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小米手機出品為什麼少了

發布時間: 2022-07-22 00:04:04

❶ 為什麼被標榜為「性價比之王」的小米越賣越少,而「高價低配」的華為ov卻越賣越好

曾經的小米,靠著「價格屠夫」的手段,成功佔領用戶心智,成為中國的蘋果,成為很多手機用戶追捧的對象,不服跑個分?沒有設計就是最好的設計。


16年開始,小米的銷量神話就被打破了,為什麼?是因為小米不再發燒了嗎?不是的!是因為小米已經卯足全力,覆蓋了自己可以覆蓋的全部用戶群了。

小米手機已經覆蓋了一二三四線全部潛在的發燒友和男大學生了。紅米手機也覆蓋了一二三四線低收入人群了。

小米再想提升銷量,大概有幾個辦法:

  1. 在所有非省會城市及縣城開小米之家,方便當地用戶觀摩、購買、售後。

  2. 跟運營商合作,利用運營商的渠道把小米手機推廣給潛在的用戶。

  3. 請代言冠名綜藝,打破小米手機只適合男生的印象,網路OV的目標用戶。

  4. 往高端走,分蘋果和三星的一杯羹。

這幾個辦法,有的是小米在做的,有的是小米目前做不了的。但這幾個辦法,華為基本都在做,這2年,小米在學習OV布局線下,但華為更迅速,華為的線下渠道下沉得更厲害;而運營商的渠道,這2年是不大好使了;學習OV,請代言冠名綜藝,小米是在努力做,但華為做得更狠;往高端走,小米一直在努力,但小米note1折了,小米note2也沒翻身,小米6也未必有戲,因為「性價比」這個標簽,小米貼太久了,很難撕掉的;小米mix倒是有機會,但產能不行啊。

其實產能一直都是小米的一個短板啊,小米想讓用戶滿意,想要給用戶低價高配的手機,於是就要在各個生產環節都緊縮啊,想必搞定生產渠道、原料渠道也很難吧。

刨去產能不說,小米手機的利潤也低啊!低利潤不足以支撐小米手機做海陸空營銷,只能選擇性價比更高的社交營銷!低利潤讓線下的手機店和手機銷售沒動力去賣小米手機啊,因為提成低啊!每個人都是逐利的呀!

一句話,小米手機銷量走低,是因為小米沒法把包括紅米手機在內的小米手機有效地傳遞給目標用戶。但VO及華為卻可以,所以他們的銷量高過於小米。

❷ 為什麼小米手機下架了,而拼多多還在賣呢

就算是小米手機已經下架,但是還會有很多的渠道可以購買到小米手機。

那麼拼多多,它還在賣的話,說明它有這些購買的渠道。

❸ 小米手機成立9年了,為什麼還是產能不足

小米手機成立九年。一直在依靠的飢餓營銷這一手段只是他發展的一個基本的政策。他並不是產能不足,而是利用這種方式來刺激消費者的心理。

❹ 現在進入小米商城為何手機款式非常少

因為很多機型都已經下架停產了,紅米3系列,和紅米note3系列都停產了,還有些版本暫時沒貨也下架了,所以款式就少了很多

❺ 為什麼現在很少人買小米手機

你應該問為什麼要去買小米?小米手機有什麼優勢?
前幾年,小米手機是性價比之王,現在的小米被華為nova系列和榮耀摁在地上反復摩擦!
看看2019年國內手機總銷量就明白了,小米銷量只佔8.7%!

被華為,榮耀,OPPO和vivo遠遠甩開,現在小米和蘋果的銷量差不多!
而小米的死忠粉們自我安慰:中國人都不懂手機,小米才是性價比最高的!
其實呢,這些所謂的米粉和小米手機一樣,都是因循守舊,思維僵化的人!
他們和印度阿三一樣,活在自己的世界裡,既不願意了解外面的世界,也不願意承認自己的無知!

❻ 小米2機型的月產量理論上應該是多少,為什麼發售的那麼少

小米的生產線能力足夠,但是四核晶元供應量不夠,
現在好幾款4核手機都用高通的這個晶元。
小米賣1999,別的兩三千,高通自然先給出價高的品牌供貨了。
小米要想拿貨,價格就得高,賣多少賠多少,
雷軍又不是慈善家,怎麼可能賠錢賣,自然就不發售了。
在等兩個月吧,等明年高通的產能上去了,其他配件的價格降下來了,
小米2就大規模開賣了。不過信譽被透支,外形又不好看,市場競爭力也沒多少了。

❼ 為什麼小米不生產大屏幕手機了

主要的原因還是現在的手機屏幕越來越大,大屏手機存在的必要性也不是很強,再一個就是大屏手機的市場本來就小,所以小米現在就不生產大屏手機了。

❽ 2020年為什麼小米的銷量從國內22%掉到今天的9%了

小米銷售額不容樂觀 從22%直掉到9% 未來該何去何從

魚侃侃聊科技
科技領域創作者05-06 11:25
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在四年前,小米一直是國內的手機業的一哥,在最高峰時,小米全年的手機出貨量超過7000萬台,位居世界第一。然而,進入2016年之後,小米手機卻迎來一個轉折點,不僅是銷售量下降,而且在國內排名也從原來的老大,現在退居第四,而排在小米之前的是華為,OPPO和VIVO。

進入2019年之後,小米在國內的銷量仍然沒有止住頹勢,當年小米在國內的手機銷量只有3880萬台,只及高峰時的55%,但手機市場份額仍然能達到10.5%。而根據最新公布的2020第一季度中國手機銷量排行榜,小米在2020年第一季度國內的銷量只有780萬台,市場份額是10.7%。從最近幾年小米在國內的手機銷量看,自2015年達至巔峰之後,小米的國內手機銷量一直處於下降趨勢。

產品同質化,很多手機都是千篇一律的,同樣的配置加上同樣的外觀設計,缺乏新意,讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下MIUI了,現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統,大家肯定會噴,麒麟跑得過高通嗎?當然。做了比沒做強,不像小米,不務正業。隨著小米在國內銷量進一步下滑,其實也就意味著如果沒有自己核心技術的話,是很難在這個時代立足的,小米只是第1個,如果後續廠商不注重這方面的問題,摔得只會比小米更慘。近幾年小米也嘗試著在技術研發方面進行投入,相對於之前來說已經有了很大的提升,但畢竟手機賺不了多少錢,小米的研發成本依舊是杯水車薪。

不過我們看到,在小米國內市場下滑的同時,小米並沒有坐以待斃,而是轉戰海外,目前在海外市場,取得了非常大的成就。目前小米手機的銷量有70%多在海外,國內不到30%了,可以說是國內前四大品牌中,海外銷量佔比最高的品牌了,對於這一點,我相信,大家還是要佩服的。此外,我們看到在國內手機不給力之後,小米努力的發展其它業務,AlOT等等產品,並且都取得了成功。隨著小米最新推出的MIUI12能否扳回在國內的銷售量一些份額,這些就得看MIUI12穩定版什麼時候出了。

小米銷量手機小米手機份額
平台聲明

❾ 小米的銷量為什麼直線下降,一個購買過3部小米手機的

小米公司是一家專注於智能產品自主研發的移動互聯網公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。它成立於2010年,從一個完全不知名的品牌手機一度發展到現今市值約450億美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的時期,那時可是風光無限,和朋友們討論買那款手機號,首選小米。
小米作為中國式創新,曾經的輝煌值得肯定,但是,發展過程中的挫折也值得深思。小米手機不是小米的全部,但它是小米發展的風向標,小米手機下滑的勢能不會馬上終結,小米需要做好打硬仗的准備。伴隨糟糕戰績小米手機Q2季度的銷量,Q2出貨總量為1050萬部,較上年同期的1710萬部暴跌38%。業界普遍認為小米手機銷量會持續下探,但是這種暴跌還是意料之外。
2015年,雖然小米的口號由為發燒而生升級為再造新國貨。由於其中期業績、期末成績的不及業界預期,增幅放緩,同比下降嚴重(反觀同期的榮耀、OPPO、vivo等廠商,在2015年他們在銷量上都幾乎取得了近50%的增長率,已隱現超越之勢;
而在售價方面,消費者也更願意為這些品牌支付更高的產品溢價)。甚至由此引發了業界對其資本估值和其硬體生態多元化戰略的質疑。而由於國產手機市場增速放緩,線下渠道作用凸顯,小米此前的線上輕資本運作方式也備受詬病。
2015年,小米已經沒有了眾星捧月。小米的發展遭遇一時間似乎已經成為了業界的負面案例,小米這只風口上飛起來的豬,似乎已經搖搖欲墜。不禁讓人聯想雷軍在小米年會上的演講,「2015年,我不OK,2016年,開心就好」。那麼現在雷軍還能開心的起來么?為什麼會是這樣?
綜合因素有很多,但是主要原因包括以下幾個方面:
第一,沒有核心技術,產品同質化很多手機都是千篇一律的樣子,同樣的配置加上同樣的外觀設計,缺乏新意,讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下miui了,現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統,大家肯定會噴,麒麟跑的過高通嗎?當然。做了比沒做強,不像小米,不務正業。同時也提醒小米,公司壯大同時也別忘了提示自己的內在競爭力,任何一個科技企業,沒有核心技術,很難走遠的。
第二,倒戈的米粉。「因為米粉,所以小米」,這是雷軍定的小米發展的基調,這種用戶為中心的思維著實令人稱贊,筆者也曾經被打動過。但是,小米手機銷量巨幅下滑,一方面說明新進的米粉對小米已經不在狂熱。另一方面,老米粉兒對小米已經心生倦怠,智能手機的換新並沒有首選小米。風總歸會有停下來的一天。現在移動互聯網的人口紅利基本上已經見頂了,不光是小米,中國智能手機的市場也慢慢在飽和了。去年的出貨量是3.89億台,同比下降8.2%。蛋糕是越來越小了,但是搶蛋糕的企業有增無減,不光是華為、聯想,包括VIVO、OPPO甚至是格力也來湊熱鬧。所以2016年一季度,小米手機的增長率直接簡單粗暴的變成了負數,同時小米手機也從國產手機老大的位置上跌落下來,更被華為手機甩的越來越遠。
第三,飄忽不定的戰略定位水能載舟,也覆浮舟。小米從一個小眾品牌變成一個國內知名手機製造商,沒有背後的消費者支持,很難走到今天。開始的雷軍,有幾分喬布斯的執著,堅信一定能造出物美價廉的手機,短短幾年,推出了很多經典的機型,也獲得了米粉們的支持。現今,公司做大了,雷軍也不是當年的雷軍了,開始的只做好手機到了現在要布局整個手機生態鏈,一會做電視一會做平衡車,還不忘了試水PC領域。一度被大眾戲謔稱為「小米百貨公司」。這幾年關於小米手機的負面新聞可謂不少,例如紅米note斷流門、紅米換屏事件、飢餓營銷等等一系列的問題。傷透了粉絲們的心,導致了很多粉絲對小米手機望而卻步,這也是小米手機出貨量下滑的原因之一。
第四,外在的敵人太多。現今的中國手機市場,品牌林立,群雄紛爭。很難出現當年一家獨大的景象了,2016年,華為一舉躍為國內最大手機製造商,其手機出貨量穩據國內第一;OPPO vivo也緊隨其後。魅族、一加、樂視也在拚命搶斷市場;蘋果三星等國際大咖也對中國市場發起猛攻。就在這內外夾攻,小米拿出的作品也不盡人意。蘋果三星布局了一二線城市,到處可見的專賣店;oppo vivo也玩起了農村包圍城市的道路;網上魅族、樂視、一加也開始掠奪小米的一畝三分地,小米的專賣店小米之家也沒能盡快布局。線上實體處處遭打壓,這讓小米很受傷。
第五,供應鏈之殤供應鏈管理是製造業的命脈,一旦被遏制,將會很麻煩,手機的元器件上百件,這對供應鏈管理是一個巨大的考驗,也是決定企業成敗的關鍵。當年改寫電視格局的三星,正是憑借對供應鏈的管理,一舉擊潰日企巨頭索尼。今年雷軍重新掌控供應鏈,走訪三星便是積極改變的信號。可見,之前的供應鏈管理確實制約了小米的爆發,屢次跳票,讓米粉失去了

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