三方與蘋果手機和電腦目標顧客的一個營銷平台。通過蘋果平台營銷的第三方必須與蘋果收益分成。這樣,蘋果不僅獲得銷售蘋果產品的收益,同時也獲得第三方的分成收益。如果從第三方獲得的分成收益大於零,即使蘋果小於平均成本銷售,也不會虧本。如果從第三方獲取的收益足夠大,蘋果也可以零價格或負價格銷售而賺錢。如果付費的第三方同時使蘋果產品的目標顧客更方便,更有價值,目標顧客也可以以更高的價格購買蘋果產品。蘋果既從第三方收錢,同時還可以從原目標顧客那裡收更高的價格。
2001年,蘋果推出了外觀時尚簡潔的數字音樂播放器iPod。iPod其實就是一款MP3,它有多少技術含量?大公司不屑做,小公司生產的MP3滿大街都是。然而,就是它,不僅改變了播放器市場,同時也改變了整個音樂產業。
2003年,蘋果發布了支持視窗系統的iTunes版本。iTunes是一個網上音樂商店,它第一個將版權音樂集成起來,集成了包括EMI、SONY等在內的主要版權音樂提供方。
iPod設備加上iTunes集成,支持用戶在線購買單曲,很大程度上降低了購買版權音樂的門檻,將付費數字音樂推向主流。
2007年,蘋果發布了iPhone智能手機終端,其後,蘋果發布了網路應用商店AppStore。iPhone+AppStore與iPod+iTunes是完全一樣的經營模式!唯一的變化就是AppStore的第三方是更為廣泛的軟體開發群體,AppStore沒有資質限制,任何軟體開發商或者個人都可以在AppStore上銷售軟體,但是蘋果公司有審查和批准在AppStore發售的軟體質量的唯一裁定權。
蘋果產品(iPhone+AppStore、iPod+iTunes)作為一個「中介」,向上連接了手機用戶,向下連接了內容提供商—應用程序開發商,從而形成了一條共贏的價值網路。
現在,iPod在北美MP3市場的市佔率仍然超過了70%,iPod仍然是全球其它國家最暢銷的MP3播放器之一。
AppStore已經擁有35萬個應用程序,並且下載量超過了100億。截至2011年3月份,蘋果公司已經向開發者支付了20億美金的應用分成。
2、蘋果賣的不是手機
蘋果手機,不僅僅是智能終端,也是一個平台。當我們純粹售賣手機時,我們從購買手機的用戶那裡收了賣手機的錢,從此再無別的收益。用這種模式跟別人競爭,按照經濟學原理,價格必須大於平均成本,否則,就沒有盈利。
在競爭對手眾多的情況下,所有廠商都會提升產品質量、降低價格,只有這樣做,才能提高產品的性價比,只有較高的性價比,才能招攬顧客、獲取競爭優勢。
然而這種競爭是一場零和游戲,其結果就是行業利潤越來越低。提升產品質量就會增加成本,降低價格就會減少收益。收益在減少,成本在增加,利潤空間越來越薄。結果對所有廠商都不利。這樣就會「鷸蚌相爭,漁翁得利」。
蘋果可不是這么賣手機。蘋果將手機賣給消費者時,買手機的顧客實際上是一個有價值的資源。蘋果將手機賣給消費者的同時,又將消費者賣給了別的顧客—第三方,也就是上面所提到的內容提供商,也即應用程序開發商。
比如說,蘋果賣了1000萬台iPhone,當這1000萬用戶去使用手機時,用戶都在蘋果的平台上。這樣就會有別的商家或者組織,對這1000萬用戶感興趣。
蘋果怎樣將這1000萬用戶賣給第三方?可以在手機上預設一些介面。用戶可以在手機上下載音樂,蘋果公司就相當於代替音樂公司將音樂賣給了手機用戶,於是就可以和音樂公司簽約,要求收入分成。
一切通過iPhone手機向顧客傳播的信息,甚至向顧客提供的服務收入,蘋果都可以從中分成。蘋果在將手機賣給顧客的時候,實際上還可以收取很多第三方的收益,這些收益加在一起,有可能遠遠高於生產手機的成本,所以,即便手機售價很低,甚至白送給顧客,蘋果依然可以通過第三方收益獲利。
總之,只要能夠從第三方獲取收益,蘋果就獲取了別的手機廠商所沒有的競爭優勢。只要第三方收益大於零,手機就可以低於平均成本的價格出售。
最後,蘋果究竟是以高價、低價、免費,還是倒找錢出售呢?這就要視競爭狀況而定。如果手機本身對消費者就有競爭優勢,那麼,以高價出售,獲利更豐。既然能多賺錢,為什麼不呢?現實生活中的蘋果手機就是這樣出售的。
3、蘋果用戶的「被出售」
第三方在手機平台上提供的應用程序可以大幅提升智能手機的功能,方便手機用戶,增加顧客的使用價值。因此,手機用戶也就不介意蘋果將自己出售給第三方。
一邊是顧客願意高價購買蘋果手機,一邊是蘋果將這些手機用戶出售給第三方,並能獲得第三方收益。蘋果公司獲得了兩個競爭優勢。
此時,如果有外來者進入,蘋果可以降低手機價格,甚至售價為零。
競爭者可以嗎?不可以。因為競爭者沒有上面兩方面優勢,也沒有聚攏手機用戶與第三方之間的平台。
如若競爭者也學習蘋果,意欲搭建這樣一個平台,是不是就可以和蘋果公司一樣,做到和蘋果公司一樣好,甚至後發優勢,後來者居上?
很難。蘋果已經有了先發優勢,聚合了一批有價值的手機用戶和應用程序開發商數量。手機用戶從一個平台上轉移至另一個平台是有成本的,就好比手機用戶開始用的是移動的網路,後來想轉到聯通,這裡面隱藏著巨大的轉換成本,而且諸多不便。
而且,蘋果和第三方—內容提供商與應用程序開發商—已經簽署了長久的排他性的合作協議。合同期內,這些第三方不得再與別的手機廠商簽署類似的協議。況且,第三方已經跟蘋果的手機用戶發生了長久的連結關系,已經形成了固定的收益,後進入者在收益分成方面也就沒有了優勢。
因此,只要連結了足夠多的手機用戶和應用程序開發商,並且是真正地將用戶與第三方連結起來,而不是簡單地追求第三方應用程序開發商和手機用戶的數量,別的廠商要想學習復制蘋果模式,就不容易成功。
蘋果還可以設計一些別的營銷手段,比如產品的更新換代和升級,升級後的產品一方面提升產品性能,另一方面可採取一個略高於舊型號的價格,同時舊產品適當降價出售。這樣既可以清理庫存,也可以將競爭對手堵在門外。
㈡ 為什麼蘋果手機可以風靡全球
蘋果手機能夠風靡全球,那是有原因的。如果要分析它的原因的話,那就是用戶的體驗很棒很棒。我們的體驗包括哪些方面呢?我們可以從手機的手感來說。在這就是手機的性能。還有就是手機的質量。更高層次的就是手機的美。這是我們不容質疑的,要不然我們中國也不會有那麼多人用蘋果手機。看來我們國人還是有審美觀念的,雖然我們強調支持國貨,但是我們要也應該從正確的角度來學習別人的長處,不應該盲目的抵制別人。我們中華民族從近代開始就不斷的學習別人的長處,去除別人的短處。
首先我們來說蘋果的手感。蘋果手機的手感很光滑,觸摸感很舒服。雖然近幾年我們國產手機的手感也不斷的上升。但是你也可以比比,它們之間也是有差距的。我對她們製造機器的材料不是很懂,但是我從手感上就能感覺到,蘋果的手機是很好的。這是我們全球人選他的一個比較重要的原因吧。在一個就是他的性能。很多蘋果手機的用戶都知道吧,蘋果手機是很快的。而且他不會亂出現什麼軟體。這真是一個良性的循環,每一個軟體進入手機都顯得那麼正規。這是與蘋果自己經營自己的商店是分不開的。手機軟體根本就不會附帶另一個軟體。我想這是蘋果用戶者最大的感受吧。也是我們選擇他最重要的原因。
在一個,我想說的就是蘋果的手機質量。這個質量就包括它的用的年數,那就要從兩方面說啦。一是他的機器很堅固,二就是它的系統用多少年都不會像其他機器那樣卡的不行。這就是蘋果機器的用戶體驗,他是從多方面的。我感覺我們應該學習她的這種模式,希望我們國產的機子,能夠超越蘋果。這沒有什麼不可能,只要你能夠抓住用戶的體驗,這是有可能的,而且是有極大的可能的。俗話說三十年河東,三十年河西,一定要把握住我們國家發展的機會。盡可能的提高自己的質量和用戶體驗。
㈢ 蘋果手機為什麼每次出新都賣的非常火爆
創新,很重要
蘋果是名牌,有些人虛榮心強。
硬體和外觀好。
㈣ 蘋果手機為什麼可以研發出這么多的版本,年年換代
最成功的手機品牌莫過於美國蘋果公司的iPhone
手機了,不僅在中國有著大量的果粉,在全世界蘋果手機也是銷量第一的品牌。今天我們就來回顧一下,蘋果手機從2013年到2018年發生了哪些變化呢?我們之前的看到的它是由小屏幕,然後逐漸發展為大屏幕,然後再由帶有Home鍵的蘋果手機改變成為了全面屏劉海手機這一偉大的創舉,
所以在一般的情況下,是不可能做太大的改變的,所以蘋果公司大多也只是從一些外設外事上做了一些改變,所以它們大多改變的只是晶元和外觀而已,比如它的關機鍵有商店改到了側邊而且它們iPhone6系列的產品也採用了A8的晶元在拍攝方面,iPhone6系列產品對照片的像素也提高了不少。
㈤ 對手從三星到華為一直在變,為何蘋果在手機界可以屹立不倒
手機人手一個,每個人的生活都離不開手機,最開始的時候我們選擇諾基亞,就因為諾基亞的塞班系統,外加抗用,一個手機用個一兩年沒問題,後來才出現了蘋果,又有了安卓系統,諾基亞從此離開了我們,現在能跟蘋果平起平坐的還沒有,若說有也就只有華為了,作為國產機里的佼佼者分了蘋果的一杯羹,但是華為的系統也並不完善,除非有一天就像曾經的蘋果一樣,開發出更好的軟體,超越蘋果的IOS系統,那蘋果就徹底倒了。
三星根本就不值一提了,這次卷土重來也堅持不了多久,現在的國產手機也不錯,沒必要買三星, 改變也就最後一次,不過希望不大,華為作為國產機里最好的,必須改變,沒有好系統,在沒好硬體,用什麼吸引客戶,所以不變就會被淘汰,蘋果也在改變,不過改變的效果不太大,我覺得除了變大以外根本就沒什麼改變,這么看也就理解為什麼這么多人都不願意換手機了,沒有換的價值啊。
㈥ 蘋果手機的特點有哪些
蘋果手機擁有自己獨特的ios系統,並且在外觀上也一直在創新。
蘋果手機從發布到現在一直受到外界的廣泛關注,並且它的很多優秀的功能和特點也一直被其他手機廠商模仿。而且蘋果在性能上可以說一直走在行業的最前端,是手機行業的帶頭大哥。
1.蘋果擁有獨立的操作系統。
雖然蘋果手機一直都處於領先地位,但是最近幾年研發的新機都沒有質的提升,這也讓消費者們開始懷疑蘋果公司的實力。同時再加上國內其他手機廠商開始大量投入資金研發創新,也讓我們開始對國產手機產生幻想。希望在不久的將來,國產手機能夠超越蘋果。
㈦ 為什麼國產創新不斷,蘋果卻每年都不改進
在國內手機出貨量的統計中,可以看出,國產手機占據了國內手機市場的前三名,而蘋果的國內出貨量下降到第五名,手機創新的原因如下:
1.蘋果手機創新理念
事實上,人們總是說蘋果沒有創新,也沒有亮點,但是大多數人從來沒有想過為什麼蘋果沒有創新。每種手機都有自己的優缺點。蘋果的理念是持續創新。然而,許多型號都具有創新性,所以只有下一代蘋果手機才能超越蘋果手機。
因此,近年來,產品創新亮點越來越多,呈現井噴趨勢。
㈧ iphone的革命性創新技術是什麼
復制的回想4年前,最流行時尚的手機應該是的樣子。。彩屏,開蓋式小巧玲瓏的2G手機,不管在哪裡都是一個時尚的標記。那時的手機市場,流行的就是越小越好,越薄越好,越方便越好。而那年六月的一陣蘋果颶風直接驚醒了迷茫在這時尚中的人們,蘋果憑借著高超的技術,卓越的品質,廣大的市場,大膽的推出了iphone這個既不小巧又顯得很厚的高科技產品。在這之前,大家也都見過很多不同的觸屏手機,不過觸屏的功能都顯得不盡人意,要不然就是又大又厚,帶著不舒服。而iphone雖然也是觸屏手機,但是效果與前者截然不同,就像是推進了手機觸屏史上的一大創新。iphone的os系統結合多點觸控讓觸屏效果人性化。即使你的手指不靈活,在iphone上你也不會感覺有壓力,因為它就是為你設計的,慢慢的你會純熟的領會使用的要領。即使你是一位高齡老人,你仍能很輕松的學會。擁有史上最牛觸控系統的iphone雖然顯得大了些,可是相較之下,比那些所謂的舊時代觸控手機輕巧多了。雖然價格昂貴,可是很多人都相信蘋果的技術,為了與為了接軌,買了iphone。一年後,iphone2誕生了,以全新的設計和簽約廉價狠狠的敲擊了手機市場。這次的iphone不僅僅在外形上做了不少的改變,還推出了低價簽約,很多已經目睹iphone風採的人開始蠢蠢欲動了,雖然馬後炮HTC,三星,Lg,Nokia等都推出了與iphone相近的Smart phone,可畢竟是iphone開辟了智能手機的市場,大眾當然還是期待新版iphone的功能。iphone狂風再次席捲全球。。又一年過去了,iphone3gs 問世了,相較之下,3gs並沒有很大程度的改變。不過內核,系統的升級還是有一定的影響。在加上2代iphone的減價,iphone繼續蔓延全球。今年,大家期待已久的iphone4終於出現了,性能系統都大幅度提升了關鍵是電力,也做的很大的改善。人們瘋狂了。3個星期就狂賣了300萬台。這是一個傳奇的數字。。。iphone已經在世界的各個角落紮根了。。。
㈨ 為什麼蘋果手機一代不如一代
蘋果從經典的蘋果四到如今的蘋果X,真的一代不如一代,無論是從外觀設計,還是從功能創新上,都不如它的競爭對手安卓陣營。,特別是防塵,防水,無線充電的功能,顯然是在跟風三星,還有千篇一律的外觀設計。
㈩ 蘋果失去喬布斯的十年,有何創新
引言:說起智能手機的一個引領人,很多人都會想起蘋果手機的創始人喬布斯。確實喬布斯他所推出的蘋果手機是一個劃時代的產品,也讓蘋果手機真正進入了一個新的時代。但是喬布斯他本人也是命運坎坷的,那麼在喬布斯逝世的十年期間,蘋果有何創新呢?
三、蘋果手機還能繼續創新
實際上蘋果手機還是能及時創新的,只不過現在到了智能手機發展的一個瓶頸期。縱觀各個智能手機除了三星以外,其實有很多的手機在生產的過程中越來越仿蘋果,所以還是希望智能手機能找到一個新的創新點。