為什麼第一時間交換工作單位

Ⅰ 離職時，你見過最丑惡的嘴臉是什麼樣的

一米八幾的個頭，一百八十多斤的壯漢，兩個保安按不住他，那就再加四個，六個人強行把同事給拖出了辦公大樓。

替罪羊被強行被拖出辦公大樓

事情的起因是這樣的，朋友公司是做安防產品的電子元器件產品，由於研發團隊的技術跟不上產品的的需求，客戶對產品非常不滿意，最後導致公司沒有接到客戶的訂單，公司的業績嚴重下滑。

但是在開公司會議時，總經理把這個鍋直接甩給了生產經理，理由是由於產品延遲交付，導致客戶取消訂單，致使公司業績大幅度下滑，給公司造成了嚴重的損失。

但是，生產經理直接懟道：「客戶取消訂單和生產有什麼關系，是研發團隊技術不過硬，另外商務公關也和客戶鬧得很僵，這兩點才是造成客戶不滿意的主要原因，這些跟生產部門有什麼關系，出現這樣的問題是公司的經營策略導致的。」

原本大家以為這件事情，就這么過去了，可是，有一次放假，生產經理按規定可以休3天，中間公司的人力資源給他打電話說,現在公司的生產任務不多，公司決定再放假兩天，讓他周三再來公司上班，他還很高興，可以多陪家人兩天。

可是令他沒有想到的是，周三他剛進入公司，保安就告訴他說，讓他先去人力資源一趟，於是他就打算先把電腦，工作的工具先放到辦公室，可是當他准備開自己辦公室門的時候，才發現自己的指紋被移除了，門打不開。

其他的同事，也用一種異樣的眼神看著他。他正在納悶發呆時，人力資源的主管跑過來，接過他手裡的電腦和工具，讓他去人力資源部一趟，人力總監在等他。

他直接到了人力總監的辦公室，結果剛剛關上門，人力總監就告訴他說，因為他工作的失職，導致公司遭受到了重大的損失。 公司決定立即和他解決勞動合同，並且他辦公室內的所有私人用品已經打包完成，稍後會郵寄到他家裡。現在只需要他簽字，走完流程當然公司會給予一定的離職補償金。

他一聽當時就急了，為什麼是他的工作失職，生產每天加班加點的工作，搶進度，一加班就是加到凌晨，是研發的技術不過關，產品功能跟不上，為什麼要他來背鍋，說什麼也不肯簽字。

他本想去找總經理理論，可是沒想到的是，在人力資源的門口已經守著兩個保安，等他一沖出來，就給他左右夾住了。這時，人力總監告訴他，這個事情就是總經理決定的，如果現在簽字還能拿一筆補償金，如果不簽字，就什麼也沒有。

他當時氣得，在外面破口大罵，說老子就是不背這個黑鍋，有能耐當面說清楚，別在背後玩手段。總經理坐在辦公室里，理都沒有理他。

他一米八幾的個子，一百八十多斤，兩個保安明顯架不住他，結果又來了四個，六個人一擁而上，強行把他拖出了辦公大樓。

外企裁員同樣無情

我還有一個朋友在一家日企工作，周末還在公司加班開會，和下屬討論下個月的工作方向和規劃，晚上還自掏腰包請下屬吃了頓大餐。

可是，周一一上班，就被人力資源通知他被辭退了，下午下班之前必須離開公司，之前公司硬是沒有透漏出一點消息，人力資源也是早上才接到老闆的通知。

朋友聽到這個消息時，滿臉的驚訝和不解， 一個快要50歲頭發花白的人，強壓著自己心中的怒火和哀傷，跑到總經理辦公室門外，蹲了一個上午，總經理卻借故沒來……

很多外企的公司，在裁員時，基本不會透漏一點消息，他們擔心你會利用手中的權利，進行破壞。

職場中的殘酷，赤裸裸的利益，讓多少人心寒有無奈。

離職後你可能什麼都沒有留下

曾經的一位同事離職的前一天晚上，還在寫工作報告。可是他離職後，立馬有人把他的報告丟進了垃圾桶。

無意間，從垃圾桶找到這份報告，打開一看，這份報告詳細地記錄了項目的整個過程，並進行了總結，記下了自己的心得。可以說，這份報告具有很強的參考價值和指導意義。

我把這份報告，交給了領導和同事，他們只是敷衍表示，做得不錯。

離職了，沒有人會記得你的好，你在公司功勞與過失，也彷彿不曾存在過，你的喜怒哀樂，更是沒有人記得，更不會有人在意。

沒人記得他的「好」。他在這里的是非功過貌似不曾存在過，他的喜怒哀樂，酸甜苦辣，沒人「記得」，更沒人「在意」。

結束語：職場是殘酷的，總是讓人心寒卻又無奈。你走了，就什麼都不會剩下，不要再談什麼離職見人品，離職以後什麼都不會留下，還談什麼人品問題。

記住職場不是家，因為家人不會把你拖出家門，家人也不會逼迫你離開。職場只是我們賴以生存工作的場所，我們工作的目的只是為了那碎銀幾兩，不要和公司談感情，否則受傷的一定是你。

從公立醫院編制辭職真的好難，因為辭職，白大褂都讓我補錢。

16年的時候，因為各種原因，從一市級公立醫院辭職回家。雖然那醫院掛在市裡，但實際在轄區下的一個區里，醫院並不大，職工也就四百人左右。

離我家有200多公里，大家也都知道，在醫院上班，假期本來就少。想要回家，幾乎就是多想，偶爾家裡有事，就得又是請假，又是換班。

假期前後得瘋狂還班，反正請假一次，累脫皮一次。因為我爸身體不是太好，就打算回本地醫院。

我大概是16年8月底遞交辭職信，表達辭職意願，院方首先都不討論是否同意，先就讓我考慮一個月再說。

知道消息比較早的是最早帶我的主任，他也理解我的想法，有一天晚上在路上閑逛，剛好遇到那主任和他夫人，那主任先是對我說了一些挽留的話，比如看好之類的。但我也只是表示感謝，這時候，他就告訴我，一旦我決定走這條路，就很難回頭了，要考慮好，如果決定走，就要堅決，不能搖擺。

那些我其實都想過，但後來還是比較難受的，我辭職的消息一出去後，我原本所在科室主任很冷淡的在早會上說，「人要過好日子去了」。剛好有科室缺人，本來她們科室也缺，但我在第一時間被當作人情給調了出去。

去到那科室後，我先是冷靜下來，照常上班，那主任也還不錯。但有一天她知道消息後，立馬就在辦公室發火了，當著我的面，說以為真得了一個幫手，沒想到是別人不想要的。

我只能忍著，到第二個月，就又遞交了一次辭職信，人事科接受，說等院長辦公會討論再說。這一次，讓那主任找我談話，她很有意思，一上來就許諾我，會盡快安排我進修，以後跟她。礙於情面，我沒有明確表示拒絕，但也沒明說自己會留下。

直到院辦幾次談話，我都要走，她知道後，再次發火，到處說我是養不家的白眼狼。我當時因為時間沒到，如果直接甩手走人會被算作曠工，就跟那主任說好話，說我干同樣的活，獎金少一點沒關系。

那段時間，真的很難受，我的獎金被各種原因扣發，基本只能領到平時的50%—80%。想著反正要走，就無所謂了，終於，院長辦公會同意了，說已經提交到衛計局，等那邊回復。

到這個步驟，我就用了三個多月，在這個期間，我參加了我們本地醫院的招考。這里得說一下，我是在遞交辭職信以後報的考試。

大概熬到16年12月份，還是沒等到衛計局回復，我都不知道人是不是不給我提交。受盡白眼後，我開始打聽自己流程，可等到的答案依舊模稜兩可。

這時候，科室主任找到我說，因為我要走，讓我調到其他科室去，他們要重新向院方要人，不然後期工作不好做。我知道這是給我上眼葯呢，也很乾脆，就說很快我就走，獎金我不要。當時她那樣，我至今都記得，反復確認說，你真不要獎金？可能怕我反悔法，還故意跟其他同事說是我自己說不要獎金。

進入17年1月份，本地醫院這邊通知我被錄取了，我就聯系他們，說了自己遇到的麻煩。人事科一個大姐特別好，她直接告訴我，按照我的情況，是可以直接離開了，如果他們依舊卡流程，就投訴。不然一旦無法提取我的檔案政審，就算最後辭職成功也沒用了。

我直接跑到院辦、人事科坐著，就說陪他們上班，反正下面也沒科室要我。沒過幾天，醫院通知我，可以辦理流程了，辦理結束我就可以先離開。

因為我當初入職時是有服務期限要求的，沒滿，罰了一萬，這個我沒什麼說的。

但大家都不知道有多氣人，我入職時領了四件白大褂，兩長兩短，穿了兩年多，辦理手續時還得給人補交了400，典型的卸磨殺驢啊。

人當初為我辦理了工作證，現在我要辭職，補繳30還是50。

那年醫院年終考核，我本來有幾千塊錢的，說這主要是為了鼓勵下一年度的，我因為辭職一分沒有。

16年12月份，差不多也是滿勤，我自己說的不要獎金，就一分沒有。

到這都還沒結束呢，想要檔案，等著吧，資料遞到人事局去了，等批復就行。

很快就到春節假期了，年後正月十二我就要政審，基本已經無望了。大年初八，我就去打探消息，去人事局打聽，別人直接一句，等開會就把我路給堵死了。

這時候，本地醫院人事科給我打電話，讓我打聽檔案所在的位置，說他們可以給我開函，先調出來用，用完還回去走流程。我到那醫院去打聽，人事科直接說調不了，也不告訴我在哪裡。

他們知道我著急，有些故意卡著的意思。這時候，醫院這邊想了辦法，由這邊院長向人事局申請，開具證明，由這邊直接過去那邊醫院政審，如果合格先讓我入職，我一年試用期內把檔案調過來就行。

那天下著雪，醫院派了辦公用車，人事科大姐和另外一同事一起，幹了200多公里去到那醫院。那醫院真是看人下單的，這時候他們又是找檔案，又是倒茶水。

末了，人事科長還笑著說，去那邊一定要好好乾，不能辜負大家這么盡力幫你。

我真想一屁股甩在他臉上。

後來我拿到檔案，已經是4月份，真的有些想哭，不知道是開心還是心酸，或者兩者都有。從辭職信交上去到那一刻，中間已經近8個月。

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閑說幾點：

1、醫院申請編制很難，有人辭職後，不能補缺，只會造成浪費，所以這是他們卡人的原因。

2、無論哪個行業，尤其這種單位，如果哪天打算辭職了，一定要好，一旦開始就不要回頭，不然會被唾沫淹死。

3、一輩子很長，有遇到阻礙的時候，也有貴人相助的幸運，加油。

2017年的時候，我場里有一個同事，仗著自己是當地人，對領導和同事都不尊重。這個人還有個壞毛病——特別愛叫真。

場長有什麼工作安排，他總覺得不合理，提出各種理由加以拒絕。有一次，場長給我們分工，每八個人清理完一個棟舍的鴨糞，我們加班加點地干，總算幹完了。這時候，場長又讓我們給別人去幫忙，大家覺得不合理，但沒有人提出異議。這個同事就不聽這一套了，直接給場長吵起來了。場長正在氣頭上，說了他一句：「願意干就干，不願意干走人」，這一句話徹底激怒了我這可愛的同事，他上去就給場長幾拳，要不是別人拉架，看那陣勢，非得把場長打殘不可。

場長真氣急了，回到辦公室就給老總打電話，讓事業部來人開除他，那天下午，公司副總宣布了辭退他的通知，他立刻傻了眼，到辦法室找場長承認錯誤，場長說什麼也不答應。

他在場里一連幹了幾天活，場長也不給他安排工作，最後，他覺得無趣，拾掇起行李回家了。

端誰的飯碗就要服誰的管，不服從領導，被辭退在所難免。

一同事，已經申請了離職，正常程序是申請後一個月再走人，這段時間內正好有公司福利出去 旅遊 ，她要求公司給她拿錢 旅遊 ……公司讓她提前走人，他還去和經理吵架……反正這同事特喜歡貪小便宜，不佔便宜就是吃虧那種人。

記憶憂新，上份工作因為和財務總監關系不好，遂決定離職，在即將離職的這個月里，我算是見識到此人的嘴臉了。她平時特別愛在老總面前顯示她的能力，公司其他副總她都不放在眼裡。經常在公司里吵架，整個公司都能聽見，說研發無能，產品質量太垃圾。業績上不去，銷售都是吃屎的，這是原話，一點也不誇張。

有一次開銷售會議，董事長需要上半年的銷售數據，她就把這活安排給我了，凡是她給我安排的活我都異常小心，很怕出錯，特別是要走了，不希望被她抓住小辮子扣錢。所以說人越怕的事就越會出現，我用公式的時候不小心漏加了1個月的銷售額，其實只是合計數有錯誤，明細一條條都是對的，然後檢查的時候沒發現。簽上名字給她老人家送過去了，她也不看，就隨手扔在一邊了。

完了回來之後，我也是怕有什麼疏漏，就把數據發給了銷售看看，看有什麼不對的地方，果然被發現了這個錯誤，我飛快的修正了這個錯誤，然後列印出來再次給她拿過去，千不該萬不該的這次修改太匆忙，忘記簽上自己大名。她收到後眼皮也沒抬，繼續看她的股票。

隨後就爆發了大事件了，董事長對銷售數據異常敏感，一看就合計數不對，就開始發飆，其實歸根到底是銷售業績不好，找個出氣筒而已。總監也是能言善辯，分分鍾把鍋甩我頭上了，說是我統計的數據。服了，下屬統計的數據你不看的嗎？你直接就往上報么？再說我也改過一版給你了，你自己沒看拿錯了也怪我？然後我就跟董事長解釋。總監這時候說話了：我們只認你簽名的數據，沒簽名的誰知道對的還是錯的。自己統計錯了就錯了，找這么多理由干什麼，我知道你要走，但是也希望你站好最後一班崗。我被懟的啞口無言，只能默默吃悶虧，誰讓自己做的有疏漏被她鑽空子了呢？

我以為這件事就是她的底線了，誰知道後面又發生了一件惡心的事，端午節我請了一天假，當時去面試。後來算工資扣這一天的錢的時候，按基礎工資除以19天給我扣的，其他人都是按22天算。一下子給我多扣了100多塊錢。問題是大家都這么算我也就罷了。其他有請假的同事是按22天基數扣，我是按19天扣。

我是後來發工資的時候才知道，人事交工資表給她的時候她讓改的，我真是被氣得火冒三丈。怎麼有這種丑惡面孔的人。

所以離職是很能看出一個人的人品怎麼樣的，平時工作中裝，一旦你要離職，人家都懶得裝了。

"你現在就可以走了，不用收拾東西，保安都給你准備好了！五分鍾之內我要看到你消失在公司！" 你能相信這是公司HR總監對一個工作了15年的核心員工說的話嗎？這確實是真實發生的，就在去年十月份。

我和朋友是同行業的，都是做 汽車 零部件製造，在同一個城市靠的也近。我所在的公司是一家新興的外資企業，進來中國市場比較晚，處於下風，在成長階段；朋友服務的公司就不一樣了，世界前100強，早在1996年就進入了中國，發展迅猛，堪稱 汽車 零部件行業的黃埔軍校，工資待遇也是高人一等，引領行業，說實話，我真的是羨慕他。

這位朋友我們稱呼他為A，比我大兩歲，從剛畢業就在這個行業混了。這家公司就是他的第一家公司，當時這家公司校園招聘他抓住機會就進去了，這是一家美資企業，當時給畢業生的工資就已經達到了3500元起步，羨慕啊。

A也是一個踏實肯乾的人，他進入公司兢兢業業從基層干起，在IE工程部一干就是5年，把基礎打得很牢，喜歡專研相關領域技術，為人也很謙和，深得上級和同事的好評。終於在第6年，他被提拔為部門主管，第10年被晉升為高級主管，隨著職級的提升，他的薪資待遇也提升不少，心裡對公司還是有感恩的，願意在這家行業Top的公司一直幹下去，感覺前途一片光明。

但是好景不長，隨著2018年全球 汽車 行業的下滑，從 汽車 主機廠到下游的零部件廠家都受到了嚴重的沖擊，訂單銳減，怎麼辦？老一套開源節流唄，從哪裡節流？自然是裁員來得最快！

從2020下半年，這家公司就開始了裁員計劃，很簡單，按照目前訂單業務的需求來衡量每一個部門的工作量是否飽和，每個部門經理都要拿出裁員計劃，正在穩步上升甚至憧憬未來升職成經理的A已經被列入了裁員的名單中，連他自己都不知道，他以為以他的能力和資歷，怎麼裁員也輪不到他的頭上，但結果就是這么戲劇性，原因很簡單。

第一，他的工資不要說在部門裡面，就是在整個公司都算是比較高的 。在經歷了2019的調薪後，A的月度工資已經達到了稅前三萬元了，大家要知道A還只是主管不是經理啊，為什麼給他這么高的工資？首先是公司管理層看重了他的潛力和成長資質，其次是他的技術能力獨一檔，不但理論知識豐富而且動手能力一流；再次是公司管理層想塑造一個內部員工是有前途的典範，激勵全體員工特別是和A一樣長時間服務於公司的老員工和內部培訓出來的員工。

第二，他的年紀大了，公司名義上說需要新鮮血液，其實是便於剝削也壓榨 。A本人2020年已經38歲了，他把最寶貴的黃金十五年都貢獻給了公司，隨著年紀的增加，A的精力肯定也不如年輕人那麼旺盛了，雖然經驗還在，但從公司角度來看，招一個有成長潛力關鍵是聽話的新員工，更劃算。因為這家公司擁有完善的流程體系和清楚的職責定義，員工入職不需要有特別的動作，只需要按照流程來做，就能一步步的發展和成長，從這個層面來講，打個不恰當的比方，就是一頭普通豬進去，出來都能變成一個懂業務知流程的豬，鐵打的營盤流水的兵，根本部在乎誰離開，就算是CEO廠長走了都照樣轉。

第三，為人太老實，不會來事，和老闆上級關系很一般 。本來按照他這種資質，如果平時和上級老闆關系融洽一些，到時候再疏通下關系，適當的打一下苦情牌，姿態擺得低一些，未必就沒有挽回的餘地，我是說爭取暫時不裁員，躲過這一波，為自己騎驢找馬爭取到時間。A是一個老實人，做事能力沒的說，但叫他去溜須拍馬奉承討好老闆，他確實是做不到。

以上幾點原因造成了A在第一輪裁員就被列入了名單中，而且事前所有人都沒有收到任何風聲，2020年十月十八號下午兩點，A被部門經理叫到了會議室，在會議室等待他的還有公司HR經理和總監。本來A正在忙新項目，前一秒鍾都還在和客戶溝通導入客戶需求信息到公司內部，在他被請入會議室的同時，另一位同事在部門經理的授意下立馬就接替了A，開始和客戶繼續溝通。

當A進入會議室的那一刻就知道自己被裁員了，幾大巨頭西裝革履的在等著他，一看就知道不會有什麼好事發生，升職加薪需要這么多人嗎？不可能！A雖然不太懂人情世故，但是他的智商還是不錯的，坐下來什麼都沒說，等對面開口。

部門經理坐在那裡好像沒事人一樣，沉默了1分鍾，還是公司HR總監開口了，「陳XX，很感謝你這么多年來對公司的竭盡全力的服務，你是公司內部培養起來的員工，也應該充分理解公司的難處，這次人員優化名單是包含你的，雖然我們都不希望看到這一幕，但這是公司管理層的最終決定，希望你能理解和接受」，說完就給了他一分鍾的時間思考，然後又開口了：「公司會按照法律法規來進行補償的，N+2的賠償希望你能接受；如果你同意，請在這份文件上簽字，而且不需要工作交接，限你五分鍾之內離開公司，保安在外面等著你，希望你和公司之間好聚好散！」

大家覺得這是一個公司高層應該說的話嗎？我覺得只要是一個正常人都不會說出如此殘酷無情的話來，公司和勞動者是利益交換關系沒錯，但要知道工作是依靠人來乾的，在工作之餘，資本家還是比較會注意和勞動者之間的和諧關系，這樣的關系才能長久，像這樣赤裸裸的言語，不僅是傷透了對面員工的心，一旦傳出去，這家以"黃埔軍校"為名的大公司，以後還能吸引到人才嗎？

保安真的就站在外面等，A只需要簽字和上交工牌，剛才和客戶的工作已經不關他的事了，A無奈之下在保安的陪同下，在同事們驚詫的目光下，回到自己位置略微收拾了下就離開了，這就是一家世界前100強知名公司干出來的事！當然了，從經濟補償上是沒的說，除了N+2，還有一筆額外的賠償金，不是按照工齡來算的，A最後一共拿到了超過50萬的補償金，也算不錯了，但是這一幕將會永遠深深的烙印在他的心裡，成為職業生涯中揮之不去的噩夢！

離職時最丑惡的嘴臉不一定要打要罵要吵架，像A這類職場裁員，人性的惡是發揮得淋漓盡致，用不到你的時候一腳踢開你，半句話都不想多說，面對一個給公司服務了15年的老員工，說拋棄就拋棄，棄之如敝履絕不多看一眼，在這樣的公司工作，面對這樣的管理層，反正我我不再羨慕他了，我覺得相比之下我這家德資公司更人性化一些，雖然工資和頭銜沒他高，但公司氛圍和諧，我知足了！

個人工作約9年，基本上都是離職後相關朋友都聯系就是多少的問題，並沒有出現一個公司同事的丑惡嘴臉，倒是一些合作夥伴真是出現了人走茶涼寒心的事情，工作中好好乾自己的工作，同事互相幫助，應該都挺好的吧

人未走，茶已涼

07年年後離職，廠人事部一個中專生(剛畢業半年)卡我，說過年的那幾天不應該算工資(其實她說了也不算)。我反駁她：「去年十.一之前您好同學來廠做臨時工，國慶假日剛結束您同學就辭工了，你不還是給他的假期算工資？怎麼到我這算這么清楚？」

她沒話說了，其實我知道這是在報復我。06年有一次她負責開工資(廠子管理層職責有點亂)，我和工友興沖沖的來到她辦公桌前，由於是發現金和工資有零有整，她要求我們准備好零錢(也沒有事先通知，以前也沒有這種要求)。到我了，她讓我先交50元零錢，我說桌子上零錢不是夠給我開支么？她就不說話了，小腦袋和小短腿一直晃啊。我又提醒了一遍，她還是不吱聲，就晃盪腦袋和腿兒。我明白了，這是二分錢小蔥——拿一把呀。即使很生氣但也不能耽誤別的工友領工資，我只是和在場的人說了一句「都看明白了？我先回車間了，還有工作沒幹完呢」就回車間了。

兩三天後，她讓別人給我捎話，叫我領工資去。因為她負責開工資，完事要做表上交財務。我沒有領到工資，也沒簽字，她的工資表就做不出來。這次輪到我矯情了，就不領，就說工作忙沒時間，看誰能拿住誰！

Ⅱ 是什麼讓你決定裸辭

大家好，我是Lynn。我稱自己是一個非典型的裸辭選手。

因為過去我是一個把自己人生的每一步都規劃的明明白白、毫無間隙的人。我出生在揚州周邊的小城市，高中考去了南京讀書（當時江蘇還有省招班的制度），後來大學去了蘇州，中間也自己申請去美國的威斯康辛做交換學者一學期，研究生申請了去美國羅徹斯特讀金融。

研究生畢業的日子在2016年底，在之前一年就已經各種緊鑼密鼓找工作、投簡歷。回國後的第一份工作就是2017年過年後的第一天入職，去了北京。第二份工作去了上海，雖然換了一個城市，中間也是幾乎無縫銜接，也都是在私募地產行業（Private Equity Real Estate, 「PERE」）做投資。

更多時間來記錄自己的書評。

因為我給自己定了明確的gap時間長度，所以是很有緊迫感需要好好利用這段可貴的時光的。所以這也是為什麼，似乎裸辭以後的生活反而更忙碌了，但真的是為自己快樂地忙碌。所以，最近朋友們都說，我的狀態變好了。

最後說一句，分享自己的經歷，希望可以給准備裸辭或已經裸辭的朋友們有一些啟發，當然每個人的情況是不一樣的，關鍵還是裸辭真的沒有想像中那麼可怕，重要的其實是怎麼讓自己自洽吧。

Lynn

2023.7.10

Ⅲ 2012年4月13日央視第一時間女主持人叫什麼

原cctv2交換空間主持人徐濤，已在cctv2消失了差不多兩年，前幾年可不是這樣，還有不少人覺得她挺有風韻的。因為cctv支援西藏工作安排，去了西藏衛視主持新聞了一年多，結束才回來。去了西藏以後，人老了一圈。http://ke..com/view/72831.htm#sub6059705

滿意敬請及時採納謝謝