為什麼總找不到合適的人才

㈠ 為什麼面試了很多人，都沒有合適的

我能接受杯反復面試，其實這種情況並不能算作很奇怪，找不到合適的人也只是其中一個原因而已。之所有有這種「很奇怪」的感受，主要是因為員工和管理者看待招聘問題的角度和態度不同。

員工作為基層工作者，接觸到是每個部門有多少同事、每個人都在做什麼工作、誰是領導更喜歡的人等等這些瑣碎的信息，而且還未必真實。而管理者則是把握整體，綜合規劃員工的數量，仔細分析開來可能有以下幾個原因。

1、人員數量夠，但是綜合素質達不到要求

日常工作中，大家都能夠感受到每個部門總有那麼幾個人，身在曹營心在漢，工作態度差或者工作能力實在太弱，無法滿足團隊或者整個部門的高效運作。

這些問題雖然發生的個人身上，但是人力會分階段採集信息向公司領導匯報；即便領導不能接觸到每個員工的實際工作情況，公司長期運營效率也會出現問題。如果做生意模式沒錯、上下游資源能滿足業務需要，領導第一個想到的就是執行上除了問題，可能是相關部門人員能力不足，接下來自然就會考慮人員淘汰、引進更加優秀的人才。

2、人員流失嚴重，保證工作持續進行

員工離職採用的方法多半都是騎驢找馬，然後突然某天提出離職，讓用人部門和人力部門措手不及。這種情況最容易出現帆擾在公司業務部門，例如采購、銷售部門，或者是人員流動性本身就很強的崗位上。

為了不至於導致公司日常工作中斷，人力往往安排在職的人數超過部門實際需求數量，同時也會在各大招聘網站上發布長期的招聘信息，不斷篩選和儲備適合的候選人。

3、著眼未來發展，進行人才儲備

這點最能夠體現出員工和領導對於持續招聘這一問題想法和看法上的區別。

想要在激烈的市場競爭中生存，領導就必須提前考慮公司未來的發展方向。在方向確定、執行思路和部門分工基本設計好之後，就有可能提前進行人才招聘等一系列工作。這些信息基本上不會對員工開放。

所以，員工覺得眼前工作能夠完成就萬事OK，他們最多看到一個個新人進入公司，而且人事部門還在不停的面試，但是對上級的部署和新人的職責安排並不能完全了解。

4、招聘員工沒有最合適，只有更合適

實話說，除了一些對專業和技術要求很高的崗位，人才市場上放出的絕大多數工作並不難找到合適的應聘者。但是在公司和人力部門眼中，員工沒有最合適的，只有更合適的。

人才就是一種櫻轎戚商品，公司招聘就跟在商場選購沒有區別。人力同事們往往是貨比好幾家，不僅僅要能力達標、工作穩定性強、態度好，最好還要盡可能的便宜。特別是針對一些關鍵、招聘人數少的崗位，公司更是會提前很長時間就發布招聘信息，不停的篩選、聯系、溝通，不到最後一刻絕不停止面試。

5、優秀人才選公司脊陵，要求也很多

由於現在經濟形勢不好，所以人力市場上體現出來更多的是公司在挑剔應聘者。但是，優秀的人才從來不缺機會，甚至還要從若干機會中選擇一個最好的。

他們會跟公司談工資、福利甚至是一些初創型企業的股份等等。以上要求需要較長時間的協商、交涉，甚至候選人會要求短期內到公司工作，了解實際情況；更何況不是所有公司都能夠滿足以上要求。為了不至於陷入被動，人力部門會持續開放崗位的招聘和日常面試，保證能夠及時向領導提供同水平的候選人。

由此可見，職場上長期、持續性招聘工作的背後大有文章，並非只是找一個能夠完成工作的人這么簡單。不過，不管具體原因是為了淘汰更新、補缺查漏、長遠發展，還是跟對方討價還價，其根本屬性只有一個——都是為了保證公司穩定經營、持續盈利而採取的人力資源管理手段。

㈡ 為什麼相親很難遇到合適的人

1、你認識他只能通過網路，有事業的不上網，沒事業的看不起。
平時大家時間少，真正有出息的都在找事做，沒事干無聊上網的都沒出息。你面對的群體已經決定了你找不到理想的。

2、了解他是通過網路，文字，視頻。有耐心聽聽，沒耐心敷衍。全憑文字游戲。
文字總是代替不了一些東西，網路讓人有虛幻感。所以網路接受信息都是通過自己加工得到的。不真實，且會偏離初衷，想真誠都難。因為人們都喜歡用形容詞誇大一些事情。

3、約會見個面已經不是第一映像，而是一種期盼，現實與幻想的落差。
網戀的最大障礙就是自我幻想，幻想那個他是完美的，可是等見面後就會有落差。網路時代ps技術的加入，文字的變化無窮更是放大了這種期盼的認識。即使你甘於平庸，也被數量級的信息誤導。所以選擇的最好結果就是在一到兩個裡面，超出了這個范圍就會讓你無從選擇。

4、急於求成，總是以網友的形式處理彼此的關系。網友可以很隨便，很低俗，可是相親不是。
網友見面另一個低俗就是因為這個平台給人的幻象，總覺得一見面就可以和對方在一起，如果不能在一起就會產生心理偏差，覺得他不愛我，他不喜歡我。
按照正常的人與人交往的節奏，人與人認識熟知一般在一個月左右，和他並肩並身體接觸是在一個月後，如果說到了可以親密一般都要在三個月到一年的時間。可是因為自己的無限放大，這個時間都變成了天。見面就想和對方入洞房，見了一面感覺熟知到可以結婚生子。完全不考慮兩個人必須經歷的認識，熟知，並了解對方。

5、網路游戲中很現實，有大把的時間對照著標准，好像一大堆，挑來挑去挑花眼，最後一個沒看上。典型的猴子搬玉米，這山看到那山高。
選擇對象多，指的是預期選擇的很多，總覺得下一個比這個更好。這種多選擇性，往往提高了人們的預期，降低了成交幾率。典型的猴子搬玉米效應。

6、現代人相親不再考慮別人，只在乎自己。
年輕人只選擇自己喜歡的，不會在乎父母和朋友意見。憑借沖動選擇，增加了分手幾率。不參考身邊人的意見，最終無法與身邊人融合。人以類聚，物以群分。這是相當有道理的。不是每個帥哥美女都適合你的。再任性不能不在這些事情上參考長輩與朋友的意見。畢竟別人是旁觀者，會冷靜的看清楚。

㈢ 企業找不到合適的人,為什麼

首先你制定的任職條件是不是不符合當地人才的實際，你在二線城市老想招本科以上學歷的人才，明顯比較困難，不是專業不對口，就是沒有相關的經驗。
其次，你的招聘待遇是不是不具備優勢，雖然各個城市都有相差無幾的待遇底線，但是，實際的生活成本和待遇都不是很接近，那麼你的待遇條件有誘惑力嗎？
第三，你的企業從事的工作在當地或者周邊有沒有同專業的院校？如果有，那麼就要反思以上兩條，如果沒有，那麼就要換城市招聘。
第四，如果是能招到人就是留不住，那麼企業留人的三點你具備哪些呢？事業留人，有足夠的發展空間；感情留人，有獨特的企業文化，員工能否感覺到幸福；待遇留人，工資再高員工也很難感覺到幸福，除了相應的薪酬，員工感情關懷你又具備哪些呢？
要是工資開的差不多，能夠發揮自己的才能，且只要干就能被發現，獎勵，本身企業從事的就是長久的事業，那麼又有誰願意整天跳來跳去的呢？
祝福你！

㈣ 為什麼我找不到合適的人

我明明很好。為什麼我不能一直遇到合適的人？

這是件奇怪的事。我們會發現，有的女孩長得很好看，身邊也有很多男孩追著她，但她就是沒有辦法去開始一段戀愛，但有的女孩可能外表和條件都一般，但這樣的女孩卻有很多男人。這就是為什麼？讓我們今天來解決這個問題。

首先，讓我們看看合適的人。許多女孩對事物的衡量是敏感和主觀的。例如，如果她想找一個丈夫或有一段關系，她說我想找一個合適的人。什麼樣的人才是合適的人？有多少個指標？

讓我們從一個簡單的定義開始：合適的人可以讓你墜入愛河，並有好的結果。

例如，這個人，如果你認為他足夠好，那麼你就會愛上他。你愛上他後，他不愛你，然後他就離開了。那個人肯定是錯的。所以對於女孩子來說，對的人有兩個方面：一是要愛，二是要有結果。如果合適的人是這樣的人，你為什麼不能遇見他？

其實不是看她的外表，有些女孩很平凡，但她從不缺少身邊的男人，那她就很幸運了。那她就只能在男人中選擇了，但有一些女孩條件好，長相好，即使有很多男孩在追她，但她就是無法墜入愛河。