入職後為什麼被放養一段時間
Ⅰ 入職後為什麼會被放養一段時間
當我們進入一家企業，都會面臨著試用期，這段時間都是1-3個月的。而對於很多人來說，剛進入公司的階段，最多就扔一些公司手冊之類的讓他自己學習，領導們基本是不過問的。所以，在這個階段，很多人會覺得很心慌，很著急，甚至在懷疑公司招人進來的目的。
當過了一段時間後，等你對公司產品足夠熟悉，並且對於自己未來工作的任務也開始了解。老員工們將會開始帶著你慢慢接觸一些工作事項。同時，你的領導將會找到一個合適的時機，針對你未來的工作任務做出規劃。
Ⅱ 令人心動的Offer：職場新人應該爭取工作主導權嗎
許多人在工作中可能都會有這樣的經歷：
公司來了一位新員工，在還沒有充分了解公司具體情況時，就想承擔一份重要工作或主導一項活動，以至於引起同事和領導的反感和排斥。
確實，不管是工作還是生活中，人們往往會通過是否低調、謙虛、溫和來衡量一個人是否優秀，而不是像上述這種帶有一定「侵略性」的行為。
那麼問題來了： 在進入一家新公司後，我們要爭取工作的主導權嗎？
不了解情況時，最好不要
在職場觀察綜藝《令人心動的Offer》中，實習生何旻哲的表現足以驚掉節目嘉賓的下巴。
在人們一貫的認知中，職場中首先要做的是和同事「搞好關系」，但何旻哲卻是一個比較特立獨行的人。
無論是在工作還是日常交流中，他傳達給其他實習生的信號始終是：我們是 競爭對手， 而我要做最強的那一個。
更重要的是，他還想爭取工作的主導權，想讓其他實習生多聽他的安排。這自然引來了其他人非常強烈的不滿：
從職位等級來看，作為同級的同事，為什麼我們要聽你一個人的？
從工作能力來看，團隊里有很多比你優秀的同事，為什麼我們要聽你的而不是別人的？
從人際關系來看，我們和你是競爭對手，是「敵人」，我們為什麼要聽你的？
隨後，關於「要不要在工作中爭取主導權」的話題迅速登上了微博熱搜。
為什麼說在不了解公司具體情況的時候最好不要爭取工作主動權呢？原因有這幾點：
1.初到公司，爭取主導權會顯得浮躁
剛到公司的一段時間，不了解職位的工作內容，不清楚公司的工作流程，人們往往希望新人能夠盡快熟悉公司的環境，融入團隊。
在這段時間，當然越謙虛、越謹慎越好。
而如果還沒有熟悉工作環境，完全無法勝任崗位，就盲目地去追求工作的主導權，肯定會被同事和領導認為浮躁，被戴上 「工作能力不行，追求權力倒是很積極」 的帽子。
何況在還是新人的情況下，一個人的工作能力壓根就滿足不了主導工作的要求。所以還是踏實一點，融入團隊，把本職工作做好再說吧。
這也是何旻哲（他還只是個實習生！）暴露出想爭取工作的主導權後，同事和嘉賓不太待見他的主要原因。
2.與同事互不了解，難以服眾
要想主導一項工作，一定要有同事和領導的支持，不然就成了光桿司令。
初到公司，由於相處時間短，我們不清楚同事的工作習慣、脾氣，甚至是否友好；對同事而言，他們也不了解我們。
除了人際關繫上的陌生，更重要的一點是：我們與同事的工作能力如何？
如果你的工作能力很強，那就應該拿出成果、案例來證實自己有能力來主導工作，再去爭取工作主導權，相信其他人可能會沒那麼排斥。
但是最怕的就是，在大家互不了解的情況下，如果同事中有大佬存在，這時候去爭取工作主導權，無異於關公面前耍大刀—— 不自量力。
何旻哲就面臨著這樣的情況，與他一起實習的還有堪稱完美的李晉曄和王驍。他們二人都是典型的「隱藏型大佬」，雖然沒有說話，但是一直在察言觀色。
所以在節目中，他們看起來非常沉得住氣，而何旻哲跟「小丑」幾乎沒什麼差別。
當然，如果順利融入團隊，並且大家關系和睦，十分清楚你有能力來主導工作，他們會不同意讓你來主導工作嗎？這時候爭取工作主導權就是可以的。
3.權力與責任往往是一體的
一味地追求工作主導權，很可能會背鍋。
出於傳統意識，人們對那個主導工作的人（往往是領導、負責人）往往會負有很高的期待。
無論你是否剛剛進入公司，無論你的職位是什麼，只要你想要爭取工作主導權，那麼你肯定會受到嚴格的對待。
如果你的工作能力很強，表現的很好，項目/活動在你的主導下很順利地完成了，這可能是理所當然的事（畢竟你是自己主動爭取主導的）；但你一旦稍有差錯，人們就會 放大你的問題， 最後讓你背鍋。
實際上，從古至今，職場中的主導權都是一個比較敏感的東西。
如果你確實是作為領導入職一家公司，那麼去爭取主動權可能還沒什麼，不然的話，還是不要輕易嘗試，小心被孤立。
新入職一家公司，該如何做？
與避免爭取主動權不同，我們往往建議大家在新入職一家公司後，最好主動一點，積極一點。
這里的 主動， 是指主動與同事建立聯系，融入團隊；是主動完成自己的工作，完成自己的目標；是拒絕成為職場中的隱形人，避免被邊緣化，提升自己的存在感。
除了在不熟悉情況時，盡量不要爭取工作主導權以外，在新入職一家公司後，我們建議你考慮好下面這幾個問題：
1.融入公司，到底融入什麼？
公司團隊氛圍
工作中，人是非常重要的因素。在進入一家公司後，首先要做的就是帶著開放的心態，接觸同事。
這就要求我們不要排斥工作環境，無論是熱鬧輕松，還是安靜嚴肅，都要努力習慣。畢竟這將是我們未來很長一段時間要身處的地方。
公司工作流程
同樣一個職位，在不同公司的工作流程可能完全不一樣。
為了盡快上手工作，就要努力學會使用公司的辦公軟體，習慣公司的工作流程。
在這方面，學會觀察自然最好，遇到不懂的問題要主動請教領導和同事。作為新入職的同事，相信大家不會非常排斥的。
團隊工作節奏
了解團隊的工作節奏也是比較重要的。
如果團隊工作節奏快，而你的工作習慣不講求速度，那麼你可能就很難融入團隊，甚至會拖累團隊工作進度。
無論到了哪個公司，都需要做好這樣的心理准備：既有的團隊是不可能根據你一個人（除非你是領導）來改變的，只能是個人融入團隊。
2.進入公司的初期，真的是「放養」嗎？
幾乎所有人在入職一家公司後，領導都會給我們1個星期左右的時間來熟悉環境，融入團隊。
許多人或許會有這樣的想法：既然是融入團隊，自然沒有什麼成果。但事實卻並非如此，這種「放養」反而更能看出一個人的品質。
所以初到公司，在「放養期」，我們建議你：
主動搜集過往的工作資料
在一些人數眾多的公司，前期培訓（主要是了解公司制度、熟悉環境）都由人事部負責，領導需要統籌的事情多，所以他們可能沒時間來操心你的事。
但是除了培訓，你要做的第一件事就是找領導搜集部門近幾個月以來工作的資料，包括與你職位相關的項目、活動，日常工作的安排、工作內容等。
然後快速消化和學習，盡快上手，不要白吃干飯。
這還能讓你作為旁觀者快速了解團隊正在做哪些事、正在負責哪個項目，與他們有共同話題，甚至向他們提出建議。
主動做一些力所能及的事
是不是不讓你做，你就不做呢？當然不是。
如果團隊有需要，很可能會讓你幫助其他同事完成一些沒有什麼技術門檻的工作，這時候，最好主動一點，問同事需不需要幫忙。
因為有些同事不好意思把工作分擔給其他人。當然，這也是拉近同事關系的方式之一。
「 放養期」結束，一定要產生結果
最後一點，「放養期」結束，領導往往會問：你對公司熟悉得怎麼樣了？能上手工作嗎？
千萬不要只是回答「挺好的」，一定要產生結果。
這個結果可以是一份總結，它應該包含你對公司工作崗位的理解、工作流程的了解情況，以及你在放養期做了哪些事，有哪些感悟，還有你本職位未來的工作計劃。
初入公司，一個人越主動、越自律，越能夠收獲同事的好感。畢竟沒人會不喜歡與優秀的同事共事。
希望你能成為這樣優秀的人，也能夠與優秀的團隊一起工作。
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Ⅲ 入職後，為什麼會被放養一段時間
首先，讓新員工有一個適應期
當大家加入到一家新的公司，勢必需要一個適應期來平復自己的心情，也能夠更好地去適應公司的節奏。很多新人剛到公司，不明白自己的工作流程到底是什麼，這其實是很正常的一件事，只有循序漸進的了解自己的工作，才能夠更好的適應接下來的壓力。
大家也知道，如果過度地給新人施加太大的壓力，那是避孕會造成人才的流失，這對雙方來說都是巨大的損失，所以公司為了能夠留住優秀的人才，基本上都會先給員工一個過渡時期。這樣一來，既能夠很好的觀察員工，也能讓員工熟悉工作流程，這樣才能更好的去應對接下來的工作流程。
其次，觀察新人身上的穩定性
對公司來說，這個過渡時期也是非常的重要，畢竟他們需要通過這一時期來觀察新人身上的閃光點及穩定性。我們也清楚，一個公司培養人才的成本是非常高的，如果費時費力的將你培養成才，但最終你卻沒辦法為公司做貢獻，那肯定會給公司帶來一些不必要的損失和麻煩。也正因如此，很多公司在新員工入職後有一段時間的相關培訓，就是為了能讓他們增加同事之間的感情，適應自己角色的轉變。
在培訓的過程中，肯定是枯燥乏味的，如果沒能堅持下來的人，那也不是公司想要的對象。相信大家也很清楚，任何一家公司都想要招長期穩定的人才，這樣才有利於公司長久的發展，如果流動性太大，那麼公司的效益肯定會有所波動，所以在新員工轉正前期這個階段，可以說是員工與公司雙方之前的考察期。
Ⅳ 入職後為什麼會被放養一段時間
當我們進入一家企業，都會面臨著試用期，這段時間都是1-3個月的。而對於很多人來說，剛進入公司的階段，最多就扔一些公司手冊之類的讓他自己學習，領導們基本是不過問的。所以，在這個階段，很多人會覺得很心慌，很著急，甚至在懷疑公司招人進來的目的。
當過了一段時間後，等你對公司產品足夠熟悉，並且對於自己未來工作的任務也開始了解。老員工們將會開始帶著你慢慢接觸一些工作事項。同時，你的領導將會找到一個合適的時機，針對你未來的工作任務做出規劃。
Ⅳ 入職新公司後一周的時間都在看資料，這樣正常嗎
新人都是這么過來的。領導沒安排給你具體工作，這是對公司負責，也是對你負責。以後有的是你忙，你以為公司是慈善家，養個人不幹活？你應該趁這段時期，好好熟悉下公司的規章制度，逢人請安問好，至少保持微笑，給自己攢點好口碑——恩，那個新來的小朋友看上去蠻懂禮貌的。沒給你具體工作，意味著你在這個部門里可以隨意關心你想學的，當然，也是人家願意給你學的東西。哪怕是復印資料什麼的，慢慢地就熟悉起來了。很多人都是不知不覺中就進入工作狀態了。