為什麼樂視手機沒有火起來

⑴ 樂視為什麼突然不行了

2017年，這個聖誕節賈躍亭過得並不安寧。就當他在微博上歡呼：「Merry Christmas all FFer！」並配上法拉第未來辦公樓前的員工大合影時，但是這一時刻對樂視來說，並沒有多麼安寧，中國證監會北京監管局昨日發布通告稱，為保護上市公司及投資者合法權益，現責令賈躍亭於2017年12月31日前回國。2016年前段時間樂視資金鏈出了問題，然後樂視卻回應有幕後推手在攻擊樂視，與此同時，鈦媒體（北京）報道，賈躍亭北京兩處房產被查封，樂視系1.67億資產被凍結，北京法院審判信息網在12月22日發布了一則凍結樂視控股、樂視移動智能資產的裁定書。樂視香港，是因為幾乎欠了所有人的錢而混不下去的，欠版權方，欠廣告公司，欠報社投放廣告費用，甚至欠公關公司場地費和服務費。
賈躍亭已在12月14日和12月11日兩次被法院列入失信被執行人名單，成為俗稱的「老賴」。其中，在限制消費方面，失信被執行人及失信被執行人的法定代表人、主要負責人、實際控制人、影響債務履行的直接責任人員將在乘坐火車、飛機、住宿賓館飯店、高消費旅遊、子女就讀高收費學校等方面受到限制。做為70後的賈躍亭，這一切在他身上頻頻閃現。一直爭取著最大音量的話語權，同時四處頻頻響起推牆聲。1973年，賈躍亭出生在山西省襄汾縣呂梁山腳下一個叫北膏腴的村子，使他具有與60後相等的農村生活烙印。

⑵ 樂視2020年虧損近25億元，樂事為何會出現這種情況

我認為和樂視的經營方向有關系。

因為在2020年期間樂視的經營方向出現了很大偏差，雖然自己老闆賈躍亭在美國研究新能源汽車，但是樂視集團也依然能堅強的生存下去。但是其本身業務方向發展了非常大的轉變，原來是一家很好的互聯網公司而且潛力巨大，但是公司轉型研究新能源汽車，放棄了自己最賺錢的業務，這也就導致樂視在一年之內虧損近25億元，實在讓人感到有些惋惜。

樂視集團還能重回巔峰嗎？

我認為還是可以的。因為賈躍亭一直在研究新能源汽車，當賈躍亭研究新能源汽車項目一旦成功，我認為賈躍亭可以憑借新能源汽車項目，順勢拉動樂視集團的快速回升。因為自己的項目不僅有非常好的潛力，而且能帶動其自身公司的快速回血。所以賈躍亭的項目一旦成功，樂視集團還是能重回巔峰的，只不過這需要一個時間來確定。

⑶ 樂視怎麼了為什麼那麼多人黑樂視，希望它倒閉

樂視做影視版權起家，先是樂視網率先上市，接著靠超級電視火了一把，隨後樂視便開始了四處出擊。手機，汽車，影視，體育，金融，雲服務，樂視的觸角伸向了四面八方，攤子越鋪越大。但是每當你仔細回憶，會發現樂視在這些行業中都無法排入第一梯隊，想像小米一樣構建生態圈並不現實，此外，生態鏈的打造最需要什麼？錢！樂視大規模的燒錢，一旦資金鏈出現些許問題，就會發生雪崩效應。樂視燒錢太多，以21.8億元獲得了酷派18%的股份，之後又拿出了9個億成為酷派的第一大股東；7億美金並購了易到用車；19億入股TCL；20億美金收購美國的電視廠商；在德清投資200億人民幣建立生態汽車超級工廠。除此以外，樂視體育還有超過60%的體育賽事的版權費需要支付。也怪不得說賈躍亭挪用易道資金XX億，也是無奈之舉，為了自救已開始不擇手段，近期銀行凍結其十幾億的資產也是發現樂視大廈將傾，趕緊採取必要的手段止損。
總之就是樂視進不到BAT等的第一梯隊，燒錢再多也沒法，市場給淘汰了

⑷ 樂視手機為什麼沒有vivo和oppo那麼火

樂視有三大敗筆，1.大黑邊2.後置指紋3.系統優化差。這三點導致它就火不起來

⑸ 樂視的失敗，主要原因到底是什麼呢該如何提高警惕呢

樂視面臨退市危機，背後是樂視內部控制的失效，首先樂視缺乏明確的發展戰略，樂視盲目發展，難以形成競爭優勢，喪失發展機遇和動力，發展戰略過於激進，脫離企業實際能力，偏離了主業，導致企業過度擴張，在查找資料中我發現樂視同一時間段內在於業務戰線拉得過長，擴張速度過快，汽車、手機、電視、視頻、體育、金融等樂視都有發展。並且樂視布局的電視、手機、汽車、金融等領域，都是互不關聯切陌生的領域，這些行業中早已存在了發展完備的競爭對手。針對樂視缺乏明確發展戰略的問題，我的建議是制定科學的發展戰略。

與亞足聯分手。因樂視體育未能及時支付款項，亞足聯選擇與樂視終止合同，許多球迷開通了樂視會員，最終卻發現無法觀看比賽，再一次毫不留情地坑了樂視會員。

⑹ 樂視高調宣布回歸：將發布超級手機，如今的樂視手機還有市場嗎

樂視手機已經沒有市場，智能手機市場已經飽和，樂視發布手機，未來銷量不會樂觀。

樂視這個品牌曾經非常輝煌，但是隨著資不抵債，品牌遭到了很大的破壞，人們對樂視的印象很差，雖然樂視高調回歸，表示要製造超級手機，但是樂視今時不同往日，已經沒有了昨日的輝煌，想要在市場上分一杯羹非常困難。

手機市場的其他廠商，已經在智能手機領域深耕多年，並且建立了很好的品牌形象，樂視手機如果沒有顛覆性的手機商品，很難和他們競爭。

手機市場除了蘋果手機、國內的小米、OPPO、華為等廠商，已經擁有大批手機忠實用戶，他們對這些品牌印象非常好。整個國內市場已經被這些品牌瓜分，樂視手機想要和這些手機品牌競爭，占據一定市場份額，會非常困難。

樂視手機已經錯失了智能手機高速增長期，很難在市場上有所作為。大家對此有什麼其他看法，歡迎留言討論。

⑺ 樂視為什麼會虧損虧損的最主要原因是什麼

總體來說，樂視是被負債壓的半死不活的。還沒有死徹底。先看下樂視的版圖就知道這個帝國的成本有多大？

2017年7月份，樂視老闆賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。

千萬不要看成表面一筆「不大」的貸款和銀行糾紛。

但其實所有人都明白，這就是樂視的拐點。多米諾骨牌效應已經開始顯現出來。

「千里之堤，潰於蟻穴」。樂視的崩塌已經無可挽回了。

分析幾個原因：1、融資渠道單一，沒有像bat等互聯網公司大力的布局金融業務，民間融資力度不夠，看看網易，恆大金融的布局就知道了。

2、自身的盈利模式單一，甚至匱乏。

綜合來看只有樂視視頻有較好的盈利模式，其他的都是燒錢燒錢。

尤其是到2014年後，聯網的生態變了，資本的嚴冬來了。

3、沒有壟斷項目，核心技術也沒有很多

獲得盈利的核心問題就是必須壟斷。

而樂視在哪個領域能達到第一呢？體育不行，視頻不如優酷愛奇藝，手機沒有小米好。。。。

沒技術寸步難行，那手機來說，樂視的手機幾乎就是拼湊的東西。

4、到處投資，到處布局項目，核心點不加強。尤其是最燒錢的汽車

樂視四面開花不是強大的表現，而是不得已的選擇。是因為樂視既沒有金融支持，也做不到壟斷，也沒有技術核心。尤其是汽車，馬斯克的特斯拉都差點死在08-09年的金融危機中，幸好美國政府幫了一把。樂視汽車這個無底洞加速了樂視的衰敗。。

賈躍亭的模式已經破產，還在玩這種套路的創業者，該醒醒了，核心競爭力才是活下去的動力。

⑻ 樂視手機高調宣布回歸，中國還有樂視的市場嗎

這款手機重新發展也是需要承受很大的壓力，也是非常的艱難的。

首先說一下這款手機，這款手機在之前的一些系列也是創造了很不錯的神話，比如在2015年，樂視也是發布了自己的第一款手機，因為手機有很好的性價比，所以也是受到了大家的歡迎，這也是樂視當時大火的一個原因。

這次的回歸個人覺得多少有一些難度，雖然說樂視手機當時也是積攢了很大的人氣，擁有不少的粉絲，但是目前我國的其它國產手機發展的也是非常不錯，比如華為，小米，VIVO，OPPO等，這些手機也是占據了很大的市場，樂視由於多年的技術空白，所以想要繼續發展起來還是有很大的壓力，樂視手機的回歸可能也是覺得目前華為手機的發展逐漸放緩，國內的手機還是競爭很大的，樂視也是需要不斷實現技術的突破，這才是最正確的，才能贏得市場。