小米為什麼擴張這么快
⑴ 小米手機公司的發展為什麼那麼快
今天我們就來簡單的分析一下。
我們中國有句老話，做成一件事，主要就是三個因素：「天時地利人和」，那麼我們今天就圍繞著這三個點，我們去簡單的分析一下。
首先是「天時」：小米的成功，首先歸因於2010年起這五年來國產智能手機的井噴發展。這是基礎，沒有這陣龍卷風，連雷軍自己都沒想到小米能飛這么高。
在2010年，那一年小米剛剛成立，即使便隨著喬布斯重新發布了手機，但是國內市場還是混沌一片。大部分的市場還沒有智能手機這一個概念，市場上充斥著外國企業的產品，什麼諾基亞，LG，三星。
還記得雷軍雷總的那句名言嗎：「站在台風口，豬也能飛起來。」小米首先做手機的MIUI軟體系統，隨著移動互聯網這個「風口」逐漸明朗的時候，
開始推出硬體產品，拿出當下最好的機器的50%的價格，獲得最好機器75%的體驗，讓缺米的用戶們一下子覺得挺劃算，以當時的情況來看，人人都是蘋果，這種手機是很難生存的。
小米的智能手機結合國情。時勢造英雄。雷軍雷總也是抓到了這個點。做出來的智能手機，比其他手機友商要良心，要便宜。這時候很多友商不太明白雷老闆的路子，怎麼先打斷自己的腿？
後來是人有我優。打出口號，為發燒而生！粉絲經濟，互聯網思維，這不就是小米的標簽嗎。很快不少國內廠商也加入了這個游戲當中，可以說和小米走的並無二樣，
我們今天來看，從小米的模式，營銷，系統,硬體，很多廠商哪一個沒有小米的影子？
2015年，達到了7100萬部的銷售成績。在隨後的日子裡，針對不同時代的熱度或者是需要，除了手機、電視盒子、小米雲、路由器產品之外，還有空氣凈化器、凈水器、手環等等很多智能產品。
按照雷總的設想，我們做手機的目的，最終在於搭建平台，讓所有的應用都在手機上「跑」起來。這就是一直在嚮往的智能家居，你說現在哪些科技廠商，除了蘋果之外這樣的巨型企業，說到智能家居產品哪一個是小米的對手？可以說「天時」是成就小米成長迅速的一個因素。
蘋果也好，小米也罷，真正有價值的是背後的人，讓所有人都能更廉價，體驗更好的聯系起來。互聯網入口必須廉價，容易獲得。小米敢於走在了前面。
小米告訴我們「地利」是可以自己創造的！
占據了天時地利的小米利用互聯網，將可靠的產品品質和它的平台，打造成了一個智通家居和電子產品的一個生態鏈。所以發展的速度比一般的企業快。
⑵ 小米進入英國市場，挑戰大於機遇！面臨攻守難題！
據悉，小米推出了MIX 3滑蓋手機，並承諾將在2019年第一季度在歐洲發布小米MIX 3 5G版手機。1月12日，小米在英國正式推出了小米MIX 3手機，售價499英鎊（約合人民幣4334元），將在1月16日上市銷售。不過首批100台優惠價449英鎊（約合人民幣3899元）。
國內競爭激烈，小米進入英國是為了尋求增量
去年以來，小米進軍海外市場的腳步略微激進。眾所周知，小米在印度市場已經連續四個季度獲得第一，2018年印度市場更是為小米的業績增色不少。數據顯示，2018年第三季度小米手機業務營收350億元人民幣，同比增長36.1%，智能手機銷量達3330萬部，較去年同期增長20.4%。其國際業務收入貢獻收入達223億，同比增長112.7%，佔小米集團總營收43.9%。其中印度市場成為小米增長最快的市場。
在印度市場嘗到甜頭後，小米開始將觸手伸到其他海外市場。在雄墨觀察看來，小米不斷擴張國際市場的背後原因其實和國內手機市場置頂離不開關系。2018年12月國內手機市場運行分析報告顯示，2018年全年國內智能手機出貨量3.90億部，同比下降15.5%。國內手機市場縮水，導致小米手機業務的增長也在停滯，數據顯示，2018年小米在國內的市場份額不增反減，第二季度國內手機市場出貨量0增長，第三季度市場份額甚至下跌16%。這種情況下，小米開始將目光放到新的海外市場，即歐洲市場。
歐洲市場的部署，小米並不是現在才開始。此前雷軍在部署小米的全球化發展時就說過，「最先拿印彎槐度試點，接著是東南亞，再到俄羅斯和獨聯體，現在是歐洲。」早在2018年11月，小米官方就宣布進軍英國市場，攜手小米 Pro8和踏板車進軍英國市場。在邁出進軍歐洲市場的第一步後，新年伊始小米似乎更有信心了。據悉，在2019年即將上線英國市場的產品是小米MIX 3滑蓋手機，首批產品還將優惠500元左右，並且小米還承諾將出5g版本，看得出來，小米對此次在英國的首發產品很是看重。雄墨觀察認為在頻頻布局的背後，更是小米希望英國市場能夠成為自己增量市場的野心。
英國人對小米品牌認知弱，小米只靠性價比的打法很難
小米高管王翔在采訪中表示，對進軍英國市場非常具有信心。而這種信心主要來源於此前小米在西班牙市場中取得的出色的成績，2018年第三季度，小米在西班牙中就占據了14.5%的市場份額。作為西歐市場的第一站，西班牙給了小米莫大的信心，但英國市場是否真的會如西班牙一樣開門紅呢？雄墨觀察認為英國市場對小米來說是機遇也是挑戰，機遇就是上面說過的英國市場有機會成為小米新的增量市場，而挑戰就是是否能用對在英國市場的打法。
目前，英國消費者的特點和美國差不多，大多數是走運營商渠道，運營商占著將帶芹近一半的市場份額，而線上購買的習慣卻只有一些互聯網工程師等。所以外來手機品牌想要進入的話，首先要和經銷商運營商等達成合作關系。而小米在中國的打法一直都是互聯網模式的方式，一開始選用的就是性價比手機來口口相傳，才在中國手機市場中打下屬於自己的天下，如果在英國沒有運營商足夠的支持，小米的腳步可能會受到極大的阻礙，最終難以觸及消費者繼而銷售遇冷。
而對於當地運營商來說，和新的手機品牌合作也有著很多要求，比如說對手機的產品和質量要求都比較挑剔，已經和小米合作的運營商Three就對小米要求其提供更好的入門級產品。其次，如果手機廠商有戰略變動也需要和當地運營商進行磨合，多年以前華為進入歐洲市場就和當地運營商進行了深度合作，但是後來華為新任ceo余承東之後就轉變埋行友了戰略方向，開始重建銷售渠道做自己的公開品牌，此後歐洲多個國家的運營商都將華為的手機下架，並導致華為利潤下降60%。後來華為花了很長的時間重新和當地運營商建立渠道信任關系，所以雄墨觀察認為華為在歐洲一開始的挑戰尚且如此，小米作為後來者要想繼續用性價比優勢去打歐洲市場顯然有點難。未來小米還需要在新的品牌認知建立強大的競爭壁壘。
小米在2019年攻守都很難
2018小米上市之時就對用戶承諾，小米是一家互聯網企業，對消費者硬體銷售的最高利潤率設定為5%，多出的將全部返回消費者。在確定核心戰略上，2018年11月28日雷軍在小米AIoT開發者大會上確立了AI+loT的目標，前不久小米又在年會上宣布了未來5年小米「手機+AIoT」的雙引擎戰略。可以看出，雖然小米將lot作為未來重要方向，但小米的硬體業務依然是重中之重，而手機業務也是其面向未來物聯網時代的重要布局。
雷軍在年會上坦言，冬天已來，2019年即將面臨最嚴峻的挑戰，沒有絲毫盲目樂觀耀的餘地。是的，2018年榮耀就正式宣布進入榮IoT生態和新零售3.0的戰略階段，而 oppo又在前幾天推出子品牌智美心品。對oppo來說，獨立新的品牌可以更好的區分手機和物聯網設備的品牌架構，也可以為即將到來的5g打下第一步基礎。但不論哪一個似乎都在蠢蠢欲動，想要進入小米lot生態的腹地來分一杯羹，而2019年隨著各個手機廠商的5g手機面世，國內手機市場的競爭將更加激烈，手機市場也會面臨再次洗牌。
所以，小米目前擁有的壓力確實不小。首先在歐洲市場站穩的話就需要拿出最好的產品來讓消費者認可，而占據歐洲市場也就意味著可以在全球手機市場獲得認可，但小米手機此前給人留下的印象並不高端，甚至還被外界稱為是組裝機。「對於那些不了解我們的人來說，他們認為低價就意味著質量差，扭轉這種觀點需要時間」小米高管王翔此前稱。另一方面，歐洲人更重視手機產品的專利意識，根據歐洲專利局(EPO)公布的數據，在2017年華為總共申請了2398項專利，這一項數據位居全球第一。而小米在這方面卻比較欠缺，短時間內想要攻破英國確實不容易。最後，雄墨觀察認為小米一方面要防著國內的競爭對手，一方面又要兼顧海外市場的擴張，真的是攻守都很難的情況。
⑶ 小米怎麼發展起來的
第一階段：私下經營「MIUI」團隊，把握安卓東風，迅速以MIUI為基石，積聚用戶，通過一年的發展，MIUI成為了國內首屈一指的安卓第三方團隊；
第二階段：小米公司亮相，2010年小米公司成立，然後迅速以一款超高性價比的小米1攻佔各大媒體和網站top，然後搭載MIUI的小米1憑借之前MIUI建立的用戶黏度和後期宣傳造勢積聚的人氣，攻佔國內2000元檔期的這個手機市場，彼時同等配置手機都在三四千往上；
第三階段：持續發力高性價比手機，擴充產品線，繼續經營「粉絲經濟」，以口碑和互聯網病毒式營銷的方式繼續擴大影響力；
第四階段：以MIUI為中心建立起「生態系統」，拉攏硬體廠商和團隊，在手機之外涉足智能家居和智能穿戴產品，比如凈化器、小米電視、路由器、小米手環等等產品；
第五階段：推出更高配置更精良做工的手機，向上浮價，以期慢慢提高品牌的溢價能力，比如現在在售的小米note頂配版就是為了這個目標；
其他的：此外小米為了發展也是很注重人才的拉攏的，比如小米創業之初就是凝聚了來自微軟、谷歌、摩托羅拉、金山等國內外知名公司的高管和人才。後期更是汲取了更多的來自相關行業的高管，比如負責國際業務的巴拉、負責運營的陳彤等這些人都也是來自於國內外一流或者知名公司的高管。前三個階段都是處於「營銷階段」，當然現在也在營銷，後兩個階段屬於攻佔市場後的「瓶頸」期的舉措，比如面臨產品同質化、提升品牌質量等等。小米最重要的幾點：營銷、產品、生態。
⑷ 小米發展為什麼這么快
站在「風口」的時代
2010 年小米成立，而正是在那年，中國進入了「移動互聯網」時代，小米的巨大成功與其能夠選准時機站到風口密切相關，正如其CEO 雷軍自己所說「只要站在風口，豬都能飛上天」。
⑸ 小米在三年時間迅速崛起的原因有哪些
州槐汪一、高品質產品
有一點很難否認，那就是小米擁有高品質產品，除了小米3和小米4等高端旗艦智能手機，小米低端機型的性價比同樣相當出彩。以紅米Note為例，這是一款搭載了5.5英寸顯示屏和8核處理器的平板手機，性能好於這個價格區間上的競爭性產品。除此之外，小米公司還擁有路由器和超高清電視等產品，在中國市場同樣十分暢銷。
二、價格實惠
小米產品之所以在中國暢銷，是因為人們能買得起。以紅米Note為例，它的零售價為154美元，遠低於同等配置的智能手機。而且，所有價格都不是合約價。小米公司旗艦產品一般相當於中端手機的價格，但功能完全可以叫板高端設備。
小米超高清電視小米電視2在中國的售價為640美元，遠遠低於三星和LG的同類產品。當然，你可能想知道小米為何在大幅降低成本的同時還能做到盈利，這還要歸功於該公司採用的商業模式，即盡可能以成本價銷售產品，然後隨著時間的推移，通過降低生產成本來實現盈利。
三、小米粉絲
與蘋果和三星的粉絲一樣，小米也擁有一批忠實的用戶，他們對小米明物的產品「忠貞不二」。實際上，這些「米粉」經常參加小米在中國的新品發布會，為發布會上推出的每一款新產品加油助威。不過，這些小米粉絲並不僅限於中國。小米公司還經常與其他國家的粉絲互動，討論其最重要的產品——MIUI。
四、MIUI系統
小米產品的核心是MIUI（「我的UI」意思），這是基於安卓系統深度定製的ROM，小米智能手機和平板電腦都採用這款操作系統。MIUI擁有大量你在安卓和iOS系統上面找不到的功能，如手勢操作以及大量主題。
MIUI讓小米公司可以給用戶帶來完全不同於其他智能手機的獨特體驗，而且它最突出的地方在於，你下載以後可以在其他安卓手機上使用。如果你想要在老款HTC One上運行MIUI系統，只需登陸MIUI官網並下載相應的ROM即可。
五、雨果·巴拉
小米公司從矽谷挖來谷歌前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負責海外擴張業務。對於英語媒體而言，巴拉（他本人其實是巴西人）代表著小米的海外形象，而他作為安卓副總裁在谷歌的成功經歷，讓小米在智能手機行業的影響力大增。
小米希望，在巴拉的領導下，公司能冊仔在兩年內開發出多款世界級的智能手機產品，融合了中國和全球的設計理念，從而能達到三星和蘋果旗艦產品的水準。憑借在供職谷歌期間積累的人脈，以及與移動運營商建立的良好關系，巴拉有能力帶領小米在競爭日益激烈的智能手機市場取得成功。
⑹ 小米手機公司為什麼短時間內發展的這么成功用專業術語回答
嗨！
如今小米公司成為了互聯網企業關注的焦點，它起來的太快了，讓人應接不暇，不過它的成長之路很值得研究。
小米成立已經有兩年多了。從剛開始成立時候的1100萬美金到如今估值40億美金，是怎麼做到的？現在，正值它的光輝歲月還是危機四伏？面對後面追撲上來的虎狼之師，小米接下來怎麼熬？汕頭招聘網
在回答這個問題之前，作為手機硬體產業鏈中的一個從業者，我首先想從中總結一個創業公司從初創到如今估值三連跳中值得借鑒的經驗。國內創業公司要做成功不容易，能打造品牌，提升附加值的更少，從小米這兩年的發展我們可以總結的東西有很多，這兒暫列一二：汕頭招聘網
1. 創業要成功，一開始不能高調。高調可能很快引來競爭對手的覬覦，在中國這樣一個山寨成風的國家，很可能出師未捷身先死。Talkbox是先烈，山寨Talkbox的米聊也是。汕頭招聘網
2. 從小處著眼，先積累口碑和最早的粉絲，並讓他們幫你改進產品，快速迭代。現在互聯網已經可以提供生產者和消費者直接溝通的渠道，請傾聽他們的聲音汕頭招聘網
3. 要超出預期，必須要有顛覆傳統模式的力量。互聯網引發的渠道變革才剛剛開始，還有很大的可以發揮的空間汕頭招聘網
4. 中國的創業環境是很艱苦的，除了各種現實的困難，輿論環境也是相當險惡的，沒有成功的時候會被人冷嘲熱諷，有點成績了會被山寨，被詆毀，被各種罵戰扯後腿。你能做的，只能是聽取用戶的聲音，專注的做好自己的產品，用產品贏得用戶的心。汕頭招聘網
以下梳理一下這兩年來小米走過的路，回溯一下小米是怎樣一步一步走到今天的。（關於小米幾個階段情況，作者「毛委員」寫得較長，虎嗅另文發表）
第一階段：App開發團隊期汕頭招聘網
時間段：從2010年4月小米科技創立，到2011年7月宣布正式進軍手機市場前。汕頭招聘網
標志產品：MIUI、米聊汕頭招聘網
融資情況：2010年底，A輪，引入Morningside、啟明和IDG為主的風險投資約4100萬美金，公司估值達到2.5億美元。其中，公司56名小米科技員工投資了1100萬美元。汕頭招聘網
公司策略：汕頭招聘網
A、2010年8月16日發布基於Android的手機操作系統MIUI，但未提小米科技和雷軍。MIUI很快就得到了刷機愛好者的認可，內測版在8月推出後，9月，國外專業Android發燒友就在論壇自發為MIUI ROM製作多國語言版。汕頭招聘網
B、2010年底推出手機聊天軟體米聊。此時國內Android市場剛剛起步，模仿Talkbox式即時通訊軟體的米聊一開始就獲得了Android用戶關注，迅速積累起大量用戶。汕頭招聘網
MIUI藉助互聯網社區力量進行快速迭代的方式，更容易讓手機用戶有認同感，也符合了移動互聯網的發展速度。米聊更是抓時機、抓需求都十分對路的一款產品。推出半年後，米聊就積攢了300萬注冊用戶。
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點評：在當時的市場看來，MIUI和米聊背後，是一個會抓需求、有技術、也懂移動互聯網的App開發團隊。但如果以為小米科技做手機的想法是後期才形成，那你就錯了。事實上，小米從一開始就瞄準了手機製造，這一點從小米創始人的組成就可以看出來。之前的MIUI和米聊，以及做的A輪融資，都是在為小米手機攢人氣、用戶和資本。汕頭招聘網
第二階段：手機初推期汕頭招聘網
時間段：2011年8月發布小米手機到到2011年年底B輪融資前。汕頭招聘網
標志產品：小米手機I汕頭招聘網
融資情況：2011年12月以10億美元估值，完成了B輪9000萬美元融資。投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside.一年內，估值能翻四倍，一大依據是下文提到的小米當時30萬台的網路交易量。汕頭招聘網
公司策略：汕頭招聘網
2011年8月16日，小米手機正式對外發布。這個時點，雙核手機還沒開始普及，小米以國產首款雙核手機、1999元的定位先聲奪人。採用先預售、後投產、再發貨的流程，2011年10月到12月，小米手機完成了第一批30萬台的網路交易。汕頭招聘網
點評：雖然這段時間因為采購成本還比較高，小米手機還只賺吆喝不賺錢，但小米公司已經從前期的應用開發商轉變成了一家B2C電商，只不過，只賣小米手機一款產品。汕頭招聘網
我做了個大致計算，這段時期，小米的工程師人力成本大概花了1000萬美元，生產製造成本2500萬美元，這就是A輪融資的4100萬美元的主要用途。汕頭招聘網
第三階段：手機爆發期汕頭招聘網
時間段：2011年底到2012年5月汕頭招聘網
標志產品：小米手機I，小米手機青春版汕頭招聘網
融資情況：2012年5、6月，C輪融資，金額不詳，估值40億美元。半年內，估值再翻四倍。汕頭招聘網
公司策略：穩定小米手機的生產，不斷加快供貨速度，同時，開始在全國設立直營客服實體店小米之家。小米公司宣布的數據是，從2011年10月至今，小米手機一共實現出貨300萬台。汕頭招聘網
而在此期間，米聊開始受到微信的狙擊，國內的App開發者也大量創新跟進。米聊被不斷增加社交功能復雜化，開始受到越來越多的詬病。而曾經承諾一周一更新的MIUI，到了後期也變得兩三周才更新一次，而且遲遲給不出每個版本的更新日誌。汕頭招聘網
點評：小米在這個時期減小了對MIUI及其應用的開發力度，把注意力轉向手機，更徹底地成為一個依靠宗教式營銷的手機電商。
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第四階段：紅海廝殺期？汕頭招聘網
時間段：2012年6月~汕頭招聘網
標志產品：小米手機，官翻機汕頭招聘網
公司策略：同時，隨著產能的擴大和網購消費者規模到達天花板，小米也不再僅僅依靠米粉宗教式營銷支撐的銷售方式，開始大量開放購買，用青春版、管翻版、高考生手機、運營商定製機等促銷方式拓展消費群。一邊清庫存，一邊為推出小米手機II做准備。汕頭招聘網
同時，小米手機已經開始在樓宇電梯里打產品廣告。下一步，小米應該會繼續加強小米之家的布局，打造線下渠道，進一步擴大小米手機的影響力和客戶群，並繼續向二三線城市滲透。汕頭招聘網
點評：小米似乎已經放棄了科技公司的科技色彩，更徹底地把自己改造成了一個走量的硬體商，而且，似乎准備拼價格戰。汕頭招聘網
梳理小米短暫的歷史，是想總結：小米從一家全新獨特、帶有清新氣息的、依託系統軟體與硬體融合體驗的品牌，走到現在，變成一家與某自稱「屌絲手機」罵仗、與多廠商暗拼價格、放棄軟體驗的手機商，是不是有點變味兒了？或者，它本來實質上也是個「屌絲手機」（卻被包裝成「頂級手機」、「發燒友手機」）？汕頭招聘網
小米的錯位汕頭招聘網
在幾百萬台手機的光輝銷量下，小米卻面臨著三個錯位：汕頭招聘網
1、從粉絲文化驅動走到價格驅動？汕頭招聘網
本來，雷軍已成功通過各種手段為小米品牌塑造出某種粉絲追逐文化，在小米與用戶之間已產生某種情感互動與信任。幾百萬用戶在網上熱追小米、狂熱下單，很多人絕不止是欣賞其1999元的價格。但，硬體降價的速度之快，一方面固然為小米贏取了利潤的空間，一方面卻為周鴻禕留出口舌空間。汕頭招聘網
當周瞄準小米「暴利」的軟肋，狠狠對其發動微博與輿論上的攻勢、並且宣布「我才將真正返利於用戶」時，小米沒法坐得住了。如果對周的叫陣感充耳不聞，輿論的主動權被周把持，小米忌憚會失用戶心；如果順著周喊出的價格往下走——這也是小米正在選擇的，那它正中了周鴻禕的道兒了。因為首先，小米粉絲會覺得之前受到了「小米不靠硬體賺錢」的蒙騙；其次，小米的降價，暗示用戶放棄品牌與情感而用價格去衡量小米與其他手機，這時小米的銷售驅動核心已向「價格」偏移，小米過去一年精心打造的品牌與粉絲文化，折損可觀。汕頭招聘網
2、產品體驗從軟硬合一走到純粹比拼硬體？汕頭招聘網
從上文的梳理看出，小米曾經是一家打磨App與系統的公司，而現在，它顯然脫軟入硬，徹底變成一家硬體公司，說得更准確一些，一家自營單一硬體、追求銷量鋪貨率的電商公司。最近半年來，你天天在雷軍在微博上推銷小米，是否很少見他念叨過米聊與MIUI的升級？（這一點，正是下文要說的——小米還有什麼王牌）汕頭招聘網
3、最後，資本與現實的錯位！汕頭招聘網
上兩個問題，如果小米現在選的是後者選項，那麼，何以支撐小米40億美金估值？因為，中國能在硬體、價格上去PK初創企業小米的公司與能人，太多！從這個角度說，如果周鴻禕早「攻」小米三個月，這筆估值能否談到40億美金，是大可打個疑問的。汕頭招聘網
小米還有什麼王牌可打？（小米怎麼熬 ）汕頭招聘網
小米其實是在為整個中國只能手機市場探路，這條路一旦鋪平，傳統手機商和互聯網公司都會蜂擁而至。但和傳統手機廠商比較，小米還有一個王牌，那就是借互聯網的速度實現操作系統的快速迭代，隨時改進自己的用戶體驗。小米不是沒有做到過。這是周鴻禕和傳統手機廠商聯盟一時無法做到的，也是傳統手機廠商該向小米學習卻最難學到的。汕頭招聘網
對此，雷軍和其團隊或有所認識。雷軍6月13日在微博上表示（這是他近期少有的談到miui）：汕頭招聘網
小米不僅追求高端硬體和性價比，更在軟體和互聯網服務上下功夫。miui系統堅持每周更新，不斷完善，被稱為「活的系統」，這也是小米的獨特魅力之所在。這些，就是小米創業之初追求的鐵人三項。@MIUI_ROM汕頭招聘網
轉發（682）| 收藏| 評論（815） 6月13日 08：46 來自小米手機 |舉報汕頭招聘網
小米副總裁黎萬強亦轉發強調：汕頭招聘網
小米開創的互聯網手機模式：最核心的是米粉文化，就是通過互聯網和用戶一起互動開發產品，小步快跑發布。汕頭招聘網
不過，真正用小米手機的人，都知道miui的更新節奏早都不像雷軍聲稱的那樣「每周更新」了，如一位騰訊微博網友「 李小珅 」在下面評論：汕頭招聘網
「MIUI都多久沒更新了？還好意思說堅持每周更新不斷完善。」汕頭招聘網
事實上，在近一年時間里，由於把精力投在做硬體上，加上微信的狙擊，小米對MIUI的開發和營銷勢頭都逐漸轉淡，但對小米來說，抓住MIUI、抓住小米的網上社區恰恰是比後來者跑快一步的關鍵。一味強調硬體和性價比，會使小米被對手追著打、纏著打，用科幻小說《三體》里的話說，被迫自動「降維」，這是一個多麼可惜的結局。