小米手機為什麼難追趕
1. 曾經比肩的魅族和小米，為什麼差距越來越遠
說起魅族，其開始做手機比小米早幾年了，但後來卻被小米短短幾年所超越了，特別是近兩年以來，小米混的風生水起，魅族卻一直在掉隊，今年的雙11手機戰績，魅族對比小米起來，差距還是很大的，可以說越來越難以與小米相提並論。不管在低端產品，還是中高端產品魅族都全面落後於小米，而且差距還在擴大。
如今的小米和魅族的差距還在不斷擴大之中。未來魅族是否能追趕上小米的步伐，挽回市場，我們只能拭目以待了。
2. 小米手機是哪個國家的品牌
小米手機是中國的品牌，小米手機成立於2010年，創始人是雷軍。小米手機公司全稱為北京小米科技有限責任公司，總部設在北京。
小米手機公司是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司，同時也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視以及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業。
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小米公司的發展短板：
1、核心技術和專利之困
小米作為手機業新貴，發展速度驚人，但因為技術積淀問題，在核心技術上一直是處於追趕階段。尤其相比華為、中興這樣的從通信設備過渡到手機的廠商來說，這種差距尤其明顯。其實在4G手機上，小米出現了落後，就是這個短板的反映。
核心技術的短板，反映在具體的硬指標上，就是專利問題。在國內市場可能專利的問題表現不是突出，但小米一旦開拓國際市場，專利將是繞不過的壁壘。
2、產業鏈掌控力需要加強
一個手機廠商要想實現健康發展，一定要能掌控產業鏈。小米在這方面還需要進行加強，最近傳出小米要和聯芯科技成立合資公司研發手機晶元的新聞，姑且不論傳言真假，看來小米也意識到了缺乏產業鏈掌控力的問題。
3、軟體與內容的軟肋
小米最強的是在硬體，但作為一個互聯網企業而非手機廠商，這不是小米的目標。小米希望打造的一定是一個從硬體到軟體再到內容的生態體系。但是相比小米的硬體，小米在軟體和內容上還需要加強。
3. 很好奇，小米為什麼被華為一步步反超了
這有什麼好奇的！一個踏踏實實研發做產品，一個天天忽悠用戶，懟友商！消費者都不傻！
華為還在以「合約機」為主的時候，小米手機的銷量確實很高，國產機銷量第一的光環伴隨著小米很久，那華為是怎麼崛起，「反超」小米的呢？
通過以上三點，我總結了一下，華為把三星這樣的巨頭視作對手，並一步步追趕甚至超越，研發晶元這條道路也是三星走過的，產品線也有三星的影子，說明華為的野心很大，眼界很高，如果初期就跟小米去拼性價比，華為會敗的很慘。
華為超越小米是必然的，華為的做法讓我想到了一段話:「 你的對手決定你的層次 」，如果不知道自己應該怎樣獲得成功，那麼朝著巨頭的方向追趕將會大大降低你的失敗率，華為不但沒有失敗，反而特別成功，這跟華為這個企業的努力是分不開的。
所以華為「反超」小米不是偶然，這其中經歷了多少磨難只有華為清楚，這條道路雖然可以通往成功，但是其中的艱險不是所有企業都能承擔的， 小米晶元為什麼停滯不前？華為重壓之下為什麼不放棄晶元研發？兩個企業的差距太大，所以任何成功都是有原因的，小米敗的不冤。
因為原來很多懂手機的米粉變成不懂手機的了，改買華為蘋果OV了。
華為有自己的晶元，手機上最核心最重要的晶元全部自產，小米有什麼呢？
剛開始，小米是用互聯網營銷的方法來獲得成功的，但是大家都明白怎麼回事後，軟體都是android改的，那麼產品的硬體技術底蘊就成核心競爭力了。
小米為什麼被華為一步步反超了？這件事在五年前完全是不敢相信的，要知道當年的小米可謂如日中天，雷軍甚至跟格力的董明珠立下十億賭約，但誰沒想到最後還是格力以微弱的優勢獲勝了，那麼小米是怎麼把自己的優勢一點點玩沒的？
都知道小米是以主打性價比的「線上銷售」殺入手機市場，每一款新機都會引起一股搶購浪潮，十年如一日，一直沒有改變這種情況，甚至連紅米的千元機都需要搶購，我也是醉了。
要說是一個初創公司，那沒有完善的供應鏈和足夠的資金進行大批量的備貨也能理解，但小米5、小米6時代，那時候的小米可是國內第一大廠，完全有這樣的實力，但小米為了自己的利潤，故意把產品往後拖，把上有供應鏈的價格壓下來，一波又一波的搶購，米粉的那點熱情終於被消磨殆盡，累了也倦了。
試想一下，第一批米粉，多數是90後，十年後已經30歲上下了，大多數已經步入 社會 ，開始工作，誰會有那麼多時間陪你玩，一輪又一輪的搶購，我有錢為什麼不買有現貨的品牌呢？
華為從一開始就把自己定位成高端旗艦機，所以也就大筆投入，甚至連晶元都自己研發。
也因為有了自研晶元，華為利用這點優勢進行大肆宣揚，加上老美的制裁，助攻了華為的成長，順勢也營銷了一波，說什麼不買華為手機是XX，支持國產買華為一類的言論。我承認這有一些是自發的花粉，但一開始，絕對是一些別有用心的帶節奏。
而小米漸漸開始迷失自己，性價比做不好，高端又上不去。久而久之，成為了一個「屌絲」品牌（這句話是雷軍說的），這也意味著小米很難入那些中年用戶，只能在年輕用戶中打轉，這顯然是不夠的，畢竟收入穩定，消費自由的都是有點年紀的。所以小米用互聯網經濟成就了自己，也絆住了自己。
小米的產品一年一個樣，完全沒有自己的設計，不是抄這個，就是借鑒哪個，沒有自己的設計基因（這都是為了省成本），並且做工上也是一言難盡。
就目前的華米OV來說，做工最差的手機就是小米，即使今年的小米10，邁進了高端的旗艦機，但差距依然有。看看華為，人家一個做合約機的用戶，一直在打磨質感，從細節上入手。早些年的Mate系列就開始有精緻感了，今年的P40Pro，其驚喜程度已經不輸一流的大牌旗艦了。
我始終認為小米這群高管不應該想一些潑婦一樣在網上罵街，罵輸了品牌受損，臉上無光，罵贏了給人小人得志的樣子，一點也起不到正向作用，最大的優勢也就帶點話題，有點熱度罷了。
但是長期如此下去，大家就會審美疲勞，甚至因為這種陰陽怪氣的說辭反感，這一點從小米在國內份額不斷下降就可以看出一些端倪，我相信很多人買部手機還被動劃陣營，心裡還是很排斥的。
其實華為的高管說話也有一些陰陽怪氣的，但人家能掌握好這個度，打蛇打七寸，在關鍵時刻點一句，殺傷力強大。而盧偉冰這種隨時都在開炮的，大家更多是當成樂子在看，這對一個品牌來說，這絕對是致命的點。換句話說，你見過哪個一流品牌是活躍在大眾眼中的？言多必失，越是活躍越容易被挑刺，加上小米的活躍本就是有爭議的。
這段時間，小米也有意識到這一點，紅米獨立後，盧偉冰承擔了炮手的角色，雷軍則很少打嘴仗了，但這還遠遠不夠，潛下心來修煉內功才是正確方式，不然這種情況還會越來愈烈。
你是抬高小米。小米只是和手機組裝廠和雜貨部，華為在10年前就是通信巨頭，何來華為超越小米呢？
以全球總出貨量來看，小米的手機業務從來沒有贏過華為，何來被超越一說。
猴米= 山寨 + 網路營銷。 山寨不是猴米發明的，但猴米發明了網路營銷。就是大量投資互聯網媒體公司，對消費者網路轟炸。好處是？能把貼牌山寨大廠快速包裝成自主研發企業，不需要真正用戶口碑，假冒用戶替自家企業炒作，還能節省廣告費。所以，都說猴米low，它不是沒有原因的。
2013年的時候，我買的人生中第一部小米手機——小米2s。在當時小米是當之無愧的國民新品，1999也成了智能手機市場最強有力的符號，兩年以後小米成功問鼎中國智能手機市場銷量排行榜第1名。
然而不幸的是，後來的小米被華為一步步反超了。
為什麼小米會被華為一步步反超？為什麼小米在穩定中國手機市場以後一落千丈？很多人說是因為華為的k3v2，麒麟970/980/990，其實事情並不完全是這樣的。
多數人熟知麒麟處理器是從麒麟960和麒麟970以後的時期。因為在此之前，麒麟系列處理器並不夠優秀，Gpu層面的落後更是讓其喪失了一大批群體。然而，一部採用萊卡演算法的華為P9，徹底幫助華為打開了中國市場。也正是因為萊卡演算法，為華為帶來的拍照領域的領先，華為一步步將小米甩在了身後。現如今，隨著華為國民熱度的不斷提升，小米再次超越華為的希望已經十分渺茫。
在當時，華為超越小米看似是不可能的事情。然而這種超越卻早有預兆。
小米從0到全國第一，靠的是1999的價格。在這台手機不斷趨於同質化，在國內其他廠商紛紛引入高通處理器之後，小米的國內市場被一步步蠶食。到2016年，小米已經開始逐漸跌落神壇。失去了1999，也就失去了制勝市場的法寶。沒有強大的研發投入，小米在當下的智能手機市場步履維艱。
以上，就是小米被華為超越的主要理由。如果您有其他意見，歡迎在評論區留言。
4. 雷軍曾提到小米創業8年一直被黑，這是怎麼一回事
因為小米近幾年發展的比較快，有很多同行業的人會一直黑小米，試圖影響小米的銷量，身為小牧的最高領導人雷軍甚至這八年小米都經歷了些什麼。
前些年小米電池的問題。小米手機的電池一直被大家關注著，剛開始的小米智能手機的電池發熱非常嚴重，有很多人買了第一次就不會在繼續購買了，有很多用固定的思維就會覺得小米手機的電池就是有問題的，就在網上一直詆毀小米。小米現在的電池問題已經完全解決了，性價比也變得很高，值得大家的購買。
5. 華為越跑越快，小米沒追上，二者之間的差距為何越來越大
在許多人看來，盡管小米一直都對標華為，但華為越跑越快，而小米根本就追不上，二者的差距越拉越大並不是因為小米不夠努力，而是因為本身兩者的基本基數是不一樣的，再加上後續的發展流動資金又不一樣，最後也就導致這種差距的產生。
隨著小米集團上市，小米集團似乎從市場獲取了比較充足的資金，但實際上卻讓人看出了小米和華為的直接區別在哪裡。按照目前的市場環境來說，一家公司如果想要對自己的公司擁有絕對的話語權，那麼這家公司只要是有錢都不會選擇上市。華為無疑就是一家業績很好而且堅決不上市的公司，用直接點的話來講就是華為的錢要比小米的錢多，自然最後兩者之間就會產生技術上和其他領域方面的差距。
6. 為什麼被標榜為「性價比之王」的小米越賣越少，而「高價低配」的華為ov卻越賣越好
曾經的小米，靠著「價格屠夫」的手段，成功佔領用戶心智，成為中國的蘋果，成為很多手機用戶追捧的對象，不服跑個分？沒有設計就是最好的設計。
16年開始，小米的銷量神話就被打破了，為什麼？是因為小米不再發燒了嗎？不是的！是因為小米已經卯足全力，覆蓋了自己可以覆蓋的全部用戶群了。
小米手機已經覆蓋了一二三四線全部潛在的發燒友和男大學生了。紅米手機也覆蓋了一二三四線低收入人群了。
小米再想提升銷量，大概有幾個辦法：
在所有非省會城市及縣城開小米之家，方便當地用戶觀摩、購買、售後。
跟運營商合作，利用運營商的渠道把小米手機推廣給潛在的用戶。
請代言冠名綜藝，打破小米手機只適合男生的印象，網路OV的目標用戶。
往高端走，分蘋果和三星的一杯羹。
這幾個辦法，有的是小米在做的，有的是小米目前做不了的。但這幾個辦法，華為基本都在做，這2年，小米在學習OV布局線下，但華為更迅速，華為的線下渠道下沉得更厲害；而運營商的渠道，這2年是不大好使了；學習OV，請代言冠名綜藝，小米是在努力做，但華為做得更狠；往高端走，小米一直在努力，但小米note1折了，小米note2也沒翻身，小米6也未必有戲，因為「性價比」這個標簽，小米貼太久了，很難撕掉的；小米mix倒是有機會，但產能不行啊。
其實產能一直都是小米的一個短板啊，小米想讓用戶滿意，想要給用戶低價高配的手機，於是就要在各個生產環節都緊縮啊，想必搞定生產渠道、原料渠道也很難吧。
刨去產能不說，小米手機的利潤也低啊！低利潤不足以支撐小米手機做海陸空營銷，只能選擇性價比更高的社交營銷！低利潤讓線下的手機店和手機銷售沒動力去賣小米手機啊，因為提成低啊！每個人都是逐利的呀！
一句話，小米手機銷量走低，是因為小米沒法把包括紅米手機在內的小米手機有效地傳遞給目標用戶。但VO及華為卻可以，所以他們的銷量高過於小米。