為什麼小米在國內銷量不高

⑴ 小米為什麼從國內銷量從第1降到了第5

供應鏈上確實在之前一段時間有放羊的現象，一年無主打，簡直「友商驚詫」。現已被整合回老雷手中；人才梯隊建設不足，一度有斷血的症狀。前500斯巴達貌似也就剩100多，現在正用各種手段回填；互聯網流量紅利期結束，摩爾定律定價邏輯受到了渠道的強挑戰；4.國內比較特殊的公關氛圍，每個月砸一百萬專黑你也是世所罕見。但我認為這倒不是大問題。因為小米是第一家完成生態鏈建設的硬體公司。不管我樂視的老同事怎麼揍我我也要這么說。MIUI已經是個成熟的跨終端流量平台，是小米全系列硬體產品的二級助推器。當增量市場轉入存量市場時，產品的權重必然要讓位於渠道。面對渠道，公司的策略是「部分調整」還是「全面適應」，就是勝負手所在。我們之前這群小蝦米們的思考是：長期存量市場有沒有高投入的必要？畢竟當年是靠重產品輕渠道的模式起家，就算全面轉型貼合渠道，效果也未必多好。我們沒有步步高的基因，我們也不羨慕聯想。我們小蝦米們的結論，是應當踩的節點是「內需市場的消費升級」。這就意味著堅持產品路線，在材料、功能、設計、交互等各層面的拉升，同時保持可盈利定價而非競爭性定價。最舒適的打法是集中力量在強節點產品上突破，中心開花。而我個人認可的強節點產品就手機和汽車，考慮到老雷不會像老賈那麼浪，小米可選擇的強節點產品就手機了。但手機算是民用電子工業之花，小米現在還沒有能力做這個產品的升級。等到我們的紅色供應鏈整合完台灣的半導體後，可能會有點戲。現在就是蘋果能幹這事，而且貌似乾的也挺費力的...1000個以上元器件的產品小米不好做，那300個左右元器件產品的升級，小米就游刃有餘了。小米生態鏈產品，更准確地說，米家，成為了小米「四面開花」的具體體現。通過未來10年左右的時間，在100到150款高頻民用電子消費品里實現產品、品牌標桿；在其中30到50款產品實現三分之一市場壟斷。這是我的一個猜測，我認為依靠整個雷軍系的力量，這是可實現的。我11年入職小米的第一個星期，劉德德哥就在卷石天地里給我畫了個大圈：最裡面是手機；外面是電視、路由器等；再外面是手機、電視等相關的配件；最外面是服裝、電影、食品等。我當時還幫法務注冊了小米薯片，不知道他們後來有沒有注冊小米辣條。反正在我呆小米的三年裡，我一直認為我做的是一個國民品牌，是超越手機這一個品類之上的。以這個邏輯作判斷，小米在手機上採取積極守勢即可。在不傷害產品的前提下做渠道，這個局要跟，但是不show hand不all in。面對未來的寒冬，小米要過冬的資本其實是夠了，小米真正在儲備的是產品。小米是產品型公司，最後支撐小米過冬並完成轉型的必然是產品而非渠道。很多公司現在在拚命攢籌碼，小米籌碼是夠了，但他還在拚命攢牌。老雷自身就是國內頂尖的銷售CEO，他當年100天賣出100萬套金山毒霸時我還在看《本能》。

⑵ 小米的銷量為什麼直線下降，一個購買過3部小米手機的

小米公司是一家專注於智能產品自主研發的移動互聯網公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。它成立於2010年，從一個完全不知名的品牌手機一度發展到現今市值約450億美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的時期，那時可是風光無限，和朋友們討論買那款手機號，首選小米。
小米作為中國式創新，曾經的輝煌值得肯定，但是，發展過程中的挫折也值得深思。小米手機不是小米的全部，但它是小米發展的風向標，小米手機下滑的勢能不會馬上終結，小米需要做好打硬仗的准備。伴隨糟糕戰績小米手機Q2季度的銷量，Q2出貨總量為1050萬部，較上年同期的1710萬部暴跌38%。業界普遍認為小米手機銷量會持續下探，但是這種暴跌還是意料之外。
2015年，雖然小米的口號由為發燒而生升級為再造新國貨。由於其中期業績、期末成績的不及業界預期，增幅放緩，同比下降嚴重(反觀同期的榮耀、OPPO、vivo等廠商，在2015年他們在銷量上都幾乎取得了近50%的增長率，已隱現超越之勢；
而在售價方面，消費者也更願意為這些品牌支付更高的產品溢價)。甚至由此引發了業界對其資本估值和其硬體生態多元化戰略的質疑。而由於國產手機市場增速放緩，線下渠道作用凸顯，小米此前的線上輕資本運作方式也備受詬病。
2015年，小米已經沒有了眾星捧月。小米的發展遭遇一時間似乎已經成為了業界的負面案例，小米這只風口上飛起來的豬，似乎已經搖搖欲墜。不禁讓人聯想雷軍在小米年會上的演講，「2015年，我不OK，2016年，開心就好」。那麼現在雷軍還能開心的起來么？為什麼會是這樣？
綜合因素有很多，但是主要原因包括以下幾個方面：
第一，沒有核心技術，產品同質化很多手機都是千篇一律的樣子，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下miui了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑的過高通嗎?當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。同時也提醒小米，公司壯大同時也別忘了提示自己的內在競爭力，任何一個科技企業，沒有核心技術，很難走遠的。
第二，倒戈的米粉。「因為米粉，所以小米」，這是雷軍定的小米發展的基調，這種用戶為中心的思維著實令人稱贊，筆者也曾經被打動過。但是，小米手機銷量巨幅下滑，一方面說明新進的米粉對小米已經不在狂熱。另一方面，老米粉兒對小米已經心生倦怠，智能手機的換新並沒有首選小米。風總歸會有停下來的一天。現在移動互聯網的人口紅利基本上已經見頂了，不光是小米，中國智能手機的市場也慢慢在飽和了。去年的出貨量是3.89億台，同比下降8.2%。蛋糕是越來越小了，但是搶蛋糕的企業有增無減，不光是華為、聯想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也來湊熱鬧。所以2016年一季度，小米手機的增長率直接簡單粗暴的變成了負數，同時小米手機也從國產手機老大的位置上跌落下來，更被華為手機甩的越來越遠。
第三，飄忽不定的戰略定位水能載舟，也覆浮舟。小米從一個小眾品牌變成一個國內知名手機製造商，沒有背後的消費者支持，很難走到今天。開始的雷軍，有幾分喬布斯的執著，堅信一定能造出物美價廉的手機，短短幾年，推出了很多經典的機型，也獲得了米粉們的支持。現今，公司做大了，雷軍也不是當年的雷軍了，開始的只做好手機到了現在要布局整個手機生態鏈，一會做電視一會做平衡車，還不忘了試水PC領域。一度被大眾戲謔稱為「小米百貨公司」。這幾年關於小米手機的負面新聞可謂不少，例如紅米note斷流門、紅米換屏事件、飢餓營銷等等一系列的問題。傷透了粉絲們的心，導致了很多粉絲對小米手機望而卻步，這也是小米手機出貨量下滑的原因之一。
第四，外在的敵人太多。現今的中國手機市場，品牌林立，群雄紛爭。很難出現當年一家獨大的景象了，2016年，華為一舉躍為國內最大手機製造商，其手機出貨量穩據國內第一；OPPO vivo也緊隨其後。魅族、一加、樂視也在拚命搶斷市場；蘋果三星等國際大咖也對中國市場發起猛攻。就在這內外夾攻，小米拿出的作品也不盡人意。蘋果三星布局了一二線城市，到處可見的專賣店；oppo vivo也玩起了農村包圍城市的道路；網上魅族、樂視、一加也開始掠奪小米的一畝三分地，小米的專賣店小米之家也沒能盡快布局。線上實體處處遭打壓，這讓小米很受傷。
第五，供應鏈之殤供應鏈管理是製造業的命脈，一旦被遏制，將會很麻煩，手機的元器件上百件，這對供應鏈管理是一個巨大的考驗，也是決定企業成敗的關鍵。當年改寫電視格局的三星，正是憑借對供應鏈的管理，一舉擊潰日企巨頭索尼。今年雷軍重新掌控供應鏈，走訪三星便是積極改變的信號。可見，之前的供應鏈管理確實制約了小米的爆發，屢次跳票，讓米粉失去了

⑶ 為什麼小米的銷量從國內22%掉到9%了

來自Canalys的報告提到，2020年第一季度全球智能手機出貨量下降13%，至2.72億台。其中，三星重返第一，出貨量近6000萬部，但卻同比下降17%；華為緊隨其後，出貨量為4900萬部，同比下降17%；蘋果位列第三，出貨量下降8%，達到3700萬部；小米表現較好，出貨量增長9%，漲幅最高，達到3000萬部；vivo則以2400萬部的銷量排名第五，同比增長3%。

但不是失敗，而是另一種模式，原來依賴手機。而現在，手機依然是明星產品，而小米的智能傢具，性價比很高，是普通家庭唯一用的起的，智能電視，空調，洗衣機，掃地機器人，空氣凈化器等等。質量不是最好的，但如果和價格掛鉤的話，那就是最好的。以上個人淺見，歡迎批評指正。喜歡的可以關注我，謝謝！認同我的看法的請點個贊再走，再次感謝！

⑷ 為什麼小米在國際市場越混越好，國內反而走下坡路

小米最近在國際市場上的反響越來越好，但是在國內卻出現了很多不同的聲音，說是小米現在已經不是追求最高的性價比了，因為小米最近發布了幾款旗艦機，確實價格上都有了上升，但是這是不可避免的價格上升。

現在很多人議論紛紛的就是價格上漲的問題，因為以前可能就是1999，2599就算是高的了。最後一袋3000塊錢以內的價格就是2999的小米9，但是現在最新帶的上漲到了4000塊，甚至是5000塊，人們覺得這個價格沒有辦法接受，豬肉價格都漲了，蘋果的價格漲到了1萬塊及以上，人們都覺得能接受，小米漲1000塊，其他人就接受不了。

⑸ 小米為什麼跌得那麼厲害

小米股票跌的原因是因為自身研發費用比較低，可持續性的增長潛力不足，簡而言之就是公司估值太貴，需要用下跌來使其公司估值合理。小米公司所構築的小米生態鏈技術含量比較低，在面對華為、蘋果等一些大廠商的時候產品除了價格外並無新的競爭力，這就導致了銷售利潤不高，自然利潤受限，增長潛力不足。
【拓展資料】
作為一家國內頂尖的科技公司，和華為相比，小米在研發費用上差了一大截。並且尤為關鍵的是，小米的忠實顧客都是一批追求性價比的人，小米一漲價那麼就意味著這批客戶會轉投別的廠商，不漲價那麼利潤率不高。若是消費升級的浪潮一出現，那麼小米公司因為其研發力的薄弱而核心競爭力不強，所以產品賣不出去導致銷量減少，利潤減少。
在當前的國內市場，整個智能手機廠商形成了華為，OPPO，VIVO，小米的穩定格局，但是華為的優勢已經越來越明顯。從原來的四強爭霸變成了如今的一超三強，華為有自主研發的晶元以及長期在通信領域紮根所積累的技術壁壘，這種領先優勢是其他三家短時間難以趕上的，並且尤為關鍵的是小米線下渠道非常薄弱。小米的手機一直追求極致性價比，因此沒有多餘的利潤能分給中間商，這樣就沒辦法在銷量上形成突破。
在國外市場，雖然小米連續8個季度是在印度的手機市場佔有率排名第一，但是它的市佔率是在下滑的。這主要是因為小米在印度市場是以中低端手機為主力機型，而印度市場在用戶規模大幅度提升之後同樣進入了消費升級階段，中高端機型的份額比重在快速的提升。而這部分高端市場是由蘋果，三星，以及國內的oneplus所牢牢把持。從市場端來說，小米當前的現狀是不太理想的，傳統的手機業務前景堪憂，所以當前它更加像一個手機製造廠而不是一個手機研發大廠。這樣的定位，導致小米公司的估值只能適用於製造行業（5-15）附近的估值而不是科技行業數百的估值，所以當前小米的下跌過程就是其殺估值的過程。
總而言之，小米公司還是一個發展的非常快的公司的，前不久還是能和格力電器這一製造業龍頭公司打個賭，但是一個科技公司和一個製造業公司相對比而不是和行業內其他手機商做對比，這是有點讓人質疑的。

⑹ 小米手機海外銷量反超華為，國內份額卻在下滑，是何布局

深刻了解到華為品牌在國外市場的地位改變，小米把銷售重點放到海外，自然會取代華為的市場。我們都知道華為以及小米的競爭是從未停止的，疫情下小米國內的銷售量有了明顯的下滑，相反海外的市場卻反超華為；很多人覺得這是一個重要的布局，但這是一個很正常的現象而已，因為華為海外的市場因為“5G事件”確實影響了其市場。

“5G事件”的影響，加上安卓市場的需求，導致了小米手機海外市場反超華為。

⑺ 小米手機世界銷量僅次於三星蘋果，為何在國內卻排不到第一

2021年，小米手機銷量將位居全球前兩名，但在中國並非第一。小米手機的全球銷量僅次於三星和蘋果，但在中國不是第一。對於小米來說，國外市場非常好，印度是大本營，同時也拓展了一些非洲市場，銷量不錯，使其在第二季度排名世界第二，小米的目標是世界第一，但即使小米實現了世界第一，也不一定是中國第一。

相反，與國外市場相比，小米麵臨的競爭壓力要小得多，因為同等價格的競爭對手要比國內的競爭對手小得多。所以銷售總體上很好，但當涉及到特定的區域市場時，結果就不同了。

⑻ 為什麼小米在全球銷量都成第二了，在國內銷量還是比不過oppo

小米手機在印度和歐洲銷量領先，在國內用戶體驗不行，銷量一直比不上OPPO和vivo手機，華為手機是廢了，才被小米超越。

⑼ 2020年為什麼小米的銷量從國內22%掉到今天的9%了

小米銷售額不容樂觀 從22％直掉到9％ 未來該何去何從

魚侃侃聊科技
科技領域創作者05-06 11:25
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在四年前，小米一直是國內的手機業的一哥，在最高峰時，小米全年的手機出貨量超過7000萬台，位居世界第一。然而，進入2016年之後，小米手機卻迎來一個轉折點，不僅是銷售量下降，而且在國內排名也從原來的老大，現在退居第四，而排在小米之前的是華為，OPPO和VIVO。

進入2019年之後，小米在國內的銷量仍然沒有止住頹勢，當年小米在國內的手機銷量只有3880萬台，只及高峰時的55%，但手機市場份額仍然能達到10.5%。而根據最新公布的2020第一季度中國手機銷量排行榜，小米在2020年第一季度國內的銷量只有780萬台，市場份額是10.7%。從最近幾年小米在國內的手機銷量看，自2015年達至巔峰之後，小米的國內手機銷量一直處於下降趨勢。

產品同質化，很多手機都是千篇一律的，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下MIUI了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑得過高通嗎？當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。隨著小米在國內銷量進一步下滑，其實也就意味著如果沒有自己核心技術的話，是很難在這個時代立足的，小米只是第1個，如果後續廠商不注重這方面的問題，摔得只會比小米更慘。近幾年小米也嘗試著在技術研發方面進行投入，相對於之前來說已經有了很大的提升，但畢竟手機賺不了多少錢，小米的研發成本依舊是杯水車薪。

不過我們看到，在小米國內市場下滑的同時，小米並沒有坐以待斃，而是轉戰海外，目前在海外市場，取得了非常大的成就。目前小米手機的銷量有70%多在海外，國內不到30%了，可以說是國內前四大品牌中，海外銷量佔比最高的品牌了，對於這一點，我相信，大家還是要佩服的。此外，我們看到在國內手機不給力之後，小米努力的發展其它業務，AlOT等等產品，並且都取得了成功。隨著小米最新推出的MIUI12能否扳回在國內的銷售量一些份額，這些就得看MIUI12穩定版什麼時候出了。

小米銷量手機小米手機份額
平台聲明

推

⑽ 全球出貨量領先的小米，為什麼國內銷量比不過ov

在國內小米之所以沒有OV賣得火，有下面幾點原因：一、OV手機主打拍照，抓住了女性用戶，小米則主打性價比。二、OV主打鄉鎮，而小米則走的是精品線路。三、小米營銷方面不如OV做得多，主要是靠飢餓營銷和粉絲營銷。

一、OV手機主打拍照，抓住了女性用戶，小米則主打性價比。

對於女性而言，她們不懂得手機的配置，只會更加註重拍照方面，OV就是抓住了女性的這特點，推出了多款拍照好，顏值高的手機，因而也贏得了很多女性的青睞，從而佔領了國內的市場。

小米一直走得就是性價比線路，這就導致小米的利潤方面非常低，而且小米一直都是靠飢餓營銷和粉絲傳播，雖然也明白了請明星代言的重要，請了蘇炳添、楊倩以及王一博等人代言，但是相比OV而來，還是失了先機。

這其實就是因為OV手機主動的就是拍照和顏值，抓住了大批的女性用戶，並且還捨得花錢找明星代言，並且抓住了鄉鎮這塊的客戶，線下實體店也多，自然用戶知道的就多，購買的人就多。

而小米則一直主打線上營銷，並且走的是精品路線，後來雖然也開始找明星代言，但是相比OV手機失去了先機，自然在國內的銷量就賣不過OV手機了。