為什麼當班時間總玩手機
㈠ 上班時候久不久拿手機看一下時間，這是什麼原因 我剛來這地方上班不久
上班的時候，久不久拿手機看一下時間，這說明他心裡有事情，或者說他等著下班之後要忙其他的事情，所以在不斷地看時間，你雖然是玩的地方，剛上班不久，但是每一個人生活不一樣，每一個人下班之後的選擇也都不一樣，只有一些在忙碌的人，希望早點兒下班要忙，家裡的事兒都做自己的事情的時候，才會不斷地看手機。
㈡ 你怎樣看待上班時間玩手機
員工有自由的空間可能更會帶動他更好的工作，相信員工在玩手機，你看他一會兒他也應該知道不好意思，想很多大的公司。IBM,新浪等員工上班時間想幹嘛幹嘛休息好了，能更好的工作。當老闆的放寬些心，該嚴厲的時候嚴厲，不是太大的問題就放員工一馬吧。
㈢ 美容師上班玩手機的原因及解決辦法
美容師上班玩手機，相信很多管理者遇到都遇到過的，他們擔心管的嚴美容師會覺得壓抑抗拒，不管又影響工作效率。那到底美容師上班玩手機怎麼辦？
解決方案一：首先要規定美容師在上班時間不可以玩手機的規章制度，並規定如果被發現將取消此人本月的任一項的獎勵或相關待遇，發現一次取消一項，比如可以是取消本月的滿勤獎，也可以是本來本月是可以帶薪休假2天的.現在本月改為一天，如果不聽嚴重影響工作者將開除!並且此人本月工資延期3個月發放!但是這一點一定要事先和所有美容師說明這樣的情況!這樣可以警示所有美容師!這樣一定以後沒有人會敢玩手機的!
解決方案二：美容師在上班時間玩手機會給客人很不好的感覺，感覺你服務不夠專業，而且注意力沒有集中到客戶需求上，所以這種行為一定要禁止。
解決方案三：認真工作有必要，但忙裡偷閑也必要。美容院上班時間長，不是每時每刻客人都很多，這個時候美容師玩手機，不影響工作的話，做老闆就沒必要說了。
美容師上班玩手機的原因
其實細想一下，美容師上班玩手機的原因：
1.工作做完了難得有個空閑 。
2.對工作沒有量化沒有目標做到哪是哪，想起來就玩，空虛寂寞就玩。
3.對工作失去興趣，就是不想干，能躲就躲，做自己喜歡的。
根據這三種情況，其實管理者是否可以反思一下？
第一種是高效率工作者，本職工作完成沒有更多准備計劃的，對得起這份工資就行了。 不能說這樣不對，做為管理者要考慮的是這個美容師為什麼不利用現有時間總結下當天的工作，為次日計劃安排一下走在前面呢？ 原因或許是美容師不知道為什麼要做的更好，不知道總結沉澱的重要性，說白了就是缺少上進心! 那組織管理者在這個問題上能做點什麼去改善呢？
第二種情況與管理者的關系更大，美容師對當天工作沒有目標感，或許從最基本的量化考核就沒有，只是周一宣布我們要做多少周末總結一下。試想這種沒有過程管理的機制怎能不出現低效問題呢？當然激勵在其中也有著重要作用。
第三種屬於「逃避」，當一個人對工作失去興趣時，所有的制度也好激勵也罷，效果都會事倍功半。這就需要深入溝通一下發現問題所在，是困難所致？還是人際關系？還是個人問題？然後進行有效的溝通輔導，制定目標，給予重視和鼓勵。 總結一下，在組織中我們需要不斷強化目標方向感，對過程管理把握細節，溝通方式講究有效，隔夜批評，獎要獎的心花怒放，罰要罰的膽戰心驚。通過每一件小事去強化團隊的精神和文化，這樣才能打造出有核心競爭力的團隊。
㈣ 公司的員工為什麼在上班時間經常玩電腦手機游戲
員工「摸魚」的危害與風險非常明確，但大可不必對此草木皆兵。管理者給予員工一定的理解至關重要，「摸魚」未必一定是出於玩樂之心，還可能有其他原因。
員工在工作時間「摸魚」的行為，卻每天都出現在企業管理者的視線內，這也提醒廣大企業及管理者應該思考如何有效管理員工「摸魚」行為，若拿不出合理的長效解決方案，企業便是輸家。
在工作期間「摸魚」本來沒有什麼值得大驚小怪的，畢竟「摸魚」問題較為普遍，尤其駐外及出差員工，工作期間「摸魚」更是不可控。如果想管，那就要管細。
上班時間瀏覽購物網站已司空見慣，已經佔到工作時間的五分之一，嚴重地影響了員工工作。工作之餘，員工投機取巧、偷奸耍滑、渾水摸魚、消遣娛樂時常發生，每個人都連接著一個個性化網路世界。
對此，有人予以肯定，也有人覺得「摸魚」擾亂了工作秩序。網路在給現代辦公帶來便利的同時，也增加了企業內部的管理難度,因為員工的上網行為較為隱蔽。為防止員工「摸魚」，很多企業採取了「人盯人」等簡單粗暴的管理方法，或通過技術手段限制員工登錄某些網站，甚至安裝視頻監控來防止員工「摸魚」。
當員工僅僅為了工作而工作，就會應付工作。只有讓員工看到工作背後的價值，員工才能全力以赴，興趣是工作的最大驅動力。員工興趣包括對工作（主業）的興趣，以及第二職業（兼職、私活等）、業余愛好（音樂、游戲、網購等）。把第二職業與業余愛好帶到工作崗位上的情況並不鮮見，結果在精力與時間分配上，喧賓奪主，顧此失彼，出現了管理者深惡痛絕的「摸魚」現象。
把員工放在錯誤的崗位上更容易把員工帶到「摸魚」這條路上來。不過，不用過度擔心員工的「業余愛好」。員工因個人興趣愛好因素在工作時間「靈魂出竅」，做一些對企業沒有價值的事情，完全可以「矯正」並可轉化利用。
職業疲勞是由工作中的長期壓力所引起的，常常表現為疲憊、玩世不恭和無力感。疲憊是職業疲勞的核心症狀，損害人們有效工作的能力，破壞對於工作的積極心態。玩世不恭又稱去人格化，反映的是工作投入度降低。無力感則是感覺自身能力不足，並且缺少成就、效率低下或難以完成特定任務。在上緊發條的狀態下，員工在日常工作中難免會出現不在狀態或自我減壓的情況，而「摸魚」則是一個很好的解決辦法。
㈤ 下班後，為什麼一有時間人就會玩手機
現在有很多人在下班之後，回到家就會直接躺到沙發上，拿出手機，而且開始不停的玩手機。很多時候，一看時間就發現已經到了10點左右，而在下班到10點中間這幾個小時，就是在不斷的玩手機。甚至在洗漱完之後可能還覺得不困，還會打開手機接著玩兒，這樣又會把時間推遲到很晚。其實很多人在下班之後就有時間就會玩手機，是因為一天的工作下來，感覺身體和心理都非常的疲憊。
所以在這個時候就會表現出總是在玩手機，尤其是對於男性是非常普遍的現象。很多男性在回到家之後，就對於家務或者孩子都是不太管，就坐在那裡玩手機。其實他這也是對於自我的一種放鬆和娛樂模式，想要以此來放鬆自己。其實男性這種行為也是可以讓人理解的，尤其是當他走出這種狀態之後，會更加的負責，也會給家庭更多的關愛。
㈥ 為什麼我總是看手機上班 下班 我都忍不住看手機
一、學會將網路當成工具，做到良好的工具管理，不被其拴著跑
每天總是忍不住刷手機，刷微博，刷朋友圈，刷抖音；
只要一有空閑就打開手機頁面，即便剛剛才看過的評論，也會再掃一眼；
就算是排隊買麵包、等車來，甚至地鐵上，都恨不能一直盯住手機，上上網；
……
很多人哀嚎，自己得了一種被手機拴住的病，剋制力真是太不強了。
就像減肥又貪吃的人，恨不能把嘴縫上，愛玩手機又覺得不安的人，恨不能戒網刪軟體。
但我想說，如果有人真這樣做了，那麼大概率是，過不了多久，他又會故態復萌。
心理學上有心量一詞。當心空落落的時候，能量會變低。刷手機，只是我們不停填充心空的一種方式。
網路沒有錯，健康良性的網路軟體也沒有錯。刪除解決不了問題。
2013年，全球暢銷書作家卡爾·紐波特，跟著名的電子媒體咨詢師巴拉唐德·瑟斯頓進行了一個實驗。
巴拉唐德被朋友們稱為「這個世界上關系最多的人」，每天他都必須使用網路。僅2012年，他就在Gmail有近6萬條對話，平均每天要發165條，並在臉譜網發表了1500條動態。他感覺身心俱疲，萬念俱灰，迫切地想要戒掉這種網路生活。
實驗期間，他徹底屏蔽了網路，甚至連電子郵件也不去看。「第一個星期結束時，每天都安安靜靜的節奏，已經不顯得那麼奇怪了。我不用像從前那樣，總是擔心無法及時了解新事物。」
巴拉唐德開始嘗試在現實生活中與陌生人對話，他甚至買了一輛自行車，四處騎行。但很快，因為要經營自己的創業項目，要向市場銷售推廣自己的書籍，第25天，他被迫、極不情願地回歸了網路。
巴拉唐德原以為自己肯定又會回到從前的狀態，但他沒有。這次他處理得非常好，他從卡爾·紐波特處得知了「任何益處法則」。於是，在工作與生活中，他極好地運用了「手藝人選擇法」，避免「任何益處」帶來的困擾。他這回，只是將網路當成工具。有了良好的工具管理，就不會再被其拴著跑。
什麼是任何益處法則？神奇的「手藝人選擇法」為什麼能幫助我們有效使用網路工具？要怎樣做，才能使網路工具為我所用？讓我們逐個問題來談一談。
二、每個人都有「任何益處」思維，簡單粗暴地戒網不能解決沉迷問題
什麼是任何益處法則？
卡爾·紐波特在《深度工作》一書中提出，任何益處法，就是指一旦發現使用某一款網路工具，能給你帶來任何可能益處，或者不使用你就覺得可能會錯過某些事，那麼，你就有足夠的理由來使用這款網路工具了。
舉個例子。某電視台曾做過一次街頭訪談，咨詢路人喜歡使用網路工具的理由。
答案五花八門，我們來看一看。
XX的娛樂性吸引了我，太好玩了，在裡面我能忘記很多不愉快的事。
XX能讓我了解到朋友們的動態，並且可以互動。
我第一次進入XX，是因為好奇，但很快，我在那裡找到了成就感。因為有很多人覺得我寫得很棒，他們會給我點贊、評論、打賞。
XX讓我學到了不少知識，我感覺自己的文筆有了提高。
XX有豐富的資訊，很多很新，讓我總是能第一個就跟朋友們分享。
……
回復各種各樣，但有一個共通點：以我的感受為益處。
在運用網路工具時，人們的確是得到了益處。也正是因為這些益處，成為了大家持續不斷進入，甚至沉迷的根源。但是，我們可以反過來想一想：這些益處，帶來的價值，是生活與工作中顯為較次要的，還是必須的？這益處，是不是幸福感的中心？
一旦逆向思維之後，我們就不難看出「任何益處」思維的弊端：僅僅只是盯住了一些益處，而忽視了伴隨著網路工具帶來的損傷度。它損傷了職業和個人目標更直接幫助的活動中，那些更可貴的時間與注意力。
所以，當這種益處不是價值核心，你又過度使用後，你將陷入精疲力竭、注意力散亂的網路依賴狀態，就像從前的巴拉唐德一樣，身受其害、飽受煎熬。如果不努力權衡利弊，一看到可能的益處就決定不加限制地使用某種工具，那你很可能就會在不知不覺中，失掉了在知識工作世界裡取得成功的能力。
三、運用「手藝人選擇法」，幫助我們有效使用網路工具
什麼是「手藝人選擇法」？
卡爾·紐波特告訴我們，工具選擇的手藝人方法，是要明確你的職業和個人生活中，決定成功與幸福的核心因素。只有一種工具對這些因素的實際益處大於實際害處時，才選擇這種工具。
工欲善其事必先利其器。手藝人在對待自己的使用工具上，是很謹慎的，因為磨煉的時間足夠長，出品的東西追求匠心，他們更加深思熟慮，來選擇那些不會佔用過多注意力與時間的工具，從而使得專注力能聚焦到自己的手藝與物品上。
手藝人選擇法與任何益處法則恰好對立。後者認為任何潛在的益處都可以成為使用此工具的借口，而前者則要求這些益處，必須是能夠影響到核心因素，益處要大於害處，方能使用。
雖然手藝人方法否定了任何益處方法，但並沒有忽視使用網路工具的益處。它在教你評價任何一款網路工具時，要借鑒熟練手藝人的選擇哲學。
㈦ 為什麼在上班的時候玩手機有意思 下班了卻覺得手機好無聊呢
因為在上班時間，做著一些事情會讓自己感覺更無聊，玩手機就會覺得非常好，可以打發時間。而到了下班的時候，那就是自己的時間了，自己想干什麼就干什麼，就不再怎麼需要依靠手機了。另外上班時間還是少玩手機好。
㈧ 如何看待上班空閑時間玩手機的現象
如果自己的工作已經做完，並且是在休息的時間，我覺得玩一會兒手機是可以的，但是畢竟是在工作，還是應該要嚴格對待，不要把時間浪費在玩手機上面。
㈨ 員工上班時間總是玩手機，有什麼辦法管理
1、先了解員工的日常工作
員工在上班期間玩手機，絕大多數都是因為日常工作比較少，工作完成比較快，進而有很多空餘時間。
2、檢查員工工作質量
在發現員工經常玩手機現象時，首先應該檢查該員工的工作質量完成情況，如果在要求范圍內，那必然也可以接受，如果質量不過關，可以再找該員工重做。
3、安排充實的工作內容
如果是因為員工日常工作量較少，這個時候可以根據該員工的工作情況，來合理安排更多的工作內容，以便於員工在上班時間能夠充實自己。
4、了解其是否對工作失去興趣
在其他方面都做了解的情況下，然後可以找到該員工進行面談，進而了解其是否對工作失去興趣，做出相應的人員及心理調整。
5、改善工作氛圍
一般對於員工上班玩手機的現象，應該不是某個人，而是某個群體或者團隊，因此，也證明企業的工作氛圍非常惡劣，應該改善這種工作氛圍，才能夠從根本上解決問題。
最後，對於上班玩手機的現象，應該在很多企業都存在，但是如何才能夠有效杜絕這種現象，就應該給予員工工作提供一定的福利和希望，這樣才能夠讓員工主動地去工作，少把時間放在和工作無關的事情上。
㈩ 為什麼上班還玩手機呢
首先，有的公司沒有硬性規定上班不能玩手機
有些公司，上班必須要有手機。例如，銷售代表，業務代表，經理等。需要和客戶聯系且需要建立私下的合作友誼的工作。
甚至有些公司，就是靠手機工作的。例如，微信營銷的公司，它們的員工，天天上班，就是玩手機，發朋友圈。再例如，有些公司對於客戶下的訂單，就是要在手機上操作，完成遞交。
大部分公司對於上班玩手機，都沒有太嚴格的禁止，只要不影響正常工作，和辦公秩序就可以。
僅有一些特殊類的工作不能玩手機，這類的工作並不多，且不讓玩手機，並不是怕影響工作，而是出於門禁類的原因。例如，生產手機的電子廠，為防止員工自己的手機和工廠里的手機混淆，被偷。再例如，軍隊特訓時期，防止泄漏位置等