為什麼小米國內被趕超
『壹』 73%的銷量靠國外，為啥小米國外受歡迎，國內卻經常被人黑
按照數據顯示，2021年一季度，小米手機的銷量中，已經有73%左右的銷量在國外了，也正因為如此，所以很多人將小米評為是國內智能手機出海最成功的品牌。
事實上，按照小米的說法，目前小米已經在全球12個國家和地區，銷量第一，從這個業績來看，稱為出海最成功的智能手機，是沒有問題的。
但與此同時，我們發現一個有趣的現象，那就是小米雖然在國外受歡迎，銷量不斷上漲，但在國內卻總是被人黑，被吐槽，為何一個國產品牌，在國內被人罵，偏偏國外又被人喜歡呢？
首先說說國外被人喜歡的原因，其實我們仔細去看小米的銷量、營收等，會發現其實小米主要賣的還是性價比機型，按照 小米的數據，智能手機ASP（平均售價）在2020年平均每部1116.3元。
這說明小米賣的還是以紅米為主的這種定價相對較低機型，而從小米這12個拿下第一的地區來看，主要也是一些相對不那麼發達的國家和地區。
比如小米在印度、西班牙、馬來西亞、緬甸等地銷量第一，但這些地區的經濟並不咋地，所以購機預算不強，自然也更喜歡性價比高的機型，而這正是小米的特點，所以自然受歡迎了。
而在國內市場，一方面是競爭太大了，全球前5大手機廠商，3家是中國廠商，全球前10大手機廠商，7家是中國廠商，所以這些廠商們相互競爭，自然也會有粉絲站隊，然後攻擊對手。
另外一方面，則是過去的這些年以來，在輿論的引導下，很多人固執的認為只有有自己的晶元，才算是民族企業，用高通晶元的，就是高通的小弟，就是組裝機，沒有技術含量，似乎這個品牌就得「低人一等」一樣了，所以很多有這種想法的人，一直在孜孜不倦的「黑」小米。
事實上，除了華為外，小米在晶元方面也是最有底氣的國產手機廠商了，澎湃晶元一直在研發，從澎湃S1到澎湃C1，最近更是傳出在招兵買馬，再戰晶元。
此外，小米也投資了眾多的晶元企業，起碼超過了10家，小米也在努力的支持國產供應鏈，很早很早前就使用國產屏，卻被人黑得要死，說真的，作為一個國產品牌，小米值得被更多的人肯定，而不是被人黑，你覺得呢？
『貳』 為什麼華為手機配置不如小米卻在銷量上趕超小米
輕薄精緻的金屬外觀，一流的用料和做工，同級手機中較強的拍照和音質（主打這些的除外），一貫優勢的續航，針對商務人士優化的如高鐵等嚴苛條件下的信號保證，漫遊的找網速度，還有天際通的商業增值服務等等，優勢都在參數之外…也就是一般人買之前看不到，用的時候才能感覺到的地方…就是對需求的滿足。前幾天因為課程作業去調研了一個科技企業，他們的老總跟我們聊了聊行業的一些東西，順帶提到了他的手機，他用的是華為Mate8，他說：以前用蘋果，下午就快沒電了，現在用華為，一天接打幾十個電話，半夜還有差不多40%的電。從他的話我們可以了解到這類人群對續航和信號有多麼的看重。華為正是瞄準了這個群體的需求，這個群體具有比較強的消費能力，能支持起更多的品牌溢價。你跟這群人說小米有820，有UFS2.0…吹咩，那麼榮耀呢，產品策略和小米差不多，但是配置也好像比同價位小米低半個頭，然而在需求的滿足上，並沒有低於小米或者紅米，而是依舊打出了續航、品質、金屬、指紋識別之類的差異性，畢竟不是誰都和你一樣天天抱著手機玩大型游戲，更多人只是玩簡單的手游甚至不玩而已。小米有沒有滿足某個群體的需求，當然有。它滿足了發燒友的需求。但是，發燒友這個消費群體，對配置、參數孜孜以求，把什麼成本、性價比都算計的無比清楚，還恨不得你虧本把東西賣給他他才覺得劃算。這一下就擠佔了很多利潤空間了。本來就沒什麼利潤，為了口碑還不能犧牲太多品控。
『叄』 為什麼華為手機配置不如小米卻在銷量上趕超小米華為究竟好在哪
華為手機銷量趕超小米已經是好幾年前的事情了，現在國內市場的銷量可以說是碾壓小米。你說的華為手機配置不如小米，指的應該是高端機這一塊，同價位的小米硬體配置比華為的高，但到了高端這塊，根本就不是配置決定的，而是品牌力，用戶體驗，這些無形的東西佔了更大的作用。具體來說，華為手機銷量能碾壓小米，主要以下幾點原因：
首先，華為高端機的技術創新突破很厲害，一直在引領，而小米是一直在跟隨。而且華為高端機產品特色鮮明，人群定位精準，賣點充分。市場宣傳也大氣磅礴。就是能營造出那種高級感，反觀小米，硬體配置能堆砌，但高級感堆不出來，這樣就落於下風。
其次，華為也出了一系列中低端機型來頂住小米。譬如NOVA系列，榮耀的數字系列，V系列等。這些手機共享了華為技術，而且刀法精準地切割了部分成本和功能。這樣這些系列手機也具備很強的性價比，加上華為品牌背書，搶下不少小米的客戶（注重性價比的消費群體）
其三，華為的線下渠道覆蓋面更廣，線上營銷這塊已經不弱於小米。
其四，華為的財力更加雄厚，成本和供應鏈管理能力強過小米。所以每次新機發布現貨充足，而小米過於摳成本，對待供應鏈很苛刻，所以經常會斷貨。
總結一下，那就是華為這頭大象在中國市場開始翩翩起舞，那麼其它對手就被全面碾壓，必須要為之讓路。而且現在的格局還是在華為很克制，不主動挑起價格戰的情況下形成的。
小米，華為都不錯，以前買小米，是因為小米在山寨機組裝機當中質量最好的，價格也不高，現在買華為，是因為支持華為高 科技 的研發，抵制美國對華為的打壓，手機性能夠用就行，不花冤枉錢
如果手機只看配置的話，那早就沒蘋果什麼事了，所以單靠手機配置就想一統手機市場那是不現實的，要是論配置看參數就能在銷量上趕超，那國產車早就把豐田大眾干趴下了，所以小米沒有足夠硬的看家本領，自然就被華為趕超了！
一、華為重視研發，用技術流獲得消費者好感
不可否認，華為是國產 科技 公司中最重視技術的一類，從一開始就是做通信起家，後面涉足伺服器、交換機等企業服務方案。進入手機行業後也不滿足於做運營商合約機，很早就開始投巨資研發自己的晶元，後來諾基亞潰敗後接手了Lumia的相機團隊，然後與索尼定製了手機鏡頭，以手機拍照為切入點，殺入手機高端市場。
並且華為還一心投入，想搞自己的操作系統，雖然現在還沒有問世，但這給自己「技術流」的形象加分不少。
二、川普的神助攻
從去年華為上第一次實體名單後，國內的情緒高漲，大家紛紛抵制M國產品，所以也出現一些不買HW是XX的言論，但這確實起到一定的宣傳作用，去年第三季度華為的銷量暴漲，佔比近50%，這是在太恐怖了。所以華為在去年海外市場遭受重挫的情況下，依然交出2.4億台成績。
隨著今年M國的進一步封鎖，又激發了一波這種支持情懷，所以今年4月份，華為的銷量直接把三星都給超過了，位居世界第一，所以不得不感嘆國內消費能力的恐怖。
在這一點上，小米跟當初的聯想類似，披上了高通打手，買辦企業、組裝廠一類的罵名，所以無法享受到這一波紅利。
三、小米千年不變的搶購有點敗人品
小米的產品確實有些不錯，但稍微火一點的產品就搶購，這是在很影響消費體驗。現在的生活節奏快，不管是學習的還是工作的，大家都很忙，為了買一部手機大家還再一再二的搶購，好搶的還行，不好搶的確實搞得心力交瘁，幾番折騰後，大家已經不想去參與了。
另外則是小米的產品在用料和做工上相對較差一些，在精緻程度上超微差一點，故障率也比較高（相對來說高一點），這也算是一個制約因素。
總的來說，小米跟魅族一樣，把握住了智能手機的第一波風口，但錯過了最佳的增長時機，現在還想繼續，那難度不小。特別是華為這種注重狼性文化的狠企業，想要反超回來實在太難了。
小米因發燒而生，不吹不黑，鄙人曾買過米2，過程跟耍猴似的！現在小米因配置而生，就是類似聯想電腦的組裝機，核心技術能買就不研究，買不到就科普一下攻擊其它友商的技術無用論，總之雜貨鋪小米只有你想不到的產品，沒有他們貼不了標的產品！我支持國產，但請不要耍猴！我們是人！
我覺得在產能上，小米不如華為，所以賣得少。
小米就是一個大雜鋪匯總，有些不兼容的問題根本沒辦法解決；華為已經成系統了，邊發現問題邊改進成熟。。
華為配置不如小米，你怎麼對比的啊，那一點看出來的，請舉例讓我學習學習？
我在大約六年前用過米三，說實話太後悔了，再也不用小米手機了。後來換了華為，現在第三部華為了，明年打算再買一部華為手機。
配置誰都會堆，如果靠配置能讓大家買賬的話，那電腦手機都簡單了，堆配置就好了，優化技術都不用做了
什麼是品牌效應，華為品牌比小米高一個檔次，華為的專利創新能力甩小米幾條街，在國際上為國家爭光，樹立 科技 大國影像，作為普通國民，支持華為就是支持國家，這是很大一部分人的思想！個人感覺！
『肆』 曾經壟斷了國內市場的小米手機，為何被華為奪走了第一的寶座
關注手機圈的都知道，曾經的2014、2015那兩年，小米手機在國內可以說是處於壟斷的地位，一代神機小米2s就曾經是我的手機，十分好用。但是，為什麼小米手機在國內逐漸被華為所替代了呢？其實，原因有以下幾點。
以上就是為什麼華為能取代小米的原因。
『伍』 小米為什麼被華為超越了，華為咋就這么叼
小米手機被人所熟知的就是其營銷手段，但研發預算上可能投入並不算太大，華為表示，其去年的研發預算總體高達66億美元。小米則並未披露其研發預算。此外小米還缺乏華為等更成熟對手所擁有的銷售渠道。
華為之前一直是一家世界級的電信設備製造商，這使得華為在移動通信領域的技術積累和專利數量，遠遠超過小米在內的中國其他對手。一個數據顯示，華為有關手機的發明專利數量超過1.2萬件，小米公司僅為10件，甚至沒有華為的零頭。在產品研發和工業設計方面，華為的進步十分明顯，開始從塑料機身演進到金屬機身，2015年下半年，作為其研發和設計實力的最直接證明。
『陸』 為什麼小米在國際市場越混越好，國內反而走下坡路
小米最近在國際市場上的反響越來越好，但是在國內卻出現了很多不同的聲音，說是小米現在已經不是追求最高的性價比了，因為小米最近發布了幾款旗艦機，確實價格上都有了上升，但是這是不可避免的價格上升。
現在很多人議論紛紛的就是價格上漲的問題，因為以前可能就是1999，2599就算是高的了。最後一袋3000塊錢以內的價格就是2999的小米9，但是現在最新帶的上漲到了4000塊，甚至是5000塊，人們覺得這個價格沒有辦法接受，豬肉價格都漲了，蘋果的價格漲到了1萬塊及以上，人們都覺得能接受，小米漲1000塊，其他人就接受不了。
『柒』 很好奇，小米為什麼被華為一步步反超了
這有什麼好奇的！一個踏踏實實研發做產品，一個天天忽悠用戶，懟友商！消費者都不傻！
華為還在以「合約機」為主的時候，小米手機的銷量確實很高，國產機銷量第一的光環伴隨著小米很久，那華為是怎麼崛起，「反超」小米的呢？
通過以上三點，我總結了一下，華為把三星這樣的巨頭視作對手，並一步步追趕甚至超越，研發晶元這條道路也是三星走過的，產品線也有三星的影子，說明華為的野心很大，眼界很高，如果初期就跟小米去拼性價比，華為會敗的很慘。
華為超越小米是必然的，華為的做法讓我想到了一段話:「 你的對手決定你的層次 」，如果不知道自己應該怎樣獲得成功，那麼朝著巨頭的方向追趕將會大大降低你的失敗率，華為不但沒有失敗，反而特別成功，這跟華為這個企業的努力是分不開的。
所以華為「反超」小米不是偶然，這其中經歷了多少磨難只有華為清楚，這條道路雖然可以通往成功，但是其中的艱險不是所有企業都能承擔的， 小米晶元為什麼停滯不前？華為重壓之下為什麼不放棄晶元研發？兩個企業的差距太大，所以任何成功都是有原因的，小米敗的不冤。
因為原來很多懂手機的米粉變成不懂手機的了，改買華為蘋果OV了。
華為有自己的晶元，手機上最核心最重要的晶元全部自產，小米有什麼呢？
剛開始，小米是用互聯網營銷的方法來獲得成功的，但是大家都明白怎麼回事後，軟體都是android改的，那麼產品的硬體技術底蘊就成核心競爭力了。
小米為什麼被華為一步步反超了？這件事在五年前完全是不敢相信的，要知道當年的小米可謂如日中天，雷軍甚至跟格力的董明珠立下十億賭約，但誰沒想到最後還是格力以微弱的優勢獲勝了，那麼小米是怎麼把自己的優勢一點點玩沒的？
都知道小米是以主打性價比的「線上銷售」殺入手機市場，每一款新機都會引起一股搶購浪潮，十年如一日，一直沒有改變這種情況，甚至連紅米的千元機都需要搶購，我也是醉了。
要說是一個初創公司，那沒有完善的供應鏈和足夠的資金進行大批量的備貨也能理解，但小米5、小米6時代，那時候的小米可是國內第一大廠，完全有這樣的實力，但小米為了自己的利潤，故意把產品往後拖，把上有供應鏈的價格壓下來，一波又一波的搶購，米粉的那點熱情終於被消磨殆盡，累了也倦了。
試想一下，第一批米粉，多數是90後，十年後已經30歲上下了，大多數已經步入 社會 ，開始工作，誰會有那麼多時間陪你玩，一輪又一輪的搶購，我有錢為什麼不買有現貨的品牌呢？
華為從一開始就把自己定位成高端旗艦機，所以也就大筆投入，甚至連晶元都自己研發。
也因為有了自研晶元，華為利用這點優勢進行大肆宣揚，加上老美的制裁，助攻了華為的成長，順勢也營銷了一波，說什麼不買華為手機是XX，支持國產買華為一類的言論。我承認這有一些是自發的花粉，但一開始，絕對是一些別有用心的帶節奏。
而小米漸漸開始迷失自己，性價比做不好，高端又上不去。久而久之，成為了一個「屌絲」品牌（這句話是雷軍說的），這也意味著小米很難入那些中年用戶，只能在年輕用戶中打轉，這顯然是不夠的，畢竟收入穩定，消費自由的都是有點年紀的。所以小米用互聯網經濟成就了自己，也絆住了自己。
小米的產品一年一個樣，完全沒有自己的設計，不是抄這個，就是借鑒哪個，沒有自己的設計基因（這都是為了省成本），並且做工上也是一言難盡。
就目前的華米OV來說，做工最差的手機就是小米，即使今年的小米10，邁進了高端的旗艦機，但差距依然有。看看華為，人家一個做合約機的用戶，一直在打磨質感，從細節上入手。早些年的Mate系列就開始有精緻感了，今年的P40Pro，其驚喜程度已經不輸一流的大牌旗艦了。
我始終認為小米這群高管不應該想一些潑婦一樣在網上罵街，罵輸了品牌受損，臉上無光，罵贏了給人小人得志的樣子，一點也起不到正向作用，最大的優勢也就帶點話題，有點熱度罷了。
但是長期如此下去，大家就會審美疲勞，甚至因為這種陰陽怪氣的說辭反感，這一點從小米在國內份額不斷下降就可以看出一些端倪，我相信很多人買部手機還被動劃陣營，心裡還是很排斥的。
其實華為的高管說話也有一些陰陽怪氣的，但人家能掌握好這個度，打蛇打七寸，在關鍵時刻點一句，殺傷力強大。而盧偉冰這種隨時都在開炮的，大家更多是當成樂子在看，這對一個品牌來說，這絕對是致命的點。換句話說，你見過哪個一流品牌是活躍在大眾眼中的？言多必失，越是活躍越容易被挑刺，加上小米的活躍本就是有爭議的。
這段時間，小米也有意識到這一點，紅米獨立後，盧偉冰承擔了炮手的角色，雷軍則很少打嘴仗了，但這還遠遠不夠，潛下心來修煉內功才是正確方式，不然這種情況還會越來愈烈。
你是抬高小米。小米只是和手機組裝廠和雜貨部，華為在10年前就是通信巨頭，何來華為超越小米呢？
以全球總出貨量來看，小米的手機業務從來沒有贏過華為，何來被超越一說。
猴米= 山寨 + 網路營銷。 山寨不是猴米發明的，但猴米發明了網路營銷。就是大量投資互聯網媒體公司，對消費者網路轟炸。好處是？能把貼牌山寨大廠快速包裝成自主研發企業，不需要真正用戶口碑，假冒用戶替自家企業炒作，還能節省廣告費。所以，都說猴米low，它不是沒有原因的。
2013年的時候，我買的人生中第一部小米手機——小米2s。在當時小米是當之無愧的國民新品，1999也成了智能手機市場最強有力的符號，兩年以後小米成功問鼎中國智能手機市場銷量排行榜第1名。
然而不幸的是，後來的小米被華為一步步反超了。
為什麼小米會被華為一步步反超？為什麼小米在穩定中國手機市場以後一落千丈？很多人說是因為華為的k3v2，麒麟970/980/990，其實事情並不完全是這樣的。
多數人熟知麒麟處理器是從麒麟960和麒麟970以後的時期。因為在此之前，麒麟系列處理器並不夠優秀，Gpu層面的落後更是讓其喪失了一大批群體。然而，一部採用萊卡演算法的華為P9，徹底幫助華為打開了中國市場。也正是因為萊卡演算法，為華為帶來的拍照領域的領先，華為一步步將小米甩在了身後。現如今，隨著華為國民熱度的不斷提升，小米再次超越華為的希望已經十分渺茫。
在當時，華為超越小米看似是不可能的事情。然而這種超越卻早有預兆。
小米從0到全國第一，靠的是1999的價格。在這台手機不斷趨於同質化，在國內其他廠商紛紛引入高通處理器之後，小米的國內市場被一步步蠶食。到2016年，小米已經開始逐漸跌落神壇。失去了1999，也就失去了制勝市場的法寶。沒有強大的研發投入，小米在當下的智能手機市場步履維艱。
以上，就是小米被華為超越的主要理由。如果您有其他意見，歡迎在評論區留言。
『捌』 小米為什麼從國內銷量從第1降到了第5
供應鏈上確實在之前一段時間有放羊的現象，一年無主打，簡直「友商驚詫」。現已被整合回老雷手中；人才梯隊建設不足，一度有斷血的症狀。前500斯巴達貌似也就剩100多，現在正用各種手段回填；互聯網流量紅利期結束，摩爾定律定價邏輯受到了渠道的強挑戰；4.國內比較特殊的公關氛圍，每個月砸一百萬專黑你也是世所罕見。但我認為這倒不是大問題。因為小米是第一家完成生態鏈建設的硬體公司。不管我樂視的老同事怎麼揍我我也要這么說。MIUI已經是個成熟的跨終端流量平台，是小米全系列硬體產品的二級助推器。當增量市場轉入存量市場時，產品的權重必然要讓位於渠道。面對渠道，公司的策略是「部分調整」還是「全面適應」，就是勝負手所在。我們之前這群小蝦米們的思考是：長期存量市場有沒有高投入的必要？畢竟當年是靠重產品輕渠道的模式起家，就算全面轉型貼合渠道，效果也未必多好。我們沒有步步高的基因，我們也不羨慕聯想。我們小蝦米們的結論，是應當踩的節點是「內需市場的消費升級」。這就意味著堅持產品路線，在材料、功能、設計、交互等各層面的拉升，同時保持可盈利定價而非競爭性定價。最舒適的打法是集中力量在強節點產品上突破，中心開花。而我個人認可的強節點產品就手機和汽車，考慮到老雷不會像老賈那麼浪，小米可選擇的強節點產品就手機了。但手機算是民用電子工業之花，小米現在還沒有能力做這個產品的升級。等到我們的紅色供應鏈整合完台灣的半導體後，可能會有點戲。現在就是蘋果能幹這事，而且貌似乾的也挺費力的...1000個以上元器件的產品小米不好做，那300個左右元器件產品的升級，小米就游刃有餘了。小米生態鏈產品，更准確地說，米家，成為了小米「四面開花」的具體體現。通過未來10年左右的時間，在100到150款高頻民用電子消費品里實現產品、品牌標桿；在其中30到50款產品實現三分之一市場壟斷。這是我的一個猜測，我認為依靠整個雷軍系的力量，這是可實現的。我11年入職小米的第一個星期，劉德德哥就在卷石天地里給我畫了個大圈：最裡面是手機；外面是電視、路由器等；再外面是手機、電視等相關的配件；最外面是服裝、電影、食品等。我當時還幫法務注冊了小米薯片，不知道他們後來有沒有注冊小米辣條。反正在我呆小米的三年裡，我一直認為我做的是一個國民品牌，是超越手機這一個品類之上的。以這個邏輯作判斷，小米在手機上採取積極守勢即可。在不傷害產品的前提下做渠道，這個局要跟，但是不show hand不all in。面對未來的寒冬，小米要過冬的資本其實是夠了，小米真正在儲備的是產品。小米是產品型公司，最後支撐小米過冬並完成轉型的必然是產品而非渠道。很多公司現在在拚命攢籌碼，小米籌碼是夠了，但他還在拚命攢牌。老雷自身就是國內頂尖的銷售CEO，他當年100天賣出100萬套金山毒霸時我還在看《本能》。
『玖』 小米為什麼被ov超越
ov線下遍地開花，只要你上街去買手機，10家店8家都是ov的，而小米之家1個城市可能只有一家，線下宣傳方面小米不如ov
ov對於不關注手機配置的人來說是最好的選擇，因為他們不關注手機配置，所以他們的要求必然也不太高。而ov抓緊研發一些實用功能比如美顏自拍，拍照，HiFi等，牢牢抓住了這部分用戶的。同時，ov手機的配置並不算太低。
外觀方面，ov的手機外觀符合大眾審美，而小米部分手機的外觀就是蘿卜青菜各有所愛了
小米手機本身就是針對發燒友的，而ov則是面向大眾
因為原因2，所以ov賺的就比小米多，因為同樣的價錢，小米投入的硬體成本更多，賺的卻比ov少。
因為原因5，所以ov可以用賺的錢去打廣告，發展更多的線下實體店，是知名度更高
由於前幾年小米的售後被人吐槽，以及小米過去不太注重品牌形象，小米在大多數人心裡都是屌絲專屬手機，也會影響一部分人購機。