Ⅰ 小米為什麼可以進世界 500 強
這是一個大的方向，但是歸根結底，與小米一步一步穩扎穩打，有著必然的關聯。
1、注重研發作為一家互聯網企業，研發是其中最重要的一環。而小米在研發上面的投入，始終是在業界排名非常靠前的。2019年研發投入75億，2020年研發投入預計100億。在這種巨額的投入之下， 我們看到了領先業界的一些先進技術。從最早的小米MIX開創了全面屏時代，到其後的包括超高像素相機、高功率無線充電等等，都在技術上面做到了超前。而且，小米布局高端，Redmi在中低端發力，也讓小米整體的布局更加完整。
2、小米手機+5G+AIoT從小米手機+AIoT，再到小米手機+5G+AIoT，小米依靠著研發，在AI智能和5G方面，走到了行業的前列。根據相關的數據，截至2019年，小米的AI賦能IoT平台，連接數量達到了驚人的2.35億台！小米電視，更是多年取得了銷量第一的業績，全年的國內出貨量，更是達到了1000萬台！簡單總結，依靠著核心技術和良心定價，小米在全生態的智能硬體，都有著不可撼動的地位3、經營盈利穩定健康正是在高額研發，精準布局以及對5G的搶先，小米在整體市場萎靡的情況下，依然在盈利方面有著佳績。根據官方的權威數據，小米集團2019年總營收達人民幣2058億元，同比增17.7%。經調凈利潤115億元，同比增34.8%。持續健康的盈利，也讓小米一直被業界看好。
Ⅱ 小米在印度為什麼這么牛，因為有「蠻牛」
眾所周知，印度的人均GDP較低，大多數人買不起電腦。不誇張地說，印度人幾乎沒有經歷過PC的互聯網時代，就借著功能機轉智能機、3G轉4G的浪潮一躍進入了移動互聯網時代。
印度手機市場是線上線下相結合，線上佔比僅37%左右，線下運營商市場極少。而小米在國內的時候就開創了線上線下結合的輕資產營銷模式，到了印度游刃有餘：以線上為陣地，向線下延伸，直接打破三星常年身居第一的局面。
本地化
不管是硬體生產還是人員管理，小米都採取了本地化的措施。
小米在印度直接建立了本土的生產工廠，在印度的本地供應鏈系統，也為小米快速鋪貨及售後服務提供了保障。
售後方面，小米在印度建立超過500家服務中心、維修工廠，以及兩家大型的零部件倉庫，這些設施和機構使得小米在印度的售後服務水平大幅度提升。
人員方面，任用Manu Jain作為小米印度CEO是小米在印度取得成功的關鍵一步。在加入小米之前，Manu Jain就已經是印度互聯網界的明星人物。自帶流量廣告和資源的Manu Jain在業務管理之外，還通過樹立小米植根印度，在印度研發，印度生產的本地企業形象，加深印度人對小米的好感。
不光是這樣總理莫迪也接見雷軍，雷軍也送小米的手機給莫迪使用，使得小米這個品牌在印度的知名度大大提升。
題外話：現在很多印度人認為，小米就是印度品牌。
產品性價比高
目前，印度手機市場的主流產品價格範圍在 5000 -20000 盧比之間，摺合人民幣大約為500 - 2000 元。
而小米在這個價位內有不少手機型號可以選擇，加上小米進軍印度時互聯網處於早期階段，享受了不少印度電商競爭補貼的紅利。在排燈節期間，電商進入瘋狂打折季，僅僅18天就銷售出100萬台智能手機，小米手機一騎絕塵，幾乎壟斷印度智能手機線上市場約50%的份額。
總的來說，小米在印度市場能夠取得成功，不僅是因為自身的實力，把握機遇也同樣重要。最近這段時間，國際政治局面變得有些動盪了，而許多國家原本比較要好的關系，同樣是變的比較僵硬起來。就像是現在我們中國與印度，同為人口大國也算是兄弟國家了，以前我們國家也沒少援助過印度，但是現在二者的關系卻是有些差了，甚至於現在印度都開始大幅度的抵制「中國製造」！
其實之所以會如此，都是繞不過兩個，那就是「利益」了。因為我們中國一直都是有著「世界工廠」的稱號，製造業已經是深入海外，可以說國外許多的產品都是繞不過中國製造業，而帶來的收益自然是非常可觀的。而印度同樣是有著大批的廉價勞動力，自然是看中了這一塊肥肉。
也是因為如此，如今許多中國製造的商品都是遭到了眾多印度民眾的摔砸，尤其是那些高 科技 的產品更是主要被針對的目標。原本我們國產的那些手機在印度是非常歡迎的，畢竟我們國產的那些手機不但功能十分的齊全，價格也並不算是非常的昂貴，因此買手機的時候我們國產的手機自然是首選了。
不過現在國內許多品牌的手機都是受到了抵制，只有一個品牌除外，那就是小米了！可能許多的對此都會感到不解，為什麼小米獨獨就例外呢？其實印度的銷量本來就占據小米在海外銷量的一大半，而為了不損失這個銷售渠道，小米也是特意的將
「Made in India」的標語打在店門上，以此來打感情牌！
然而這件事也是引起了國內許多網友的熱議，不少的人就認為小米這樣的做法真的是為了賺錢節操都不要了。但同樣也有人認為，小米在印度本就有著代工廠，製作的零件大部分也都是來自於印度，說是
Ⅲ 小米手機這么火的原因
北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。下面是我收集整理的小米手機這么火的原因，歡迎閱讀。
小米手機這么火的原因
2011年9月10日可以在網上預訂，小米誕生後這么火，我們不禁要問一句：“小米為什麼這么火。維尼帶你分析一下不同的視角，可能與大部分人們觀點不同，讀者可以自己分析分析
1小米把手機當電腦賣(簡紹小米配置時，小米公司都是用簡紹電腦的描述來簡紹手機，讓人感覺很厲害)
2小米配置確實很高，這一點不可否認，配置確實高，人稱價格殺手，便宜實惠對於我們普通大學生誰不想要,小米的miui(就是比較像蘋果那樣的界面和功能)做的確實不錯，它自己小米商店東西也優化，適合小米手機。
3第三點是最重要的，也是小米真正起來的原因，懂配件的人會有點擔心小米，哇，好高的配置，賣這么便宜，會不會賠錢賣，你們知道為什麼小米這么高配置賣的這么便宜嗎?
1小米手機賣的火，它可以包下一個硬體廠商一年供貨量，廠商一年業績會很平穩，因為人家包了一年的，當然廠商賣的硬體便宜了。(華為蘋果都是這樣)
2大家記得小米都有個預訂，提前幾個月預訂，網友們都等著搶機子，大家一定要記住，小米過幾個月才給你機子，現在的你預定了機子，或者看到小米發布機子配置，你看著配置口水都流出來了，如今的時代硬體價一個月都會便宜不少，你想想小米，他就先給你慾望，讓你感覺配置太高了，等機子下來，幾個 月過去硬體價格已經降了，所以這個是小米致勝之道
4小米飢餓營銷做得也挺好，給人感覺小米太火了，給人期待。
小米手機營銷策略
1、小米微信營銷的方法總結“三段擊”
活動拉粉是一個很給力的方式，激活老用戶，拉新用戶。不過，小米有不可復制的因素，就是強悍的米粉效應。也有可以復制的方法論，我們可以稱之為“三段擊”方法：
A、預熱，提前兩天微博、微信來預熱。
B、當天強力推，發動一切自身可以利用的`渠道。
C、活動結束後力推下。
2、微信營銷的准確定位：不是營銷，是客服。
對於微信的定位，小米早期也有迷茫期，後來明確定位為客服。這也跟微信的產品形態有關系，微信的關鍵詞回復機制，很適合打造自助服務的客服平台。微信營銷給小米帶來的最大直接好處是什麼?據小米微信負責人透露是省下了簡訊費，一年下來也有幾百萬元。小米微信每天接收的信息量是30000，每天後台自動回復量28000，每天人工處理消息量2000。專門開發了一個技術後台，普通問題就是關鍵詞的模糊、精準匹配，一些重要的關鍵詞，比如死機、重啟，會找到相應的人工客服。
總結性分析
微信營銷仍處在戰略探索期。在探索期，不要相信邏輯，要相信案例。沃瑪網路公關的判斷，第一波還是大公司、個人品牌的天下，屌絲靠微信逆襲相對渺茫。所以在微信營銷的這個探索階段，很多人難免會存在認識上的誤區，根據上述小米微信營銷的經驗，我們來看看目前兩點主要的認識誤區。
微信營銷認識誤區1：微信推廣比APP推廣成本更高。
小米的經驗來看，推廣的成本不是特別高，成本主要是獎品，渠道主要都是用的自身的渠道。當然，對那些只是單純做微信的，成本會比較高。
微信營銷認識誤區2：粉絲數量不重要，互動質量才重要。
微信粉絲的互動質量很重要，但粉絲數量更重要。特別是對那些大的消費級品牌而言，把自己的用戶轉化為微信粉絲，是第一難關。
Ⅳ 小米為什麼能夠生產各種產品，他們專業嗎
因為小米有自己的工業基地和工廠，而且研發團隊也比較厲害、旨在打造全產業生態鏈，所以才能夠生產各種商品。專業，因為他們的研發團隊一直在研究不同的商品，其商品受到了消費者的喜愛。
Ⅳ 小米突飛猛進增長的原因是什麼,籌資在小米的成長中起到了什麼樣的作用
樂意為你解答。
小米的性價比模式，吸引了年輕人的目光。
同時小米生態鏈的貢獻也不小。
Ⅵ 小米手機為什麼這么火 什麼原因
Ⅶ 小米發展為什麼這么快
站在「風口」的時代
2010 年小米成立，而正是在那年，中國進入了「移動互聯網」時代，小米的巨大成功與其能夠選准時機站到風口密切相關，正如其CEO 雷軍自己所說「只要站在風口，豬都能飛上天」。
Ⅷ 為何國內銷量比OV還低調的小米，全球份額突飛猛進到前四
這其中的原因還是因為小米看準了自己的未來，它將自己的發展重心從國內慢慢扯出轉向海外，對於小米來說，它深知國內手機市場是如同煉獄般存在的，競爭壓力很大的小米幾乎是用自己的性價比成功的主宰了海外手機市場，它通過這種方式將自己競爭成本下調陪帶同時提高了海外影響力，不得不說，小米這步轉移重心的操作還是極其騷氣的。
我們不得不說，小米雖然在國內不顯風顯水，但是它確實通過海外市場讓自己成為國際市場上的手機巨頭。
