小米的成交量為什麼那麼高

⑴ 為什麼很多人對小米手機評價差強人意，而小米手機銷量還這么高

首先你要明白小米手機的用戶是互聯網上最活躍的用戶，同時小米本身也是互聯網上很具有話題性的。這兩者結合起來，就明白了。一個是最活躍的用戶，就是整天上網，對手機或者互聯網至少明白的人。一個是很具有爭議性的話題，因而你們會在互聯網上看到更多的人去吐槽小米，進而會被媒體放大。

試想一下，如果你的用戶都是一些不動互聯網，或者在網上不是很活躍的，那他們的吐槽也就頂多向身邊的人抱怨一下，因而在網上看不到，或者有巨大的影響力。

同時小米手機因為發布時的極高的性價比，擠壓了很多廠商的利潤，這本身就動了別人的乳酪，多去了人家的利益，怎麼不招黑？

至於它的出貨量為什麼這么好，產品性價比高，質量好，用起來比其他的好用。這當然賣的不錯，這也可以說明至少很多消費者還是有頭腦的。

⑵ 為什麼小米手機這么受歡迎 探究小米手機的成功因素

小米手機是一款備受歡迎的智能手機品牌，其成功的原因有很多。在這篇文章中，我們將探究小米手機的成功因素。

四、用戶豎差褲體驗

小米手機的價格相對於其他品牌的智能手機來說非常親民。小米手機的價格相對較低，但是其性能卻非常出色。這使得更多的消費者可以購買到高質量的智能手機，從而使小米手機在市場上更具競爭力。

五、社交媒體營銷

二、高性價比

小米手機在社交媒體上的營銷也非常成功。小米手機通過慶山社交媒體宣傳其品牌和產品，從而吸引更多的消余簡費者。小米手機的社交媒體營銷也是其成功的原因之一。

⑶ 為什麼小米充電寶的銷量很高

這個市面上的充電寶品牌眾多，但是銷量特別高的品牌的充電寶真的很少，而小米充電寶的銷量就遠遠高於其他品牌，受到許許多多的消費者的青睞，這其實是有原因的，如果一個產品不夠好的話，消費者是絕對不會購買的，現在的消費者變得越來越理性，越來越機智，而小米充電寶能夠賣出去這么多的原因有以下幾點：
第一點，首先就是這個充電寶的品牌是小米，要知道小米公司可是近幾年來最知名的一個中國公司了，雷軍一手創辦的小米在最近幾年獲得了很大的發展，並且和蘋果公司有果粉一樣，小米公司也有米粉，有很多的小米的粉絲十分信賴小米的產品，相信小米的品牌，對購買小米購買小米充電寶自然也是很熱衷，而小米公司主打業務其實是小米手機。
小米公司是中國為數不多的幾個手機銷量很高的公司，而用戶知道這個品牌非常的出名，品牌效應就是的人們願意去購買小米充電寶，比起其他雜牌子充電寶，使用小米充電寶自然更有面子，同時因為是大公司，所以無論是售後服務還是維修都非常的方面，畢竟全國都有小米公司的服務點。
第二點，就充電寶本身來看，小米充電寶真的也是非常不錯的產品，外殼是金屬打造，真的非常的有質感，而且看起來還很漂亮簡約，同時小米充電寶的充電速度還非常的快，電池容量也很大，還不容易壞，像市面上很多一萬毫安的充電寶實際上只有幾千毫安，但是小米的一萬毫安的充電寶真的有一萬毫安，所以用戶普遍覺得小米充電寶真的很不錯。

⑷ 為什麼小米電視銷量會這么好

小米電視銷量之所以好，是因為小米走的是親民路線，它一是設計的外形比較好，第二是小米一直以智能化性價比高誒主要的消費理念。尤其是小米手機出現以後與性價比的方式，然後把國產手機還有國外的手機價格拉下來以後，大家的思想意識當中就是小米的產品是性價比比較高的。

後來小米開始生產電視和一些其他的周邊產品，之後給大家已經形成了一個比較好的觀念。這種觀念自從形成了以後，所以大家就開始認可了它的產品，再加上小米也是比較認真的去做自己的產品，現在逐漸往智能化發展，它的產品用起來也越來越方便。所以大家都喜歡他的產品，銷量也就

隨之而提高。

⑸ 小米雙11全渠道累計支付超193億元，小米品牌的電子產品為何如此歡迎

因為小米品牌它的這種品牌公信力是做的非常不錯的，在整個小米品牌的宣傳上可以說是領先其他的同行對手。那麼在這個時候小米自然成為了年輕人非常喜歡的品牌，在這個時候年輕人就會關注小米其他的產品，可能從最開始只是會去買小米的移動設備，比如說手輪源機電腦這樣的電子設備，但是到後來的話卻會去看小米之家，會去關注小米更多的產品。像現在的家年輕人已經特別相信小米這個品牌，小米走的一直都是極致的性價比，作為一個超級大品牌，小米可以把它的這種成果進行轉換。

⑹ 小米手機為什麼這么火

雖然我不喜歡小米使用的手機也不是小米手機，但是不得不承認小米手機確實很火。相信不少人都有狂刷小米官網搶購小米手機的經歷，小米手機為什麼這么火，能帶動很多消費者的購買慾望呢，我就總結了小米手機么這么火的幾點原因：

1、性價比高。小米配置確實很高，這一點不可否認，人稱價格殺手，便宜實惠對於我們普通大學生誰不想要,小米售價1999元，省掉一切可以省去的配件，以1999元先將性價比的品牌提升。很多人因為高配低價掏腰包。小米也因此被冠以「首款低於2000元的雙核手機」「跑得最快的手機」「中國第一部互聯網手機」等諸多響亮名頭。

2、網路多米諾骨法提升知名度。雷軍從魅族的網路論壇銷售模式得到了收獲和感悟，以性價比和網路公關在最短的時間里來提升知名。因為各大數碼評測就是最好的廣告。這不需要花費一分錢便做了廣告。小米手機中的硬體並不是高端硬體，但只有玩家才能明確其事，然而雷軍在發布會上大肆宣傳這些基本硬體，因為接觸互聯網的網友對手機硬體知識的了解參差不齊，突然之間知曉這么多，便開始在周圍的人群中傳播開來，這就是發布會造勢效應，雷軍的發布會並非HTC和iPhone發布會介紹手機帶來的技術革新，而更像一個安卓科普。這就是醉翁之意不在酒，南轅北轍。最終目的就是讓人知道小米。

3、飢餓營銷，這其實就是我不喜歡小米的原因。在塞班天網灰灰的圍攻中，IOS系統最初並不具備什麼優勢，而蘋果藉助飢餓營銷卻再次把蘋果從MAC的市場份額轉移到手機領域。而小米也採用了飢餓營銷的方式，人的心理都很奇怪，物以稀為貴，從來都是越稀少的東西越讓人看重，小米手機營銷就看重消費者的這種心理，每次開放購買都限制數量，讓不少人去商城搶購，搶不到的就越覺得可惜越想擁有，搶到的覺得慶幸在同事朋友圈中為小米做宣傳。

⑺ 小米的這種營銷方式，為什麼受讓人追捧幾十萬台手機幾分鍾就可以銷售完

品牌形象包裝得好，宣傳到位。再加上機子本身也行，每提及小米都會談到人們鍾愛，有人嚮往的蘋果機，這就給用戶增加了很大的心理暗示，說明小米和蘋果是同一檔次，更讓人覺得有份兒

詳細資料宣傳方式；
小米模式
小米的成功開創了後手機時代手機營銷的「小米模式」，即以互聯網營銷為主的營銷模式，相對於傳統的手機公司在前手機時代的營銷手段，小米的營銷模式具有以下特點或者創新：
一、明星CEO推廣
眾所周知，「小米」的老闆雷軍在IT界可是一個響當當的人物,雷軍在微博上自我介紹為：小米創始人，以前曾參與創辦金山軟體和卓越網，業余愛好是天使投資。雷軍於1992年加入金山軟體，1998出任金山軟體首席執行官。在他的領導下，金山軟體進一步將應用軟體擴展至實用軟體、互聯網安全軟體及網路游戲等領域，並在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。 2007年，金山軟體上市後，雷軍卸任金山軟體總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。2011年7月，雷軍出任金山軟體董事長。除了金山軟體的經歷，雷軍還作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企，每一筆投資都相當成功!可見,無論是做企業管理還是做投資人,雷軍在互聯網行業都非常成功!


雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力，他的一舉一動都是媒體追逐的對象，他每公開說一句話，都為媒體所爭相報道，這一切都是免費的！2011年 8月16日雷軍在北京召開新聞發布會，正式發布小米手機，並首次公布小米手機細節，發布會上媒體雲集，為的就是一堵雷軍和小米手機的風采，其後各大媒體充斥了關於小米手機的新聞，一時間小米手機名聲大噪，響徹整個IT界，小米手機此後也遭到眾媒體和手機發燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機發燒友的關注之下！
除了正式公開的媒體發布會，雷軍還不斷通過自己的微博來發布有關小米的信息，以吸引媒體和發燒友對小米手機的持續關注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷售時間：小米手機首批10月15日左右發貨！
如此以外，雷軍還通過微博等互聯網工具，製造媒體感興趣的熱點，吸引媒體的關注和炒作，如雷軍本 人還積極加入「小米」和360的口舌沖突，在微博上不斷發表言論反擊或者抨擊360的周鴻禕，被網 友 們戲稱為「小三大戰」比如雷軍5月19日發微博：」 既然某人想做手機就好好做：一、不靠罵人吵架做 市場推廣，二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品，三、不靠控制安全入口強推軟體竊取用戶信息，四、放下AK47，不要沉醉於東方不敗的幻覺中。做一個正常商人，用產品說話。如果產品 真的過硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了！」頻率很高，一方面打擊了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精準定位
小米手機的成功,首先要歸功於雷軍對小米手機的精確定位.小米手機不是要針對所有的細分市場，並不是要藍領、白領、學生、老闆通吃，而是一群特定的消費者，用雷軍的話來說："就是 喜歡玩機的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機控"。詳細說來,這些人的特徵包括：1、年齡在20-28歲之間，一般在20-25歲；2、擁有大專以上學歷，專業學得是理工科，對技術特別是IT技術痴迷；3、畢業不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之間；4、喜歡玩手機，喜歡上網，經常瀏覽太平洋電腦網、中關村在線等IT網站；5、有個人的消費主見，不喜歡隨大流；6、喜歡網購，不喜歡逛街；7、社會地位不高，大都從事的是底層技術支持工作，渴望被認同；
在定位了目標群體以後，，小米為這群人量身定做了一整套的產品策略、定價策略和營銷策略。產品策略，做一部精品智能手機，配置要好，不然會被這幫人輕視，技術（包括平台系統和產品本身）要有一 定 的復雜性，不然沒什麼可玩的；營銷策略：定價策略：2000元以內，太貴了這確認消費不起，太低了顯得沒品位；營銷策略：互聯網營銷，這確認每天幹得最多事情的就是上網，所有小米所有的營銷都 是通過互聯網來進行的，微博、手機評測、論壇等；
三、互聯網營銷
小米手機在品牌營銷的過程中並未採用傳統的電視或網頁廣告的形式，而是針對自己的定位的消費群體，採取互聯網營銷，利用論壇、微博和專業網站評測，向目標消費群體精確傳播。
1、微博
小米的微博陣地有兩個，一個是雷軍本人的，利用自己在IT產業的影響力不斷發聲，目前已有粉絲200多萬，也就是雷軍每一次發聲有200多萬的人在收聽！另一個是小米手機的官網微博，目前有粉絲20幾萬，同樣是一個龐大的數字。不僅僅如此，每一條微博還會導致這粉絲的轉發，從而影響到的人群數量會爆發式的放大，比如小米公司5月20日一條活動的微博「@小米公司： 【調查】有多少米粉期待，#小米手機QQ在線#的尾巴？想要的朋友，請舉手轉走～ ～」，被粉絲轉發轉發11647次，評論6768條！雷軍和小米利用這兩個微博主要發布以下信息：（1）、新產品上市，比如，5月20日小米發布「今天上午十點，小米網限量發售15萬台青春版，先到先得。請各位米粉選擇好的網路，提前登錄。」（2）、活動通知：//@小米公司:5月23日#酷樂六一配件專場#活動，優惠加倍升級。用戶購買配件，即有資格參與小米手機購買特權抽獎，50000個特權資格等你來拿！可選標准版或電信版。歡迎轉發告知朋友；（3）、製造熱點，比如攻擊對手,5月22日小米發布:」縱觀360每次網路戰都以敗訴告終，令人不禁想像：如此不懼怕法律判罰，窮盡手段打擊對手，360真是屢教不改。請大家轉發相告」！
2、論壇
論壇營銷又稱社區營銷,這個不算是小米的新發明, 而是中國的另一個智能手機行家魅族最先採用的, 在魅族的官網上有一個魅族論壇，那裡每天活躍著上萬智能手機發燒友,通過論壇, 魅族公司和手機發燒友（煤油）之間建立了一個直接的溝通渠道，魅族公司通過論壇來交接客戶的需求、解決客戶們在玩手機過程中越到的問題、發布與魅族手機相關的訊息。魅族的老總黃章以J.Wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧，並成為論壇中當仁不讓的意見領袖.
小米的領軍人物雷軍本來就來自互聯網,對互聯網更加熟悉,所以在吸收了魅族互聯網營銷的精華後又不斷創新,從而達到了另外一個高度。
小米現在至少有三個論壇在聚集人氣，小米官網社區、米聊論壇和MIUI官方論壇，「到 miui.com 看看，已經聚集了幾十萬人了」。其中小米官網截止到6月初已有350萬注冊用戶，帖子500多萬條，每天的發帖量都在1萬多條，論壇的熱度，從這幾個數字可見一斑。
小米在論壇乾的事情其實跟微博差不多，主要也是這么幾個事情：（1）、跟客戶一對一溝通，深入、詳細和第一時間了解客戶的需求，為小米手機的市場定位、功能開發積累寶貴的原始資料；（2）、製造熱點，打擊對手，團結人氣，比如在5月21日在論壇發布公告：強「烈譴責360不顧網民利益以流氓手段炮製網路熱詞攻擊小米」；（3）、宣揚公司文化和成就的，如某年某月某領導到公司參觀並寄語公司繼續發展之類；（4）、玩家心得分享，有小米技術人員發布的，主要教小米發燒友如何玩手機，有小米發燒友自發發布的，滿足一下小小的虛榮心和成就感；（5）、活動信息發布：比如5月29日發布：「【昆明站】2012小米手機爆米花昆明站報名」；（6）、問題反饋、在線答疑和解決問題，手機用戶可以直接在論壇里反映自己的問題，論壇管理者會現場給予解答，對一些普遍性的問題甚至可以採取統一徵集的辦法，以避免事態進一步擴大，集中平息事態。比如5月20日小米發布: [公告]第三方軟體導致系統故障及重啟的公告及問題徵集,公告里有問題的原因、米粉反映問題的途徑以及小米初步的解決方案，十分詳細。「智能手機的重啟故障分偶爾重啟和頻繁重啟：偶爾重啟一般是由軟體沖突及系統不穩定引起，可通過升級軟體或更新版本解決；頻繁重啟原因一般包括了軟體系統與硬體的方面。如果是因為系統問題發生重啟等現象可以通過更新版本或卸載導致問題產生的軟體等方法來解決，如果因為硬體原因引起問題，小米手機嚴格遵守國家三包法，7天包退，15天包換，一年內保修」
3、專業網站評測
利用專業IT網站「專業編輯」或者「普通網友」的評測文章吸引手機玩家注意，創造專家指點或者口碑傳播效應，影響消費者決策。小米的推廣主要依靠」小熊在線」、」中關村在線」、「太平洋電腦網」這類傳統的IT產品評測網站，這些網站都有一個手機評測的欄目，經常對一些新的機型或者比較有影響力的機型進行評測，內容涵蓋手機的外觀、功能、系統軟體甚至競品對比等等，十分詳實，內容也貌似十分可觀，大多數」玩家」在購買產品之前都會參考這些網站的評測意見，通過「手機評測」來影響消費者的購買決策，是花錢不多效果又十分好的互聯網營銷手段。
4、電子商務銷售
小米完全拋棄了傳統的手機銷售模式，沒有國包、省包之類的經銷商，也沒有專賣店、形象店，在一些手機大賣場也沒有專櫃，更沒有請導購員，小米手機的銷售，主要依靠電子商務網站和運營商，尤其是前者。小米的網站設計的非常簡約，沒有多餘的信息，首頁就是產品信息，點擊即可進入購買流程，購買流程也很簡單，簡單注冊即可，完全是一個「成交型」電子商務網站，比一般的淘寶網店要大方、美觀，比一般的企業網站要簡約、高效。在跟運營商合作以前，普通消費者都是通過這個網站來預約、購買甚至是搶購！
四、飢餓營銷。
這一招小米學的蘋果公司，小米手機首批發貨為，10月15日，數量10萬台，截止到2012年5月份，此後又進行了7次開放銷售，每次都是限量銷售，每次都是銷售一空，累計銷售逾180萬部！飢餓營銷的意義在於，首先造成一種物以稀為貴的假象，其次是批量銷售有利於廠家控制產品的質量，即使出了問題也可以控制在一定范圍之內，後一批產品在銷售前可杜絕同類問題的發生，最後，人為造成供不應求的熱銷假象；
五、線下活動:線上線下活動結合，多渠道營銷相結合。為了能夠通過論壇的形式發展用戶，除此以外，小米會經常舉辦一些線下的活動，比如「2012小米手機爆米花全國行活動」，就是小米在全國各地舉辦所謂的「米粉同城會」，通過這種線下活動來跟消費者互動，靠活動來吸引人，靠氣氛來留住人」可以說是一個真實的寫照。
六、自創操作系統。所有的小米手機均預裝有小米公司自主開發的操作系統—MIUI，MIUI是小米公司旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機操作系統，小米手機的MIUI系統絕對是整機的最大亮點，可以說MIUI系統成就了小米手機！按照雷軍的說法，MIUI是小米首次引入互聯網模式，由開發團隊與全球50萬手機發燒友粉絲共同參與深度定製的Android系統。
既然有通用版的Andriod可免費使用，小米為什麼還要耗時耗力去做操作系統？一方面是為了讓消費者有更好的使用體驗，就好像小米宣傳的那樣，根據中國用戶習慣，更貼近你的使用習慣和心理習慣，讓你操作更簡單、更貼心；另一方面，是為了在移動互聯網時代布局，佔領入口，這也是為什麼小米之後，眾多互聯網公司比如網路、360紛紛與手機廠家合作，推出自己的智能手機，比如網路與眾多手機硬體廠商合作，意在死守移動互聯網搜索入口，布局未來雲端戰略。
小米模式的啟示
1、通過討好發燒友去贏得市場
這里的發燒友通指那些了解市場、產品、趨勢的領先消費者，他們通常熱衷於追逐最新的產品趨勢，他們會在傳統電視時代花費數倍的價格嘗試平板電視，他們會花費一個通宵的時間去研究兩款手機操作系統的區別，然後通過日誌或帖子的方式分享給圈內用戶。在外人看來他們是瘋子，但這些領先消費者是客觀上推動創新進步的力量。
全球知名傳播學大師Everett M. Rogers在其所著的 「創新的擴散（Diffusion of Innovations）」 一書中指出，優秀的創新總是能首先搞定僅占社會總數2.5%的領先消費者，他們將會通過更高的傳播能力幫助產品覆蓋13.5%的早期接受者，以及佔比高達68%的主流消費者。
而小米正是通過提供極高的性價比，還算過得去的產品，成功贏得發燒友人群的青睞。而這些發燒友通常是影響周圍朋友、家人選擇手機的重要參考，側面推動了小米手機在主流消費人群中影響力的提升。
小米現在通過發燒友人群獲得的影響力，如果採用傳統的廣告營銷宣傳策略，投入的成本可能將超過億元，而效果可能遠遠不及。
2、突破新市場的最好辦法是打破現有規則
如果小米手機只是一款價格略具優勢，而外型、設計、功能毫無新意的產品，那麼即便雷軍萬般鼓吹，也絕對無法達到市場如此熱烈的回應。
小米手機成功的關鍵，是把其它廠商賣3000元、4000元的智能手機，以前所未有的1999元銷售。包括華為、中興這樣的新興終端廠商，也默認了智能手機市場的利潤、成本、收益規則，而小米的「破盤價」成功滿足了消費者以其它品牌中低端智能手機的價格獲得頂尖的智能手機體驗，包括屏幕、處理器、電池、內存等重要配置。
而看起來小米手機的媒體評測、用戶試用體驗好像也不賴，這樣消費者的最後一道心理防線也被攻破了，剩下的只是瘋狂的搶購了。小米手機留給我們的經驗是：想要在一個不熟悉的新興市場獲得快速突破，最好的辦法就是毫不留情地徹底打破現有規則。
根據行業、產品的不同，這個規則可能是價格、功能、定位等各種各樣的因素。
3、適當的飢餓營銷有利於整體計劃推進
不論有意無意，飢餓營銷已經變成了小米手機的重要關鍵詞，或是因為真實的產能不足，或是因為營銷力量的推動，在正常情況下大多數人無法通過正常渠道買到小米手機。
飢餓營銷跟放風箏原理很類似，通過有計劃的放貨節奏控制，造成市面上大面積缺貨的現狀或假象，物以稀為貴，進而引發消費者的大規模追捧。如果同步配合適當的媒體宣傳策略，能夠有效帶動產品銷售。
互聯網產品的邀請注冊也是屬於飢餓營銷的一種，在產品銷售、宣傳、營銷中加入並良好控制飢餓營銷的節奏，將會有利於產品整體計劃的推進。
4、做好充足的准備
在小米手機出現的前半年時間，准備不足一直是小米手機所面臨的問題。產能預估不足導致了產品的大面積缺貨，從剛開始的5000台再到最近兩批的20萬台，小米手機似乎永遠是買不到的，當然也可能是飢餓營銷的選擇。
在線業務支撐也成為小米的軟肋，從第一批小米搶號開始，再到第一批、第二批正式產品的在線銷售，永遠是伴隨著宕機、訪問慢、頁面出錯各種層出不窮的問題。初期的估計不足是可以理解的，但是接二連三在同一個地方出現問題實在讓人難以理解。小米如果需要的話，並不難獲得大流量、大負載的伺服器支撐。
小米手機給我們的負面教材是，永遠要為你的產品准備足夠多的餘量，以備用戶增長帶來的資源消耗。如果可以的話，盡量選擇高擴展性的軟硬體支撐體系，當然國內雲計算服務仍然出於初始階段。

⑻ 小米手機為什麼這么火 什麼原因

⑼ 小米手機這么火的原因

北京小米科技有限責任公司成立2010年4月，是一家專注於智能硬體和電子產品研發的移動互聯網公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。下面是我收集整理的小米手機這么火的原因，歡迎閱讀。

小米手機這么火的原因

2011年9月10日可以在網上預訂，小米誕生後這么火，我們不禁要問一句：“小米為什麼這么火。維尼帶你分析一下不同的視角，可能與大部分人們觀點不同，讀者可以自己分析分析

1小米把手機當電腦賣(簡紹小米配置時，小米公司都是用簡紹電腦的描述來簡紹手機，讓人感覺很厲害)

2小米配置確實很高，這一點不可否認，配置確實高，人稱價格殺手，便宜實惠對於我們普通大學生誰不想要,小米的miui(就是比較像蘋果那樣的界面和功能)做的確實不錯，它自己小米商店東西也優化，適合小米手機。

3第三點是最重要的，也是小米真正起來的原因，懂配件的人會有點擔心小米，哇，好高的配置，賣這么便宜，會不會賠錢賣，你們知道為什麼小米這么高配置賣的這么便宜嗎?

1小米手機賣的火，它可以包下一個硬體廠商一年供貨量，廠商一年業績會很平穩，因為人家包了一年的，當然廠商賣的硬體便宜了。(華為蘋果都是這樣)

2大家記得小米都有個預訂，提前幾個月預訂，網友們都等著搶機子，大家一定要記住，小米過幾個月才給你機子，現在的你預定了機子，或者看到小米發布機子配置，你看著配置口水都流出來了，如今的時代硬體價一個月都會便宜不少，你想想小米，他就先給你慾望，讓你感覺配置太高了，等機子下來，幾個 月過去硬體價格已經降了，所以這個是小米致勝之道

4小米飢餓營銷做得也挺好，給人感覺小米太火了，給人期待。

小米手機營銷策略

1、小米微信營銷的方法總結“三段擊”

活動拉粉是一個很給力的方式，激活老用戶，拉新用戶。不過，小米有不可復制的因素，就是強悍的米粉效應。也有可以復制的方法論，我們可以稱之為“三段擊”方法：

A、預熱，提前兩天微博、微信來預熱。

B、當天強力推，發動一切自身可以利用的`渠道。

C、活動結束後力推下。

2、微信營銷的准確定位：不是營銷，是客服。

對於微信的定位，小米早期也有迷茫期，後來明確定位為客服。這也跟微信的產品形態有關系，微信的關鍵詞回復機制，很適合打造自助服務的客服平台。微信營銷給小米帶來的最大直接好處是什麼?據小米微信負責人透露是省下了簡訊費，一年下來也有幾百萬元。小米微信每天接收的信息量是30000，每天後台自動回復量28000，每天人工處理消息量2000。專門開發了一個技術後台，普通問題就是關鍵詞的模糊、精準匹配，一些重要的關鍵詞，比如死機、重啟，會找到相應的人工客服。

總結性分析

微信營銷仍處在戰略探索期。在探索期，不要相信邏輯，要相信案例。沃瑪網路公關的判斷，第一波還是大公司、個人品牌的天下，屌絲靠微信逆襲相對渺茫。所以在微信營銷的這個探索階段，很多人難免會存在認識上的誤區，根據上述小米微信營銷的經驗，我們來看看目前兩點主要的認識誤區。

微信營銷認識誤區1：微信推廣比APP推廣成本更高。

小米的經驗來看，推廣的成本不是特別高，成本主要是獎品，渠道主要都是用的自身的渠道。當然，對那些只是單純做微信的，成本會比較高。

微信營銷認識誤區2：粉絲數量不重要，互動質量才重要。

微信粉絲的互動質量很重要，但粉絲數量更重要。特別是對那些大的消費級品牌而言，把自己的用戶轉化為微信粉絲，是第一難關。