為什麼上班時間越長效率越低
❶ 為什麼上班路途中花的時間越多，人的工作效率越低
人一旦開始工作，每天花在工作上的時間便占據了生活的主要部分。人生至善，就是對生活樂觀，對工作愉快，對事業興奮。反之，如果對工作沒有興趣，感到壓抑、焦慮甚至恐懼，生活的大部分時間都將蒙上工作帶來的陰影，離幸福越來越遠。
距離越遠，人們感知到的控制感就越小。一般來說，上下班路上的時間很難有效地利用起來去做真正有價值的事情，這樣的時間在生活中所佔的比重越大，生活就會越紊亂，歸屬感安全感控制感都會降低，自然就更加不幸福了。
上班還是要選一個離家近一點的地方，買房還是要買一個離工作地點近的房，就算遠了點，也不要堵車。如果這三點你都不滿足，那我問你一個問題：世界那麼大，你想去看看嗎？
❷ 減少管理人員加班與提高工作效率有何關系
加班，就是在工作時間以外繼續工作的狀態。
加班的結果，就是工作時間的延長。這可能造成工作效率降低的問題。
所謂工作效率，就是指在單位時間內完成工作任務多少的比率。
單位時間內完成的工作任務越多，工作效率就會越高……
加班，可能造成工作效率的降低……
之所以會出現如此結果，是因為以下幾方面原因：
1、加班會降低工作積極性。
提高工作效率的關鍵，是提高員工的工作積極性。
工作積極性提高了，員工才會更加認真、努力地工作，才能提高工作效率。
但是，加班會縮短休息時間，員工會感到疲勞，相應的，員工的工作積極性也會降低。
這樣一來，雖然加班看起來很好，但實際上工作效率反而會降低……
2、加班會延長工作時間。
工作效率的概念，就是在單位時間內完成工作量的多少的比率……
加班，會使得工作時間延長……這樣就使得工作效率的計算數據降低……時間越長，效率越低……
因此，要想提高工作效率，就應該適當控制工作時間，而不能靠加班……
3、加班不一定能獲得更高的工作量。
每個員工所承擔的工作量是一定的……只要員工完成了本職工作的工作量，就算圓滿完成了工作任務。
因此，在正常工作時間之內，只要員工努力工作，就完全可以完成工作任務，而無需加班……
如果在員工已經完成了工作任務的情況下依舊安排加班，員工並不會完成更多的工作任務，其工作效率也不會提高……
因此，要想提高工作效率，就應該適當減少加班的現象……這才是最有效的途徑。
❸ 為什麼長時間工作，工作效率會變低
工作總量=工作效率×工作時間
在工作量一定的情況下，減少時間就可以提高工作效率
（1）工作量=人數x平均工作效率×工作時間；
（2）工作時間=工作量÷人均工作效率；
（3）人均工作效率=工作量÷（人數x每人工作時間)；
通常設完成的總工作量為1. 如果一項工作分幾個階段完成，那麼（這幾）個階段工作量的和=1，這是常見的列方程依據。
一件工作，甲用a小時完成，則甲的工作量可看成1，工作時間是a小時，工作效率是a分之1.若這件工作甲用b小時完成，則甲的工作效率是b分之1。
❹ 工作效率和工作時間成反比例是對是錯
是
對的
。因為
工作時間
X
工作效率
=
工作總量
工作時間和工作效率是成反比的，即在相同的工作總量下，時間越長，效率越低
❺ 在職場中，工作時間長就等於提高工作效率了嗎
有時公司能否有好的效益，取決於員工的工作效率是否能持續升高，或者保持在一個正常的階段。職場中一般有這樣兩類人，一類是每天看上去忙得不可開交之人，但是工作效率卻一直不高，而另一類人每天看上去很悠閑，但他的工作效率卻比大多數人高出不少。
其實之所以會出現這樣的情況，主要是因為那些看上去很忙的人，實際上都是在瞎忙，沒有正確地規劃好自己的時間，導致把時間浪費在沒用的工作上。
而那些看似悠閑之人，他們往往都會做好時間管理，重要的事先進行處理，不重要的事可以放到一邊慢慢處理，總之在上司規定的時間到達之前完成就好。所以說做好時間管理對一個人的職場發展生涯來說，無疑會帶來很大的幫助。
如果不會管理自己的時間怎麼辦？不要緊，接下來我會跟大家進行講解，要想做好時間管理，提高自己的工作效率，你需要掌握以下這三點。
當上級給我們下達任務後，不要總是拖延，要勤奮點，及時做出規劃並盡快完成。
有一些人無論是在生活中還是工作中，總是喜歡拖一會才做，但往往等他開始做了後，上級突然又下達一個任務，導致他措手不及，一時間忙不過來。
而那些接到任務後做好規劃，並迅速做完任務的人，即使上級再布置任務，也不會打亂他的計劃，對他沒有什麼太大的影響。對待工作就得認真勤奮一些才行，這起碼是一個態度問題，如果沒有一個好態度，怎麼能更有效地完成任務呢？
再就是做事的時候不要三心二意，上班的時候腦子里不要想著下班該怎麼樣，工作的時候也不要想其他的事，更不能去做與工作無關的事。人的精力有限，如果把精力分得太散，最後就會出現什麼也做不好的情況，會嚴重影響自己的工作效率。
總結：綜上所述，時間管理對我們的工作起著不可忽視的作用，學會把控你的每一分與每一秒，做到勞逸結合，經常放空自己，讓身心得到一刻的放鬆，做事的時候聚精會神，不被其他事情所打擾，充分做到這些，相信你的工作效率會越來越高，你的職場生涯也會發展得越來越好，工作起來既省時還省力。
❻ 上班的時候非常忙碌但效率卻很低，該怎麼提高工作效率呢
有人說：時間是世界上最公平的，每個人每天都有相同的24小時，不論你貧窮還是富有，老人還是小孩，我們每天都擁有一樣的時間。也有人說：時間其實很不公平。因為我們每個人在相同的時間內所做的事情不一樣，所得到的結果也就不同。那些混日子的人，混著混著就結束了。而那些懂得高效管理時間的人，努力著努力著就成功了。那麼今天就讓我們一起來看看上班的時候非常忙碌但效率卻很低，該怎麼提高工作效率呢？
3.保持積極的心態
不管是生活中還是工作中，保持積極向上的樂觀心態是至關重要的。特別是在工作中面對繁重的工作壓力或者遇到瓶頸時，要學會調節心態，莫讓消極的情緒影響到對工作的處理。也可以通過默許，告訴自己，工作的成功與生活一樣，並沒有捷徑，只有通過一步一個腳印，踏踏實實的做才是能為日後的工作提高工作效率做鋪墊。
❼ 工作後，為啥感覺學習效率越來越低了，是哪裡出問題了
其實主要是環境發生的變化。學生時代在學校都是學習環境。警力比較集中。氛圍也比較單一。能夠用更多的時間用在學習上。而工作以後則要把大部分精力用在工作上。人們有的學校是學習的氛圍。工作以後都完全要抓時間，及時進行學習。學習的效率自然要差很多。工作以後既沒有學校學生的互相幫助和鼓勵和影響，也沒有老師的指點。所以說會要越來越差。
❽ 加班時間上升為何工作效率下降了
企業認為：增人、減壓、縮時是改變員工耗竭的有效措施 晚9時，高昕在椅子上伸了個懶腰，一天的工作總算完成了。高昕在上海一家著名外企工作，加班是「家常便飯」，而工作時間的不斷延長有時候也會讓他感覺到工作效率的下降。 在人力資源專家看來，高昕的經歷對其公司來說就是員工耗竭，也就是由於員工長時間工作導致工作質量下降。日前，翰德國際顧問有限公司發布了亞洲就業季度報告，報告顯示，各行業中有97%的受訪者表示他們每周工作超過40小時，其中有42%超過50小時；各行業中，33%的公司表示員工耗竭情況愈演愈烈，而在2005年第二季度的時候只有30%。 翰德國際亞洲區總裁利嘉偉表示：「經濟持續穩定增長意味著我們所調查的所有行業都有強勁的招聘需求。但是，擁有合適技能的人才卻日益短缺。這就導致工作時間延長，員工耗竭率增加。」 報告顯示，傳媒、公關、廣告業68%的員工工作時間超過每周50小時，這主要源於品牌建立和營銷活動的巨大而強勁的需求；建築和房地產行業31%的受訪者表示工作時間長達每周51~60小時，另有21%表示工作時間超過了60小時，這反映了基礎設施開發和擴張的持續強勁；銀行和消費品行業，有45%的員工工作時間超過每周50小時。所有接受調查的行業中，42%的受訪者表示他們比兩年前工作的時間有所延長，另有13%的受訪者表示工作時間大幅增加，只有6%表示工作時間縮短了。 保健品業和生命科學行業有57%的受訪公司表示他們遭遇到了更大程度的職業耗竭，這一情況主要發生在銷售人員身上，因為他們針對醫生及其他醫療機構專業人員開展業務合作的壓力非常大；約43%的銀行表示公司存在更高程度的耗竭情況，39%的傳媒、公關、廣告業公司表示職業耗竭現象在員工中正在普遍出現。 在調查的每個行業中，迅速增加的工作量被看作員工耗竭狀況增加的主要原因，比例為61%。招聘難被視作另外一個職業耗竭的主要原因，有33%的公司提到了這個問題。以銀行業為例，有63%的銀行認為工作量增加是員工耗竭的原因，52%的銀行表示招聘難為主要原因。這些數據與銀行業缺乏能力強而經驗豐富的專業人士來迎接挑戰高度契合。 除了工作量，對消費品行業來說，員工高離職率導致的人員短缺也是一大問題，許多零售店開業造就的工作機會鼓勵了高離職率的發生；製造業中有28%的受訪者表示員工不願告訴經理他們已經超負荷工作是主要原因，該比例遠超過其他行業的情況。 受訪者也被問到是否會採取何種措施來降低和預防耗竭狀況。總的說來，增加員工被認為是惟一最重要的措施，有49%的公司選擇該方法為主要措施。 其他措施對於解決員工耗竭問題也很重要。有43%的公司表示重新定義工作描述和工作要求也非常重要，另有30%的公司強調要提供員工必要的技能。其中，銀行業認為鼓勵遭遇耗竭的員工減少工作量和改變工作要求特別重要；消費行業則認為，改變工作要求和縮短工作時間非常有效；製造業力圖通過提高流程效率來抑制增長的員工耗竭情況。
❾ 工作時間與工作效率有什麼關系嘛
工作總量=工作時間×工作效率
如果工作總量一定，工作時間與工作效率成反比，也就是工作時間越長效率越低，工作效率越高工作時間就會越短
❿ 加班越多，工作效率越低，是這樣嗎
人的精力是有限的，工作時間越長，就會身心疲憊，注意力也會不集中，辦事效率就會下降。