小米為什麼是接盤俠

❶ 小米為什麼能在行業中脫穎而出存活下來

大浪淘沙的市場經濟競爭下，和小米同期的幾乎煙消雲散，為何小米能存活下來？？？

高性價比和miui是小米手機成功的關鍵所在。說一千道一萬，創新才是企業成功的不二法則。剛開始的小米並不被行業看好，但是也是時勢造英雄吧，這條小蝦米生生為自己開辟了一片天地，而且，網路營銷，互聯網＋的發展理念已成為一股行業颶風。不得不說，小米真的創造了「小米加步槍」的神話。雖然今天大家對小米有很多詬病，但誰能保證小米不會再次上演傳奇？

❷ 格力營收都被小米反超了，他們為何還要爭當「接盤俠」

在惜敗董明珠之後，雷軍在2019年一季度，率領小米實現了對格力的反超。數據顯示，一季度，小米總收入為437億元，而格力電器總收入為405億元。

不過，這依舊阻擋不住網路、高瓴、厚朴、淡馬錫等巨頭競購格力電器400億股權。雲集如此多的明星資本，格力電器憑什麼？

遲到的「逆襲」

2013年，雷軍與董明珠訂下為期5年的「10億賭約」。當時，小米的營收剛到300億元，而格力的營收已達1200億元。在「10億賭約」到期之日，小米營收達到1749億元，格力電器則為2000億元。

這一業績，正式宣告董明珠贏得「10億賭約」。不過，僅僅過了一個季度，小米的營收就實現了對格力電器的反超。數據顯示，一季度，小米實現營收437億元，而格力電器營收為405億元。

雷軍「逆襲」董明珠，靠的是什麼呢？有網友為格力電器打抱不平。他們認為，一季度格力空調是銷售淡季，這種「反超」不公平。也有網友甚至調侃稱，「這恐怕是要怪格力空調質量太好了」。

段子畢竟是段子，小米營收反超格力是事實。小財迷思考的是，小米憑什麼反超格力？哪些業務對營收增長做出主要貢獻？

先來看看小米智能手機的情況。一季度，小米智能手機全球出貨量達到2790萬台，同比增長16.2%。在全球智能手機出貨量下滑的背景下，小米全球市佔率卻從8.4%提高到了8.9%。小米手機業務的逆勢增長，可以說與其在印度等海外市場的增長密切相關。一季度，小米國際業務實現收入168億元，同比增長34.7%。

除了手機之外，小米IoT與生活消費產品，以及互聯網服務貢獻的營收已經接近40%。這無疑跟小米戰略調整有關。此前，小米確立All in IoT戰略，全面發力大家電業務。在雷軍看來，小米在IPO後立即開啟了創業2.0時代，在公司核心戰略、組織架構、技術研發、產品品牌等范疇，進行了一系列重大升級和調整，這是為小米接下來5到10年的發展打下基礎。

一季度營收「逆襲」格力，只是小米一個新的開始。接下來，小米能否維持這樣一種高增長態勢，對投資者來說，才是最關鍵的問題。

格力引資本大佬「競折腰」

雖然一季度營收及增速均低於小米，但這絲毫不影響格力電器的混改進程。5月22日，格力電器在珠海召開424億股權轉讓項目意向投資者見面會。

從已經披露的信息來看，參加本次見面會的投資者可謂豪門雲集，除此前傳聞的厚朴投資外，還有網路、淡馬錫控股、高瓴資本等25家機構。有評論稱，無論是實力背景，還是知名度，參與此次競購格力電器股權的陣容豪華程度，在A股 歷史 上都非常罕見。

格力電器憑啥如此吸引豪門？格力是塊肥肉！

從格力電器的業績來看，2018年，格力電器實現凈利潤262億元，同比增長16.97%。截至一季度末，格力電器賬上現金超過1000億元。從財報來看，格力電器充沛的現金儲備是其產品升級和多元化擴張的根本保障，也是推動其業績穩定增長的關鍵要素。對投資者來說，強勁的現金流，也為格力電器每年豐厚的股息提供了現金保障。

正因如此，早在2016年，前海人壽就盯上了格力電器這塊「肥肉」。當年，前海人壽頻頻買入格力電器，持股比例由0.99%迅速提升至4.13%。目前來看，格力電器已經是全球家電行業無可爭議的霸主，其空調產品的市場佔有率連續十年位居國內第一。

無論是股息率，還是行業地位，格力電器在諾大的A股市場都堪稱優秀的上市公司。這無疑是吸引資本爭奪的法寶。不過，不少投行認為，格力電器要想繼續提升估值並不簡單。花旗、德銀、中國銀河等機構紛紛調低了該公司的評級。其中，花旗銀行將格力電器評級由「買進」下調至「賣出」，並將目標價由調低至47元。該機構認為，格力電器2018年派息比率為48.2%，低於2017年的60%，全年業績表現欠佳。

不過，這依舊阻擋不住厚朴、高瓴、淡馬錫、網路等豪門爭奪格力424億股權。有評論認為，如果厚朴能夠入主，憑借厚朴與萬科、ARM的關系，應該與格力電器產生不錯的協同效應。這對於提升格力電器的估值，將大有好處。

現在說這些為 時尚 早，格力電器424億股權究竟花落誰家，且讓我們拭目以待。

❸ 為什麼我身邊人很多都特別討厭小米

討厭下：

1、因產品本身而討厭

產品出現問題，是難免的。尤其是出貨量達到百萬級，甚至千萬級的時候。這也是任何硬體企業都會有售後（無論自營還是外包），軟體企業一般都會有客服（無論是自營還是外包）的原因。這是難以避免的。

2、因產品營銷而討厭

最簡單、最容易理解的，就是搶購。想來也很簡單，只是很多人不願意去想。「性價比」模式是必然會帶來搶購的，性價比越高，搶購的概率就越高。不少人是很討厭這種想買多次買不到的情況的。還有另外一類人，是討厭小米的營銷方法。

簡介：

小米科技有限責任公司成立於2010年3月3日，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的全球化移動互聯網企業，同時也是一家專注於高端智能手機、互聯網電視及智能家居生態鏈建設的創新型科技企業。小米公司創造了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。

❹ 小米成了國產第一！小米手機為什麼可以取得巨大成功

這是因為小米手機的性價比本身又非常高，同時有著非常好的用戶口碑，所以小米手機才能夠取得巨大成功。

在所有的手機品牌當中，我們的小米手機的性價比非常好，價格也非常便宜。盡管如此，小米手機也可以做到非常好的配置要求，同時給用戶不錯的購機體驗。對於廣大用戶來說，因為很多用戶本身對產品的價格比較敏感，所以很多人會優先選擇購買小米手機，小米手機的存在也直接把那些山寨手機打的沒有市場了。

與此同時，小米手機並沒有直接去打所謂的價格戰，特別是當小米手機的很多機型非常便宜的時候，小米手機也會保持相關機型的核心競爭力。而對於用戶來講，在能夠感受到更加有性價比的用戶體驗的時候，用戶自然不會去購買別的品牌的手機，小米手機自然就擊敗了很多同類品牌。