日本手機為什麼無人問津

Ⅰ 曾經技驚四座的日本手機，如今為何會涼涼

日本手機一度風靡全球，為何如今卻無人問津？

根據產業調查公司 StrategyAnalytics的最新數據，蘋果第二季度在日本的手機銷量為330萬部，占總銷量的41.3%，位居榜首。在第四季度，日本索尼公司以16.3%的份額銷售了130萬台智能手機。

二季度，三星在日本銷售了700,000部智能手機，較去年同期增長了3.8個百分點至8.8%，成為該行業第三大市場。夏普和富士通分別拿到了第四名和第五名，分別是6.3%和6.1%。

中國品牌崛起。華為、 OPPO、 vivo等中國手機品牌登上舞台，它們不僅迅速佔領了中國市場，還開始向亞洲乃至歐洲市場出口，並已在日本手機市場大行其道。

最後，日本手機市場被 iPhone，三星和中國三大手機廠商包圍，逐漸衰落也是可以理解的。毫不退讓，如今輝煌的中國手機品牌同樣值得借鑒。

Ⅱ 日本的科技那麼強，為什麼日本生產的手機幾乎都沒聽過

其實真正的原因是人家沒有必要在組裝和加工上和你拼，也拼不過你，因為你的人工成本和生產成本很低，所以有些東西就乾脆進口你的，何樂而不為呢？各個領域的關鍵技術還是掌握在人家那裡，我們應當有自知之明，不要老是坐在家裡自娛自樂了。我只想說，日本只是在智能手機領域競爭失敗而已，說的好像日本很有遠見，不願意賺龐大手機市場的錢一樣，蘋果，三星，華為，小米，OV，智能手機造就多少大事，不是日本不想要，主動去創新，而是日本人保守，跟不上變革，實在沒辦法，才放棄，改走零部件路線的好吧。就好比現在的豐田和比亞迪合作在新能源市場一樣，日本押寶氫能源在全球不適用，怕淘汰被逼合作。

日本製造和日本人一樣老了！發展趨勢就是向下，它以前不玩成品嗎？也很強的好嗎？就是成品干不過別國，才只能玩上游，現在韓國，中國台灣在很多技術上開始追趕上了，我國也開始大力發展，日本的配件生產優勢還能維持幾年！

晶元也很賺錢，但連台灣的聯科發都能生產中端手機晶元，而日本一家手機晶元廠商都沒有！更不要和華為比通信技術了！說配件賺錢，屏幕、存儲和電池等大件被打得落花流水，索尼在單反的感光元件上都是霸主，現在在手機感光元件上都逐漸被三星趕上！日本在手機、特別是智能手機上，是個典型的loser！

日本不是不想做手機，是在通訊和信息技術發展過程中賭錯了很多次，被迫成為供應鏈中的一部分。中美是在信息技術發展中吃了最大紅利的，看看新興科技頭部企業基本都是中美的。從科技巨頭退變成供應鏈中一小節是發展的倒退，他們不是不想做整機的，畢竟可以帶動全國上下游企業，只看現在世界上最強大手機app，除了中美還有誰？

手機的發展是最快的，手機的技術和設計等等要求都非常非常高的。這十幾年每一個人肯定感覺得到的就是手機業的發展是最快的。以前好多好多人認為手機的瓶頸期到了。自從蘋果手機突破技術障礙之後。進入智能手機時代。手機的發展才剛剛開始。手機以後的發展還會大踏步的發展。

日本的那些電子和精工科技企業將大部分的業務出售給了中國，聯想和華為的研發部門最初都是收購的日本公司的業務，NEC，東芝，本田，豐田，三菱重工等企業現在都瞄準了人工智慧研發，十年後，領導科技潮流的還是日本。

Ⅲ 斷網，數字化時代不能承受之重

來源:人民郵電報

近一段時間，國外集中發生了數起網路中斷事件。與以往斷網事件不同的是，如今全球普遍步入數字化時代，斷網發生後，民眾生活、企業運行、公共服務均遭受了比以往更為嚴重的影響。這也引發了各方的討論：在高度數字化、人類生產生活方式已經嚴重依賴網路的當下，如何將斷網對 社會 運行的影響降到最低。

多國發生斷網事件

7月2日1時35分，日本電信運營商KDDI遭遇全國性網路故障，簡訊、普通電話、緊急電話均失靈，天氣數據、快遞物流、自動取款機、車聯網等大量基於KDDI網路的業務陷入癱瘓，影響用戶多達4000萬戶，成為該公司有史以來最嚴重的斷網事故。至7月3日上午，約70%的服務恢復。故障發生40小時後，網路尚未徹底恢復，KDDI稱正在進行網路測試，同時限制流量。在故障發生3天後，KDDI的用戶撥打語音電話依然困難。最終該公司花了86小時才完全恢復通信服務。KDDI稱，故障源於定期維護更換語音通話路由器時出現了問題，在後續修復過程中又遭遇流量集中現象，導致該公司不得不限制用戶訪問，繼而引發一系列連鎖故障，導致通話與數據通信服務癱瘓。

7月7日，日本移動通信巨頭NTT DoCoMo公司的5G服務出現約一小時的故障。當日18:15至19:25，該公司5G服務的互聯網通信出現中斷，語音通話不受影響。該公司表示正在調查問題的原因，故障波及北海道、青森、岩手、宮城、秋田、山形、福島、富山、石川、福井、愛知、岐阜、三重和靜岡縣等地。而在去年10月，NTT DoCoMo就曾發生嚴重的網路故障，共有1290萬用戶的語音和數據通信在長達29小時內無法實現。

斷網引發「蝴蝶效應」

在數字化程度較高的當下，斷網給 社會 運行帶來了嚴重的影響，「蝴蝶效應」效果之巨、個別案例後果之嚴重已經超乎想像。

KDDI用戶湧向社交媒體抱怨，有計程車司機由於斷網而無法使用信用卡或電子支付。被抱怨最多的是斷網導致的緊急電話無法撥打問題。據東京都警察廳透露，KDDI斷網的前兩日正值周末，首都地區撥打110緊急電話的總數為11860通，較前一個周末減少了近10%。故障兩日內，KDDI網內通話量急劇下降，而公用電話通話量卻顯著增加。日本街頭的公用電話目前已經不多，平時幾乎無人問津，KDDI斷網後，人們紛紛跑上街頭尋找公用電話。有媒體報道稱，34歲的奈須智之7月3日在大阪街上疾走了15分鍾才找到一部公用電話。

更讓人憂心的是，KDDI斷網正值日本高熱和疫情流行，由此引發了部分救援不及時事件。據日本共同社報道，7月3日，東京市中心的氣溫連續第九天超過35攝氏度，是日本自1875年開始有記錄以來的最長高溫紀錄。

在北海道，兩名男性登山者7月2日15時左右在一座山上迷路，其中一名男子手機電池耗盡，另一名男子因使用的是KDDI的網路無法撥打求救電話。兩人最終通過Line程序聯絡到朋友，當晚獲救。

大量新冠肺炎患者因為斷網無法聯絡，相關醫療部門表示，部分患者很可能因此加重病情。日本山形市政府只能通過社交媒體給民眾發出通知：「如果您擔心自己的 健康 ，請使用不同的手機運營商或使用固定電話撥打公共衛生中心電話。」

東京北區一家診所的一位心臟病患者斷網期間亟須轉到大醫院，工作人員聯系了五家醫院，對方均表示因無法聯繫上外科醫生而不能收治該患者。幾番努力後該診所最終找到一家醫院，但對方依然表示無法承諾可進行手術。該診所主任伊藤表示，斷網事件是「一個隱藏的陷阱……這是一個危及生命的問題」。

加拿大安大略省漢密爾頓市的Shane Eby在羅傑斯電信公司斷網當日失去了姑姑琳達。據悉，琳達當時在市中心因動脈瘤破裂突發不適，身邊親人因為斷網，在10分鍾內求助多位路人均無法撥通911急救電話，盡管最終救護車到場，但琳達遺憾去世。Eby說，他從未想過會在與緊急服務部門取得聯系時遇到困難，「斷網並沒有直接導致我的姑姑死亡，但是當這樣的事情發生時，每一分鍾都很重要。」

斷網成本巨大

斷網事件，不僅對用戶造成了嚴重影響，對於電信企業本身也是一次慘痛的經歷。

一方面，斷網造成的是直接的成本損失。有媒體報道稱，根據KDDI的個人服務規定，如果通信服務「完全不可用」的時間達到24小時或更長時間，要向用戶支付損害賠償金。賠償可能參考用戶因通信故障而無法使用移動服務的具體時長來確定金額。有報道稱，運營商可按用戶日均費用加上約100日元道歉費計算，以積分形式向用戶發放，預計KDDI此次為每位用戶提供的賠償金額最高為400日元（約合20元人民幣）。但因斷網波及人數眾多，加之受影響的企業需要額外賠償，有媒體預測KDDI此番賠償總額至少為200億日元（約合9.74億元人民幣）。

另一方面，斷網事件如若處理不當，會對企業形象造成嚴重影響。斷網後，加拿大羅傑斯電信公司表示將為每位手機用戶賠償7月8日—9日的話費。有業內人士按今年第一季度標准測算，每位用戶能獲賠3.82加元（約合20元人民幣）。這番表態引發了眾怒。有企業表示，這一補償根本無法彌補因網路癱瘓而造成的損失，反而凸顯出羅傑斯電信公司推諉責任的態度。加拿大獨立企業聯合會首席執行官丹·凱利指出，新冠肺炎疫情暴發後流行無現金消費，許多企業紛紛設計了各種支付解決方案。但在斷網期間，在線支付普遍癱瘓，因此企業損失的遠遠不止互聯網連接費用，而是銷售額損失。據悉，羅傑斯電信公司已經收到斷網引發的訴訟狀，指控羅傑斯電信公司違反了消費者保護法。

如何把斷網影響降到最低

斷網事件再次凸顯了系統穩定的重要性，也引發了各方對於維持通信系統穩定和斷網後舉措的相關思考。

查找問題，防患未然。斷網發生後，警察、消防部門和其他重要服務的緊急通信被長時間切斷，海量用戶無法進行通信，在 社會 高度依賴數字化手段的當下， 社會 的脆弱性也因此凸顯。為此，日本總務大臣金子恭之嚴令KDDI必須查清斷網的原因，更重要的是採取措施確保不再發生類似事件，同時KDDI必須與其他運營商分享問題出現的確切原因，共同防患於未然。總務省表示，將在細查KDDI應對舉措的基礎上探討採取行政指導措施等。但這一舉措是否奏效仍存疑。去年10月，NTT DoCoMo斷網事件後，日本總務省將其定性為「嚴重事件」，並持續下令對日本運營商進行檢查，以避免類似事件。但仍未避免KDDI斷網事件的發生。有業內人士稱，日本整體的通信基礎設施普遍老化，應對全行業徹底檢查摸排，從根本上杜絕隱患。加拿大廣播電視和電信委員會也表示將對羅傑斯電信公司斷網事故展開調查，並責成各電信公司60天內制訂一項計劃，以減輕未來斷網對消費者的影響，下一步推出更多包含消費者權益的規則。

推動競爭，分散風險。加拿大羅傑斯電信公司15個月來兩次斷網，引發眾怒，民眾紛紛呼籲政府擴大電信行業的競爭。羅傑斯是加拿大最大的通信公司之一，目前和貝爾、Telus 一起控制著加拿大電信市場90%的份額，且「體量」明顯超過後兩者，在人口最稠密的安大略省和魁北克省優勢更為突出。該公司擁有近1130萬手機用戶和260萬以上互聯網用戶，還負責保障加拿大借記網路和電子匯款系統Interac，涉及政府機構和眾多需要網路服務的關鍵系統。此次斷網加劇了人們對該公司行業主導地位的批評，表示電信行業需要更多競爭。

尋找備份，雙倍保險。據悉，經過此次大規模斷網事件，一些用戶已經開始考慮備份網路服務。一家在日本擁有約200家門店的電器連鎖店表示，已經有不少用戶前來咨詢購買多家運營商通信服務的事宜。一位3歲孩子的母親說，正在考慮購買多家運營商的通信服務，原因是得知其一位朋友因孩子生病而打不通求助電話。盡管日本通信費用成本不低，但為數不少的用戶表示會考慮多SIM卡業務。加拿大借記網路和電子匯款系統Interac有關人士表示，在斷網導致數百萬人無法在線支付之後，正為其系統增加另一家網路提供商，以增加網路冗餘。政府層面也有類似的考慮。日本政府相關官員透露，將考慮建立緊急情況下手機漫遊機制，即用戶在通信中斷的情況下臨時漫遊到另一家運營商的網路上，以防長時間無法使用手機的情況出現。但要做到這一點，同樣需要先解決基礎設施的問題。金子恭之透露，可能需要對日本電信設備進行升級，同時要制定應急操作規則。加拿大工業部部長商鵬飛也召開緊急會議，要求電信企業採取措施提高加拿大網路彈性，比如在斷網期間相互提供網路援助。

傳統方式，適當回歸。斷網期間，電子支付類業務普遍遭遇障礙，這給民眾生活帶來了極大不便。因此，有民眾表示，雖然已經習慣了無現金化生活，但此次斷網事件後會隨身攜帶現金，以防電子支付系統失靈。（曉鏡）

【糾錯】【責任編輯:冉曉寧】

Ⅳ 為什麼日本生產的手機在中國幾乎無人問津

日本的通信行業是非常發達的，但是日本的手機在國內是很少見。主要是因為日本生產的手機都是和運營商綁定的，很多都是運營商的定製手機，而在國內的運營商是沒有辦法使用的。另外的話就是日本的手機沒有跟上智能化的要求，所以說在手機的外觀以及功能上就很落後，自然而然就沒有辦法和其他的手機品牌進行對抗，也沒有辦法和國內的手機進行對抗。所以日本市場的手機在國內就無人問津。

總結

手機是非常重要的，而且手機的性能也影響著人們的體驗感。國內手機的發展也是在不斷進步的並且走向國際市場，所以人們應該積極支持。