小米手機為什麼跌得快

❶ 為何小米手機股價暴跌，這說明有人在拋售嗎

小米手機價格在暴跌，

並不是因為人們在拋棄小米手機，

只不過小米降價是為了吸引更多的顧客，

吸引更多的市場投入。

❷ 小米股票為什麼跌得這么厲害

一、因為小米上市後的首份業績答卷，盡管乍看上去十分優秀，但細究之餘，底子成色難以服眾。之所以這么說，不僅因為小米財報摘除各項調整之後，真實的經營業績差強人意，更重要的是，無論是在主要收入來源智能手機市場，還是以業務快速增長來支撐想像力空間的IoT業務，都無法為高估值提供直接而強有力的支持。
二、無論是從財報、從股價還是公司披露的業績上，我們能夠感受到，小米正處於「柳暗花未明」的關鍵時刻：手機業務需要通過高端市場和海外市場貢獻更多利潤；IoT業務需要在還未興起的智能家居市場，不斷嘗試並提供全新和具有說服力的方案；互聯網服務業務，需要找到准確的切入點和清晰的方向，靠P2P推薦絕非長久之計。
小米上市後首份財報公布後，市場從一開始的驚喜迅速轉為冷靜，從上市到現在，公司股價在財報公布後大幅沖高回落，持續走低。
【拓展資料】
股價漲跌的原理就是：一般情況下，影響股票價格變動的最主要因素是股票的供求關系。在股票市場上，當股票供不應求時，其股票價格就可能上漲到價值以上;而當股票供過於求時，其股票價格就會下降到價值以下。同時，價格的變化會反過來調整和改變市場的供求關系，使得價格不斷圍繞著價值上下波動。
一個股票的上漲，是需要資金來進行推動的，當很多資金都去買一隻股票，就會造成股票供不應求，跟商品一樣，一旦商品供不應求，價格就會有所上漲，股票也是這樣，很多人買就會推動股價的上漲，買的力度越大，股價上漲的也就越厲害，股票漲停就是由於買盤力量過於強大所導致的。
一個股票的下跌，也是由資金推動的，當購買這只股票的機構和散戶覺得買這只股票已經賺了不少，想要落袋為安，就會賣出股票，而賣出股票多了就會造成股票供大於求，買的人少賣的人多，股價就會下跌，以達到買家的心理價位最終實現成交。股票跌停的原因就是賣盤太多而買盤太少的緣故。
影響股價漲跌的最根本的因素就是資金，大量資金主動性買入會造成股價上漲，大量股票主動性賣出會造成股價下跌，這也就是為什麼我們常說，放量上漲和縮量下跌是正常情況，因為上漲的時候大家都在買，成交量勢必會放大，而下跌的時候很少人買，成交量勢必會萎縮。

❸ 從3999跌至2099，頂配小米旗艦加速離場，為何不值得買

隨著時代的發展，我國科技水平逐漸上升，現在國產的智能手機發展可以說是越來越快了，許多時候，大家還沒有反應過來，廠商直接就推出了新手機，也有將銷售不好的手機降價的，甚至某些手機降價的周期縮短到了三個月，

還有64G/128G/256G三個版本的快閃記憶體，都是UFS2.1的快閃記憶體顆粒；電池部分稍有吝嗇，內置3400mAh的電池，還有彩蛋支持7.5w的無線充電。一度拍照體驗不好的小米，在小米MIX2S的發布會上滔滔不絕的開始「吹相機」，或許這是小米手機的一個歷史轉折點，小米也是MIX2S之後走向了DXOMark100分好成績；小米MIX2S採用了當時行業領先的Sony
IMX363感測器，單個像素麵積1.4微米；主攝像頭1200萬，副攝像也是1200萬的人像攝像頭，光圈F/2.2

❹ 小米口碑為什麼崩了

創立7年多的小米，花了1.8億拿下《奇葩說》第四季首席冠名權。

而在本季《奇葩說》第15、16期節目中，雷軍作為小米科技董事長參與節目錄制，這在所有網路綜藝的歷史上還是頭一次。

在節目播出的一個月前，也就是2017年4月6日當天，雷軍發微博表達了小米成立7周年的感想，並提及7年前，十來個人一起喝碗小米粥，成立小米公司。

小米的時代與口碑營銷的勝利

《我們的時代》

小米2014年春晚黃金30秒品牌廣告

時間回到2010年小米創立時候。

」為發燒而生「、「跑分」等營銷口號和概念的提出，小米對智能手機產品的極致打磨和追求，讓小米站在了年青一代用戶的角度，以互聯網手機模式開始搶奪「中華酷聯」（中興、華為、酷派、聯想）傳統手機製造商所佔據的市場份額。

2011年12月18日，小米手機開放購買，3小時10萬台庫存銷售一空，締造了奇跡。

隨著小米模式的繼續一路高歌猛進，小米關於營銷和運營所提出的概念被廣為人知，如

小米，為發燒而生

跑分

性價比

專注極致口碑快

互聯網思維就是口碑為王

因為米粉，所以小米

永遠相信美好的事情即將發生

而這些營銷概念的最高峰當屬一本書的問世—《參與感》。

自2014年上架以來，這本書常年居於」營銷、管理「類圖書的TOP5，當年更是締造了12秒賣一本，連續拿到15個暢銷書榜單的冠軍。

「專注、極致、口碑、快」7字決

雷軍關於「互聯網思維」思考的手稿

在書中，小米聯合創始人黎萬強將小米營銷的勝利歸結為」口碑營銷「。

互聯網唯口碑者生存！大家說小米的營銷好，其實是口碑好，本質上小米的營銷是口碑營銷。

堅信」口碑為王「的小米在早期營銷上花錢很少，甚至不花一分錢。黎萬強在《參與感》前言中寫道：

我們做了一個3000萬的營銷計劃，想借用凡客已有的媒介資源計劃做一個月的全國核心路牌推廣，結果當面被雷軍「拍死了」。

他說：「阿黎，你做MIUI的時候沒花一分錢，做手機是不是也能這樣？我們能不能繼續不花一分錢去打開市場？」

於是就有了《參與感》這本現象級圖書的誕生。

小米融資歷程

小米在2014年估值450億美金，成為當時全球未上市公司估值最高

在2010年創立之初的小米，選擇用操作系統MIUI切入國產智能手機領域，在2014年小米售出6112萬台手機，占據整個國產手機12.5%的市場份額，成為國產智能手機的第一名。

同年，雷軍當選《福布斯》（亞洲版）2014年度商業人物。

2014年，無疑是小米的巔峰之年。

看似屬於小米的時代來臨。

天平開始傾斜

但是從2015年開始，天平開始傾斜。

2015年小米手機市場份額雖然仍是第一，但是並沒有完成小米年初定下的8000萬目標。

緊接著，2016年OPPO和VIVO雙雙擊敗小米，躋身國產手機TOP5，小米出貨量同比下跌36%，市場份額是2013年以來的最低點。

❺ 小米手機降價快嗎

6.15日最新消息，由於小米集團旗下的紅米K30 Pro手機在一個月內降價太快而且降價幅度太大，引起了不少老用戶的反感，因為小米副總裁盧偉冰曾公開說過：「紅米手機沒有太大的降價空間，大家放心購買，不會像友商那樣跌跌不休。」而紅米K30 Pro卻在一個月內降價了800元。

紅米K30 Pro在618期間最高直降了800元，目前6+64G版僅售2197元，北京當地的小夥伴還可以通過使用9折電子消費者進一步降低入手價格，對於那些2999元首發入手的用戶來說，2197元的新低價他們無法接受，社交平台上的老米粉和老用戶都表示非常受傷，因為他們就是相信小米手機利潤空間小不容易降價，才會買的首發K30 Pro，沒想到價格降起來還可以這么狠，有64名K30 Pro用戶甚至在投訴平台發起了集體投訴，希望小米官方退補差價。 .

據新浪手機報道，目前黑貓投訴平台上出現了64個集中投訴案例，全都是圍繞著紅米K30 Pro手機降價太快的事情進行投訴，這64位用戶表示這是小米官方的惡意降價行為，他們要求官方退補差價或者退貨退款，類似的事情其實去年也有遇到過，魅族16s手機就是剛上市第一個月降了足足500元，後來魅族官方給首批魅族16s用戶補償了500元消費券，今年魅族17系列在618期間都拒絕降價，沒想到現在居然輪到小米攤上了這樣的事情。

紅米K30 Pro降價其實也是迫不得已的舉措，今年的手機實在是太不值錢了，廠商發布時給出的官方定價包含著一定的毛利率，但由於廠商之間和銷售渠道之間競爭激烈，今年受疫情影響大部分消費者的收入和購買力都有所下降，普遍漲價的5G手機自然很難賣得動，廠商和渠道不降價讓利很難賣貨，紅米K30 Pro降到2197元的那一天就賣出了二十幾萬台，單日銷量甚至反超了華為P40 Pro等熱門國產手機。
電子消費產品容易貶值是共識，尤其是今年環境情況特殊，電子產品保值率直線下降，買首批原價手機就要做好隨時突然降價的心理准備，目前小米官方尚未對此事作出任何回應。

❻ 小米股價怎麼跌得這么厲害

一年多前，獨角獸的概念被投資界熱炒，與資本距離最近的科技互聯網企業近水樓台。而小米作為互聯網公司的獨角獸之一，呼聲頗高，其公司配售額度甚至遭遇瘋搶，就連互聯網巨頭馬雲、馬化騰和李嘉誠都先後斥巨資進行大筆認購。
    2018年7月9日，小米正式上市之後，股價雖然短暫出現了破發，但隨後股價也開始一路上漲，最高上漲到了22港元。但漲勢並未持續太久，小米股價就開始走出持續下跌的態勢。
    小米股價一蹶不振，最核心的難關是，小米手機國內銷量增長近乎停滯。根據IDC數據顯示，小米二季度國內出貨量同比微漲2%，比去年二季度多賣了30萬台，達到1450萬台。但是對比華為出貨2850萬台，漲幅21.3%;OPPO出貨2120萬台，漲幅5.5%、vivo出貨1990萬台，漲幅24.3%，小米的漲幅是最小的。
    其次是小米解禁，原始股東瘋狂拋售，小米集團在1月9日限售股解禁後，各方頻頻出手。小米上市前投資者晨興集團及小米3名聯合創辦人劉德、洪鋒、黎萬強所持有的股份，合計有43.87億股可於市場流通，佔B類股份25.34%，相當於整體股份(A類及B類股份)的18.25%。按7月8日收盤價9.61港元計，該批解禁股份市值達421.6億港元。其中就包括了小米第四大股東、俄羅斯富豪YuriMilner掌舵的ApolettoManagers基金，其在7月9日減持5.94億股，股份價值達60億元。
    市場分析認為，小米屬於科技互聯網公司，而科技公司都有周期性，在達到一定程度巔峰後，快速下滑的例子比比皆是。智能物聯網是小米的夢想，這個夢想基於手機和所有能夠聯網進來的硬體終端，鏈條過長，也意味著收獲期很遠，不可能短期內改善小米的財務狀況。隨著5G時代的到來，很多標准甚至沒有最終敲定，未來的商業生態存在的變數很大，小米苦心孤詣基於4G打造的物聯網生態，在5G時代是否能夠延續猶未可知。

❼ 小米手機的銷量為什麼會暴跌

小米公司是一家專注於智能產品自主研發的移動互聯網公司。「為發燒而生」是小米的產品概念。小米公司首創了用互聯網模式開發手機操作系統、發燒友參與開發改進的模式。它成立於2010年，從一個完全不知名的品牌手機一度發展到現今市值約450億美元的科技公司。2012-2013年是小米是最鼎盛的時期，那時可是風光無限，和朋友們討論買那款手機號，首選小米。
小米作為中國式創新，曾經的輝煌值得肯定，但是，發展過程中的挫折也值得深思。小米手機不是小米的全部，但它是小米發展的風向標，小米手機下滑的勢能不會馬上終結，小米需要做好打硬仗的准備。伴隨糟糕戰績小米手機Q2季度的銷量，Q2出貨總量為1050萬部，較上年同期的1710萬部暴跌38%。業界普遍認為小米手機銷量會持續下探，但是這種暴跌還是意料之外。
2015年，雖然小米的口號由為發燒而生升級為再造新國貨。由於其中期業績、期末成績的不及業界預期，增幅放緩，同比下降嚴重(反觀同期的榮耀、OPPO、vivo等廠商，在2015年他們在銷量上都幾乎取得了近50%的增長率，已隱現超越之勢；
而在售價方面，消費者也更願意為這些品牌支付更高的產品溢價)。甚至由此引發了業界對其資本估值和其硬體生態多元化戰略的質疑。而由於國產手機市場增速放緩，線下渠道作用凸顯，小米此前的線上輕資本運作方式也備受詬病。
2015年，小米已經沒有了眾星捧月。小米的發展遭遇一時間似乎已經成為了業界的負面案例，小米這只風口上飛起來的豬，似乎已經搖搖欲墜。不禁讓人聯想雷軍在小米年會上的演講，「2015年，我不OK，2016年，開心就好」。那麼現在雷軍還能開心的起來么？為什麼會是這樣？
綜合因素有很多，但是主要原因包括以下幾個方面：
第一，沒有核心技術，產品同質化很多手機都是千篇一律的樣子，同樣的配置加上同樣的外觀設計，缺乏新意，讓人審美疲勞。小米能拿出手的也就剩下miui了，現今很多原生系統流暢度甚至超過了MIUI。小米的對手華為開始忙著研發自己的處理器和系統，大家肯定會噴，麒麟跑的過高通嗎?當然。做了比沒做強，不像小米，不務正業。同時也提醒小米，公司壯大同時也別忘了提示自己的內在競爭力，任何一個科技企業，沒有核心技術，很難走遠的。
第二，倒戈的米粉。「因為米粉，所以小米」，這是雷軍定的小米發展的基調，這種用戶為中心的思維著實令人稱贊，筆者也曾經被打動過。但是，小米手機銷量巨幅下滑，一方面說明新進的米粉對小米已經不在狂熱。另一方面，老米粉兒對小米已經心生倦怠，智能手機的換新並沒有首選小米。風總歸會有停下來的一天。現在移動互聯網的人口紅利基本上已經見頂了，不光是小米，中國智能手機的市場也慢慢在飽和了。去年的出貨量是3.89億台，同比下降8.2%。蛋糕是越來越小了，但是搶蛋糕的企業有增無減，不光是華為、聯想，包括VIVO、OPPO甚至是格力也來湊熱鬧。所以2016年一季度，小米手機的增長率直接簡單粗暴的變成了負數，同時小米手機也從國產手機老大的位置上跌落下來，更被華為手機甩的越來越遠。
第三，飄忽不定的戰略定位水能載舟，也覆浮舟。小米從一個小眾品牌變成一個國內知名手機製造商，沒有背後的消費者支持，很難走到今天。開始的雷軍，有幾分喬布斯的執著，堅信一定能造出物美價廉的手機，短短幾年，推出了很多經典的機型，也獲得了米粉們的支持。現今，公司做大了，雷軍也不是當年的雷軍了，開始的只做好手機到了現在要布局整個手機生態鏈，一會做電視一會做平衡車，還不忘了試水PC領域。一度被大眾戲謔稱為「小米百貨公司」。這幾年關於小米手機的負面新聞可謂不少，例如紅米note斷流門、紅米換屏事件、飢餓營銷等等一系列的問題。傷透了粉絲們的心，導致了很多粉絲對小米手機望而卻步，這也是小米手機出貨量下滑的原因之一。
第四，外在的敵人太多。現今的中國手機市場，品牌林立，群雄紛爭。很難出現當年一家獨大的景象了，2016年，華為一舉躍為國內最大手機製造商，其手機出貨量穩據國內第一；OPPO vivo也緊隨其後。魅族、一加、樂視也在拚命搶斷市場；蘋果三星等國際大咖也對中國市場發起猛攻。就在這內外夾攻，小米拿出的作品也不盡人意。蘋果三星布局了一二線城市，到處可見的專賣店；oppo vivo也玩起了農村包圍城市的道路；網上魅族、樂視、一加也開始掠奪小米的一畝三分地，小米的專賣店小米之家也沒能盡快布局。線上實體處處遭打壓，這讓小米很受傷。
第五，供應鏈之殤供應鏈管理是製造業的命脈，一旦被遏制，將會很麻煩，手機的元器件上百件，這對供應鏈管理是一個巨大的考驗，也是決定企業成敗的關鍵。當年改寫電視格局的三星，正是憑借對供應鏈的管理，一舉擊潰日企巨頭索尼。今年雷軍重新掌控供應鏈，走訪三星便是積極改變的信號。可見，之前的供應鏈管理確實制約了小米的爆發，屢次跳票，讓米粉失去了