為什麼蘋果手機創新能力不好

『壹』 為什麼有人說這些年的蘋果手機沒有顛覆性的創新了

不是不創新，而是為了留一手，給後面幾代。創新的動力來自於提振銷量，如果蘋果發現，創新與否，還是照樣大賣，就沒必要了。

每一代都有小幅新特點（相對 iphone ），5是金屬加屏幕變大。6是大屏幕。7是雙鏡頭加防水。

今年的7買得不好，所以已經有人預計蘋果會把曲面屏拿出來給 iphone8 。

『貳』 蘋果「創新靈魂」不再，蘋果的未來是否還有市場優勢

很難。

不管你願不願意承認，喬布斯跟蘋果有著密不可分的關系。很多人因為蘋果手機知道了喬布斯，因為喬布斯喜歡上了蘋果產品。也許喬布斯並沒有想在蘋果手機上打上自己的烙印，但是，人們對蘋果的印象卻停留在了喬布斯時代，每次新品發布都會懷念喬布斯。

第三，蘋果手機核心競爭力喪失。從價格上來看，蘋果處於劣勢。從手機功能上來看，蘋果並沒有什麼優勢。蘋果的手機具備的功能其他智能手機基本上都會有。甚至由於國產手機有本土優勢，會比蘋果手機更熟悉中國市場的消費者。蘋果的「創新靈魂」不再，蘋果手機的核心競爭力正在喪失。

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默默a234:時而呆萌如兔，時而一絲不苟，經常幹些囧事，做事喜歡極致。

『叄』 如何看待apple在iphone上創新力下降

以後看到的計算機終端市場不斷地發展,似乎蘋果在中國市場總不那麼好的發展,在以後多年看到比較成熟的蘋果產品,也就是一些繪圖的專業機型,因為它的軟體似乎比較領先。
或許那也就是那計算機奇才喬布斯因為要離開和再次進入蘋果公司的原因。是喬布斯成為蘋果命運的核心?喬布斯退出後的蘋果產品,就是因為一蹶不振?當喬布斯以iPHONG和iPad發布,將蘋果塑造成為世界手機終端搶手的產品,一度買蘋果成為時髦的象徵,成為搶購的產品。尤其那很多使用上的理念創新,讓蘋果的新產品成為世界消費者的期待。
喬布斯死了,喬布斯時代是不是就是蘋果的時代?Iphone 5蘋果機型出現了市場質疑,自那後,蘋果的終端在市場上開始出現銷售疲軟現象。
有報道,據統計,蘋果在最大的中國市場,佔有率已經被擠出前五位,市場佔有率不到5%,僅為4.8%,這就是今天我們看到昨日擠破頭都要買到的蘋果現狀。現在中國市場穩坐第一把交椅的是三星手機。
有人很討厭IT市場上的那種商業模式,以新制勝,以迅速淘汰來博得人們的眼球和爭取消費者購買欲,爭取消費者對產品更新認可。這樣的商業模式真的很殘酷,因為似乎有這樣的說法,每三個月30%的技術和操作界面的調整與每三個月30%以上的價格下降,成為這些年手機終端市場的現實,也成為這個市場進入者的期望。
為什麼三星能夠與蘋果拉開那麼大的距離了,幾年前的三星苦苦地在追著蘋果,那似乎三星更具有適合消費者的效應。蘋果堅持內置電池,而三星堅持外置電池,這在使用中讓三星佔了便宜,更多人願意帶一個電池,而不很願意帶個充電器。蘋果堅持軟體的特殊性,三星更適合軟體的開放性。三星以最大的消費市場的客戶使用標准開發,蘋果堅持以西方理念去影響消費者。我們可以排出很多很多他們之間的差異,作為中國消費市場的研究者,在三星與蘋果產品的市場分析上,早在幾年前就預測,三星會超過蘋果,並得到中國市場的歡迎。
中國人有一個詞,叫:水土不服。蘋果的今天市場現象,僅僅是危機的信號,而它的開發理念不再改變,實際上也很難改變,那麼蘋果危機將在中國重演。因為那是西方文化與東方文化,西方人的理念與中國人理念的沖撞必然。實際上西方經濟學也強調市場機制,很重視供需關系的研究,可因為文化差異帶來的理念不同,造成行為方式的差異。同樣在西方人認為十分合適的方式和產品,在東方人這就感到有些不合適,這就像西方人能夠用刀叉吃飯,您看到他們盤中哪怕一顆很小的青豆和玉米粒都能夠很方便地藉助刀叉送入嘴中;而東方人可以用兩根小棍 --筷子,同樣可以將那細小的食物方便靈活地順利夾起來。反之,很多人不行。那就是習慣帶來的行為方式差異。
蘋果的市場現象是高科技迅速發展的現象,蘋果的市場現象是IT行業不成熟的表現。追求新穎,力求市場暴熱,那是前些年IT行業問題的後遺症,因為現在的IT行業年輕人為主導,IT行業被演化成為時裝化的行業。
蘋果在中國市場的現象,因為大起大落,與中國消費市場不成熟有關。實際上您去看看國際社會,中國人普遍的手機更新率是最高的,那是顯富的特徵,也是消費不成熟的特徵。中國很多山寨手機所以會得到一些人的追捧,大概也是因為這市場變化太快的關系吧!
曾經有一位華裔的馬來西亞電信業高官告訴我,為什麼東南亞很多市場假冒的名牌手錶特別受歡迎,因為太多的人帶著那形狀的手錶,是為了生意上給人看的,他們用那樣來表示自己時髦和有實力。今天當IT成為人們生活中必備的設施以後,我們看到手機終端的那種驚濤駭浪,那種沉沉浮浮,真的需要反思那是人類在動盪,我們的社會IT行業的不穩定。而蘋果公司本身,也看出它的企業持久保持領先的能力不具備。

『肆』 為什麼蘋果手機這么貴又沒有創新，還這么多人買

跟低端的手機比起來確實是貴，但是和三星華為的一些高端機型比就差不多了。你要說蘋果沒創意也是不成立的，大多數創意都是蘋果最早做出來的，只是國產機的復制能力太強，導致現在都跟蘋果差不多。買蘋果手機主要是系統好，不會卡，操作比較簡單，而且蘋果剛出來時可以說是唯一的智能機，那個時候積累的用戶大多習慣了蘋果的使用。

『伍』 蘋果手機硬體研發實力強大嗎為什麼創新這么少

蘋果、高通的研發能力這么強？為何還要向華為支付上億的專利費？

不管是在各行各業，專利的轉讓和買賣都是一件十分正常事情，前一段時間，有新聞報道蘋果和高通向華為支付了上億元的專利費，此消息很多人都炸開了鍋，大家都認為蘋果和高通這樣的科技巨頭，居然還會向華為購買專利，真是一件稀奇的事情。今天這一篇文章我們就來好好的聊一聊這件事。

在這幾年得時間裡面，我們國內有很多的科技公司發展十分的迅速，華為就是其中的一家，華為在很多方面早就從幾年的名不見經傳蛻變成為了一個國際巨頭，特備是在通訊領域，即將到來的5G時代，華為掌握了很多的技術和專利。

『陸』 為什麼蘋果的設計水平越來越差

蘋果的設計出了什麼問題？iPhone 6的白色大突起相機讓我們產生了這樣的疑問，他們發布的848元的官方收費保護案例讓所有人再次思考這個問題。為什麼蘋果的設計越來越丑了.

蘋果強大的創新能力只是相對的，但也是相對的，感覺到蘋果現在的創新能力越來越弱。早期的蘋果確實有很強的創新能力，但與此同時，它的一些所謂的創新只是借鑒了其他的，並使它變得更好。現在，在手機領域，有各種各樣的創新，但蘋果的創新能力變弱了。但是，必須說，蘋果的創新能力仍然很強，並且具有市場領導者的氣質。

『柒』 蘋果年度智能手機客戶滿意度下降，是什麼原因導致的

蘋果手機在初期的時候可以說是風靡全球，流暢的系統運行，細膩的畫面以及有著屬於自己獨特的設計贏得了很多用戶的心。甚至有人去賣腎只為買到一部蘋果手機。隨著2007年上市到現在蘋果手機已經從iPhone發布到iPhone12等多款手機。但蘋果年度智能手機客戶滿意度下降，是什麼原因導致的？

最後，蘋果手機有自己獨特的iOS系統並且十分的流暢，這是蘋果手機很大的優勢。但大家多多少少也應該聽說過蘋果手機耗電快吧。蘋果手機雖然近年來也在改善電池容量問題，但是與安卓手機相比還是有些差距。之前有網友調侃蘋果手機電量：出門前100%，一出門時60%。想必有部分用戶估計對蘋果手機感到不夠滿意多少也是有一點耗電快的原因吧。

以上就是我認為蘋果年度智能手機客戶滿意度下降的原因啦，大家覺得還有些什麼原因會導致蘋果智能手機客戶滿意度下降呢。

『捌』 vivo、OPPO崛起引領行業潮流，iPhone創新後為何勁兒不足呢

目前國產手機已經逐漸擺脫性價比標簽，開始向高端進發，走出海外。除了常規性能的提升，國產手機在設計創新上也有很多的黑科技產生，今年就是國產廠商最熱鬧的一年，各種黑科技層出不窮，全面屏，三攝，升降攝像頭還有結構光。下面就讓我們來一探究竟。

vivo和OPPO兩家的全面屏和升降攝像頭驚艷一方，首創真全面屏和屏下指紋會不會成為未來手機主流？而華為的三攝像頭是否帶來手機攝影革命，3D結構光會不會在未來普及？這一切還要等時間來驗證。

『玖』 蘋果手機還有沒有創新能力了

是時候平息那些「蘋果不再創新」的片面言論
包括華爾街在內的業界人士對於科技行業的平台之爭，存在這樣一個觀點：「蘋果不再創新。蘋果如今的發展步伐減緩，被一些更創新更活躍的競爭對手趕超。」
他們認為，蘋果獲得的任何業績都來自圓滑的營銷手段，而不是因為最新的技術。可如今，蘋果不思創新，從而被更積極的公司趕超。
《福布斯》認為，蘋果的「創新能力遇到了瓶頸」。
投行 Piper Jaffray 的分析師 Gene Munster 認為：「三星創新的速度比蘋果快。」
CEO.com 反問：「為什麼蘋果不再創新？」
這些言論實際上經不住事實的考驗。原因是：
只有檢驗過是否可行再推出 那才叫遠見
若要論證三星是否比蘋果更創新，可用來論證的最好例子就是新上市的 Galaxy S4 了。
Galaxy S4 支持「智能暫停（Smart Pause）」「懸浮手勢（Air Gesture）」「雙攝像頭畫中畫拍攝模式」、照片橡皮擦、健康和健身記錄功能、「智能滾動（Smart Scroll）」和有聲照片。
另外，Galaxy S4 屏幕更大，支持 NFC 近距離通訊技術、比 iPhone 5 擁有更高像素的攝像頭、更先進的晶元。
這些能說明得了三星比蘋果更創新嗎？
「智能暫停」和「懸浮手勢」算是用戶界面設計的大膽新方向，但這些小機關往往被多數用戶忽視或禁用。這些功能讓用戶無法直接操作界面，在使用體驗上可能 會令多數用戶失望。有人喜歡這些功能嗎？至少在社交媒體極少聽到用戶談論這些功能。看起來三星只是把這些想法展示出來，好讓消費者相信他們的確比其他競爭 對手更創新。
雙攝像頭畫中畫拍照模式可以同時打開前後置攝像頭拍照，然後將前置攝像頭拍照的圖片以郵票大小的尺寸嵌入到後置攝像頭拍 攝的畫面中。照片橡皮擦、健康和健身記錄功能、智能滾動等這些功能可以甚至早已經通過 App Store 的一些軟體實現。我個人很早就通過一些軟體在 iPhone 上實現了照片橡皮擦和智能滾動功能。所以這兩個功能也不能算創新。
有聲照片的功能不是每個人都需要，少數需要此功能的用戶同樣能搜索到此類的免費軟體或插件，但實際使用人群並不多。
我不認為蘋果沒有技術能力可以實現更大的屏幕或者 NFC 功能。顯然，他們可以做到，但他們選擇了不這么做。他們替消費者做了決定。我想任何誠實的市場觀察者都會承認，蘋果當然有能力實現這些功能，也能任意架構 一個新的界面，但他們沒有這么做。他們的策略是只推出最優秀的手機，消費者購買了他們的手機後必須能讓他們立即輕松上手，確保方便用戶前往 App Store 獲取任何他們想要實現的功能。
蘋果沒有採取跟三星一樣的「爭取每一個用戶」的銷售策略，這並不意味蘋果沒有三星創新。
所謂「創新的公司」本身也是蘋果的頭號粉絲
「蘋果不夠創新」的言論者常常高歌谷歌或三星具有高水準的創新能力。谷歌和三星的確是很成功的公司，企業文化很好，創新的歷史可謂源遠流長。
但創新本身不是目的地，而是一種通往目的地的途徑。創新的目標應該是創造更好的產品、至高無上的設計和一流的實用性。
值得一提的是，谷歌和三星的工程師設計師們本身也是蘋果設計和使用性的熱情粉絲。每當有谷歌工程師、設計師和行政管理人員聚集的會議，都少不了蘋果筆記本電腦或 iPad。比如說 2011 年的谷歌 I/O 開發者大會：
左：打遍天下無敵手。我太高興了。
右：那哥們兒的 iPad 看起來不錯。
我用 Mac。
中：為什麼公司只給我配紙和筆？？？
造成這些現象不是因為蘋果產品創不創新，而是因為蘋果產品的確很好用。
一份三星內部備忘錄在一場專利訴訟審理中遭公開，從文件可看出三星內部員工對蘋果的界面設計抱有敬仰的態度。文件還包括了 iPhone 用戶界面與三星用戶界面的對照圖，圖片注釋還列出蘋果用戶界面設計的優點。
業界有人將三星的這種行為稱之為「抄襲蘋果」，這未必是事實，但至少足以證明三星設計師很欣賞蘋果的界面設計。
若要執行你的設想 就必須將其做到完美
許多公司理解的創新是，將每一項新技術丟進他們的新產品中。這能稱之為「創新」嗎？
蘋果的創新策略其實很好理解：
1.找出嚴重缺乏的並且是蘋果有興趣改善的內容消耗體驗；
2.等待新技術的市場成熟後，推出一款大膽的新產品，提供簡單但非常實用的體驗，並不忘美觀的設計；
3.放大能夠吸引消費者的產品設計和規格，並輔以主題清晰的感人廣告；
4.此法不會一直發明新產品，但卻能吸引大量消費者接受新技術，從而形成新市場。一旦市場形成，其他公司也開始湧入新市場，企圖分得一小塊蛋糕。我們從蘋果層出不窮的專利中就可以了解到，蘋果其實私藏有許多先進的技術和獨特的設計，但都不見得全被應用到現有產品中；

5.繼續推出新一代產品，但目的不是讓新的產品落入隨性或技術方向的俗套，而是為了繼續提煉和完善最初的設想；
這就是蘋果用於 iPod、iPhone、iPad、MacBook Air、iMac 和蘋果其他產品的基本流程，或許還將被用於傳聞中的 iWatch、iTV 等未來產品開發中。
我們可以用現實的經歷說明蘋果的策略。在 iPod、iPhone、iPad 等上市後的兩年期間，每個人都說蘋果是革新的。可是，在接下來更新換代的那幾年，蘋果慢慢完善最初的設想，此時人們開始認為蘋果不再創新。然後蘋果推出能 形成新市場的全新產品，這時人們又開始覺得蘋果創新了。
人們對蘋果是否創新的想法其實跟真正有沒有創新無關，而是跟蘋果產品的生命周期有關。
關於蘋果和創新……
作為科技產品的愛好者，旁觀各大科技公司，對他們的產品指指點點，這感覺真不錯。
不管是偏愛谷歌對平台生態系統的培養方式，還是偏愛三星向市場推出智能手機和其他產品的方式，這都不犯法。
但是時候平息那厭倦而片面的「蘋果不再創新論」。
蘋果依然創新，並且有選擇地創新，依然擁有大量的目標和設想。他們的方法是「創建市場然後完善設想」，雖然在一款創建市場跟下一款創建市場的產品之間存 在一段讓人誤解的時期，但不可否認，這種模式能夠讓他們的產品越來越趨於完美，總比年年新品如雲，但難有被人銘記的一款產品強。
蘋果可以輕而易舉地往一款新產品中硬塞新技術新創意，然後開發出復雜的產品線，分門別類地推向不同的用戶群。但一家公司的存在並非只為了獲得一時的「創新」稱號，他們同樣要考慮公司長期的盈利。蘋果占行業 70% 的利潤就是創新能力的最好證據。

『拾』 十年了，沒有喬布斯的蘋果，到底還有沒有創新

雖然也很多人都比較喜歡蘋果公司旗下的產品，並且也能夠信任該公司的產品，很多人都認為該公司旗下的產品能夠有更高的質量，並且也能夠吸引更多人的關注。蘋果公司的確能夠推出比較多的產品，而且這些產品也能夠也比較高的銷量。

喬布斯一手創辦蘋果公司，並且也能夠使得蘋果公司的發展越來越快速，能夠讓蘋果公司在世界上有更廣的市場。十年了，沒有喬布斯的蘋果，到底還有沒有創新？我認為蘋果並沒有什麼創新，之所以這么說的原因有三個:

一、蘋果公司的產品不具有新穎性。

我之所以認為蘋果並沒有什麼創新，就是因為蘋果公司的產品根本不具有新穎性，即使蘋果公司能夠不斷進行創新，也不能夠使得其產品有更加吸引人的優勢，而且這些產品並不能夠有獨特的創意，並且也不能夠有更加獨一無二的設計，這種創新根本不是真正的創新。

因此我認為蘋果雖然能夠創新，但的確不具有創新性。