小米idc為什麼這么好

㈠ 小米的成功絕非偶然，IDC公布智能可穿戴數據報告，小米成績不俗

根據小米官方微博發布的消息，截至2019年9月底，小米IoT平台連接的IoT設備數超過了2.13億台（其中不包含手機和筆記本電腦），其中擁有5個以上已連接設備的用戶已超過了350萬人。可想而知小米loT平台的成功。

IDC公布了2019年全球可穿戴市場報告，小米以4170萬台的出貨量，成為全球第二大、國內第一大智能可穿戴品牌。

小米公司成立之初僅僅是智能手機業務，後來小米通過智能手機為媒介，同時又大力發展小米自己的智能硬體，形成小米獨有的智能生態鏈（音響、加濕器、、空氣凈化器等），這使得小米形成了固定的客戶群體，品牌效應非常顯著，所以才成就了今天的小米。

㈡ 小米為什麼要做雲服務

對於目前的雲計算市場，雷軍表示中國的雲服務市場還處於相對早期的階段，大爆發還沒開始。無論哪一家的體量，跟 AWS 都沒法比，差的也不是一個數量級，所以對中國的雲服務上來說，現在的發展才剛剛開始，不應該談如何分蛋糕，而是怎麼共同把蛋糕做大。

如今，中國市場雲服務非常好的機會在於，"新基建" 正在加速推進，這讓處於數字經濟基礎位置的雲行業迎來發展風口。IDC 中國區助理副總裁武連峰在公開演講中曾表示，雲計算已經成為關鍵數字基礎設施的重要部分，未來要把高技術的雲計算回歸成傳統的產業，未來不上雲就是落後的，上雲是傳統企業的標配。

IDC 的《中國雲計算產業發展白皮書》預測，2023 年中國雲計算產脊廳猜業規模將超過 3000 億人民幣，其中，中國政府和企業上雲率將超過 60%，全站自主可控計算平台將成為政府和大型企業的主流IT基礎設施。

研究機構 Gartner 給出預測，全球雲計算市場規模在 2022 年有望突破 5400 億美元，並依然保持 15% 以上的規模增速。

據了解，此次金山雲 IPO 所募集到的資金，50% 將用於升級和拓展基礎架構，25% 將用於技術和產品研發，15% 將用於拓展生態系統和擴大國際影響力，10% 則用於補充公司營運資金。

"ALL in 雲服務是正確的，因為只有』向死而生』的決心和勇氣，只有 ALL in，才有機會勝出。" 雷軍在發給金山全員信中提到。

IPO 收割機 坐擁四家上市公司
金山雲的上市如此備受關注，很大程度上是因為被櫻型稱為 "IPO 收割機" 的雷軍。

今晚又是雷軍的一個高光時刻，這是繼 2007 年赴港上市的金山軟體、2018 年赴港上市的小米集團、2019 年科創板上市的金山辦公之後，雷軍執掌的第四家上市公司。

而雷軍也表示，金山雲上市對其來說是 "夢想成真"。"因為 8 年前決定做雲服務時，其實冒了巨大的風險，但今天公司上市，就意味著 8 年前的戰略決定取得了階段伏銷性的成功，這是一件非常了不起的事情。"

當然，作為投資人，雷軍持股的上市公司還有很多。比如九號智能、獵豹移動、石頭科技、方邦股份、歡聚時代、聚辰股份、晶晨股份和樂鑫科技等等。

據投資界不完全統計，2018 年小米或順為資本投資過的公司有 8 家 IPO，而在 2019 年包括金山辦公在內，雷軍可能在科創板收獲了 8 家 IPO。

在非上市公司方面

㈢ 豪擲8000萬建廠，小米到底看中了越南的什麼

雖然是去越南生產製造手機上，但並非小米親身結局，只是由一家稱為光弘科技（DBG）的電子製造企業代工生產。

智能手機在中國的下降趨勢特別是在顯著。在今年的一季度，全世界智能手機銷售量同比減少11%（Canalys），而中國下降了29.2%(中國信通院)。

調研機構StrategyAnalytics稱，中國客戶的均值換置手機周期時間為28月，在2017年，另一調研機構Counterpoint的資料顯示，那時候人們的換置手機周期是22月，不經意間得多大半年。

不論是新冠疫情造成原料價格升高、消費者購買需求降低，或是手機上創新能力不夠激起不了大家的購買慾望，或是只是是由於玩了十多年智能手機，玩懂了，總而言之導致了一個結論:4月份「年青人為什麼不願換手機了」、「你有多久沒有換手機了」登上熱搜。

現如今再想撬起中國總量升級換代難度系數很大，不如協助第三世界國家提升一下智能手機覆蓋率。

因此小米一面在中國看準蘋果公司，鉚足了勁高檔，另一面又門把掏向第三世界。在這兒，小米不但能直接把創立前十年在中國的經歷拷貝以往，現如今從印度、阿根廷到現今越南，連工廠都搬了以往。

㈣ 為什麼小米應該自己造處理器晶元

不僅僅因為晶元屬於高精尖的技術，需要投入大量的時間和精力，一般廠商根本難以掌握核心技術，而且在講究用戶體驗的當下，晶元似乎並不那麼重要，筆者對此深以為然。
不過這個觀點可能適合大部分國產廠商，對於小米卻不合適。小米已經是國內手機體量數一數二的廠商，在國際排名上也能進入前五。IDC統計的2015年第二季度手機出貨量排行中，前四分別是三星、蘋果、華為、小米，這其中只有小米是沒有自主晶元的。這或多或少暗示著，要鞏固如此大體量的產品規模，擁有自己的核心技術是十分有必要的。晶元是手機的核心部件，如果總是被人揪著七寸，高出貨量的地位很難保障。
況且如今小米有錢有資源，缺的就是技術(可以挖人可以買)，自己做晶元並不是一件不可企及的事。本文就從產品和市場來淺薄分析下，為什麼小米要自己造晶元。
一：搶旗艦晶元首發，高性價比的玩法不靈了
曾經小米橫空出世的首要因素，就是能拿到高通最新款的旗艦處理器(或許和高通投資小米有關)，再配以遠低於同配置產品的價格，一炮而紅，小米將這一玩法持續了好幾代產品，但在後續幾款旗艦手機上，這種玩法漸漸失效。
首先在晶元上，由於友商逐漸了解了小米的打法，逐漸快速跟進，加上高通並不願意把雞蛋放在一個籃子里，於是在小米3代的時候，高通驍龍800版本的小米3直到2013年底才交貨，比英偉達版本的晚了將近4個月，而且金立已經搶先1個月發布了搭載驍龍800的手機ELIFEE7，使得小米手機3首發的希望落空。
再等到驍龍801的時候，vivo、錘子、一加都提前搶在了小米4之前發布了新機，而後者的賣點也轉移到金屬做工上去，後來的小米Note情況也是如此。友商們的快速跟進，以及上游供應鏈不願意偏袒小米，使得小米在晶元上喪失了優勢。
其次在性價比上，小米也不再具備優勢，隨著魅族發布的魅藍品牌，錘子推出堅果，酷派推出大神，一大波互聯網手機都可以做到同等配置相似的價格，甚至比小米更低。還記得6月9號周鴻禕宣布大神F1 Plus以及大神F1 2GB內存版分別以399元和499元阻擊紅米2A的事么？後者在前一天宣布499的「無敵價」，緊接著就被周鴻禕打臉，人家配置不比你差價格還比你低，營銷手段更狠，怎麼搞？
控制不了上游晶元，小米在晶元上不佔優勢，產品和營銷的打法變得很被動。
二：小米需要靠低端產品走量，但競爭優勢保不住
小米如今的商業模式已經非常清晰了，拼的是用戶量，靠軟體和服務賺錢，將硬體產品互聯網化，基於此，手機出貨量成為構建這一商業模式的基礎，要提升出貨量，顯然要靠低端來走量。小米宣稱今年目標出貨量是1億，據傳小米內部的目標是1.3億。今年上半年小米出貨量為3470萬台，Q3小米出貨量為1850萬台，較Q2的2000萬台出現了下滑，小米今年達到8000萬台應該不是問題，但要完成1億甚至更高的銷量恐怕難以實現。
所以，小米聯手聯芯的意義在於，聯芯可以幫助小米在低端市場沖量，目前紅米系列最低端售價為599元人民幣，更低的還有499或399，這個價位正好和聯芯之前的定位相符，小米肯定希望藉助聯芯的晶元提升小米低端手機的市場競爭力，小米此前推出的紅米2A就是採用聯芯的處理器。
自己設計晶元的好處是，可以壓低產品售價。同樣的性能，用高通晶元的賣1000元，只有50元的利潤，而自己的晶元就可以有200元的利潤，如果保持50元的利潤，那麼價格可以比對手低150元。
除此在外，自主晶元可以在整合設計上有更多優勢，加強某一方面的性能。比如蘋果的指紋識別和A8的融合使得iPhone解鎖體驗更為流暢，3d touch也是一樣，但這些特性在安卓手機上比蘋果相去甚遠，根源就在於硬體和軟體的分裂，自己設計晶元可以很大程度解決這個問題。另外，華為海思在基帶和SOC上的開發使得華為手機在信號和續航方面的表現更為出眾，這些特性對於小米手機日後往高端走有很大幫助。
三：由於低價策略，小米和高通、聯發科的關系漸行漸遠
小米屢屢將高通、聯發科的高端晶元用在低價手機上，給友商的產品策略造成很大沖擊，使得高通、聯發科在其他廠商面前難堪，這已經成為行業內公開的秘密。從小米3開始，高通就不再配合小米的旗艦處理器首發策略，轉而支持其他廠商。聯發科也是如此，聯發科本想依靠紅米仿照之前小米在高通、英偉達平台的「高大上」宣傳案例，擺脫「山寨」形象。不過紅米將首發的MT6589-Turbo平台，一上市就打上了799元「入門級」標簽，導致被其他國產手機廠商在中高端平台全部棄用。
高通以前的策略是扶植小廠商，博弈大廠商。隨著小米已經成長為巨頭，高通已經開始轉向扶持更小的合作夥伴。聯發科雖然沒有限制對紅米的MT6589-Turbo供貨，但在後來的產品中，其首發合作方已換成了華為、TCL。
缺乏了晶元商的支持，小米必須看人臉色行事，這對於龐大體量的小米來說，稍有差池便會付出沉重代價。
四：華為榜樣的力量，激勵小米造晶元
華為手機今天的成功，很大程度上得益於海思處理器不遺餘力的研發，這不亞於蘋果A系列處理器對於iPhone的重要性。
其實最開始，海思和華為手機走過了一段比較艱難的時期。在長達2年的時間裡面，華為頂著外界的嘲諷堅持使用K3V2處理器，甚至犧牲了自己的高端手機，影響了華為手機的競爭力，但任正非對海思要錢給錢、要人給人不余遺力的支持起到了關鍵作用，海思一直到2014年才爆發出能量，麒麟920晶元在SOC和基帶上的突破讓華為手機在性能和網路連接性上取得了領先。得益於晶元端的突破，華為智能手機很快在銷量上迎頭趕上，與三星、蘋果並駕齊驅。
不可忽略的是，華為在網路端多年的技術累積，才使得華為有研發海思的資本，以及3G升級4G帶來的時間窗口，技術力量和時間將會是小米研發晶元最大的攔路虎。
五：小米智能家居、IOT領域的布局
智能家居目前還處於起步階段，未來每一個硬體都有可能聯網，這將產生大量的計算和通訊需求，小米此時進入晶元研發，將會是一個較為理想的時間窗口。誠如程貴鋒那篇文章所說，在LTE-Cat1等低速物聯網晶元仍然有大量機會，小米可以提前布局。
對於小米來說，智能家居是並行於智能手機的另一大核心業務，如果有自己設計的晶元，未來小米在智能家居、IOT領域將會有決定性的競爭力。
如今的小米已經是一個不折不扣的巨頭，背負銷量增長停滯的壓力將迫使小米找尋突破口，自己設計晶元是一塊極難啃的骨頭，但小米終究要啃。小米能否快速趕上，將是未來構建小米帝國的一個核心關鍵。