為什麼有人就喜歡免費的東西

『壹』 免費的東西人人都喜歡,但是都不會珍惜什麼意思

在人的思維中，免費的東西，不值錢，也沒有什麼付出，所以不會珍惜。

『貳』 從心理行為學角度談一談人們為什麼喜歡免費的東西。

因為
免費的東西是白白得到的，不需要付出，感覺自己賺了大便宜。
這種感覺會讓人很爽，覺得自己運氣好。

『叄』 麥當勞推出零元漢堡導致點餐系統崩潰，為什麼大家都喜歡免費的東西

最熱回答大致內容為：前肯德基員工總結肯德基在推廣自助點餐一事上不顧客戶用餐體驗、強制惱人式推廣、以及負責人只顧完成推廣業績而根本不在意自助點餐的初始意圖等事。

相對肯德基，麥當勞有完善的引導，重點是，它明確的告知了我自助點餐可以做什麼，在機器和餐台都站了人排隊的時候，顧客會自覺的使用人工點餐。

很明顯，相比之下，肯德基更像是為了自助點餐而做自助點餐，最終不但沒有簡化就餐流程，相反從大眾評價里透露出很多的麻煩與無奈，在實施過程中，被曲解成了「驅逐」。

在【商業街探案】看來，這其中最關鍵的地方其實未必在於店內的硬體配置，問題歸根到底還是出在「人」，抑或說店家對推廣自主點餐的認知和管理模式。

在很多人看來，店員有借自主點餐逃避勞動的嫌疑，而且理由非常「政治正確」。知乎網友「奇異果呀」說：「曾經連續一個月去一家肯德基吃早餐（因為在附近上課），每天早上去點餐員工都一臉不耐煩，從最開始現金不收，到後來根本不提供人工服務，直接一句話『我們這里app點餐』」。

說白了，自主點餐就是一個工具，為了提升顧客體驗的工具，不應該本末倒置，這個道理對其他互聯網工具也是一樣的，比如中式連鎖快餐一品三笑。

去年年末，一品三笑突然大面積關店， 企業給出的原因是過度依賴外賣但平台補貼漸微，門店經營遇困，當平台取消補貼，並收取不菲的扣點以後，企業危機就頻現。但是在【商業街探案】看來，這無疑是甩鍋。

記得小探去年一次晚飯點去北京的某家一品三笑就餐，想點個宮保雞丁蓋飯，在店內門可羅雀的情況下，店員一臉冷漠甚至有點嫌棄的告訴小探：外賣那還等著五份，然後……就沒有然後了……總會就是一副「你來給我添麻煩了」的表情。這其實也是一種「驅逐顧客」。

肯德基當然沒一品三笑的服務問題嚴重，但他們犯的錯誤都是一樣的：本來是為了給顧客減負，結果患上了工具依賴症，最後變成了給店員減負，結果給顧客添了麻煩，最後就被用腳投票了。

『肆』 天上不會掉餡餅，為什麼還有那麼多人痴迷拼多多低價免費產品

其實很多人就想貪個小便宜他們有的人其實知道這個是質量沒有那麼好的。但是他們還是想買，主要是那種消費心理在作怪。而且很多人還是抱著可能會是好的的心裡。

拼多多有不少「一元購」，例如一塊錢團購手機，但要湊夠1萬人才成團。商家會在1萬人中抽一個一等獎。這個賬很好算，一萬人每人1塊錢就是1萬，獎品價值3千，還剩7千，就算再抽1000個退還費用的，還凈賺6千塊呢。所以說你認為你賺了，但是拼多多永遠都不會虧。

『伍』 為什麼免費的東西總是特別吸引人

免費的東西並不一定吸引人，吸引的那個東西潛在的作用與價值。就像那句毒雞湯：「平台很重要，麻繩和螃蟹在一起就是螃蟹的價格，和白菜在一起就是白菜的價格。」其實很多人都忽略了一個事實，不管是和白菜在一起還是挨著螃蟹，麻繩都是不被購買者所喜歡的，都是不得已而付出的代價而已，麻繩最終結果都只會被丟到臭水溝裡面去。他的價值都是被賣家獲得了。對麻繩而言，被人嫌棄，被人恨，最終自己還落不下好，典型的被人賣了還幫人數錢。

『陸』 為什麼很多人喜歡免費的東西

現在有特別多的人喜歡免費的東西。因為隨著社會不斷進步，物價也在瘋狂的飛漲。這時候一些免費的東西會特別吸引到人們的眼球。也是因為人們有了愛佔小便宜的心理。所以才會有喜歡免費東西的想法。

『柒』 喜歡拿免費的東西的人是什麼心理

喜歡拿免費的東西，這是典型的愛佔小便宜的心理。有很多這樣的人，看到免費的東西，就覺得不拿白不拿，不用白不用，在和別人相處的過程中，也是喜歡佔便宜和這樣的人相處，你就做好被佔便宜的准備吧，建議你別和這樣的人交朋友。

『捌』 從心理行為角度談談，人為什麼喜歡免費的東西

多半是虛榮心和自尊心作祟。買來的值當，免費的多半是不好的東西。我也有這個心理。過了就好了

『玖』 為什麼大家會去搶免費的東西

1.組織者看透了大家的有佔便宜的心理，不要白不要，既然免費，白占又何妨。
2.免費的東西都是日常生活用品:如食鹽，米，雞蛋，鞋子等等，老年人經過了艱難困苦的歲月，免費的東西生活中有用，所以會去搶。
3.中國人有從眾的心理，大家都拿，我也拿。我就曾經看見個別老年人不顧自身條件搶免費東西，現場病發昏倒，反而因小失大，後悔莫急。