為什麼說時間管理不當易失財

1. 論個人職業生涯中時間管理的重要性和時間管理的基本要求

論個人職業生涯中時間管理的重要性和時間管理的基本要求
時間管理，就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作、實現目標。好的時間管理對一個人來講是非常重要的，管理好時間就是管理好了生活。
時間管理的重要性：
1、 可以幫助個人減輕工作壓力：掌握有效的時間管理工具，可以幫助個人合理分配工作時間，提早完成工作，避免緊急工作不斷堆積所形成的重壓。
2、 可以幫助個人更好的開展工作計劃規劃：時間管理做得好，才能騰出時間來進行回顧、總結、思考和規劃，一方面是對工作的安排和計劃，另一方面也是對自己個人改善和努力方向的思考。
3、 可以幫助個人達成目標：時間比較充裕的情況下，重要的工作就可以投入更多的精力，可以花時間去了解更多信息、去與其他人交流溝通、去更加深入的思考等等。
4、 可以幫助個人更好的管理他人：作為一個管理者，在時間充裕的情況下，才有精力去幫助員工規劃工作、提高能力、改善績效。
時間管理的基本要求：
1、 目標和工作內容明確：在一定周期內，要實現什麼目標，為了實現目標需要完成哪些工作或事項，這些必須是明確的。
2、 時間節點明確：要給自己明確規定好各個事項的完成時間，給自己設限，避免無意識的拖延。
3、 要能夠分清輕重緩急：所有的目標、事項要根據重要性、優先程度等進行排序，重要的事情、緊急的事情要優先安排。
4、 遵循80/20法則：80%的時間用來做那20%重要的事情，不要把大量的時間精力浪費在不重要的事情上。
5、 學會拒絕：拒絕並不只是指拒絕他人的協作請求，而是指拒絕與當期目標無關的事項，要能夠放棄那些經常去做，但是對實現目標價值不大的習慣做法。
6、 安排不被打擾的時間：每天固定安排一個時間，這個時間不要讓其他人來打擾你，可以晚上，或者是上下班前後，用來思考，或者用來做你認為很重要的事情，也可以是處理一些雜亂的事情，不被打擾的時間工作效率會更高。

2. 時間管理最重要的意義

1、時間管理產生幸福感。

有學者做過關於時間價值的試驗，結果發現，當你有事情做的時候，時間會過得特別快；如果你沒有事情做，就會連一分鍾都覺得漫長。換句話說，沒事做或者沒什麼事該做或想做的人，就不太需要去思考時間的價值。因為這些人有的是時間，再怎麼懂得善用時間，也不過是增加更多「感覺很長的無意義時間」罷了。相反，那些有很多事想做、時間總是不夠用的人，個個卻都恨不得把一秒鍾掰成兩秒用，急切渴望能增加延長時間。因為這些人一直處在「時間一眨眼就過去了」的狀態。

2、時間管理讓生命更有質量。

可能有人一聽到「時間管理」這幾個字就會誤以為是必須要忙個不停。事實上，在短時間內做很多事確實是時間管理的手法之一，但卻並非時間管理的全部。適當利用時間，增加悠閑時光，更是一種高明的時間管理。就像抽屜經過整理之後，雖然可以再收納更多的東西，但不見得非要塞滿不可。就算只放了七分滿，只要能讓抽屜里的東西好找好拿，就能給你帶來舒適和便利，對工作的幫助就更不用說了。更何況，對剩餘時間的管理還攸關著你的幸福呢。

3、記住!時間是一次性消耗品。

無論你是世界首富，還是普通上班族，你們所擁有的時間長度都一樣，並不會因為身份不同而有所差別。如果你是一個有錢人，當然可以在剩餘時間繼續花大錢；但如果是繼承祖輩的財產而成為富翁，確實可以不用辛苦工作就擁有萬貫家財，但是，無論如何也不能繼承祖輩的時間。

不過，即便你無法擁有萬貫家財，卻可以讓時間變得有意義。而且，比起擁有財富，將時間進行有意義地利用，往往更容易帶給人幸福感。

4、時間管理，我有我方法!

越年輕的人所剩餘的時間越長，年紀大的人所剩餘的時間就越少。但是，到底哪一邊更有利，卻並不是以剩餘時間的多少來判斷的。如何妥善利用剩餘時間才是關鍵。年長的人或許可以憑借自己所積累的知識與經驗，有效管理時間；而年輕人也可以從現在開始積累知識和經驗。

5、提高生產力。

這顯然是好好利用時間的較大好處。不是因為你生活的重點是工作，而是因為你的生活就是要有所作為。改變生活的方法就是提高生產力。

富有成效意味著你的生活將為他人增加價值。這意味著你將會做對他人產生積極影響的事情。在這種積極影響中，許多人會受到影響去做類似的事情。為所有人創造更美好的生活。

3. 合理管理時間的重要性

很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的辦法，這次參加時間管理的講座，終於有所感悟。

管理時間水平的高低決定個人事業和生活的成敗，在意識到時間的重要性後，要學會分析「時間到哪裡去了」，平常總有人說時間過得真快，但這些時間究竟花在什麼地方去了，都幹了些什麼工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，提高時間的利用率。

有效實施時間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在於人的心中。時間管理需要很大的毅力和恆心，同時也要有強的時間管理意識，如果對時間的管理持無所謂的態度，那麼就談不上如何對時間進行管理了。

愛默生曾說過：「一心向著自己的目標前進的人，整個世界都為他讓路！」這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目標，在目標實施的過程中，要不怕困難，敢於為實現自己的目標而奮斗。

如何管理時間呢？abc象限管理法是我比較贊同的，它根據事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應該明確什麼事情是重要的，什麼事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯系程度有關，如果聯系緊密則重要，如果沒有很大聯系則不重要。人的發展是向著自己的目標前行的，如果每天都能把握重點，將重要的事情做好，那麼，其事業必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現南轅北轍、事倍功半的情況。

在充分理解時間管理的辦法後，就是實施了，實施是一個重要的環節，在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理，設定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在實施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，並善用省時工具，提高利用時間的效率。

4. 缺乏時間管理會導致怎麼樣

缺乏時間管理會導致目標無法實現，效率低、拖延、時間利用率低。

界定「時間管理」的兩大誤區，解決問題的前提，是界定問題。

誤區一：工作缺乏計劃：時間管理培訓指出，大量的時間浪費來源於工作缺乏計劃，比如：沒有考慮工作的可並行性，結果使並行的工作以串列的形式進行。

沒有考慮工作的後續性，結果工作做了一半，就發現有外部因素限制只能擱置。沒有考慮選擇工作方法，結果長期用低效率高耗時的方法工作。

誤區二：不會適時說「不「，人們組織工作不當中最常見的一種情況就是不會拒絕，這特別容易發生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現自己，往往把來自於各方的請托都一一不假思索地接受下來，但這不是一種明智的行為。

量力而行地說「不」，對己對人都是一種負責。首先，自己不能勝任請托的工作，不僅徒費時間，還會對自己其他工作造成障礙。同時，無論是工作延誤還是效果無法達標，都會打亂請託人的時間安排，結果「雙輸」。

所以接到別人的請托，不要急於說「是」，而是分析一下自己能不能如期按質地完成工作。如果不能，那要具體與請託人協調，在必要的時刻，要敢於說「不」。

時間管理的法寶：

雖然有道「成功地界定問題就已經解決了問題的一半」，但如果沒有切實可行的解決方案，困境還是不會改變。

具體的，這是指目標必須是清晰的，可產生行為導向的。比如，目標「我要成為一個優秀的華為人」不是一個具體的目標，但目標「我要獲得今年的公司最佳員工獎」就算得上是一個具體的目標了。

可衡量的，這是指目標必須用指標量化表達。比如上面這個「我要獲得今年的公司最佳員工獎」目標，它就對應著許多量化的指標——出勤、業務量等。

可達到的，這里「可達到的」有兩層意思：一是目標應該在能力范圍內；二是目標應該有一定難度。小寧說：「一般人在這點上往往只注意前者，其實後者也相當重要。目標經常達不到的確會讓人沮喪，但同時得注意：太容易達到的目標也會讓人失去鬥志。」

相關的，這里的「相關的」是指與現實生活相關，而不是簡單的「白日夢」。

基於時間的，「基於時間」就更容易理解了，它是指目標必須確定完成的日期。在這一點上，時間管理培訓指出，不但要確定最終目標的完成時間，還要設立多個小時間段上的「時間里程碑」，以便進行工作進度的監控。

5. 時間管理的重要性是什麼

時間管理的重要性如下：

1、時間是一次性消耗品。

無論你是世界首富，還是普通上班族，你們所擁有的時間長度都一樣，不會因為身份不同而有所差別。即便你無法擁有萬貫家財，卻可以讓時間變得有意義。且比起擁有財富，將時間進行有意義地利用，往往更容易帶給人幸福感。

2、時間管理產生幸福感。

有學者做過關於時間價值的試驗，結果發現，當你有事情做的時候，時間會過得特別快；如果你沒有事情做，就會連一分鍾都覺得漫長。換句話說，有事做或者沒什麼事該做或想做的人，就不太需要去思考時間的'價值。

因為這些人有的是時間，怎麼懂得善用時間，也不過是增加更多"感覺很長的無意義時間」罷了。相反,那些有很多事想做、時間總是不夠用的人，個個卻都恨不得把一秒鍾掰成兩秒用,急切渴望能增加延長時間。因為這些人一處在「時間一眨眼就過去了」的狀態。

3、時間管理讓生命更有質量。

在短時間內做很多事確實是時間管理的手法之一,但卻並非時間管理的全部。適當利用時間，增加悠閑時光，更是一種高明的時間管理。就像抽屜經過整理之後，雖然可以再收納更多的東西，不見得非要塞滿不可。就算只放了七分滿，只要能讓抽屜里的東西好找好拿，就能給你帶來舒適和便利。

如何規劃時間

首先要有一個目標，有目標才會有動力，才會知道，如何最快最高效地達成這個目標。然後，把這個目標分成，幾個小部分，分次完成。做好前面這些以後我們要設置目標提醒，以免我們忘記，去做一些離這個目標較遠的事情，至於怎麼提醒，如果你堅定目標，你自有辦法。

比如說設置手機鬧鈴，比如說在日歷上畫圈打勾，比如說畫好時間管理表，這些都可以。讓自己對目標有更清晰的規劃，有清晰的自我認知。

不要瞎忙，越忙越焦慮，感覺自己好像很忙很累，但是重要的事情還沒有做，時間管理就是告訴人們，把重要的事情要先做。

改掉拖延拖延是阻礙計劃的最大絆腳石，你已經想好了，做一些事情，但是你躺在床上玩手機，刷視頻，遲遲不肯行動，那麼再好的時間管理方法也是沒有用的，越是這樣，越容易自暴自棄。

如果你覺得太難，那麼你一天就給自己安排一件事情，在自己的能力范圍之內，這樣逐漸增加，第二天兩件事，第三天三件事，一點一點，你會發現，你已經走在成功的路上了。

6. 為何時間管理會失控

說實話，時間管理失控是必然的。

因為所有的時間管理都是管理未來的時間，而未來原本就不在我們的掌控之中。

有了這樣的認識，我們在進行時間管理的時候，就要有一個好的心態，不能計劃一旦被打亂，我們就無法進行接下來的活動，自暴自棄，這是很不明智的。

在這個不斷變化的世界，我們要學會擁抱變化，在變化中尋找平衡，不斷前進。

7. 何謂"時間管理"時間管理對於職場人意義何在

時間管理是指通過事先規劃和運用一定的技巧、方法與工具實現對時間的靈活以及有效運用，從而實現個人或組織的既定目標，EMBA、MBA等主流商業管理教育均將時間管理能力作為一項對企業管理者的基本要求涵括在內。

每一個職場人都應該了解到時間管理對自己的重要性，有一個良好的時間管理概念不僅能夠使工作更有效率，也是一種合理的生活規劃。養成合理規劃時間的習慣，可謂是踏上人生成功的關鍵之一。當一個人有了規劃時間的概念之後，就可能會盡早的完成自己的終極目標。今天喬布 簡歷 小編就與大家談一談時間管理對於職場人的重要意義~
規劃時間可以使人們面對工作的大爆炸，在繁忙的工作中游刃有餘，同時在超過以往任何時代的工作壓力下昂然前行。
因此，如何在職場有效的管理和利用自己的時間就是一個最重要的事情，職場上出現的很多的「窮忙族」、「遲到」等現象，都是職場人不注意去管理自己的時間導致的。所以當你在職場的時候，對於時間的 把握一定要有一個度，就像是在對自己的職場進行規劃一樣。下面小編就給大家分享幾個在職場中進行時間的管理的方法，希望大家根據自己的實際情況進行調整， 使自己的職場時間得到很好的利用。
1、對每一天進行規劃。
在職場中的每一天對你來說都是很重要的，首先是自己每一天的工作都要好好的進行規劃，詳 細到你的每一分鍾，這樣你不僅能夠知道自己在什麼時候該做什麼，也能知道自己每一天都在忙什麼，得到了什麼樣的收獲。規劃是掌握時間的第一步，對於每一個職場人來說，放下自己的手中的工作先好好的規劃一下時間，對於自己的工作效率的提高是有非常大的作用的。
2、不要讓時間控制我們。
對於突如其來的狀況，你不能馬上就放棄了自己的計劃，這樣對於時間的掌握是很不好的。突發的事情肯定會發生，甚至有可能每一天都會發生，所以當你在遇到這樣的情況的時候，就應該好好的進行自己的規劃的調整。這里的調整不能脫離你的規劃，因為過多的調整對於自己今後的規劃會有很大的影響。實際上，在你做時間的規劃的時候，就應該預留出這樣的突發情況的處理辦法。由於每個人的情況都不一樣，所以在你遇到的時候再根據實際情況進行處理吧。
時間是我們失去了就再也賺不回來的東西，它代表著我們生命的流逝。比起金錢，我們在職場更應該重視的就是自己的時間了。所以小夥伴們不要再放縱自己的拖延症了，規劃規劃自己的時間，趕緊行動起來吧！

一下僅供參考：
1.開始。「沒錯，就是這個單詞。我們要做的第一件事情就是開始。「Balancing Life Issues公司的CEO Wendy Kaufman說到（該公司位於紐約州的Ossining）。如果你要寫點什麼文章，那麼請先安心坐下，然後至少寫出第一個段落。只要這個事項能夠順利的啟動，那後面的事情都是水到渠成的。
2.設定明確的目標。要建立一份工作事項清單，最好是結合日程計劃，而且要弄清楚每一天究竟有哪些事情是必須做的。
3.對工作的情況作詳細記錄。「這有助於分析你的時間使用情況，從工作日誌中你可以看出哪項工作佔用了更多的時間，哪項工作消耗時間最少，你是否達成了工作目標，以及怎樣做才能讓效率更高。「Pam O`shea建議說 （Pam是Performance Insights公司總裁，同時也是美國管理協會時間管理論壇的成員）。
4.批量處理電子郵件和來電。你是否像大多數人一樣，每天都在隨機處理來電和電子郵件信息呢？如果你總想在第一時間處理這些事務，那麼你的工作時間將變得支離破碎，很難高效率的做好事情。O`shea給我們的建議是：「要把電子郵件和來電的檢查和回復工作集中在某個時間段一並處理。」為了管理好這些溝通事務，「請用好為你提供的電話工具和電子郵件系統。」
5.化繁為簡。「將復雜的工作劃分成小的簡單的單元進行處理。」Tytel博士解釋說，「不能因為事情的復雜而拖沓，因為復雜的工作不可能一下就搞定。」
Kaufman用打掃房間的事件做了一個比喻。你也許沒有足夠的時間打掃整個房間，但是你可以根據自己的可用時間有選擇的做一部分清掃。她說：「如果你有20分鍾，你可以清理一個抽屜或一個櫃子。如果有40分鍾，你可以整理衣櫥或壁櫥。如果有一小時，也許你可以收拾整個房間了。」
6.把工作按照優先程度進行排序。Tytel博士說：「我們要理解緊迫程度和重要性之間的差異。」你也許應該將一天內必須做的事情、應該做的事情、以及想要做的事情統統列出來，然後按照緊迫性和重要性進行排序。
7.留出一部分時間什麼都不要做。如果你習慣於將一天的日程排得滿滿的，那麼在做事情之前你可能沒有時間思考和准備，而這個過程可能是非常有價值的，Kaufman這樣建議道。如果你從始至終都是嚴格的按照日程時間表做每件工作，那麼給自己留20分鍾時間放鬆、反思、提前做個准備計劃也許是很有用的。Tytel博士補充道：「處理工作或者做項目要有時間規劃，而且要嚴格遵循這些規劃。」
8.工作不要超負荷。「現在的人都是疲勞過度，尤其是美國人。」 Kaufman說道。Tytel同意Kaufman的觀點，她建議，如果你感到自己的狀態下降到正常水平的一半，那麼你應該先好好休息。她說：「安排好放鬆和恢復的時間，如果我們連自己都照顧不好，那我們可能也沒有能力做好其他的任何事情。」
9.知道什麼時候應該說「不」。Tytel博士說，許多人害怕讓他們的主管知道自己有多忙，但很重要的是如果你忙不過來，你要為自己辯解。
10.知道什麼時候你需要「時間管理」方面的幫助以及在哪裡能獲得這些幫助。「我們在圖書館和書店裡能找到相關的書籍。「O`Shea指出。讀其中的任何一本，書能幫助你總結評價自己的時間管理能力，進而發現哪些方面有提高的空間。Kaufman說，如果你發現自己有時間管理問題，並且不擅長與此，通常情況下，說明你是一個右腦相對發達的人，那麼你得承認你沒有管理時間計劃的天賦技能，對你來說外部的幫助可能是必要的。你可以考慮學習相關課程或者通過參加其他一些技能提高培訓，把時間管理當作一個技能去學習，並且時不時的重溫這些信息。[3]