華為新手機為什麼這么牛
㈠ 為什麼華為手機在亞洲市場這么爆火
華為手機非常好用，所以在亞洲市場這么火爆。華為手機現在越做越好，無論是折疊屏的手機還是柔軟平滑為手機的亮點。更重要的是站在了聚光燈下，也一點都不會拉垮。這么優秀的黑科技得到了很多人的觀賞，而且就連展示櫃前都是水泄不通的。這是一款非常快的5G手機，更重要的是還很輕薄，這款手機是一場優秀的國產手機，而且售價也並不是特別的貴。
復雜的設計
而華為手機早就已經做上了手機市場的二把手位置，本來應該可以安穩的躺贏，但是在有了成就之後，他們沒有安於現狀。更重要的是也創造出了很多讓人關注的手機，所以也可以看到他們推出的新款總是能夠讓人驚喜。而且每款手機的製作難度還是非常高的，在設計如此復雜的情況之下還能夠呈現出來，只能說他們很牛。
㈡ 華為的手機那麼貴，為什麼網友搶著買
你要說華為手機賣的貴的話，那麼蘋果手機都知道信號差，這些年一直賣的更貴，那還是很多人去購買，這是什麼原因？其實華為手機主要是貴在自研晶元上面了，確實麒麟晶元運行起來相比其他要穩定順暢、壽命長，信號強。有人說配置差不多的各品牌手機華為賣的貴，其實不是，這個是沒有可比性的，一般人們常說的配置主要是手機內存的大小、相機像素、處理器，顯然處理器是沒有可比性的，所謂的網上那些評測跑分什麼的只是其中的一方面，並不能完全代表他的性能，只有各品牌手機都體驗一下自己心裡才有數。所以說華為手機賣的貴這個說法是不成立的。
被忽悠的！很多人都是被忽悠的，用情懷忽悠的很多人都買了
說一下我的經歷吧，我2015年之前手機一直用的三星手機，用過三星s3，s5，s7，s8，辦公室的同事基本要麼是三星，要麼是iphone，到2015年的時候身邊開始陸續有人用華為mate10手機，發現華為手機的體驗基本和 三星，蘋果不相上下了，我也開始換了華為mate10，去年又換了mate30，現在身邊的同事朋友 要麼是華為手機，要麼是蘋果手機，還少見三星了
對於華為而言我覺得之所以很多網友願意買，大概有三方面原因：1、老用戶，已經被華為培養了愛好，例如拍照的影像愛好、EMUI愛好以及華為的設計風格；2、新用戶，對於華為採用麒麟晶元、有方舟編譯器、5G集成獨立基帶等驕傲的技術，當然還有華為手機的質量！3、對於華為文化的崇拜，對於華為在和美國方面表現的那種精神讓人佩服！所以產生了購買的心理！
所以很多的手機廠商都喜歡玩這樣的方式，當然有些是的確貨源不充分，也有些的確可能是造成視覺誤差，給你做飢餓營銷！而華為如今的表現的確是實實在在的缺貨，所以很多人想買買不到，但是如果這個時候我能買到，這個榮耀感還是挺強的！就像當年iPhone才進入中國市場一樣，因為價格高、因為產品每次銷售量有限，所以還產生了黃牛黨；在蘋果零售店排隊購買！
而如今雖然華為的手機產品不像當年那麼的瘋狂，但是也算是過猶不及的狀態，因為喜歡，因為想買所以就一直等待著華為的機型！當然所有的購買第一方面還是產品夠硬，創新夠獨特；如今華為在很多產品方面還是有著獨特性的，華為手機除了晶元的優勢之外、還有隔空滑屏、一鍵投屏、一碰即傳等有意思的功能機，和徠卡合作在影像拍照方面的表現也是非常優秀！所以產品質量過關、產品創新度夠高那麼就有購買力！
至於所謂的貴，我覺得吧我們之所以覺得貴可能沒有消費能力，但是這個 社會 有錢人還是蠻多的，有些喜歡華為手機願意吃土好幾個月購買的人也挺多的！因為喜歡，所以熱愛，因為喜歡，所以就購買！這也是非常正常的現象了！所以沒有什麼了不起！而你之所以沒有購買，說明它的誘惑力還不足夠，如果你感興趣誘惑力夠，再貴你也就買了！
我現在用的就是華為P40pro，應該有發言權吧！至少比那些沒用過的人有，說回我換機的歷程，我之前使用的一直是小米手機，但是內存有點不夠用了，就琢磨著換機，當時換機有兩個選擇，一個是蘋果11，一個是華為P40pro，預算是6500元左右。對比了一下，P40pro的外觀更合我心意，我買的是冰霜銀配色，開箱剛拿上手時那個感覺很有質感，感覺我沒選錯。後來我有拿了朋友的蘋果11看，他那個機子的機身有點寬，而且全面屏手勢操作也沒華為的好用，特別是那個返回操作手勢，華為的返回操作是左右邊緣都可以任意返回。還有我嫌棄蘋果的充電速度太慢，電池續航也不行，現在這P40pro用了快一年了，總體很滿意。
華為手機是不是搶著買，一看銷售數據就全清楚了！
我就想不出來，如果你這個問題為真，那麼被網友搶著買的華為手機，怎麼銷售額在中國都已經跌出了前五，甚至在「其他項」的銷售額里都不顯了，只比魅族強一線。這就是全中國網友搶著買的結果嗎？這是搶著不買的結果吧！
我看了一下，這個問題應該是在2021年4月中下旬被提出來的，眾多網友也是在差不多同一時間回答的。按理說，此時2021年一季度手機銷售排行榜已經公布，華為2021年第一季的手機銷售數據也已經披露，怎麼還會有那麼多的人「睜著眼睛編瞎話」呢？他們看不到這些數據嗎？還是故意不去看數據，就以為數據不存在了。當然，現在2021年第二季度的數據也已經公布，華為的手機銷售數據是沒有最慘，只有更慘了。幸虧，這位網友不是在現在提出這個問題，因為華為的手機銷售數據實在是太慘了。
這其實是我最搞不明白的地方。因為絕大多數的網友都沒有選擇華為，否則華為的銷售數據就不會那麼難看了，直接跌出前五銷售量，這是一個鐵的事實嘛！確實沒有那麼多人買華為，或者買到華為。那麼用什麼鐵的事實證明華為被搶著買呢？
我也能理解，這位網友說的「搶著買華為手機」的歪理。華為現在的策略就是用「有限的晶元，支持華為品牌手機的無限存在」，因此這種「飢餓銷售」就成為了華為手機的新常態。以前敞開了買，一年上億台華為手機銷量，確實看不到網友搶著去買，因為遍大街都是華為手機，隨便買。但現在每個月，華為生產出來的手機就幾萬台，撒到全中國就根本看不出來了，所謂「物以稀為貴」，自然華為手機就有了「文玩」的稀缺屬性，於是就給人留下了一種要「搶」的感覺。但實際上，這不是搶，這是「飢餓銷售」。
但正常人，都知道華為的這種「搶」是人為製造出來的搶，從上億台手機敞開了買，突然變成了上萬手機扣扣索索地買，從人的使用慣性上來說，都會造成「搶」的假象。但別著急，經過這一輪的，強迫用戶更換新品牌手機，別管是小米，還是OV，依據用戶對手機使用的粘性，一旦熟悉了小米、OV的操作，這個用戶就大概率地流失了。
所以，現在這個「搶」華為手機的假象，是華為公司可以製造出來的。但實際手機銷售數據就把真實情況暴露在光天化日之下了。再過一兩年，當曾經的華為手機用戶不得不轉移到其他品牌後，當這些用戶熟悉了其他品牌手機的操作，同時發現華為的4G手機也是用的美國「芯」，還腆著臉說比「5G」都好使的時候。這些用戶就真的流失了。
我MATE30用戶。上一部是mate7。現在家裡人都用華為。
首先談為什麼選華為，因為它可靠！可靠！可靠！然後就是續航時間長，信號好，外觀比較穩重。這部手機用了將近兩年了幾乎沒見過卡頓，BUG更是一次都沒遇見過。
然後談華為手機貴的問題。我認為貴這個概念是因人而異的。
也許花同樣的錢能買到其它品牌性能更好的手機，但我不認為能買到更可靠的手機。
再回頭看看今年的旗艦手機那個不是比去年價格漲了一大截。個個廠商都表示是因為晶元漲價。某乎上有句很火的玩笑話：晶元歸根結底就是沙子為什麼能賣這么貴？說白了就是霸權主義欺負咱們沒有造高端晶元的技術！
晶元和操作系統是IT行業的兩個中心節點。只有中心節點自主，才能增強我國在這個行業的話語權。有了話語權才能擺脫現在我國在這個產業鏈上干最多的活，卻只能拿微薄的利潤現狀。只有打破了這個現狀我國每個處在這個產業鏈以及和這個產業鏈相關的人都能用同樣的付出換取更多的回報。
華為做了向自主晶元和操作系統這兩個高地沖鋒的孤膽英雄。就為這個我願意為他的高溢價買單。
哪怕我的看法現在有局限性，將來證明我現在錯了，我也不後悔！權當為了兒孫後代的通訊安全和良好就業環境祈福了。
用過很多品牌的手機，玩了一圈最後還是用華為，雖然貴點，也有缺點，但誰沒缺點跟不足，就是懶得折騰了，系統相對也比較穩定，家裡人也慢慢都是用華為，生態圈也多少買了些華為的東西，說愛國綁架的都是扯淡，一件商品想要就買，不喜歡就不買，如果真的很差，也不會那麼多人都是傻子，很多人就是圖個穩定，不經常死機，電池耐用就行了，極客玩家又不是多數，只不過華為現在都處境比較特殊才會完成各種輿論，如果沒有這些事情，華為也只是一個普通廠家，大家都靠產品說話，消費者自己決定買不買，平常心看待，但是現在世界局勢來看，我個人在同價位產品力差不多的情況下會優先選擇國產品牌，如果自己人都不支持自己的話就真的太難了，什麼時候才能崛起呢？對待外國品牌的包容度為什麼不能用在國產品牌上呢？
手機系統有一個非常明顯的特點，就是習慣鎖定！
怎麼理解呢？很簡單，用慣蘋果系統操作界面的人就是很難認同android的操作體驗，有木有？
反之同理！
好了，三星高端沒落的時候，是誰拿到了這一市場毋庸置疑的第一份額？華為！
所以，你換手機看市場時，非蘋果系統，高端你的首選是什麼？
說到這，估計很多人已經忘了三星當年的江湖地位了吧？
你以為的情懷，哈，那都是不值一提的拍腦袋胡嗪。
沒有過硬的質量和技術做背書，高技術產品的品牌口碑那麼容易建立？真當花錢的都是傻子嗎？
遙想當年，品牌都學蘋果做門店的時候，風頭正勁的是誰？華為那時候又有多少人買單？多少人質疑賣路由器的做得起來嗎？
好吧，榮耀說賣就賣了，對華為有影響嗎？當然！
那又怎樣？人家最火的時候能頂著內部一線都不願意用自家系統的壓力研發鴻蒙，麒麟，高層的戰略眼光和危機意識都是世界一流的，那這種可以決定企業長遠的穩定機制的公司不就是信任背書嗎？你難道買一個明年不知存在的公司產品嗎？
總覺得操作系統是技術的問題，覺得我們技不如人，做不出來，錯錯錯，這從來都是生態的問題……
華為目前的基礎生態搭建都完備了，真要對抗，其他人還有選擇的餘地嗎？
btw，商場真不講情懷，講了，更像一種營銷策略，問題是你能為情懷買幾次單？能買一輩子不？
相信品牌的力量。