小米消費者為什麼這么重視

⑴ 為什麼很多人購買小米的產品之後根本停不下來

小米8是一款很受歡迎的手機，用戶表示很願意購買，距離現在這款手機已經將近半年的發布時間，但是手機的銷量依舊是非常可觀的，熱度也很高，很多人都是一邊的吐槽一邊的入手的，即使是不能容忍缺點，但最後還是忍不住購買了！

如此可以看出來消費者對於產品其實很注重性價比，小米手機的利潤相比較其他手機廠商確實是非常低了，也正是因為小米的存在使得國產手機的價格一次次的壓到了最低，小米可以在同硬體配置做到最低價確實是很難得的了，這成為了小米受歡迎的一大原因。

⑵ 小米的這種營銷方式，為什麼受讓人追捧幾十萬台手機幾分鍾就可以銷售完

品牌形象包裝得好，宣傳到位。再加上機子本身也行，每提及小米都會談到人們鍾愛，有人嚮往的蘋果機，這就給用戶增加了很大的心理暗示，說明小米和蘋果是同一檔次，更讓人覺得有份兒

詳細資料宣傳方式；
小米模式
小米的成功開創了後手機時代手機營銷的「小米模式」，即以互聯網營銷為主的營銷模式，相對於傳統的手機公司在前手機時代的營銷手段，小米的營銷模式具有以下特點或者創新：
一、明星CEO推廣
眾所周知，「小米」的老闆雷軍在IT界可是一個響當當的人物,雷軍在微博上自我介紹為：小米創始人，以前曾參與創辦金山軟體和卓越網，業余愛好是天使投資。雷軍於1992年加入金山軟體，1998出任金山軟體首席執行官。在他的領導下，金山軟體進一步將應用軟體擴展至實用軟體、互聯網安全軟體及網路游戲等領域，並在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。 2007年，金山軟體上市後，雷軍卸任金山軟體總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。2011年7月，雷軍出任金山軟體董事長。除了金山軟體的經歷，雷軍還作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企，每一筆投資都相當成功!可見,無論是做企業管理還是做投資人,雷軍在互聯網行業都非常成功!


雷軍憑借其自身在IT界名氣和號召力，他的一舉一動都是媒體追逐的對象，他每公開說一句話，都為媒體所爭相報道，這一切都是免費的！2011年 8月16日雷軍在北京召開新聞發布會，正式發布小米手機，並首次公布小米手機細節，發布會上媒體雲集，為的就是一堵雷軍和小米手機的風采，其後各大媒體充斥了關於小米手機的新聞，一時間小米手機名聲大噪，響徹整個IT界，小米手機此後也遭到眾媒體和手機發燒友的熱捧，雷軍和小米的一舉一動都在媒體和手機發燒友的關注之下！
除了正式公開的媒體發布會，雷軍還不斷通過自己的微博來發布有關小米的信息，以吸引媒體和發燒友對小米手機的持續關注，如雷軍10月1日微博首次正式透漏小米手機的銷售時間：小米手機首批10月15日左右發貨！
如此以外，雷軍還通過微博等互聯網工具，製造媒體感興趣的熱點，吸引媒體的關注和炒作，如雷軍本 人還積極加入「小米」和360的口舌沖突，在微博上不斷發表言論反擊或者抨擊360的周鴻禕，被網 友 們戲稱為「小三大戰」比如雷軍5月19日發微博：」 既然某人想做手機就好好做：一、不靠罵人吵架做 市場推廣，二、不靠抄襲剽竊模式跟進做產品，三、不靠控制安全入口強推軟體竊取用戶信息，四、放下AK47，不要沉醉於東方不敗的幻覺中。做一個正常商人，用產品說話。如果產品 真的過硬就不用天天靠嘴巴到處罵人活著了！」頻率很高，一方面打擊了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精準定位
小米手機的成功,首先要歸功於雷軍對小米手機的精確定位.小米手機不是要針對所有的細分市場，並不是要藍領、白領、學生、老闆通吃，而是一群特定的消費者，用雷軍的話來說："就是 喜歡玩機的那群人，他們懂性能，喜歡折騰，就是手機控"。詳細說來,這些人的特徵包括：1、年齡在20-28歲之間，一般在20-25歲；2、擁有大專以上學歷，專業學得是理工科，對技術特別是IT技術痴迷；3、畢業不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之間；4、喜歡玩手機，喜歡上網，經常瀏覽太平洋電腦網、中關村在線等IT網站；5、有個人的消費主見，不喜歡隨大流；6、喜歡網購，不喜歡逛街；7、社會地位不高，大都從事的是底層技術支持工作，渴望被認同；
在定位了目標群體以後，，小米為這群人量身定做了一整套的產品策略、定價策略和營銷策略。產品策略，做一部精品智能手機，配置要好，不然會被這幫人輕視，技術（包括平台系統和產品本身）要有一 定 的復雜性，不然沒什麼可玩的；營銷策略：定價策略：2000元以內，太貴了這確認消費不起，太低了顯得沒品位；營銷策略：互聯網營銷，這確認每天幹得最多事情的就是上網，所有小米所有的營銷都 是通過互聯網來進行的，微博、手機評測、論壇等；
三、互聯網營銷
小米手機在品牌營銷的過程中並未採用傳統的電視或網頁廣告的形式，而是針對自己的定位的消費群體，採取互聯網營銷，利用論壇、微博和專業網站評測，向目標消費群體精確傳播。
1、微博
小米的微博陣地有兩個，一個是雷軍本人的，利用自己在IT產業的影響力不斷發聲，目前已有粉絲200多萬，也就是雷軍每一次發聲有200多萬的人在收聽！另一個是小米手機的官網微博，目前有粉絲20幾萬，同樣是一個龐大的數字。不僅僅如此，每一條微博還會導致這粉絲的轉發，從而影響到的人群數量會爆發式的放大，比如小米公司5月20日一條活動的微博「@小米公司： 【調查】有多少米粉期待，#小米手機QQ在線#的尾巴？想要的朋友，請舉手轉走～ ～」，被粉絲轉發轉發11647次，評論6768條！雷軍和小米利用這兩個微博主要發布以下信息：（1）、新產品上市，比如，5月20日小米發布「今天上午十點，小米網限量發售15萬台青春版，先到先得。請各位米粉選擇好的網路，提前登錄。」（2）、活動通知：//@小米公司:5月23日#酷樂六一配件專場#活動，優惠加倍升級。用戶購買配件，即有資格參與小米手機購買特權抽獎，50000個特權資格等你來拿！可選標准版或電信版。歡迎轉發告知朋友；（3）、製造熱點，比如攻擊對手,5月22日小米發布:」縱觀360每次網路戰都以敗訴告終，令人不禁想像：如此不懼怕法律判罰，窮盡手段打擊對手，360真是屢教不改。請大家轉發相告」！
2、論壇
論壇營銷又稱社區營銷,這個不算是小米的新發明, 而是中國的另一個智能手機行家魅族最先採用的, 在魅族的官網上有一個魅族論壇，那裡每天活躍著上萬智能手機發燒友,通過論壇, 魅族公司和手機發燒友（煤油）之間建立了一個直接的溝通渠道，魅族公司通過論壇來交接客戶的需求、解決客戶們在玩手機過程中越到的問題、發布與魅族手機相關的訊息。魅族的老總黃章以J.Wgong的身份也直接參與論壇的討論，受到魅友的追捧，並成為論壇中當仁不讓的意見領袖.
小米的領軍人物雷軍本來就來自互聯網,對互聯網更加熟悉,所以在吸收了魅族互聯網營銷的精華後又不斷創新,從而達到了另外一個高度。
小米現在至少有三個論壇在聚集人氣，小米官網社區、米聊論壇和MIUI官方論壇，「到 miui.com 看看，已經聚集了幾十萬人了」。其中小米官網截止到6月初已有350萬注冊用戶，帖子500多萬條，每天的發帖量都在1萬多條，論壇的熱度，從這幾個數字可見一斑。
小米在論壇乾的事情其實跟微博差不多，主要也是這么幾個事情：（1）、跟客戶一對一溝通，深入、詳細和第一時間了解客戶的需求，為小米手機的市場定位、功能開發積累寶貴的原始資料；（2）、製造熱點，打擊對手，團結人氣，比如在5月21日在論壇發布公告：強「烈譴責360不顧網民利益以流氓手段炮製網路熱詞攻擊小米」；（3）、宣揚公司文化和成就的，如某年某月某領導到公司參觀並寄語公司繼續發展之類；（4）、玩家心得分享，有小米技術人員發布的，主要教小米發燒友如何玩手機，有小米發燒友自發發布的，滿足一下小小的虛榮心和成就感；（5）、活動信息發布：比如5月29日發布：「【昆明站】2012小米手機爆米花昆明站報名」；（6）、問題反饋、在線答疑和解決問題，手機用戶可以直接在論壇里反映自己的問題，論壇管理者會現場給予解答，對一些普遍性的問題甚至可以採取統一徵集的辦法，以避免事態進一步擴大，集中平息事態。比如5月20日小米發布: [公告]第三方軟體導致系統故障及重啟的公告及問題徵集,公告里有問題的原因、米粉反映問題的途徑以及小米初步的解決方案，十分詳細。「智能手機的重啟故障分偶爾重啟和頻繁重啟：偶爾重啟一般是由軟體沖突及系統不穩定引起，可通過升級軟體或更新版本解決；頻繁重啟原因一般包括了軟體系統與硬體的方面。如果是因為系統問題發生重啟等現象可以通過更新版本或卸載導致問題產生的軟體等方法來解決，如果因為硬體原因引起問題，小米手機嚴格遵守國家三包法，7天包退，15天包換，一年內保修」
3、專業網站評測
利用專業IT網站「專業編輯」或者「普通網友」的評測文章吸引手機玩家注意，創造專家指點或者口碑傳播效應，影響消費者決策。小米的推廣主要依靠」小熊在線」、」中關村在線」、「太平洋電腦網」這類傳統的IT產品評測網站，這些網站都有一個手機評測的欄目，經常對一些新的機型或者比較有影響力的機型進行評測，內容涵蓋手機的外觀、功能、系統軟體甚至競品對比等等，十分詳實，內容也貌似十分可觀，大多數」玩家」在購買產品之前都會參考這些網站的評測意見，通過「手機評測」來影響消費者的購買決策，是花錢不多效果又十分好的互聯網營銷手段。
4、電子商務銷售
小米完全拋棄了傳統的手機銷售模式，沒有國包、省包之類的經銷商，也沒有專賣店、形象店，在一些手機大賣場也沒有專櫃，更沒有請導購員，小米手機的銷售，主要依靠電子商務網站和運營商，尤其是前者。小米的網站設計的非常簡約，沒有多餘的信息，首頁就是產品信息，點擊即可進入購買流程，購買流程也很簡單，簡單注冊即可，完全是一個「成交型」電子商務網站，比一般的淘寶網店要大方、美觀，比一般的企業網站要簡約、高效。在跟運營商合作以前，普通消費者都是通過這個網站來預約、購買甚至是搶購！
四、飢餓營銷。
這一招小米學的蘋果公司，小米手機首批發貨為，10月15日，數量10萬台，截止到2012年5月份，此後又進行了7次開放銷售，每次都是限量銷售，每次都是銷售一空，累計銷售逾180萬部！飢餓營銷的意義在於，首先造成一種物以稀為貴的假象，其次是批量銷售有利於廠家控制產品的質量，即使出了問題也可以控制在一定范圍之內，後一批產品在銷售前可杜絕同類問題的發生，最後，人為造成供不應求的熱銷假象；
五、線下活動:線上線下活動結合，多渠道營銷相結合。為了能夠通過論壇的形式發展用戶，除此以外，小米會經常舉辦一些線下的活動，比如「2012小米手機爆米花全國行活動」，就是小米在全國各地舉辦所謂的「米粉同城會」，通過這種線下活動來跟消費者互動，靠活動來吸引人，靠氣氛來留住人」可以說是一個真實的寫照。
六、自創操作系統。所有的小米手機均預裝有小米公司自主開發的操作系統—MIUI，MIUI是小米公司旗下基於Android系統深度優化、定製、開發的第三方手機操作系統，小米手機的MIUI系統絕對是整機的最大亮點，可以說MIUI系統成就了小米手機！按照雷軍的說法，MIUI是小米首次引入互聯網模式，由開發團隊與全球50萬手機發燒友粉絲共同參與深度定製的Android系統。
既然有通用版的Andriod可免費使用，小米為什麼還要耗時耗力去做操作系統？一方面是為了讓消費者有更好的使用體驗，就好像小米宣傳的那樣，根據中國用戶習慣，更貼近你的使用習慣和心理習慣，讓你操作更簡單、更貼心；另一方面，是為了在移動互聯網時代布局，佔領入口，這也是為什麼小米之後，眾多互聯網公司比如網路、360紛紛與手機廠家合作，推出自己的智能手機，比如網路與眾多手機硬體廠商合作，意在死守移動互聯網搜索入口，布局未來雲端戰略。
小米模式的啟示
1、通過討好發燒友去贏得市場
這里的發燒友通指那些了解市場、產品、趨勢的領先消費者，他們通常熱衷於追逐最新的產品趨勢，他們會在傳統電視時代花費數倍的價格嘗試平板電視，他們會花費一個通宵的時間去研究兩款手機操作系統的區別，然後通過日誌或帖子的方式分享給圈內用戶。在外人看來他們是瘋子，但這些領先消費者是客觀上推動創新進步的力量。
全球知名傳播學大師Everett M. Rogers在其所著的 「創新的擴散（Diffusion of Innovations）」 一書中指出，優秀的創新總是能首先搞定僅占社會總數2.5%的領先消費者，他們將會通過更高的傳播能力幫助產品覆蓋13.5%的早期接受者，以及佔比高達68%的主流消費者。
而小米正是通過提供極高的性價比，還算過得去的產品，成功贏得發燒友人群的青睞。而這些發燒友通常是影響周圍朋友、家人選擇手機的重要參考，側面推動了小米手機在主流消費人群中影響力的提升。
小米現在通過發燒友人群獲得的影響力，如果採用傳統的廣告營銷宣傳策略，投入的成本可能將超過億元，而效果可能遠遠不及。
2、突破新市場的最好辦法是打破現有規則
如果小米手機只是一款價格略具優勢，而外型、設計、功能毫無新意的產品，那麼即便雷軍萬般鼓吹，也絕對無法達到市場如此熱烈的回應。
小米手機成功的關鍵，是把其它廠商賣3000元、4000元的智能手機，以前所未有的1999元銷售。包括華為、中興這樣的新興終端廠商，也默認了智能手機市場的利潤、成本、收益規則，而小米的「破盤價」成功滿足了消費者以其它品牌中低端智能手機的價格獲得頂尖的智能手機體驗，包括屏幕、處理器、電池、內存等重要配置。
而看起來小米手機的媒體評測、用戶試用體驗好像也不賴，這樣消費者的最後一道心理防線也被攻破了，剩下的只是瘋狂的搶購了。小米手機留給我們的經驗是：想要在一個不熟悉的新興市場獲得快速突破，最好的辦法就是毫不留情地徹底打破現有規則。
根據行業、產品的不同，這個規則可能是價格、功能、定位等各種各樣的因素。
3、適當的飢餓營銷有利於整體計劃推進
不論有意無意，飢餓營銷已經變成了小米手機的重要關鍵詞，或是因為真實的產能不足，或是因為營銷力量的推動，在正常情況下大多數人無法通過正常渠道買到小米手機。
飢餓營銷跟放風箏原理很類似，通過有計劃的放貨節奏控制，造成市面上大面積缺貨的現狀或假象，物以稀為貴，進而引發消費者的大規模追捧。如果同步配合適當的媒體宣傳策略，能夠有效帶動產品銷售。
互聯網產品的邀請注冊也是屬於飢餓營銷的一種，在產品銷售、宣傳、營銷中加入並良好控制飢餓營銷的節奏，將會有利於產品整體計劃的推進。
4、做好充足的准備
在小米手機出現的前半年時間，准備不足一直是小米手機所面臨的問題。產能預估不足導致了產品的大面積缺貨，從剛開始的5000台再到最近兩批的20萬台，小米手機似乎永遠是買不到的，當然也可能是飢餓營銷的選擇。
在線業務支撐也成為小米的軟肋，從第一批小米搶號開始，再到第一批、第二批正式產品的在線銷售，永遠是伴隨著宕機、訪問慢、頁面出錯各種層出不窮的問題。初期的估計不足是可以理解的，但是接二連三在同一個地方出現問題實在讓人難以理解。小米如果需要的話，並不難獲得大流量、大負載的伺服器支撐。
小米手機給我們的負面教材是，永遠要為你的產品准備足夠多的餘量，以備用戶增長帶來的資源消耗。如果可以的話，盡量選擇高擴展性的軟硬體支撐體系，當然國內雲計算服務仍然出於初始階段。

⑶ 為什麼小米的產品，很受年輕人的喜歡

隨之國產手機的興起，越來越多的80後、90後和00後開始選擇國產品牌，而非蘋果和三星等洋品牌手機，這也導致了蘋果、三星等洋品牌手機在國內的銷量直線下降，從目前的國產手機我們可以看得出，如今是華為、小米、VIVO的最為暢銷了，特別是主打性價比的小米，可以說一直以來就是年輕人喜愛的品牌，其實小米不僅在國內有一定的地位，在國外乃至全球都有非常的大的份額，這就說明了小米手機的技術與質量逐漸得到了廣大消費者的肯定與信任，曾經有人說過互聯網是得年輕人得天下！因為年輕人代表著未來，這也是很多手機廠商眼中的「優質客戶」，而得到年輕人的喜愛的小米手機，那麼到底是因為什麼那些而受年輕人的歡迎呢？

其實，小米手機無論是對於那些對於性能要求比較高，或者是發燒機友來說，小米手機都是首選，但小米手機的質量和做工也是無法否認的，尤其是紅米在千元機市場，幾乎處於統治地位。小米手機本身的定位就是年輕人，因為小米出色的性價比和較低的售價，對於很多年輕人而言是一個不錯的選擇，

⑷ 小米發展這么好，手機性價比這么高，為什麼還有人在說小米

引言：其實每一個事物都是需要辯證看待的，因此一個東西再好也會有人說它不好，因為人的想法是比較主觀的，因為他看待事物的層面以及性質不一樣，所以他想表達的意思也不一樣，就像小米這個產品發展的這么好，手機性價比也非常的高，但是還是有人在說小米其實這是無可避免的，因為任何一個品牌都是會這樣的，因為小米發展的足夠好，樹大招風，才會引起這么多人來說小米，接下來小編帶大家一起來看一看。

所言之小米這個品牌還是非常值得信賴的，因此不要理會網路上的一些聲音。

⑸ 小米手機消費者購買行為分析

小米手機消費者購買行為分析
一、 現有消費者
1、 消費群體構成：目前小米手機消費群體已經突破100萬，這只是目前預訂批次，預計今後小米手機的消費群體還會繼續攀升。
小米手機的消費者主要集中在20到35歲，其中學生大約占總體的六成其次是白領工作者。但是隨著小米手機的正式批量式生產，相信在今後小米手機的消費群體將不斷擴大。
2、 消費行為
購買動機：我們可以根據以下統計表得出大部分購買小米手機的消費者的購買動機主要用於網路瀏覽其次是電子書運用和聊天，再者是游戲和音樂應用。
不同性別的消費者，其購買行為也有很大差異。調查顯示，在購買手機時，男性更注重手機的功能，女性則更關注手機的外觀樣式，因此小米手機更受到男性消費者的追捧。

購買時間： 小米手機進行網上預訂，截止到預訂日期結束，已經有三十萬預訂者。小米手機的首批產量大概有5到10萬，小米2A等可以在線及時購買。
購買的數量： 目前小米手機每個預訂只能限購一台小米，手機本身屬於電子產品而非日常生活用品所以消費者的購買手機數量不會太多。
購買地點： 目前消費者對小米手機的購買地點只限於在小米手機官方網站注冊後進行預訂，並且預訂時間已經結束。也就是說小米手機目前處於預售狀態，並沒有正式發布，因此並沒有固定的銷售地點。
二、潛在消費者
1、構成 ：首先從目前來看小米手機的潛在消費者主要針對那些追求手機性能的手機發燒友，以及那些想買高端智能手機卻苦於價錢太貴的的消費群體。大學生生是小米手機的主要潛在消費者，首先大學生沒有經濟收入來源但是又追求時尚和性能齊全的智能手機，而小米手機的優越性價比剛好滿足了大學生消費者的需求，勢必在以後大學生會成為小米手機的主要消費群體。
其次小小米手機進行網上預訂，用數字來吸引消費者的目光，並且能夠激發更多的潛在購買者從而喚起購買慾望，再者小米手機推出米聊軟體與潛在的4億用戶的微信競爭，相信會有一部分消費者放棄QQ微信而選擇小米手機米聊軟體。
2、消費行為與態度：作為小米手機的潛在消費者，他們購買手機的動機就是需要一部全方面高性能並且物美價廉的智能手機，他們並不是急需購買因此他們會在購買時間上比較放寬，慢慢挑選適合自己的手機，因此小米手機擁有強大的潛在消費者的關注，他們目前對小米手機還是持觀望態度，等到小米手機正式出售的時候再決定是否購買，同時還有一部分潛在消費者對小米手機抱有懷疑態度擔心購買後後悔。為了吸引消費者購買產品，小米手機不僅僅在營銷方面要做到讓消費者動心，最重要的是小米手機要改進自己不不足與缺陷並且做到與宣傳一致才能讓消費者放心購買
3、消費本品牌的可能性：首先小米手機擁有一系列吸引消費者的優點，比如價格低廉、硬體配置高、現有消費者的實際體驗較好並且特有的系統優勢、保障的售後服務。這些優點能夠吸引大批潛在消費者的購買慾望，因此消費小米手機的可能性很大，潛在消費群體很廣，潛在市場很廣闊，但同時小米手機也有一些隱患，讓潛在消費群體所憂患並且打消購買產品的可能性。首先小米手機處於開發階段，系統是否存在BUG？目前不得而知。其次小米手機有些部分沒有測試，穩定性、流暢性都是未知的。再者隨著iphone5S的發布，小米手機10月正式銷售是否會受到沖擊？這些問題都需要小米手機開發者所思考和解決。

⑹ 小米數字系列手機是否頗受消費者關注呢

毫無疑問，小米的數字系列手機是頗受消費者關注的產品。

拿今年的小米10來說，小米10是一個標桿，上了最新的驍龍865晶元，後置上了一億的主攝，這樣的配置在小米產品線上是屬於很高的定位，但是並不是最高的因為還有小米10pro的存在。小米10就是一個標桿，可以說是小米家的次旗艦。也許配置上比不上小米10pro，銷量上也可能比不上紅米系列。但是是因為他的存在，才體現了紅米系列的高性價比和小米10pro的旗艦地位。這樣一款具有強烈的戰略意義的手機理所當然的受到了消費者的關注。

⑺ 為什麼那麼多人喜歡用小米手機

眾所周知，近些年國產手機發展的都不錯，尤以小米與華為兩大品牌。小米與華為不僅在國內銷量很好，在國際上也取得了亮眼的成績。

而小米手機的系統，可玩性高，限制少。

⑻ 小米吸塵器銷量同類第一，為何深受消費者喜愛

吸塵器由於其既新潮又方便快捷而受到消費者的認可，在我國市場上贏得了不錯的佔有率。如果你是米粉的話推薦你選擇小米無線吸塵器1C或者小米追覓，性價比確實挺高的。小米的睿米手持吸塵器性價比較高，不但搭載了可提供澎湃吸力的12.5萬轉無刷電機。重量也是選購手持吸塵器時的重點要素，睿米F8吸塵器的質量很輕，僅1.5kg，目前很少有比它還輕的手持吸塵器了，身材嬌小的女生使用時也不會覺得吃力。還可以，一般家用沒問題，但是要求不能太高。

個人使用後體驗還不錯。但是比較致命的是，電機發熱情況嚴重。戴森電機也同樣發熱。但是小米的塵氣分離感覺更明顯。吸塵器裡面，做的比較好的應該是戴森 、小狗 。飛利浦和海爾也還行。小米只有家用掃地機器人。京東售價2499，不是很劃算。同價格還有更好的選擇。其生產的吸塵器搭載了特有的錐形過濾器，能在運轉時產生強大的氣旋，將灰塵通過氣流的離心力引入塵盒，而氣流經過多重過濾排出，能有效避免二次污染。小米的出貨量一直在節節高升，尤其是打開印度等海外市場之後。所以，小米排名下降是因為其他的國產品牌的發展速度要更快。市場總量就這么多，各家都要爭奪，總有輸贏快慢。

⑼ 為什麼很多人對小米手機評價差強人意，而小米手機銷量還這么高

首先你要明白小米手機的用戶是互聯網上最活躍的用戶，同時小米本身也是互聯網上很具有話題性的。這兩者結合起來，就明白了。一個是最活躍的用戶，就是整天上網，對手機或者互聯網至少明白的人。一個是很具有爭議性的話題，因而你們會在互聯網上看到更多的人去吐槽小米，進而會被媒體放大。

試想一下，如果你的用戶都是一些不動互聯網，或者在網上不是很活躍的，那他們的吐槽也就頂多向身邊的人抱怨一下，因而在網上看不到，或者有巨大的影響力。

同時小米手機因為發布時的極高的性價比，擠壓了很多廠商的利潤，這本身就動了別人的乳酪，多去了人家的利益，怎麼不招黑？

至於它的出貨量為什麼這么好，產品性價比高，質量好，用起來比其他的好用。這當然賣的不錯，這也可以說明至少很多消費者還是有頭腦的。

⑽ 說明小米手機的生產是如何影響消費者的

你好。

1，小米手機是目前中國市場上相當具有性價比的手機。

2，小米手機受到了廣大消費者的喜愛。從小米手機1代上市至今，一直供不應求。

3，多方數據統計，小米手機的用戶都是當今互聯網上最活躍的用戶，小米手機的上網體驗、游戲體驗和基本電話體驗都非常出色。

4，小米手機採用的MIUI是基於Android原生系統深度開發、具有原創特色的全套UI體系。MIUI操作系統針對中國用戶的使用習慣做了上百項改進，力爭擁有智能手機中最好用的電話機簡訊使用體驗，可以兼容所有的安卓應用和游戲。

視頻http://v.youku.com/v_show/id_XNTEyMTUwOTc2.html

5，小米手機每一個元器件都選用高通、夏普、三星、LG等國際一流供貨商。從觸屏組件、相機組件到電路板、屏幕、機身材料，每一個節都力爭做到最好。

代工廠也是有名的富士康和英華達，質量方面請您放心。

之所以會如此便宜，是因為我們採取了網路直銷的方式，砍掉了所有中間渠道的成本，才能將性價比如此之高的手機展現在大家面前。

詳情參考mi.com