hr為什麼找不到人

❶ HR為什麼總是招不到人

最近天天看見HR們在各種QQ群微信群裡面喊招不到人；

他們總結到問題主要兩點：

①在職想跳槽的，都在熬那點年終獎，回答過完年再找工作；

②離職想找工作的，想著反正快過年了，回答過完年再找工作；

廣大HR好像在一起呼喊：我想招的人都到哪兒去了呢？

SO，SO，SO：機會總是時刻在我們身邊，機會總是給有準備的人；在這個浮躁的社會現實下，每天有太多的人離職，太多的人想跳槽，當然也有太多的公司在招人；

招人難是一個客觀存在的現實，與其每天抱怨招不到人，到不如總結下為什麼我們招不到人，我們的招人亮點在哪裡？是薪資高、品牌好、福利優、環境佳、還是CEO特別帥。。。

如果什麼都沒有，那麻煩就別挑三揀四。

天賦異稟職場老司機，HR動態，職場干貨，信手拈來！微信公眾號【來唄人力資源】ID：HRcome-on

❷ 明明有那麼多人找不到工作，為什麼作為HR的我就是招不到人呢

明明有那麼多人找不到工作，為什麼作為HR的我就是招不到人呢？

原因一:要求太高，設置的用人條件多。其實有很多HR在招人的時候設置了太多的條條框框，並且要求應聘者必須每一條都滿足也可以。這樣就會導致有很多優秀的人因為不能滿足其中一點就被無情的刷掉了。舉個例子，應聘者所有的要求都滿足，就是唯一的一點學歷是本科的，但是你非要招研究生。或者是什麼都滿足的情況下，年齡超過了一歲兩歲也被無情的淘汰了。其實我認為這是不對的，對於相對優秀的人應該適當放寬要求，降低要求，也樣才能夠招到人。

綜上所述，就知道為什麼有那麼多人在找工作但是作為HR的你卻總是招不到人了。

❸ HR為什麼招不到人

最近是招聘高峰期，HR們每天忙碌著、頭疼著，人力資源六大模塊，招聘恰恰是最難的一塊，招不到人，被責問效率低下，能力不行，那麼，真的是我們人事部門的鍋嗎？

今天小編帶大家分析一家，招不到人的幾個根本問題。

04低工資高要求

這個問題是絕大多數求職者首要關注的問題，我們公司是游戲開發公司，如果我們行業美術部門的術語來說，想用500塊的成本要求候選人做出5000塊的特效，那麼就屬於異想天開了，大家出來找工作都是混口飯吃，如果企業給出的薪資都不如公司所在地級市的市場平均薪資的話，那麼職位競爭力就可想而知了，所以再埋怨咱人事招不到人的時候，是不是首先應該考慮下薪資給得到不到位呢？不然這個鍋我們可不背。

最後提示各位HR,很多時候招不到人，可能是你的招聘途徑太窄了，想要接觸到目標候選人，應該學會活用各種目標交流群、朋友圈、藉助身邊人推薦。如果招聘方法找對了，對HR的招聘來說是如魚得水！

❹ 公司招不到人，是HR的錯嗎

現在的人不是找不到工作，而是找不到理想的工作。
企業不是招不到人，而是很難招到讓人滿意，來了就能扛起事的人才。
一組權威的數據表示，中國目前的老齡化速度加快，成熟的，專業的人才，會被市場哄搶。
也就是說，以後企業有些崗位招不到人，一點兒都不奇怪。
奇怪的是，一個企業的很多崗位，總是找不到人。
這種現象，問題很有可能是出現在招聘的人身上。
企業想解決招聘難的問題，首先要培養優秀的招聘人員。
首先職業形象一定要樹立好，從語言到精神面貌，要給人一種禮貌、精幹、職業化的印象。
言談舉止大方得當，才會讓應聘者生出好感。
除了招聘人員的素質之外，企業的硬條件也很重要。
除了這些之外，公司的位置太偏僻，公司規模小，知名度太低都是原因。
作為專業的HR，應該想辦法應對招聘難的問題，如果問題出在知名度上，那就到招聘會和行業峰會去露露臉，提升公司知名度，並且了解各個招聘平台的優勢和劣勢，精心挑選招聘平台，讓產出對得起招聘花的廣告費。
只要花了心思，把障礙在一定程度上清除，總能引進人才，解決企業招聘困局。

❺ 為什麼獵頭和HR都找不到人

因為不專業，或者因為人力的需求是假的

❻ 作為一個新人HR，招人總因為各種各樣的意外招不到人，該怎麼辦

作為企業的HR，招不上人是非常苦惱的，人事崗位也是非常累的，不僅要面對組織者，也要面對老闆，但有時候招不上人，老闆就會怪罪是HR不用心，其實招不上人，是有多方面因素的。但作為企業HR，要有非常正確的招聘方法才行。

第一，作為公司HR，一定要在招聘之前了解企業。只有非常了解企業，了解企業需要什麼樣的人才，而且也要對企業有一個非常清晰的定位，要知道，企業的知名度，知道企業的發展平台是什麼，也要了解企業的發展路徑，更要了解企業文化，還要了解公司的薪資水平。HR只有好好了解這些，才有可能招得上人。

一個好的HR也是要經過多方磨練的，並不是誰一開始都能夠當好HR。如果招不到人的話，可以進行專業培訓，在進行培訓之後，我相信你的能力肯定會大有進步。只要長時間磨練自己的能力，我相信一定會有回報的。

❼ 為什麼HR招不到幾個人，還整天那麼忙

一般情況下，他們不僅要負責招聘，還要負責員工的考勤、績效、工作等一系列任務，以及領導做的安排，基本都很忙，還要負責分公司。公司在經營過程中會遇到資金困難，但公司一般不會輕易倒閉。畢竟是老闆的事，你老闆還在積極解決問題。公司效率也有問題，或者整個行業都不景氣。今年能改善嗎？來自工作Q的用戶：謝女士工作做得好，剩下的就是老闆的事了。

不，你還能做什麼？其他部門不做的都是雜事。HR的工資是白領，工作是藍領。工作描述只告訴你你不需要做多少。你給的錢配得上你！你不吃虧！事實上，你必須做工作描述內的工作，你應該做工作描述外的工作！這是什麼境界？一首歌：我一個人的時候醉了。除了不和老闆睡覺，我什麼都可以做.別人不做的就是你！錢的事老闆說了算，工作的事HR說了算！集思廣益畫風：員工是這么想的。看愛管閑事的人又來了。太君說只要努力，饅頭就夠了.老闆也覺得我這么信任你。你是我的管家。我不相信別人做事。你應該照顧好他們。你應該跟著他們。你應該有責任感。

❽ 現在大家都在找工作，HR卻又招不到人，這是為什麼

這是因為大家對於工資的期待是比較高的，但是公司所能夠開出來的工資是比較低的，正是因為工資存在著不匹配的情況，所以招聘員工是非常困難的一件事情。

這其實已經成為了很多人關注的話題，因為很多大學畢業生在剛畢業之後找工作是非常困難的，但是各大招聘網站上所能夠顯示出來的工作的數量是比較多的。這其實就是一種摩擦性的失業，想要解決這個問題，就要不斷的規范招聘市場的信息。

公司的招聘信息並不真實。

當我們大量瀏覽智聯招聘網站和boss直聘網站的時候，可以發現新的社會上的很多工資都已經達到了7000塊錢，但是我們真正的去面試的時候，對方是能夠給我們3000塊錢左右的工資，這其實是非常嚴重的一種消費現象。

找工作對於每一個人來說其實都是非常重要的，但是很多私人部門在招聘員工的時候，並不給出一個真實的承諾。絕大部分的公司想要以3000塊錢的工資招聘大學生，但是大學生依靠這3000塊錢並沒有辦法生活下去。

❾ 為啥HR總說招不到人

HR招不到人是很正常的，有時候是候選人不達標，有時候是候選人看不上公司，有時候是雙方都合適，但是由於薪資、企業環境、工作內容等因素沖突，所以就沒能形成勞動關系。
泛員網，實現員工入離職管理線上化，HR只需在線上提交員工入離職請求，後台服務團隊線下完成入離職全部事務性工作，HR亦可在泛員網上實時掌控入離職進度。

❿ 人力資源招不到人怎麼辦

長期招不到人，應該怎麼辦？羅勒網在建築獵頭領域深耕十餘年，接觸到的大都是HR，他們遇到最多的問題就是招不到人，作為獵頭，就是為了幫助他們解決這一問題，

首先，我們先來看一下，為什麼招不到人？

你不懂得如何留住員工

超過37%的人事主管表示，自己公司並未做出任何努力來避免人員流失。

留住員工顯然很重要，但這又跟人才招聘有什麼關系呢?

第一，降低員工流失率會減輕招聘人員的負擔，從而讓他們有精力去干自己最擅長的事情：與求職者有效溝通，達成一致，而不是為不斷冒出的空缺職位頭疼。

第二，公司努力留住員工會讓整個團隊幸福感大增，也會更加團結。人們有時就是願意為那些真誠對待員工的公司賣力，通常情況下，這一點比薪水和職位頭銜還重要。

了解招不到人的主要原因，就可以有針對性的做改善和提高，當然，如果你要招聘的崗位是管理層，可以選擇與獵頭合作。希望羅勒網的回答能幫助到你。