小米為什麼要反省

Ⅰ 怎麼看待小米副總裁常程就微博文案不當道歉事件

一、作為公眾人物，一定要謹言慎行

常程作為小米副總裁在微博上屬於公眾人物，應該謹言慎行，為此常程26日下午在個人微博發文致歉表示：對公共空間發言的嚴謹性理解認識嚴重不足，影響很壞，引起網友不適，也給所有關心和喜愛小米的用戶造成了巨大的困擾，今後必定謹慎言行。

二、想要沖擊高端，要與高端用戶達成價值認同而不是營銷上嘩眾取寵

小米的產品要想沖擊高端市場，不僅僅在於提高產品質量，更要是營銷上與高端用戶達成價值觀的認同，不能是嘩眾取寵，一味增加「流量」。

三、知錯能改，善莫大焉，有關個人和公司要吸取教訓

「小米公司發言人」官方微博轉發了常程道歉微博並表示，對於此事造成的社會不良影響，小米公司向大家誠懇致歉。常程本人對此進行了深刻反省，在公司內部做了深刻檢討。「我們將繼續加強對員工言行准則的培訓，杜絕類似事件發生。」

隨後，常程在個人微博再次發文致歉，並宣布個人向一家專注青少年教育的公益機構——上海真愛夢想公益基金會，捐款10萬元，提醒自己，時時不忘這次的教訓。

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常程發表的不當微博

4月24日，常程在微博的一篇宣傳文案引起了網友質疑，常程在文案中寫道：「發布會故事備選：空投八倍鏡 籃球場上歡呼，別人看見你得分，我卻看見你的褲襠開裂了 對面女生宿舍每個精緻打扮美女的背後都有一個（@>_<@）的窩……」

此段文案被網友質疑「低俗」，有網友表示「對面女生宿舍」會讓人誤以為是偷拍。

Ⅱ 小米互助將於5月14日正式關停，小米為啥要這么做

小米互助將於5月14日正式關停，小米為啥要這么做？

首先小米為什麼要這么做，其實真正原因也沒有明說，不過從幾個方面可以分析一下。第一一定就是資金的壓力大，相信很多人都是參加過支付寶的相互寶，每期幾塊錢，如今也漲到十幾塊，但是好在支付寶的人數夠多啊，可是小米互助就沒有那麼多人參加了，所以一旦如果真的得病的人很多，賠償的金額也是十分大，乾脆還不如停掉。小米多領域發展可以理解，不過也需要有利可圖，如果賠錢的項目小米也不會一直做下去。

Ⅲ 小米售後為什麼要反場

不明白什麼意思。返場和返廠還有反場的意思不一樣的

Ⅳ 一加設計師道歉，小米是如何對此作出回應的

小米在2021年3月29號即將召開新品發布會，但是在新品發布會召開臨近的時候，也鬧了不少的笑話，一加手機的設計師在微博上對小米設計的外觀等進行了一些評價，說了一些不該說的話，這引發了網友的討論，同時小米公司的相關負責人也在微博上發表了一些言論，不過好在現在已經風平浪靜。讓我們一起來了解一下相關的事情。

三、到底怎樣看待手機的外形呢？

其實關於手機的外形肯定會有很多的討論，但其實想一想，發生這樣的事情真的是沒有必要的，因為現在有手機殼這個東西而且形式各種各樣，很多人根本就不再關注於手機到底怎麼樣，只要買一個好看的手機殼就行了，即使手機設計的再好看被手機殼擋住了，也都看不到了。

不知道你們是怎樣看待這場鬧劇的呢？歡迎在評論區底下留言。

Ⅳ 小米的創始人為什麼退出了

4月27日，雷軍發了則內部信。周光平緩黃江吉辭去了公司職務，也就是退出了小米。這是什麼概念呢？大約能夠這么來描述，在古代一幫兄弟揭竿而起打天下，後來真的打下了天下，可是有兩位開國元勛退隱山林不再位居廟堂之上了。

所以由此看來吧，這此兩位創始人離開小米可能不只是簡簡單單的個人原因。而應該涉及到小米內部斗爭。

其實作為一個小老百姓，不太關注感興趣這些小米的內部爭斗，只要小米的產品一如既往的好用和性價比實惠，那就足夠了。

就像雷軍說的，小米啊是一家用戶公司企業，什麼叫用戶公司企業呢，就是把用戶放在首位，讓用戶得到至尊vip的體驗。

Ⅵ 反思：小米是怎麼輸給華為的

因為用華為消費者BG CEO余承東的話說就是：「不用華為打小米，榮耀就可以了。」 注意，這還只是在談論榮耀，沒談通過Mate7爆款、一舉成功鎖定高端用戶的華為品牌。而這，正是小米孜孜以求而未能突破的市場。
忍不住說一句任正非牛逼！幾年就輕松超過小米、開始在全球PK三星----實際上超過小米根本不是華為的目標，這是一種真正的志存高遠。要知道，幾年前華為內部還專門設立了學習小米小組（而後撤消了），這一切是怎麼發生的？因為篇幅關系，今天先發（上），感興趣的朋友可關注近期發布的（下）。（掃描文末二維碼,關注可獲取更多內幕，每日一深度！）

http://wangguanxiong.jia..com/article/230745

Ⅶ 小米現在頻頻丟粉，是因為他們的社群運營方式已經過時了嗎還是說產品才是起決定作用

傳說在今天的年度新品發布會上，小米4終於要千呼萬喚始出來。從智能手機的M1到M3，MIUI系統升級到V5版，米聊也進入2014版，期間新增了電視盒子、智能路由器等新產品和新服務，小米這一路走來，成果斐然。然而從小米一代粉絲們狂熱的追捧，到如今越來越多的粉轉黑，小米卻迎來了罵聲一片。

在小米這一互聯網手機的影響下，手機圈變得日益浮躁起來。人們越來越多看到的聽到的，不是如何做好產品提升用戶體驗，而是接二連三的罵戰，某家大boss佯裝置身事外地抨擊期貨沒品，自己卻早已站在這一模式的隊伍中。浮誇的宣傳畫面與單純的口舌之快已經造成了用戶的視覺與聽覺疲勞，曾經被洗腦式的產品營銷灌輸過的消費者如夢初醒，「為發燒而生」的粉絲們似乎也隨著時間「自愈」了。 當越來越多比小米更具性價比的手機出現，更多更好的選擇擺在用戶面前，「殺敵一千自損八百」的小米越來越成為唾棄的對象。而在低端手機市場，本身就沒有不可替代的「偶像」，所謂粉絲的忠誠度更像是水腫，實際能放在秤上稱重的分量寥寥無幾。畢竟這一類用戶群體最敏感的痛點在於價格和性能之比，一切狂熱的追隨在切身利益面前，都變得無足輕重。這是與iPhone「高大上」路線截然相反的結局。

顯然，小米定位的中低端手機市場已經到了人滿為患的地步，消費者再不像智能手機剛浮出水面高價不下時，遇到小米就難以自製的沖動了。而在整個消費群體回歸理性的同時，反省過去也就成了茶餘飯後的議論談資。槍打出頭鳥，作為引爆互聯網粉絲經濟的傑出代表，小米難逃被群而攻之的命運。要知道，人們總是喜歡在回頭看到自己走過的路時，難掩對青澀時期幼稚之舉的否定，卻忽略了，人與事物都是隨著時間一同成長的。 據說，無論是「飢餓營銷」、「期貨模式」，還是低價屌絲的市場形象，小米都將在M4發布後適可而止，那麼小米兢兢業業小心翼翼維護的神秘感歸屬感稀缺感或也隨之分崩離析。當然，在雷軍的預想中，「泯然眾人矣」還是「再造奇跡」自有掂量。不管怎樣，小米吹破牛皮的過度營銷是時候冷靜冷靜了，但願它挨得住多深的詆毀，就經得住多大的贊美。

Ⅷ 雷軍的小米投資超58億元,為什麼小米要加大研發

小米去年在全球的投資金額達到58億元人民幣，今年一季度同比再增長50%。眾所周知，過往提及小米手機，大家都會想到「性價比」的標簽。但這些年，小米這一套在國內已經吃不香了，小米手機在國內的銷量就是最好的證明。所以，現在雷軍也意識到要加大研發，將小米性價比的標簽撕掉！

小米開啟轉型

進入2019年以來，小米先是來了幾波組織架構上的調整。其他市場先緩緩，雷軍很人是親自負責中國區的市場。昨天紅米更是發布了獨立之後的首款旗艦。意思很明顯，紅米現在要承擔銷量和性價比。而小米手機則要全力撕掉性價比的標簽。力圖去爭取3000元到3500元乃至更高的段位上。

綜合以上幾點分析，小米現在可以說是面臨困境。但所有的偉大都是誕生在困境之中，尤其是雷軍現在想明白了小米的一些問題，所有，我覺的小米還是值的看好的！

Ⅸ 小米以不能勝任工作為由開除員工，合理嗎

小米以不能勝任工作為由開除員工不僅不合理的，而且屬於企業單方違法解除勞動關系。

通過這個事件，我們看到了勞動者通過法律手段捍衛了自己的權益，但我們還是不得不從這樣的事件和現狀中反省：

一、作為企業要有社會責任，開除，沒有問題，畢竟企業生存要盈利，只有賺錢了才能帶動更多就業。但是你不能用個莫須有理由就把人辭退，該給補償給補償。

二、作為員工要學會維護自己合法權益，如果公司違法辭退自己，要勇於維護自己權益。同時也要不斷提升自己的業務水平，逆水行舟，不進則退。