為什麼媒體人選擇小米公司

Ⅰ 為什麼很多人說小米公司不該創辦紅米走低端

很多人說小米公司不應該創辦紅米走一個中低端市場的路線，但其實這是對小米公司總體戰略的一種誤解，因為小米公司一直走的就是一個性價比的路線，你要說讓它突然之間進軍高端市場也不是那麼容易的，就從這次小米10的發布上來看市場的反響就有褒有貶。

可能說小米的紅米系列手機低端市場上的表現不如中低端市場和高端市場表現好，但是對比一些雜牌手機，他們的質量還是毋庸置疑的，還是非常在線的，至少從價位來說一個是雜牌一個是紅米，我是更願意選擇紅米的手機的，他們一直做這個低端的市場，也確實貫徹著他們性價比的路線，因為手機這種東西價格越高盈利空間越高。

Ⅱ 小米公司喜提世界500強，你覺得小米能快速崛起的原因是什麼

飄盪的房子
43分鍾前

一、高品質產品有一點很難否認，那就是小米擁有高品質產品，除了小米3和小米4等高端旗艦智能手機，小米低端機型的性價比同樣相當出彩。以紅米Note為例，這是一款搭載了5.5英寸顯示屏和8核處理器的平板手機，性能好於這個價格區間上的競爭性產品。除此之外，小米公司還擁有路由器和超高清電視等產品，在中國市場同樣十分暢銷。
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二、價格實惠小米產品之所以在中國暢銷，是因為人們能買得起。以紅米Note為例，它的零售價為154美元，遠低於同等配置的智能手機。而且，所有價格都不是合約價。小米公司旗艦產品一般相當於中端手機的價格，但功能完全可以叫板高端設備。小米超高清電視小米電視2在中國的售價為640美元，遠遠低於三星和LG的同類產品。當然，你可能想知道小米為何在大幅降低成本的同時還能做到盈利，這還要歸功於該公司採用的商業模式，即盡可能以成本價銷售產品，然後隨著時間的推移，通過降低生產成本來實現盈利。
三、小米粉絲與蘋果和三星的粉絲一樣，小米也擁有一批忠實的用戶，他們對小米的產品「忠貞不二」。實際上，這些「米粉」經常參加小米在中國的新品發布會，為發布會上推出的每一款新產品加油助威。不過，這些小米粉絲並不僅限於中國。小米公司還經常與其他國家的粉絲互動，討論其最重要的產品——MIUI。
四、MIUI系統小米產品的核心是MIUI（「我的UI」意思），這是基於安卓系統深度定製的ROM，小米智能手機和平板電腦都採用這款操作系統。MIUI擁有大量你在安卓和iOS系統上面找不到的功能，如手勢操作以及大量主題。MIUI讓小米公司可以給用戶帶來完全不同於其他智能手機的獨特體驗，而且它最突出的地方在於，你下載以後可以在其他安卓手機上使用。如果你想要在老款HTC One上運行MIUI系統，只需登陸MIUI官網並下載相應的ROM即可。
五、雨果·巴拉小米公司從矽谷挖來谷歌前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負責海外擴張業務。對於英語媒體而言，巴拉（他本人其實是巴西人）代表著小米的海外形象，而他作為安卓副總裁在谷歌的成功經歷，讓小米在智能手機行業的影響力大增。小米希望，在巴拉的領導下，公司能在兩年內開發出多款世界級的智能手機產品，融合了中國和全球的設計理念，從而能達到三星和蘋果旗艦產品的水準。憑借在供職谷歌期間積累的人脈，以及與移動運營商建立的良好關系，巴拉有能力帶領小米在競爭日益激烈的智能手機市場取得成功。
六、最重要的還是歸結於人，雷軍先生是技術出身，且在國內段位很高，所以有了雷軍親自把關質量，再加上團隊運營協作，長達幾年的積累，進入五百強是意料之中。
願小米越來越好！
飄盪的房子
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Ⅲ 為什麼仍然有很多人堅信小米只是個組裝公司

我是小米忠實用戶，從14年第一部紅米NOTE，到17年7月入手的小米6用到現在，不吹不黑，小米跟華為蘋果來比，確實還有些差距，但在手機行業也算比較良心的了。而且縱觀整個手機行業，在國內已經涼涼的三星咱不算，除了華為蘋果，小米並不比OV差。其實我一直用小米也是有原因的，一是用習慣了，很多資料都在小米雲上儲存著，換機直接移過去就行了，不會造成數據丟失;二是小米金融裡面給了10w貸款額度，日息萬5，雖然現在用不到，但不排除以後用到，換品牌就是放棄額度，三就是小米的性價比了。你不用做到最好，只需一直進步就行，米粉一直都在，今天924發布了5G手機，但NSA不是我想要的，期待你的雙模5G,也希望我的米6能堅持到那一天。

Ⅳ 我該如何求助媒體向小米公司維權！

這個事恐怕維權很難成功。首先，這個事件是屏幕裂痕（應該是第三層即顯示屏裂痕，因此你摸不出來），屏幕裂痕有很多原因，但是小米官方擁有自己權威的檢驗合格以及嚴密的加工程序，你要是投訴這個那幾乎是不可能成功的，而且這種事情應該也不會發生。很有可能就是快遞出了問題，因為小米並沒有和順豐合作，只是發的順豐快遞，在順豐看來就是一個普通的寄件人和收件人，所以你完全可以找快遞公司投訴，事情也很有可能就是因為快遞。第三種原因，就是你的個人原因了，許多用戶喊冤自己沒有磕碰手機，但是人家檢修合格擺在那裡，你在收快遞的時候簽的名字也擺在那裡，你必須認命，也是只好，認命。不過小米的售後是目前國內最好的，你這種情況是可以保修的（維修也不貴），總的來說，維權就算了，要是出個壞點都維權成功，世界上還有敢買的手機嗎？

Ⅳ 為什麼很多人都希望小米公司倒下

你的立場是對的 最近不管是ov還是華為的榮耀 一加 聯想 可以看到他們也在價格上 下調（按一加正常來看 普通版比小米能貴上不少而這次賣了2999，而且看似比小米性價比更高） ov套路只要對手機有一點理性認識的都知道 就不噴了 但是這種做法（下調)很符合一個觀點：小米只要把手機最核心的soc的重要性在民間普及就會造成其它廠商銷售壓力（針對ov說的） 壓死小米 好溢價賺錢這就是共識。不過從發展角度看 新事物（具有先進性的該普及的可信的）遲早會取代掉舊的事物 昨年小米的戰績就能說明（是2018年Q1和Q2 逆勢增長90%多)
如果你是其它廠商你會怎麼做？ov做了示範，開始回調某些所謂的旗（la）艦（ji）價格，並開始做了「真旗艦」 不過你仔細看過的話做 在三千下這檔的 沒用過8系的驍龍（別和我說降過的價格) 在實體店說3000多的某27比2000多小米的厲害（畢竟消費者還是有貴就好的心靈)當時我就笑噴出來了 但我沒說話 不倒別人生意
第二個觀點就是：小米不能倒，任何市場競爭 對於生產者即是壓力又是動力 如果中國市場只有華為佔領（如果！）我站在消費者角度想 我絕不相信華為會給我們一個優惠的價格 沒了競爭 那商業行為就是壟斷（價格他說了算)
第三個觀點：其它廠商也不能倒，的確我有黑ov 希望諒解 但我也相信在競爭中，獲益的是消費者（因為小米價格的恐怖 才會給其它廠商壓力啊 才會慢慢轉到稍低價的狀態啊） 從這角度看 只能中立對待問題 作為消費者不能完全相信廠商（如果你覺得我站在小米這邊 我就沒必要寫第三個觀點了)
最後，希望所有廠商加把勁，共御美國干擾，將晶元做好，惠及消費者，反對片面黑粉😁

Ⅵ 為什麼很多人不看好小米公司上市

不是很多人不看好，資本市場需要多維度去分析看待。
1.時機。目前全球貿易戰已經形成，國內資本市場收緊，大環境不好，這個時候上市，是首日破發的大背景。
2.深層原因。為什麼明知道此時大環境不好，還是要趕著去上市呢？一方面是港交所擁抱互聯網新經濟體的改革為其創造了條件，二是當前資本收緊，一級市場找錢難，流量紅利時代正在走下坡路，硬體銷售量也越來越接近天花板，此時不上市融資，很可能還沒等到下一個風口，就死了。此時上市，估值恰好是相對比較理性的。
3.長遠看，一時的破發，並不代表什麼。先活下去，等待流量時代的拐點一過，抓住新的機遇，雷總會再次經歷豬也可以飛起來的時代。

Ⅶ 為什麼有人說雷軍所說的小米是個「全能型公司」是個偽命題

小米確實有心去將小米做成「全能型公司」在香港小米上市發布會上，雷軍談到了小米到底是一家什麼樣的公司，雷布斯一句話：全能型的公司，把谷歌，亞馬遜，Facebook都給包含了。

雷軍還說到一個點，性價比可以抵消創新的風險，因為創新不可能每年都有創新，如果過度依賴創新過活的話，一旦無法創新之後，小米豈不就沒法活了，所以性價比就是可以你補創新的風險，意思就是即使手機沒有創新的話，只要手機便宜的話，那麼還是有很多人買單的，話可能不好聽，但是今年小米8已經證明了雷軍這些話其實還是對的，性價比確實是小米很重要的組成部分，但是也是性價比成為了小米上市估值下降很重要的原因。

Ⅷ 新聞媒體小米問題

其實國產手機現在也不錯我用的華為很好用

Ⅸ 為什麼雷軍說小米是互聯網公司

在世人眼中，小米是一個手機公司。說破了天去，也就是家IT硬體企業。

論理，其他的手機製造企業，連IT廠商的邊都不算，給小米一個IT企業的定性，主要還是看著雷軍出身金山和投資了多個IT企業的面子。

一切因為22日，小米宣布獲得新的融資而讓世人逐步看清小米的正面目。

之前，據媒體報道，小米已經進行了幾輪融資。2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元，投資方包括俄羅斯DST。

而此次融資，據相關投行人士稱，由DST獨家投資，投資過程中小米沒有與任何其他投資方接觸。相關負責人說，如果經過其他投資競價，此輪投資的估值會更高。

不僅僅此輪投資體現出了再次加碼的DST對小米的信心，更為關鍵的是小米有了中國互聯網百億俱樂部的門票。

值得注意的是，在百億俱樂部老三家TAB（騰訊、阿里巴巴、網路）壟斷中國互聯網多年以後，在8月底，奇虎360和網易的股價逼近80美元，總市值都接近百億美元，加上小米，則百億俱樂部一下子就多了3個准會員。所不同的是，大多數人都一直沒把小米當做過互聯網公司。

其實，小米潛伏的很深。短短3年時間，它已經完成了互聯網的基本布局。

明面上，小米以手機成名。據Flurry統計，2013年前6個月，小米市場份額躍居第三，位於兩大巨頭蘋果和三星之後。8月份，小米發布了799元的紅米手機，首輪10萬部一搶而空後，第二輪10萬部再度發布。

但僅僅靠賣手機，小米無論如何也不可能在3年時間里就發展成百億企業。

暗面上，小米通過短短3年的時間里，構築了手機、MIUI、米聊的移動「三駕馬車」。這是一個圍繞著小米手機的小米生態系統。雷軍此前多次強調，小米不只是一家智能手機廠商，也是一家互聯網公司。他說，移動手機只是一個載體，就像「微軟曾經在把Windows操作系統刻在CD上、放在盒子里賣」，但並不是說「微軟是一家做紙盒子的公司」。言下之意，雷軍說的正是小米的生態系統。小米基於安卓深度定製了自己的MIUI系統，生態系統就是指圍繞它而打造的一個龐大移動互聯網平台。

而恰恰是其悄然布局成型的生態系統，才使得小米的百億估值不至於變成互聯網泡沫。
中國手機市場競爭激烈，高端市場被三星、蘋果所把持，中低端市場被華為、中興、聯想、酷派等幾大國內廠商所佔據。作為後來者的小米，靠的其實就是用高端機的品質賣白菜價的價格戰。

這個策略，中國企業在多年來一直在運用。彩電企業用過，當年長虹、TCL就是靠價格戰戰勝了國外品牌；空調企業用過，當年的格力、海爾等就是靠「便宜」2字拿下了國內空調市場的半壁江山；手機企業也用過，眾多國產手機用各種山寨機、千元機和諾基亞、三星血拚。

但很多人都忽略了結果，即在價格戰抵抗了外敵之後，立刻和自己人玩上了價格戰，表面上消費者收益良多，但實際上，沒有核心技術的國內廠商在價格戰中虛耗了實力，很快就在之後的顛覆式產品變革中敗下陣來。

小米如果不布局互聯網，特別是移動互聯網，它就會重蹈前輩的覆轍。

「移動手機只是一個載體，小米公司的具體業務是附著於這個硬體，而凌駕於互聯網這個平台。換言之，小米所做的事是基於互聯網這個平台的。」雷軍的前不久對媒體的表態，也就有了切切實實現實的渴求。

為了實現這個，靠的不是小米這三年的發展，而是雷軍自身的資源，一個「舊金山」為其締造的資源優勢。

所謂「舊金山」，指的是從金山公司出來闖世界的一群人。有媒體如此描述雷軍和他的小米的資源布局：「它的產品，硬體團隊來自摩托羅拉的班底，軟體研發則有金山谷歌騰訊的老兵，都是雷軍多年積累的人脈；它的價格，在跑分軟體安兔兔的數字襯托下，是極具性價比；它的渠道，有通信運營商，有雷軍投資的凡客等電商，也有與金山關系密切的巨頭騰訊；它的推銷，不乏限量發貨等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷軍系公司老闆站台，也少不了驅動之家等專業IT媒體的宣傳造勢。」
再大的布局優勢，也需要有一個明確的戰略方向。估值百億的小米接下來該如何擴大優勢而不是擴大泡沫。

雨果·巴拉加盟小米，絕不僅僅是時間上碰巧撞上了小米成功融資，更不是因為谷歌聯合創始人謝爾蓋?布林與同為谷歌員工的巴拉前女友的新關系這樣的娛樂新聞導致巴拉的出走。

據媒體報道，前谷歌安卓產品開發副總裁雨果?巴拉將負責管理小米的國際業務拓展部門。

而從巴拉的履歷上看，就可以很清晰的看出小米的下一步戰略。他在巴西長大，並在那裡接受了教育，隨後來到美國，在麻省理工學院取得碩士學位。他2008年加盟谷歌，擔任移動團隊產品經理，之前還曾在語音識別公司Nuance
Communications擔任類似的職位。巴拉在谷歌任職的前三年在倫敦工作，後來調到加州山景城。

移動產品開發和針對安卓系統的全面優化將是巴拉在小米的初始任務，之後將是其全面推動小米國際化，以避免小米和國內同行們在一個鍋里撈食，最終在價格戰中逐步退下神壇。正如咨詢公司BDA中國區董事長鄧肯?克拉克所言，小米的問題在於：把小米當作小公司，但卻又過大；當作大公司，但卻又過小。克拉克認為，如果小米想要成為三星那樣的大企業，那麼就需要把眼光投向更多市場。

市場研究機構Canalys中國研究總監尼可?彭就表示，巴拉作為前谷歌Android高管，將能利用自己的經驗幫助小米拓展海外市場業務。他表示：「如果小米能做好這一點，那麼該公司將會實現跨越性發展。」

然而，在全球化的初始階段，小米依然還是靠價格優勢進軍，其所謂的互聯網特徵並不會在其全球化步伐的起步階段有多大作為。根據IDC的數據，今年第二季度內，價格低於250美元的智能手機在全球智能手機出貨量中佔比達到49%，高於去年年初的31%。很顯然，這一發展趨勢的最大受益者將會是中國和印度的低價智能手機製造商。

問題在於，這一步從本質上和雷軍的三駕馬車目標是有階段性沖突的。

中國的人口紅利正在降低，世界工廠的地位不可避免的向其他第三世界移動，而小米的價格優勢之中，有太多的核心硬體來自日韓廠商，其價格的脖子必然被他人所遏制，而在互聯網平台上，小米的軟體和服務並不見得比聯想、360更高明，更不能和騰訊、網路的移動互聯網戰略比拼。更遑論和國外廠商決戰於自己不熟悉的市場了。

正在逐步失去價格優勢，又在軟硬體和服務上沒有核心優勢的小米，光靠百億的估值和一個外國人，其中國第四互聯網公司的招牌，還只能是紙面上的畫餅，當不得真。

Ⅹ 為什麼網上那麼多人不喜歡小米公司

因為小米公司一開始的定位是高性價比，這得罪了很多人。友商不喜歡小米，因為小米憑借高性價比拉走了不少用戶。消費者不喜歡小米，因為小米主打高性價比，質量就會顧不上。最後各大行業的人不喜歡小米，因為小米的跨界競爭得罪了很多人。

一、早期的小米產品技術還不成熟

小米在剛出來的時候技術其實並不成熟，但是小米的誠意是非常足的，它主打低價格高配置，拚命堆各種配置高的零件，在當時被很多看重性價比的消費者譽為“神機”。

但是這種行為當然是有代價的，代價就是小米產品的品控不如其他廠商，所以很多消費者就覺得小米雖然價格便宜，但是產品卻容易出現問題，而當時小米的售後還沒有徹底完善，這就導致了很多消費者對小米抱有偏見。