馬雲為什麼幫助小米

㈠ 科技巨頭捐款武漢，馬雲10個億，華為捐3000萬被罵，小米呢

雖然是大過年的，但是今年的過年與以往有所不同，因為大家都沒有心思出去玩，被病毒堵在了家裡，而且所有人的目光都集中在了武漢這個重災區，有不少的明星都已經開始往武漢捐款，以略盡自己的綿薄之力，那麼對在過去這些年與國際上非常風光的科技企業來說，它們又各自捐了多少呢？

這種選擇題其實已經不止一次被提及了，有一個這樣的故事，失去剎車的火車上有49個人，鐵軌上躺了51個人，只要你搬開這段鐵軌，那麼火車上的49個人就會死，但能夠救活鐵軌上的51個，反之，死的就是51個鐵軌上的人，那麼你應該怎麼做？如果單純以大小來判斷，肯定是應該救51個人，但你有資格害死火車上的49個人嗎？

這個小故事告訴大家的一個道理是，世界上每件事情都有很多個不同的角度來看待，也有很多種不同的看法來看待問題，任何事都沒有絕對分明的黑白，就算華為小米沒有出全力，說不定這些企業是把更多的錢留在了公司做研發，以待未來更早的讓國產科技行業屹立於世界之巔。

㈡ 創辦小米時，強強聯合，為什麼雷軍一直可以占絕大多股份

因為在小米創辦的時候，雷軍的職位就已經很高了，而且這些年他為公司做的投入和貢獻都很多，而且他懂得引入投資稀釋股權，所以雷軍能夠一直占據絕大多數股份。小米的創始人有七位，雷軍就是其中一位。這幾位創始人都是非常優秀的人，但是如果和雷軍相比的話，其實還是略微差了一些。

雷軍能夠在公司缺錢的時候，也不去售賣股權，而是拉投資。之後有了錢，還可以繼續拉投資。這讓雷軍可以一直保有股權，而且也不會在後期被其他人奪權。

㈢ 馬雲與雷軍是什麼關系，是對頭嗎

二者是合作關系！小米而言,馬雲為小米提供平台，二者是合作關系。馬雲不會討厭雷軍的，其實經濟年度人物評獎馬雲站在董明珠那邊有些為自己說話呢。
正所謂英雄惜英雄，兩個都是弄錢的主，怎麼會是對頭呢，只是看上去這樣罷了，這樣糊弄大家才能聯手賺更多的錢，果斷人成熟有錢了之後都會變成這樣，我也想變成這樣！

㈣ 小米合夥人的背景都那麼厲害，但為什麼雷軍可以擁有最多股份

當時，馬雲和馬化騰都在尋找雷軍的投資。小米成立前，雷軍在經濟上是自由的。其他幾位聯合創始人在財力、能力和人脈方面都與雷軍相去甚遠。

因此，雷軍對搭檔有很多選擇，但他的搭檔沒有很多選擇。雷軍是給機會的人，夥伴是抓住機會的人。雷軍可以再選擇六個搭檔做小米。離開雷軍的那六個夥伴不敢保證做小米。

㈤ 在董明珠和雷軍在十億賭局中，馬雲為什麼選擇站董明珠

時間追溯到2013年，2013中國經濟年度人物評選結果揭曉，小米公司董事長雷軍、格力電器董事長董明珠一同獲獎。兩人為了一爭高下開始了五年之約，即五年後小米的營業額，能否超越格力。

就目前形勢來看，小米的形式遠遠好於格力，贏面比較大，但小米的硬核能力依然弱於格力。小米目前的主打品牌手機在國內市場佔有量面對大哥華為依舊有著一定距離，而格力空調已經成為國內市場的鐵娘子。至於最終結果讓我們拭目以待。

㈥ 李嘉誠馬雲馬化騰集體大手筆入股小米,小米真的會成下一個騰訊嗎

多家媒體報道，華人首富李嘉誠大手筆認購小米股票，據悉花費了3000萬美元。而阿里巴巴集團馬雲、騰訊馬化騰也都買入了小米的股票，金額也都是大手筆的千萬起步。還有知名天使投資人蔡文勝也買進了不少小米股票。

這雖然只是一個假設，但是，商界的發展總是變幻莫測的，華人首富也有看走眼的時候，當年若不賣騰訊股票，又將會是另外一個樣子了。

㈦ 小米7字訣是什麼

小米7字訣:專注口碑極致快
專注
雷軍出身於傳統軟體行業，在此領域具備豐富的經驗，利用安卓原生系統迭代優化效率低下的時間空檔，迭代出了一套適合國情的UI，MIUI牢牢的把握住了機會。而開源的原生安卓系統則形成了大量對手機有追求的發燒友，這是小米最初的基礎粉絲形成的前提，也是他們不計回報地圍繞在小米論壇里討論、體驗、反饋的原因。始終如一的對軟體優化的工匠精神，是值得學習，也可以復制的。但是從小米2開始，隨著小米的快速擴張，產品線的拉長，讓小米從上到下逐漸得了大公司病。生態圈的構建並沒有給小米帶去什麼，供應鏈反而拿著小米的東西去山寨賺錢，曾經幫過大忙的渠道商和手機黃牛們也開始逃離小米，這被認為是小米衰敗的象徵。
極致
「期貨銷售模式」、借渠道商的錢提貨，實在是小米雷軍的不得已而為之，富士康和英華達在2011年下半年小米手機1發布之時面對雷軍還是足夠強勢，沒有付清剩餘70%的手機貨款(達1.015億元)小米只有面臨所謂「飢渴營銷」的局面。從小米2開始，出貨量確實開始攀升，這里說的是出貨量區別於實際銷量，大量貨源開始被專業黃牛搶購，之前借給小米資金提貨的渠道商也開始大量囤貨。成本1450元的小米手機，售價1999元，也許就是所謂「極致」，而這種極致的惡果在小米充電寶上集中爆發了。現在如果你買到了沙芯、水泥芯的山寨小米移動電源時，請務必習以為常，69元的小米充電寶對珠三角數以萬計的移動電源廠商是幾乎摧毀式的打擊，那些奄奄一息的廠商不得不山寨小米甚至以次充好偷工減料地去做移動電源。如果說在手機上的「極致」是迎合了國內智能手機平民化，大眾化的潮流的話，那麼在充電寶，盒子、路由器、智能電視、手環、凈水器上就需要掂量一下，這些產品是不是具有平民化、大眾化的潛質。
口碑
在央視年度經濟人物頒獎典禮上，馬雲說小米的核心是營銷，下來之後，雷軍特意找馬雲解釋，小米的核心在於產品。雷軍對外界貼在小米身上的「期貨銷售模式」「飢餓營銷」等標簽也感到委屈，甚至多次發文辯解。因此馬雲是將自己的心得強加給了小米。小米並不是要刻意做「期貨銷售」和「飢餓營銷」，而是它受巨大提貨款壓力所不得已而為之。
小米手機是偷來的傳聞曾沸沸揚揚，在中國想山寨「喬布斯」的不只是雷軍一人，在社區經營與互聯網化傳播上，魅族掌門人黃章其實是雷軍的老師。在小米手機發布當天，黃章就隱晦的質疑雷軍騙取了他的創意，魅族營銷總監華海良曾說，在魅族沒有與小米交惡之前，雷軍曾天天在魅族公司呆著，天天聊手機，把魅族的交互文檔和手機的相關資料也都拿走了。事後小米聯合創始人，副總裁黎萬強曾說：「由於有了微博，收集粉絲意見變得非常直接快速，做出新的決策前後不過3個小時，這在以前的媒體環境下是不可想像的。」2012年火爆的微博真正使小米有那麼一點互聯網+的味道了，在微信還沒有誕生之前，QQ空間也曾經創造了1分30秒10萬台紅米手機售罄的奇觀。選擇最火的媒體平台，踩准傳播路徑上的點，再次成就了小米。
快
快速跟隨用戶的喜好，小批量快速生產，快速上市試錯，低價快速出貨，然後快速開始下一個周期。總結成一條，就是「唯快不破」，這是華強北山寨機一以貫之的行業規則。「為發燒而生」始終是掛在小米「MI」品牌下面的一句Slogan，而這句話也僅僅是一句口號，「賣高打低」從來都是營銷的鐵律。小米對內的定位很清晰：一類是懷著蘋果心的拮據者，另一類是不解風情的理工男。在蘋果和三星等品牌在中國市場呼風喚雨的時候，山寨機還從來都是一個市場，直到小米的出現。「不斷試錯，迅速迭代」基本也已經成為創新企業發現趨勢的唯一有效途徑。
從2009年年末至今，小米的創業，小米的奮斗，小米的一夜成名，小米的商業模式，小米所處的社會轉型期，與小米的衰落，很難在一篇千字文中詳述。小米無疑是值得關注的，他對觀察中國的創業生態，發現技術演進規律與傳播規律都有很大的幫助。最後引一句雷軍的話：「小米開始的那一年半，我們不允許任何人講小米是我雷軍辦的。那一年半里，我也不接受任何媒體的采訪，我想我偷偷干吧，如果成了，我就承認;如果失敗了，我就死都不承認小米是我辦的。」

㈧ 為什麼馬雲投資給魅族，不投給小米

因為馬雲看好魅族，據說之前那筆錢本來有可能會投給老羅的錘子！
馬雲很看好魅族，因為在國內手機銷量排名中果6占第一，小米占第二，魅族占第三！
現在小米的熱度沒有以前那麼高了，基本在維持守勢（小米已漸漸風光不在了！）不像魅族現在這般崛起勢頭正勁！
所以最終馬雲選擇了投資魅族！
希望我的回答對你有所幫助！

㈨ 終於明白為什麼雷軍人緣這么好了

導語：馬雲、馬化騰、李嘉誠力挺小米，終於明白為什麼雷軍人緣這么好了！

這段時間，小米公司可謂是科技行業里話題最多的一個了，先是在香港上市的消息刷屏了整個互聯網，接著小米8周年發布會，一眾米粉抱著新鮮出爐的小米8徹夜狂歡。

雷軍作為小米的掌舵人，身價自然也是水漲船高。根據小米公司的最新上市消息來看，下個月9號在香港上市毋庸置疑，預計估值將達到600億美元左右。

這也是馬雲等各路大佬能力挺小米的原因吧。