小米銷量為什麼減少

『壹』 小米銷量急速下跌 國人怎麼不買了

綜合因素有很多，但是主要原因包括以下幾個方面：
第一，沒有核心技術，產品同質化很多手機都是千篇一律的樣子，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下miui了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑的過高通嗎?當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。同時也提醒小米，公司壯大同時也別忘了提示自己的內在競爭力，任何一個科技企業，沒有核心技術，很難走遠的。
第二，倒戈的米粉。「因為米粉，所以小米」，這是雷軍定的小米發展的基調，這種用戶為中心的思維著實令人稱贊，筆者也曾經被打動過。但是，小米手機銷量巨幅下滑，一方面說明新進的米粉對小米已經不在狂熱。另一方面，老米粉兒對小米已經心生倦怠，智能手機的換新並沒有首選小米。風總歸會有停下來的一天。現在移動互聯網的人口紅利基本上已經見頂了，不光是小米，中國智能手機的市場也慢慢在飽和了。去年的出貨量是3.89億台，同比下降8.2%。蛋糕是越來越小了，但是搶蛋糕的企業有增無減，不光是華為、聯想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也來湊熱鬧。所以2016年一季度，小米手機的增長率直接簡單粗暴的變成了負數，同時小米手機也從國產手機老大的位置上跌落下來，更被華為手機甩的越來越遠。
第三，飄忽不定的戰略定位水能載舟，也覆浮舟。小米從一個小眾品牌變成一個國內知名手機製造商，沒有背後的消費者支持，很難走到今天。開始的雷軍，有幾分喬布斯的執著，堅信一定能造出物美價廉的手機，短短幾年，推出了很多經典的機型，也獲得了米粉們的支持。現今，公司做大了，雷軍也不是當年的雷軍了，開始的只做好手機到了現在要布局整個手機生態鏈，一會做電視一會做平衡車，還不忘了試水PC領域。一度被大眾戲謔稱為「小米百貨公司」。這幾年關於小米手機的負面新聞可謂不少，例如紅米note斷流門、紅米換屏事件、飢餓營銷等等一系列的問題。傷透了粉絲們的心，導致了很多粉絲對小米手機望而卻步，這也是小米手機出貨量下滑的原因之一。
第四，外在的敵人太多。現今的中國手機市場，品牌林立，群雄紛爭。很難出現當年一家獨大的景象了，2016年，華為一舉躍為國內最大手機製造商，其手機出貨量穩據國內第一；OPPO vivo也緊隨其後。魅族、一加、樂視也在拚命搶斷市場；蘋果三星等國際大咖也對中國市場發起猛攻。就在這內外夾攻，小米拿出的作品也不盡人意。蘋果三星布局了一二線城市，到處可見的專賣店；oppo vivo也玩起了農村包圍城市的道路；網上魅族、樂視、一加也開始掠奪小米的一畝三分地，小米的專賣店小米之家也沒能盡快布局。線上實體處處遭打壓，這讓小米很受傷。
第五，供應鏈之殤供應鏈管理是製造業的命脈，一旦被遏制，將會很麻煩，手機的元器件上百件，這對供應鏈管理是一個巨大的考驗，也是決定企業成敗的關鍵。當年改寫電視格局的三星，正是憑借對供應鏈的管理，一舉擊潰日企巨頭索尼。今年雷軍重新掌控供應鏈，走訪三星便是積極改變的信號。可見，之前的供應鏈管理確實制約了小米的爆發，屢次跳票，讓米粉失去了......

『貳』 小米手機的銷量為什麼會暴跌

小米公司是一家專注於智能產品自主研發的移動互聯網公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。它成立於2010年，從一個完全不知名的品牌手機一度發展到現今市值約450億美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的時期，那時可是風光無限，和朋友們討論買那款手機號，首選小米。
小米作為中國式創新，曾經的輝煌值得肯定，但是，發展過程中的挫折也值得深思。小米手機不是小米的全部，但它是小米發展的風向標，小米手機下滑的勢能不會馬上終結，小米需要做好打硬仗的准備。伴隨糟糕戰績小米手機Q2季度的銷量，Q2出貨總量為1050萬部，較上年同期的1710萬部暴跌38%。業界普遍認為小米手機銷量會持續下探，但是這種暴跌還是意料之外。
2015年，雖然小米的口號由為發燒而生升級為再造新國貨。由於其中期業績、期末成績的不及業界預期，增幅放緩，同比下降嚴重(反觀同期的榮耀、OPPO、vivo等廠商，在2015年他們在銷量上都幾乎取得了近50%的增長率，已隱現超越之勢；
而在售價方面，消費者也更願意為這些品牌支付更高的產品溢價)。甚至由此引發了業界對其資本估值和其硬體生態多元化戰略的質疑。而由於國產手機市場增速放緩，線下渠道作用凸顯，小米此前的線上輕資本運作方式也備受詬病。
2015年，小米已經沒有了眾星捧月。小米的發展遭遇一時間似乎已經成為了業界的負面案例，小米這只風口上飛起來的豬，似乎已經搖搖欲墜。不禁讓人聯想雷軍在小米年會上的演講，「2015年，我不OK，2016年，開心就好」。那麼現在雷軍還能開心的起來么？為什麼會是這樣？
綜合因素有很多，但是主要原因包括以下幾個方面：
第一，沒有核心技術，產品同質化很多手機都是千篇一律的樣子，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下miui了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑的過高通嗎?當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。同時也提醒小米，公司壯大同時也別忘了提示自己的內在競爭力，任何一個科技企業，沒有核心技術，很難走遠的。
第二，倒戈的米粉。「因為米粉，所以小米」，這是雷軍定的小米發展的基調，這種用戶為中心的思維著實令人稱贊，筆者也曾經被打動過。但是，小米手機銷量巨幅下滑，一方面說明新進的米粉對小米已經不在狂熱。另一方面，老米粉兒對小米已經心生倦怠，智能手機的換新並沒有首選小米。風總歸會有停下來的一天。現在移動互聯網的人口紅利基本上已經見頂了，不光是小米，中國智能手機的市場也慢慢在飽和了。去年的出貨量是3.89億台，同比下降8.2%。蛋糕是越來越小了，但是搶蛋糕的企業有增無減，不光是華為、聯想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也來湊熱鬧。所以2016年一季度，小米手機的增長率直接簡單粗暴的變成了負數，同時小米手機也從國產手機老大的位置上跌落下來，更被華為手機甩的越來越遠。
第三，飄忽不定的戰略定位水能載舟，也覆浮舟。小米從一個小眾品牌變成一個國內知名手機製造商，沒有背後的消費者支持，很難走到今天。開始的雷軍，有幾分喬布斯的執著，堅信一定能造出物美價廉的手機，短短幾年，推出了很多經典的機型，也獲得了米粉們的支持。現今，公司做大了，雷軍也不是當年的雷軍了，開始的只做好手機到了現在要布局整個手機生態鏈，一會做電視一會做平衡車，還不忘了試水PC領域。一度被大眾戲謔稱為「小米百貨公司」。這幾年關於小米手機的負面新聞可謂不少，例如紅米note斷流門、紅米換屏事件、飢餓營銷等等一系列的問題。傷透了粉絲們的心，導致了很多粉絲對小米手機望而卻步，這也是小米手機出貨量下滑的原因之一。
第四，外在的敵人太多。現今的中國手機市場，品牌林立，群雄紛爭。很難出現當年一家獨大的景象了，2016年，華為一舉躍為國內最大手機製造商，其手機出貨量穩據國內第一；OPPO vivo也緊隨其後。魅族、一加、樂視也在拚命搶斷市場；蘋果三星等國際大咖也對中國市場發起猛攻。就在這內外夾攻，小米拿出的作品也不盡人意。蘋果三星布局了一二線城市，到處可見的專賣店；oppo vivo也玩起了農村包圍城市的道路；網上魅族、樂視、一加也開始掠奪小米的一畝三分地，小米的專賣店小米之家也沒能盡快布局。線上實體處處遭打壓，這讓小米很受傷。
第五，供應鏈之殤供應鏈管理是製造業的命脈，一旦被遏制，將會很麻煩，手機的元器件上百件，這對供應鏈管理是一個巨大的考驗，也是決定企業成敗的關鍵。當年改寫電視格局的三星，正是憑借對供應鏈的管理，一舉擊潰日企巨頭索尼。今年雷軍重新掌控供應鏈，走訪三星便是積極改變的信號。可見，之前的供應鏈管理確實制約了小米的爆發，屢次跳票，讓米粉失去了

『叄』 為什麼小米的銷量在國外很少.

你好，小米作為我國自主品牌受到多數人喜愛，因為小米的性價比高。但是其價格和國外例如美國的蘋果差不多。中國之所以國外某些產品的價格高，主要是因為關稅高，突出的就是汽車類。相同價格的小米和蘋果擺在眼前，你說你會選擇哪個，謝謝。

『肆』 為什麼 小米銷量下滑

現在手機市場異彩紛呈，新產品參數不全，競爭相當激烈。
出現下滑的情況也是正常的。

『伍』 為什麼小米手機銷量越來越不行了，質量越來越差，沒有以前好

小米的水軍實在太多了，天天黑小米這不行那不行，我不懂什麼手機裡面有多少文章，但是我也不會評論那個品牌手機好與壞，其實國產手機基本上大同小異，都差不多，在於做自己喜歡就行，我談不上是小米忠實的粉絲，但是我用了小米2部手機，從小米2S到米5，用下來還算可以，沒什麼問題，不像別人說的那麼多毛病，2S用了快5年了依舊完美順暢，米5也沒有發現什麼問題，是不是我的運氣好，沒有買到劣質機。但是作為小米用戶還是要提醒一下雷軍，別再搞什麼飢餓營銷了，想入手的用戶非常反感的，特別是一些忠實的米粉，雷總對自己小米要有信心，產能上去敞開購買。打到黃牛，小米明天才會更好。

『陸』 為什麼小米手機銷量下跌了很多

2011年8月16日，小米手機一代發布。事實證明，這天是國內手機行業值得紀念的日子：第一，小米手機一代的誕生改寫了中國手機行業歷史和傳統格局；第二，低於國外品牌三星、諾基亞、蘋果和國內華為、聯想、中興等手機的價格，其迅速成為整個手機行業里的「另類」，換言之小米手機的高性價比讓眾多消費者體驗到了智能機，同時一定程度上加快了中國進入了移動互聯網時代的步伐。
等到2014年，小米手機4發布。至此，小米一共推出了四代小米手機產品，且銷量空前爆發，同年小米手機銷量達到頂峰，拿下6112萬台，搶佔全球市場第三、國內市場第一。作為一個成立短短四年的公司來做手機，意外地做到了如此優秀成績。一時間，傳統手機廠商中華酷聯紛紛學習小米，譬如建立自家的互聯網手機品牌，與此到來的還有「性價比」一詞，成為了各大手機廠商常用的宣傳手段。

『柒』 小米商城#為什麼小米手機銷量會極速下滑

其實這是個偽命題，小米手機銷量並沒有急速下滑，只是相比較華為，oppo,vivo的高速增長，小米的銷量陷入了停滯，或者緩慢的 下滑。
道理其實很簡單，雷軍幾年前就開始布局小米之家了，因為他也明白線上的銷量是遠不如線下的，小米前幾年爆發式的增長幾乎全部都在線上，然而市場定位不同，小米的銷量也就被限制住了。所以這幾年都能看到小米想進軍海外，布局線下，進軍高端的身影。
可惜專利的限制，讓小米海外之路非常難走，線下布局相比OV步伐緩慢，進軍高端卻流失一大批1999的用戶，總之我們希望小米能做大做強，但是必須承認這是一條非常難走的道路。