為什麼我們選擇浪費時間

㈠ 人為什麼會浪費時間

這個叫「時間」的東西是什麼？富蘭克林給出了它的最好答案：「時間就是生命」，時間既然如此重要，讓自己的每一分鍾創造最大的價值，就是我們必須要認真思考的問題。

十幾年前，我在天津海河書展上，買了一本《成功者的行事方式》，作者是個美國人，這本書一直就陪伴在我的身邊，也是一本關於時間管理最好的圖書之一。

許多人，包括我在內，有時並沒有認識到人生並不是件完美的事情，人生或多或少都存在某些的缺陷，經常陷入了追求完美的陷阱之中。究其原因，就是沒有給要完成的事情，定下一個明確的期限。在大學期間，我有幸親身聆聽了78年諾貝爾經濟獎獲得者西蒙教授的演講，他的主要理論就是，我們在做決策時，一定要遵循「滿意原則」，過度的追求完美，無異於追求死亡。因此，好的時間管理，必須給自己要達到的目標，定下一個明確的期限，避免追求完美，正如美國暢銷書《珍貴的禮物》所說：「浪費時間等待一切完美配合的人，什麼事都不會完成。」(上圖為：赫泊特·亞·西蒙，1916年生於美國)

我們經常會浪費時間，做事情拖延，其實這是一個根深蒂固的行為模式造成的。作者提出了解決這個問題的3種方法：

（1）義大利臘腸法。義大利臘腸一看上去非常難看，但是切成一小塊一小塊，確實非常的好吃。這種方法，就是將一件很重要，但是有不情願做的工作，分解成許多小的「立即就可以做」的。這有點象《孫子》裡面的觀點：「治眾如治寡，分數是也。」這個方法，我覺得非常的不錯。

（2）平衡評估法。用文字分析你需要所作的事情，左邊列明拖延的原因，右邊寫下做完之後的種種好處，這樣就會促使你盡快去完成。

（3）養成有系統的習慣。拖延、浪費時間，其實是一種根深蒂固的行為模式，有效率的人，在遇到不喜歡做、但是又必須做的事情的時候，往往是這樣想的：「這件事雖然令人不愉快，但是卻又必須做的，不如現在我就把它做好，好早點忘掉它。」如果養成這樣的一種良好習慣，將是對自己最高的獎賞。

時間對於每一個人，都是有限的，因此專注於重要事務（First things first），就非常的必要。事實上，按照2：8法則，重要的事情往往都是佔少數，如果我們能夠抓住這個少數，也就抓住了事務的主要矛盾，事情就將迎刃而解。在做重要事情的時候，集中精力、專注、利用大塊的時間是非常必要的。如果你是管理者，有效利用時間的訣竅，還有一個就是，在充分「信任」的前提下授權，而使自己有更多的時間，專注於重要的事物。

最大的時間浪費，莫過於半途而廢。德魯克在《卓有成效的管理者》一書中，談到如何做決策的問題，他說必須遵循兩個原則：

1） 要麼做，要麼不做；

2） 千萬不要做一半。

這裡面說明了，完成99％和就等於沒有完成，因為他的貢獻度為零。

有效利用時間，一定要進行「目標管理」。目標管理是依據特定的目標，而不是依據程序和規定來思考的。明確的目標，以及有效的分配時間來達到目標的活動，永遠是有效率的領袖和機構成功的秘訣。

生命的本質就是冒險。為養成一種象所有成功者一樣的行為模式，你是否願意冒冒險，跟你浪費時間的壞習慣說拜拜呢？

㈡ 為什麼大多數人會浪費時間

你的經歷可能很悲慘，但為什麼要責怪你遇到的人，用你自己的眼鏡看過他們，而不是從另一個角度看。

可能有一些原因和一些慾望或自私的意圖可能會被遺漏或同樣存在於你遇到的人身上。

無論哪種方式，世界都是無限的顏色，讓我們不受選擇的限制，或者我們遇到的人恰好是相似的首廳余顏色。

我們還沒有看到和感受到人們的不同顏色和陰影以及他們的思維方式和自然，以擴展我們自己的感知。

關系是我們無法避免的生活中不可或缺的一部分。

我們與父母一起開始生活，與兄弟姐妹一起生活，在旅途中遇到了朋友，老師，甚至有時是敵人。

緊隨其後，不得不遇到前輩，同事和晚輩。

我們結婚並以另一套關系開始我們的家庭，並且一直以我們服務的人或他們為我們服務的人的形式遇到無限的客戶……………………。

我們可以一個人住嗎？

不同類別的關系可能需要不同的東西，但有一些共同點可以讓我們在每種情況下者滾保持和利用伏念最好的，遇到不同的人應該在適當的時候教會我們。

浪費時間的人其實是在尋求了解錯過的東西，並可能已經到了關鍵階段，以發現我們無法避免的秘密。

問題在於頭腦更響亮並且過度驅動情緒以自由並顯示您在沒有任何回報的情況下的關心程度。

當你停止思考要回來時，你會得到更多，這是愛和同情，情感是飢餓的，而頭腦是按照他的想法要求的。

美好的生活和體驗非常值得期待，因為我猜想很快就會有發現。