為什麼羅永浩沒做成手機

② 直播帶貨的四大天王之一羅永浩，他的錘子手機為何離我們遠去

今天我們來一起聊一聊錘子手機，為什麼錘子手機會離我們而遠去？

說起錘子，手機大家肯定或多或少的都聽過，這是羅永浩自己創辦的手機，而且手機也有著自己的特色。但是羅永浩的錘子科技被位元組跳動，公司收購以後，錘子科技的手機業務也被關停掉了。

總結一下，錘子手機之所以沒走到現在，是因為羅永浩本人一開始對手機這個行業認識的不是很充足，製造業是一個技術門檻高，但是利潤卻很低的行業，而且在電子硬體行業，所有的內容都需要自己凍手從頭開始，這也是非常困難的，中間設計了很多，比如晶元選型，外殼設計，耐久度，可靠性實驗等等數不清的多項檢測這些走下來就已經很折騰人了，再加上當時開始做手機的時候，在國內的手機競爭市場非常強烈，最後讓錘子手機慢慢走向了陌路。

③ 為什麼羅永浩做手機一定會失敗

1、是錘子手機團隊水平有限。目前錘子科技負責硬體和軟體的團隊多來自於二流公司，加入原因不乏裁員和混得不如意等等，因此錘子手機團隊的這幫整合在一起的烏.合.之眾的戰鬥力相當有限也就不足為奇了。該團隊的特點是沒有大牛沒有小牛（反正和牛靠不上邊），當然也沒有創新，主要的謀生手段就是抄襲。這也是為什麼錘子手機在硬體軟體上的造詣均屬下乘，和華強北的貼牌機沒有什麼本質區別的原因。

2、羅永浩本人好高騖遠沒有長性。以前樓主曾經寫文章批判過此人：當年叫囂要拯救中國電影，結果拍出一個爛片；當年叫囂要把自己的英語培訓學校打造成中國英語培訓機構老二，結果現在老羅英語已經到了倒閉的邊緣。綜上，此人乃一不世出的投機分子加妄人-------哪裡有利可圖就往哪裡鑽，怎奈心比天高命比紙薄，加上自己幹活沒有毅力沒有激情，光靠情懷忽悠，諸事不成也就順理成章了。

3、錘子手機的對手已經異常強大，錘子目前根本沒有勝算。現在錘子手機可謂強敵壞伺（蘋果就不提了，錘子根本沒資格當蘋果的對手）。國內手機界來看，小米魅族OPPO等等手機都比錘子手機好出不止一個檔次，且性價比更高，因此對於消費者來說，根本沒有理由選擇錘子手機。另外，錘子手機的一大致命軟肋是其缺少自己的生態系統。拿雲服務舉個例子：由於雷布斯的關系，小米有自己的金山雲服務作為後盾，亦即小米手機用戶所有的信息都可以存儲在金山的雲伺服器里。而錘子手機就不一樣，只能依靠第三方的雲服務。而這個第三方是否願意一直和錘子合作，只能暫時打上一個問號了。目前生態系統建立得最完善的當屬蘋果，從app store到icloud，只要用戶用了蘋果的產品，進入了蘋果打造的生態系統，真是想離開都難啊！

④ 羅永浩做手機失敗的原因有哪些

老羅一直在挑戰一條於他而言成功概率更低的路。
商業是一場概率游戲，換句話說，就算你把資源、團隊、戰略等等一切決定你能否成功的因素都准備的看似完美，這也絲毫不妨礙你下一秒就面臨失敗，因為你永遠沒有辦法完全控制或者預測變數。
更何況，這一切羅永浩並沒有準備的有多好。
那話說回來，羅永浩的能力如何？
很強。
他的演講能力、感染力、煽動性乃至文字表達能力，都遠遠超出常人，如果他去做一位媒體人甚至是脫口秀演員，我想會很成功。
但很遺憾，他選擇了手機行業。
這個行業有著天然的時代屬性，以及超高的資源壁壘
換句話說，同樣是消費品生意、同樣是做品牌。在其它消費品行業（比如食品、服裝），你可以依靠獨特的廣告創意、創始人IP、商業炒作實現規模、勢能甚至是品牌的躍遷。
但是，手機不行。
因為以上這些要素無法解決動輒幾十億的研發費用、生態壁壘甚至是偏後端的供應鏈產能。
是的，手機行業考驗的，除了營銷類軟實力，還有這些資源類硬實力。
那如果這兩者都具備呢？
也很難。
因為你還需要洞察行業甚至是時代的變化。換句話說，對於一個初創品牌而言，你需要借勢。
手機產品向文化屬性的延伸，終究只是產品所塑造的附加價值，它絕不能替代手機本身所給消費者提供的功能性價值。
消費者因為什麼選擇你，就會因為什麼而放棄你。
你可以通過價值觀的傳遞，吸引消費者購買你的產品。但是當激情退卻，產品本身的功能性價值無法支撐用戶預期，你終究會被拋棄。
錘子的產品邏輯、定價邏輯，在老羅的口中總是很完美，但很遺憾，這不是市場的邏輯。消費者不會為了情懷而支付遠超於產品的溢價，或者說，持續支付。
「戀愛可以轟轟烈烈，但過日子總歸要踏踏實實」
所以，創始人對文化趨勢的迎合，可以。但不能一味的迎合、一味的依賴價值觀的輸出，而忘記了產品本身。

⑤ 羅永浩退出錘子手機原因是什麼

錘子科技在2016年總資產4.2億元，負債6.63億元，所有者權益-2.43億元；營業收入8億元，虧損了4.27億元。在2019年3月4日，錘子科技名下價值1577.87萬元的財產採取保全措施，羅永浩更是經過了多次的資產和股權凍結，涉及金額約為1億元。

手機業務的慘淡，錘子科技旗下的其他業務也沒能撐起這個公司，旗下空氣凈化器業務被優點科技收購，曾用來挑戰微信地位的聊天寶更是團隊解散，只剩下十幾個人迴流到錘子科技，存活時間只有7個月。

而被羅永浩即以厚望的「TNT」的個人主機，則因為其高額的售價和沒有足夠的系統亮點不被市場看好，至今沒有實體機出現。其主要業務的智能手機，更是在官網上全部處於缺貨狀態。

羅永浩簡介：

羅永浩，男，1972年出生於吉林省延邊朝鮮族自治州和龍縣（今和龍市），現為交個朋友直播間首席好物推薦官，企業家，演說家。曾先後創辦過老羅英語培訓學校、牛博網、錘子科技，並著有《我的奮斗》、《生命不息，折騰不止》、《創業在路上》等書。

2020年3月26日，羅永浩正式宣布抖音成為其獨家直播帶貨平台，並於4月1日晚完成了直播帶貨首秀。數據顯示，首次直播支付交易總額超1.1億元，累計觀看人數超4800萬人。羅永浩從開始直播帶貨以來半年時間里，先後助力湖北秭歸臍橙、吉林蕎麥冷麵、甘肅平涼蘋果、江西南豐蜜桔、陝西延安小米、陝西富平柿餅等一系列農產品的公益助農直播。

⑥ 羅永浩稱沒勇氣再做手機，錘子手機這個項目對他來說意味著什麼

錘子手機當年究竟有多麼的輝煌？

錘子手機在國內智能手機市場還不飽和的時候，他們擁有了完善的技術，不過最後因為基因不善最終倒閉。

讓我們一起拭目以待，相信雖然羅永浩不會重新回歸錘子科技，但是一定會把他當初建立錘子科技的初心放到他下一個創業項目上面，讓我們一起拭目以待吧。

⑦ 羅永浩作為一個連續創業者，是什麼導致了他的失敗

對於羅永浩的失敗有幾點原因，第一就是羅永浩太過於著急了，對手機的供應鏈理解不是很清楚；第二就是羅永浩只看到了設計和營銷，一直都沒有一個非常好的技術團隊。第三就是羅永浩太過於理想主義了，他並不適合管理大企業。

羅永浩一開始就拿自己與喬布斯相比，但他沒有想到的是，蘋果是矽谷最早的科技企業之一，而且蘋果的技術積累付出的深厚，而且蘋果把設計和營銷做得非常好。但羅永浩創辦的錘子科技並沒有很強的技術，而且技術也沒有趕上手機行業的發展要求。

羅永浩在創業之前就是懟天懟地的性格，而且在創業後也沒有收斂一些，這就使得他很容易得罪一些人，進而就導致他在手機這個行業內不受歡迎。