小米為什麼獨立運營

② 小米運動為什麼停用社區了

公司調整。獨立運營了。
小米運動運動模塊中有戶外跑、室內跑、戶外騎行、健走、參加自由訓練、定製訓練課程內容。這些訓練和運動主要是跟手機配合使用的，跑步運動項目需要藉助手機的定位功能。
小米官方發布公告稱，原「小米運動」應用更名為「ZeppLife」，並上線全新應用「小米運動健康」。
小米稱為了鼓勵生態鏈公司發展自有品牌，同意將現有「小米運動」更名為ZeppLife，成為華米的運動健康應用，後續由華米獨立運營。

③ 小米手機發展現狀

2019年小米公司發生了巨大的變化：先是紅米子品牌獨立運營，然後是2999元起的小米9正式發布，最後是小米高管們和負責人紛紛走到台前和粉絲們互動交流，以此來對小米品牌做全方位的營銷和推廣。對於這些改變，亓紀的想法是這樣的。（PS，不客觀，真想法。僅代表個人態度）

紅米手機

紅米手機的獨立運營對於小米和紅米品牌來講都是一件利大於弊的事情。紅米獨立後能夠擺脫小米價格區間的束縛，向上探索性能更強，性價比更高的紅米旗艦手機。而小米手機擺脫了極致性價比的包袱，可以專心向高端市場發起攻擊。紅米獨立後也有利於小米口碑和品牌的高端化。當然獨立後對小米品牌也會產生更大的壓力，比如驍龍855版的紅米手機。

小米9

今年小米發布的幾款手機都是清一色的劉海屏。目前亓紀給出的評價是偷懶和向性價比妥協，當然某為的旗艦也是赤裸裸的偷懶行為。2019年時5G手機元年，也是智能手機市場最關鍵的一年。小米公司不得不拿出自己的成名絕技性價比來保持和擴大銷量和市場份額。但是如果下半年小米mix4還拿出這樣的劉海屏，我只能用極度失望來形容小米的表現。

無線充電

小米公司很喜歡在新興技術上發力：NFC公交地鐵卡，18:9全面屏，還有無線充電。為了輕薄機身和無線充電，小米9的電池容量僅為3300毫安時。在推廣無線充電這件事上亓紀對小米還是挺佩服的，不僅將充電功率提升到了20W，還推出了整套的充電方案：無線充電板，無線車充和無線充電寶，這樣的三件套可以覆蓋生活中的大部分場景。這樣的體驗如果能夠做到統一的標准，何愁無線充電技術不能快速普及。

全員營銷

當小米9和紅米note7發布後，小米高管們的微博幾乎變成了廣告和求表揚的朋友圈，大有當年羊羊羊的味道。後來其他部門也開始通過微博來聆聽用戶的意見和建議，同時向網友科普一下行業內的專業知識。亓紀覺得這樣的舉動大致有兩個原因：其一更快速有效地知道用戶的需求和意見。其二讓消費者對小米手機的新技術和硬體有更深入的了解，以此來獲取更大的線上市場。

亓言紀語：

最後說一下對2019年小米手機的期望吧：小米mix系列不要用水滴屏，否則高端手機市場自動開出罰單。如果在小米9上小米的黑科技有所保留，請在小米mix系列上釋放你的所有，不然搭載驍龍855處理器的紅米手機會讓你知道極致性價比的厲害。

④ 雲米和小米什麼關系

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  合作關系

  雲米和小米屬於獨立公司，雙方彼此獨立運行，屬於合作關系。

  雖然企業名稱中都帶著米字，而且雲米和小米確實存在著緊密的聯系，但此二者其實並不是想像中的從屬關系。首先，我們需要釐清一個概念，雲米≠小米。無論是雲米還是小米，其實都是獨立的公司，當然雙方確實存在著合作關系。雲米電器作為一家高科技互聯網公司，是小米的生態凳含鏈公司，並不算是小米子公司，屬於合作關系。

  因此，想要了解雲米和小米什麼關系，我們就要弄清楚一個概念，什麼是小米生態鏈？作為國內知名的互聯網企業，小米公司在擁有出機量全國排名前列的手機品牌的同時，也致力於以合作與共贏的方式，聯合其他企業與品牌逗搭，完善小米的產業鏈和品牌輻射范圍。因此，簡單概括小米生態鏈，就是一個基於小米企業生態的智能硬體孵化器。

  雲米和小米什麼關系，其實可以用小米和其他小米生態鏈公司的關系來概括總結。小米生態鏈內的合作公司，通常也是在小米生態鏈內被認為最具潛力的初創公司，因此獲得了小米的投資，在為小米生產商品的同時，小米生態鏈企業也成為小米公司設計產品的獨家代工廠。但需要注意的是，小米生態鏈企業是小米投資的獨立運營的公司，也就是非小米子公司，小米看好的企業，小米會去投資他們，加速企業發展，同時多家企業會結盟，互相合棗指笑作，如優先供貨，最低價格。

  成立於2014年5月的雲米打開知名度可以說是在2015年，這一年小米發布小米凈水器，產品就來自雲米。小米凈水器自推出以來成績單頗為好看，隨後成為明星商品，並持續在凈水市場佔有相當的比例。而雲米的產品線也是以成立之初的小米凈水器為起點，如今以覆蓋至物聯網智能家居產品、互補消費品及增值業務。

  因此，雲米和小米什麼關系，簡單概括一下就是，雲米作為小米生態鏈內的企業，接受小米的投資，但小米並不對雲米進行控股。此外，小米對雲米提供產品方法論、價值觀等全方位的支持，但雲米並不是小米旗下的子公司，而是獨立運營的企業。

⑤ 為什麼小米品牌要將紅米獨立出來

嚴格來講，小米之前就屬於這種模式，小米有小米手機和紅米手機，但大家都知道屬於小米公司的，特別是品牌標識和名稱都用小米標識，紅米只是小米的一個產品系列。後來名聲做出來了，就形成了小米的一個副品牌。

金立原總裁盧偉冰已入職小米，成為小米公司副總裁，負責海外市場業務，盧偉冰在金立就有多年海外市場業務經驗。國外像印度、東南亞人口基數大，比較注重手機的性價比，或將會成為紅米進軍的重點市場。除此之外，內部結構調整和雙品牌策略，也是為了與華為、榮耀等雙品牌國產手機進行更有針對性的競爭。

⑥ 說說小米的運營模式

小米的運營模式悄帆與傳統手機廠商如中興、華為、酷派、聯想完全不同的。小米採取的是輕資產運營模式，自己負責研發、設計、售後服務等，生產、物流配送環節全部都是外包。小米採用外包的形式減少了固定成本的投入和攤銷，甩開最重、最積壓資金的部分。啟豎雹

商業模式和盈利來源：

在思考小米的商業模式時，小米團隊認為在這個智能設備時代，比拼的已不單單是硬體性能、硬體配置，還要講研究軟體的用戶體驗，包括軟硬體結合的流暢配合，以及它後面的互聯網模式和互聯網服務等未來各種增值服務。

到2014年，真正將「軟體硬體互聯網服務」融合好的也僅有蘋果。小米力圖學習蘋果，將小米的商業模式簡化為「軟體硬體互聯網服務」鐵人三項。即從應用軟體到系統層面再到最後的硬體，試圖在一個大的安卓生態系統中構建一個由小米手機、MIUI、小米盒子、商城、雲服務和開發者組成的生態圈纖枯。