小米為什麼收購智雲股份
A. 小米股票為什麼上市第一天就跌
小米認購一手中簽率為100%
也就是 認購的都買到了！
那這裡面就包含了大量的新股民（米粉）
這部分人其實都是不懂股票的，而大機構投資方肯定知道小米公司的價值
收購肯定要低價收購，所以第一天破發
把那些新股民手裡的籌碼嚇出來 ， 然後低價買入
最後迅速拉升，你想在買回來也沒機會了，只能買更貴的
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如果有人覺得小米第一天破發是因為公司不行
呵呵 你還是別炒股了
小米上市的當天股市大盤下跌跟小米上市沒有直接關系；小米上市的當天小米的股價沒有下跌、股價也不會下跌，你不要編故事、講故事、危言聳聽！有擾亂股市之嫌！
究其原因還是人為控制的！
B. 小米折疊手機遭瘋搶，屏幕供應商是誰
小米折疊手機遭瘋搶，屏幕供應商是華星光電。
小米首款折疊屏手機的主要供應商：
TCL科技：小米是TCL華星在大尺寸及中小尺寸顯示屏上的重要合作夥伴，MIX FOLD屏幕由華星光電提供。
智雲股份：國內唯一柔性邦定設備商，公司收購鑫三力切入3C產業鏈，在柔性邦定方面，鑫三力為國內唯一通過國際知名客戶認證的設備製造商。小米是公司戰略投資者。關於MIX Fold，公司間接向其提供了顯示模組段的主力設備。
(2)小米為什麼收購智雲股份擴展閱讀
小米折疊手機1分鍾銷售額就逾4億元：
今年以來，折疊屏手機熱度持續升溫。此前華為推出新一代折疊屏手機Mate X2，曾出現加價搶購的現象。
4月16日上午10時，小米折疊屏MIX FOLD手機全渠道開售，這部擁有業內最大8.01英寸屏幕、極致影像、自研晶元、液態鏡頭、哈曼卡頓調教、5020mAh大電量+67W有線閃充的超高端折疊屏商務旗艦，1分鍾銷售額就逾4億元，引發搶購熱潮。
C. 印度凍結小米48億資產，中國的企業為什麼非要去國外投資
印度凍結小米48億資產，中國的企業去國外投資的原因是因為想要發展海外的市場，其次是將中國的發展模式利用到海外，在這時看到了海外的商機，還有是海外的市場存在對應的市場空白。需要從以下四方面來闡述分析中國的企業為何非要去國外投資。
一、想要發展海外的市場
首先想要發展海外的市場這是非常重要的，因為對於很多很多的企業家而言都希望能夠獲得更多的營收，這樣子才能將自身的企業不斷的發展壯大，有助於企業的長期進步發展，有利於企業在市場競爭中的生存。
企業發展海外市場的注意事項：
不要盲目的發展海外的市場，要看準其中的商機再下手，並且需要實地考察，如果沒有實地考察的情況下很容易出現很多的意外情況。
D. 小米的最大控股人是哪國的
最大股東是雷軍
小米的股份構成就需要從小米的創業歷史開始了
小米號稱八大創始人，其中的七位：雷軍、林斌（原Google中國工程研究院副院長）、周光平（原摩托羅拉中心高級總監，主持設計「明」系列手機）、劉德（原北京科技大學工業設計系主任）、黎萬強（原金山詞霸總經理）、黃江吉（原微軟中國工程院開發總監）以及洪峰（原Google中國高級產品經理）。
另外一個人是王川，多看創始人，也是雷軍天使的項目，專注於改良Kindle的閱讀系統，創立多看之前開發了一套被國內大部分KTV採用的點播系統，所以對於開發Linux系統以及Android很有心得，在多看的時候就著手開發電視盒子——小米盒子的雛形。
小米在2010年創立時，規模是含7位合夥人的14人團隊，就是「上樑山喝小米粥」的14個人。王川是後來被小米收購成為合夥人及重要一支。按照小米團隊扁平化的思路，團隊僅為三層：合夥人、核心管理層及基層員工。
因為沒有任何公開資料，只能根據坊間傳聞及行業慣例得到一些信息。最初雷軍的股份在40%左右，其餘的合夥人在5%左右，留給員工的期權池在10-20%。所以看到雷軍的股份是其餘任何一位合夥人的5-10倍之間，甚至超過其餘合夥人的總和。
創立小米時，雷軍的身家在幾十億人民幣左右，遠超其餘所有人的總和，是其餘任何一個合夥人的10-100倍甚至更多。
因為雷軍在當時已經名滿天下，不僅是成功的職業經理人+半創業人（做過金山的CEO），還是成功的創業人（和陳年一起倒騰了卓越並成功在2004年賣給Amazon，估價為7500萬美元），還是成功的天使投資人（投資估值曾高達30億美元的凡客，後來上市的YY和獵豹等等，以及若干沒上市的明星項目）。
E. 小米的股份構成，最大的股東是誰啊
最大股東是雷軍
小米的股份構成就需要從小米的創業歷史開始了
小米號稱八大創始人，其中的七位：雷軍、林斌（原Google中國工程研究院副院長）、周光平（原摩托羅拉中心高級總監，主持設計「明」系列手機）、劉德（原北京科技大學工業設計系主任）、黎萬強（原金山詞霸總經理）、黃江吉（原微軟中國工程院開發總監）以及洪峰（原Google中國高級產品經理）。
另外一個人是王川，多看創始人，也是雷軍天使的項目，專注於改良Kindle的閱讀系統，創立多看之前開發了一套被國內大部分KTV採用的點播系統，所以對於開發Linux系統以及Android很有心得，在多看的時候就著手開發電視盒子——小米盒子的雛形。
小米在2010年創立時，規模是含7位合夥人的14人團隊，就是「上樑山喝小米粥」的14個人。王川是後來被小米收購成為合夥人及重要一支。按照小米團隊扁平化的思路，團隊僅為三層：合夥人、核心管理層及基層員工。
因為沒有任何公開資料，只能根據坊間傳聞及行業慣例得到一些信息。最初雷軍的股份在40%左右，其餘的合夥人在5%左右，留給員工的期權池在10-20%。所以看到雷軍的股份是其餘任何一位合夥人的5-10倍之間，甚至超過其餘合夥人的總和。
創立小米時，雷軍的身家在幾十億人民幣左右，遠超其餘所有人的總和，是其餘任何一個合夥人的10-100倍甚至更多。
因為雷軍在當時已經名滿天下，不僅是成功的職業經理人+半創業人（做過金山的CEO），還是成功的創業人（和陳年一起倒騰了卓越並成功在2004年賣給Amazon，估價為7500萬美元），還是成功的天使投資人（投資估值曾高達30億美元的凡客，後來上市的YY和獵豹等等，以及若干沒上市的明星項目）。
其他人真的很出色，然而只是優秀的職業經理人而已。雖說創業只是有限公司和有限兜底，不是拿自己的身家做抵押。但在投資人的眼中，間接或者直接就是和創業者的身家有關系，身家越高，投資人願意賭你。
小米作為互聯網初創企業是沒有天使投資人的，因為雷軍本人就是，他也參與了後續融資。在小米創業時，其它合夥人的資產加一起可能只有雷軍的百分之幾。雷軍既出錢又親自出任創始人CEO當然股份佔比很高。
(5)小米為什麼收購智雲股份擴展閱讀：
小米的成績
小米公司自創辦以來，小米公司在2012年全年售出手機719萬台，2013年售出手機1870萬台，2014年售出手機6112萬台，2015年售出手機超過7000萬台，2017年Q2季度出貨量2316萬台 ，2017年全年售出手機9240萬台 。2018年售出手機超過1.2億台 。
2015 年、2016 年及 2017 年，小米分別有 6.1%、13.4% 及 28.0% 的收入來自全球其他地區，小米的海外收入每年保持一倍以上的增長。相比於小米 2016 年 91 億元的海外市場收入，2017 年達到了 321 億元。
2017年，小米集團收入1146億元人民幣，同比增長67.5%,與全球收入超過人民幣1000億元且盈利的上市公司相比，按收入增長速度計算，小米在互聯網公司中排名第一，在所有公司中排名第二。
2017年第四季度，在全球手機銷量的排行中，小米列世界第四，而且創造了97.4%的增長，中國區的增長是57.6%。
IDC 數據顯示，2018 年第一季度，小米手機在西歐地區的出貨量為 62.1 萬台，成為西歐地區銷量排名第六的手機品牌。小米在希臘的市場份額已經達到了 24%，超過蘋果和三星排名第一。小米在西班牙的市場份額為 12%，排名第四。
2018年7月27日，中國互聯網協會、工業和信息化部信息中心聯合發布了2018年中國互聯網企業100強榜單，小米排名第十。
2018年9月20日，小米集團的精準扶貧殘疾人，共圓美麗中國夢項目榮獲2018年第三屆「CSR中國教育獎」CSR China TOP 100以及最佳社會貢獻獎。
2018年10月9日，小米集團董事長兼CEO雷軍宣布，小米8旗艦系列取得了發布4個月出貨量超過600萬台的成績。
2018年10月25日，小米宣布提前完成2018年1億部手機的全年出貨目標。
2019年1月31日，IDC發布了2018年四季度智能手機市場報告，小米2018年出貨量1.2億台以上，佔比8.7%，排名全球第四、中國廠商第二，逆勢上揚32.2%。
F. 為什麼小米集團市值這么低
一家上市公司的市值可以說明一些問題，其中就包括市場對於這家公司的預期。就在2020年，小米的市值正式沖擊6000億大關，這也正值小米十周年之際，可以算的上是雙喜臨門。但是有誰還記得當初小米集團上市，甚至一度破發的景象，紛紛被他人一度看衰。
當然了，生意場上不就是這樣你死我活的。畢竟人人都相當龍頭，來制定行業規則。
G. 小米股價再創新低，市值蒸發50多個科技園,雷軍為什麼還回購
8月2日，小米股價再創下歷史新低。當日收盤， 報收8.80港元/股，刷新了此前保持的8.91港元/股歷史記錄，市值縮水至2108億港元的新低，約合人民幣1870億。
如果按照22.2港元/股的最高點計算，小米當時市值為5291.70億港元，約合人民幣4663.5億元。而目前，小米的市值只有2108億港元，約合人民幣1870億元，相比當時最高點下跌了60.16%，市值蒸發了2793.5億元，約合52個小米科技園的造價。
H. 小米做了這么多年物聯網，為何最後卻被華為鴻蒙搶了風頭
鴻蒙一出，全民被「沸騰」。回顧近些年科技產業，似乎沒有哪一款產品能夠像鴻蒙系統那樣牽動著億萬用戶的心。鴻蒙之所以有如此之高的關注度，這不僅僅是中國自研操作系統的突破之舉，同時特殊的國際環境也給鴻蒙起到了推波助瀾的作用。
當然，小米並非物聯網的發明者，但在國內市場當中，小米可以說是推行物聯網生態最早，且產品線最為全面的品牌之一。尤其是旗下的小愛智能音箱，在前幾年絕對可以用風靡全網來形容。但是然後呢？似乎並沒有什麼然後了……
當「新鮮感」過後，那些曾經帶來「驚艷」的智能音箱大多已經在吃灰。所謂的物聯網，其實大部分用戶也就是用來控制一下燈光的開啟。更復雜的功能雖然也能實現，但考慮到更換成本和實現的復雜程度，相信很多人都不會覺得這是「剛需」。
市場需要培育，更需要關鍵技術的落地普及以及用戶需求的升級。這不禁令筆者想到，早在20年前很多媒體就在暢想「電子商務」的廣闊未來，但只有當10年前互聯網支付和物流產業獲得高度發展，電商才真正被更多的普羅大眾所接受。