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為什麼日本人做東西那麼細致

發布時間: 2022-05-16 10:31:47

『壹』 為什麼日本人做事非常認真

應該和傳統文化思想有關
日本信奉強權即真理,什麼事都要爭先,所以做事很努力,同樣,德國日耳曼人也是如此。
而中國人不是偷懶,而是中庸
中國儒家文化中,很重要一點就是中庸:做事不能不做,但也不能急著做,而是要中庸,不急不緩。所以容易給人看起來是偷懶

『貳』 為什麼日本人產的東西這么好

因為他們民族的氛圍。他們的至少也得精神就是這樣子的。他們對待一個事物的認真程度不一樣。做一個東西的時候總是往精緻旗幟的方向去考慮,對待問題,從不馬虎。所以也就導致了產產的東西質量上都是有保證的。

『叄』 為什麼日本主婦做的便當那麼精緻

如果說日本主婦做的便當,非常精緻,這首先是由於一班的日本主婦,通常他們不工作,他們有很多的時間用來做家務,來回男主人做便當,給學生做便當之類的,有大量時間才可以有精力做這些,第二個是可能日本的社會輿論會把是否能做的非常精緻的便當作為一個是否是成功的家庭婦女的一個標志

『肆』 為什麼日本人做事情一絲不苟怎麼像他們這樣一絲不苟

日本人做事一絲不苟,換句話說就是日本人做事不動腦筋。
日本的上司告訴下屬做事,大多數的下屬都會按照上司的吩咐去做。可這樣有好的一面,也有壞的一面。如果上司的做法是錯誤的話,或者並不是一個最好的方法的時候,就會造成效率低下。但好的一面就是比較好管理。
日本人的這個性格和民族性有關,也和他們國土狹小、多災多難的自然環境有關,所以咱們國人也沒必要照搬他們的做法。如果你是一個企業的管理者,想讓下屬像他們那樣一絲不苟做事的話,估計不太容易。但行之有效的獎懲、規章制度一般是必要的。

『伍』 日本人為什麼這么嚴謹

日本人講究高度的分工,這與日本的傳統文化有關系,與日本所處的環境有關系。日本所處為海島,土地貧瘠,僅有15%得可耕面積,自然資源很少,則就是的日本人不得不高度集團化,不得不崇尚小而精的標准,從而導致分工細致,人人以掌握某種手藝或是技能才能生存。這就是的日本人必須對所處的行業要求高度專業化緣由吧。
在有日本平均一年有大小地震2000餘次,台風海嘯頻繁,這就使得日本人較為堅毅,整個民族性格就是枕戈待旦,小心謹慎,這也是原因吧。

『陸』 為什麼日本人那麼認真和嚴謹

原因如下:

1、地方太小,他們講究高度的分工

2、傳統文化,祖祖輩輩就是這樣教他們的

3、自然災害

日本平均一年有大小地震2000餘次,台風海嘯頻繁

這就使得日本人較為堅毅,小心謹慎

4、整個國家風氣

他們的認真和嚴謹體現在如下:

1、日本的超市很多商品做的非常的精緻。

2、如果平時房間很亂,但是有客人要來訪的時候,會非常賣力的收拾的整整齊齊。

3、對於很多細小的東西都有專門的分類標識。

4、他們經常會在旁人都不會顧及甚至忽視的細節上較真,盡力做到完美。

5、他們非常的擅長把有限的資源最大化的進行利用。

『柒』 日本人為什麼過於追求細膩嚴謹

日本人做事認真嚴謹,追求細膩到了無微不至,堪稱登峰造極。在對這個國家沒有深入了解之前,對他們事不厭細,毫釐計較的做事態度和方法也許覺得多餘甚至可笑。但是,如果理智地思考和面對,就會感覺這種較真纖密的做事風格對社會來講,無疑是一種無形的責任鏈接。在此,謹擷取幾例,以饗各位。
一.
字字珠璣點滴計較的技術課長
東京一家設計製造大型鑄件的小公司,技術課長栗原每天要親自審核每一份由下屬列印的為客戶提供的產品說明書、合同。他在審查過程中,可謂火眼金睛,字字計較。甚至連標點符號是否合格他都能雞蛋挑骨頭般地檢查出來。
他每天的工作之一,就是要親自審查堆疊了約20公分厚的產品說明書、合同等文件。文件的具體內容都是他親自用手工起草好的。然後讓內勤人員用電腦列印。此前,他要在草稿上用鉛筆清楚地注釋好列印稿文字間的行距,文字與空白處的距離,精準地用厘米單位註明文檔布局的要求。他的下屬每列印完一份文件,他都要左手夾著鉛筆,右手拿著熒光筆,用鉛筆在原稿的文字上邊比對,同時用右手的熒光筆在列印稿文字上劃線審看,齊頭並進地進行嚴格的同步校對。縱使文牘人員自認為文件已調整、列印的完美無缺,卻總是能被栗原明察秋毫地挑出毛病來。不是有的文字字體前後不一,就是英文字母或阿拉伯數字有的被打成全形,而不是所要求的半形。或者,上下行間的開頭文字稍有錯位不齊,哪怕只有半個格的錯位,也逃不過他銳利的眼睛。(他要用鉛筆在文字的行首,用板尺先豎著劃一條線,如果上下行的起始文字不齊,一下子就被暴露出來,這個時侯,他都要用彩色鉛筆在不齊的字頭前畫出凹凸的提示線條)。經過他檢查過的列印稿,往往會標出許多細微的難以察覺的錯誤,那細膩刁鑽的眼力讓人尷尬卻又誠服。列印稿裝訂,栗原也有嚴格的要求。兩個訂書釘上下的距離,以及與紙邊的距離也要有固定的標准和比例,決不許有絲毫的馬虎或「差不多」而矇混過關。如果手工裝訂,書釘的間距不符合要求肯定不能過關,即使上下書釘的間距沒有「越軌」,但若稍有傾斜,兩個釘子不在一條直線上也要堅決返工重來。
我曾在他手下工作過,也為他打過若干文件。每次打完後,都要自查數遍,但最終不被栗原挑出毛病的記憶,實在鳳毛麟角。直到現在我還保持著他當時列印WORD文檔的要求習慣,上下左右的頁邊距都要保持「2.5CM」的距離。工余與栗原閑聊的時候,我不禁疑惑地問他,這樣嚴格刻板的要求是否過分了?他非常嚴肅地回答:「這些文件都是提供給我們客戶做參考用的,製作的必須嚴謹漂亮,這些細微之處,不但體現了我們公司的工作是否嚴密,關繫到客戶對我們是否放心,也是我們對客戶尊重的表現!」
二.毫釐必究
一絲不苟的搬家工人
有些日本公司為調節辦公氣氛,每年春天要調換寫字間內各部門的工位。這項工作一般委託給搬家公司進行。搬家公司拿到圖紙後,先利用客戶公司下班後的時間進行實地考察,設計各行桌椅以及辦公機器的移動方案。然後根據客戶的要求做周密的准備工作。在正式實施方案的工作中,我曾親眼看到日本的搬家工人,拿著圖紙一絲不苟地嚴格按照圖紙上所標定的各辦公部門的佔地位置和間隔距離,認真地移動並擺放桌椅和辦公機器。特別是我看到一個工人用捲尺仔細丈量兩套桌椅之間的距離後,發現一張桌子的擺放與圖紙所標定的尺寸有點不符,其實這點差距,肉眼很難察覺。但見他閉上左眼,用右眼瞄準目測吊線,然後指揮同伴在另一端調整桌子的位置。直到他目測感覺差不多了,才叫同伴停下。然後再次用捲尺測量,發現與圖紙要求的間距毫釐不爽,才大聲地說道「OK!」。
三.苛求數據
拒絕感覺的教授
當年,我的碩士論文是有關在華日資企業HR管理狀況的調查和分析。在答辯時候,我毫不隱晦地對教授說,大多數的日本在華企業,特別是生產企業,投資目的是利用中國廉價的勞動力,因此以缺乏技術性和開發性的勞動密集型產業為主。這相對歐美企業以中國市場巨大的潛在力為目標的投資戰略,日本企業的人力成本要低的多,所以很多中國的一流知性人才都被歐美企業僱傭了。
比如,歐美企業與日資企業比,雇員的學歷、能力、薪資等方面的差距,你能用量化的根據和數字來說明嗎?也就是說你實際調查過嗎?」教授的一番話竟讓我啞口無言,雖然我滿腹的理由,但面對他的詰問,我無言以對。繼而,他對我說:「你的結論可能沒錯,但做論文,做學問要有縝密的證據,而不是只能憑感覺或道聽途說,如果有客觀的調查數據和數據來源的清晰證明,任何人也無法攻破你的結論,這才能自圓其說,這才是研究問題和分析問題的方法。」
從那以後,我就更加理解了一些日本人為何對時間的要求要苛刻到幾號(後面還要註明是周幾)、
是上午還是下午、幾點幾分的思維習慣了。在日本,如果發送會議或集體活動通知,幾乎都要在通知里畫一個非常詳細的路線圖,上面標注著目的地所在的街道具體位置,附近有什麼顯著的標志性建築,有什麼經由線路的公交或地鐵車站。從這些車站到目的地徒步一般需要花費多少時間,精確到分鍾。雖然細致到這個地步,不禁令人產生瑣碎繁文的感覺,但試想,如果人們第一次去一個陌生的場所辦事,手裡有這么一份引導圖,還需要一路邊走邊問,浪費時間嗎?
無以復加地追求細膩和嚴謹,是日本人的民族性之一。其實這種吹毛求疵的風格,是對別人負責,也是對自己負責的良好習慣。也是社會節奏快捷化和辦事效率化的催化劑。

『捌』 都說日本人做事一絲不苟,非常嚴謹,他們真的像傳言那樣嗎

當你們看到這個問題的時候,其實心中早就已經有了答案,因為冥王曾經在日本待過幾年,你知道日本人的做事風格。那麼,都說日本人做事一絲不苟,非常嚴謹,他們真的像傳言那樣嗎?

細節中體現執著。檸檬在日本會社工作的時候,自己的上級領導總是會反復的研究這件事情的細節,而且會在研究過程中找到一些問題,然後解決這些問題,而且大部分的日本人都會很在意事情上的一些小細節,因為他們覺得細節關乎成敗,這也是讓人看起來他們非常嚴謹的一面。

精益求精,才打造出那麼多高品質的品牌。都說日本的電子產品非常先進,我們順口就能夠說出索尼,松下,日立,還有佳能,而他們這些品牌的成功秘訣就是,打造一個品牌,就像打造一個優質標簽一樣,注重品質,注重工藝。

『玖』 為什麼日本人總熱衷於把一樣東西做小

看到這個問題我首先想到得是日本的古典文學名著《枕草子》的一句話「所有小巧的事物,不管是什麼,只要是小巧的皆為美。」

而熱衷於把東西做小也使得日本人更注重物品的細節,這也是為什麼日本在製造精密儀器比如單反相機等領域做的如此領先。可能這就是所謂的小而精吧。

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