為什麼案場銷售人才網找不到

A. 為什麼 現在找工作 人才市場了等等！ 都是招聘銷售員的！、暈死 沒別的了

我國服務行業最熱門，門檻也相對較低

B. 為什麼你總招不到銷售人員呢

很多公司都為招不到銷售人員發愁，他們幾乎想盡了一切辦法招聘銷售人員，但是他們發現，要麼是他們看不上別人，要麼是別人看不上他們，總而言之就沒有順利「合上拍」的時候。我們很多企業都清楚人才是公司最重要的競爭力，尤其是對於中小企業來說更是如此。雖然我們是這么認為的，但是我們在招人的時候，未必真的是這樣做的。 多數公司的招聘是這樣的：首先登廣告，公司人力資源部門專員，根據銷售部門的粗略要求登廣告，這樣的廣告形式可以有很多，包括報紙、網路等等，大體的內容無外乎經驗、年齡、人品等內容。然後篩選，人力資源的專員，根據銷售部門的基本要求，對於收到的應聘簡歷進行篩選。第三是通知，進行電話通知面試，通知的任務多半也是由人力資源專員完成的。第四是初次面試，主要由人力專員與職能部門的人員共同進行，留下的人員將進行第二次面試。第五為二次面試，這個過程基本就是面對老闆，或者是面對最終決策人員的面試，如果這一關結束，那麼最終通過的人將初步被公司錄用。 如果你仔細研究一下以上的招聘過程，很多環節表明我們對人才重視的行為，並不像我們想像的那個樣子，甚至有些行為達到了極為可笑的程度，我們招人的難度，很有可能就是由於我們自己的愚蠢或者是錯誤造成的。 比「官僚」還「官僚」的招聘 非常奇怪的是，不管公司有多大，他們基本上都堅持以上同樣的招聘方式，它冗長得像個官僚的機構，所有的過程都是公事公辦的樣子，讓任何一個優秀的銷售都感到無比的厭煩，讓人覺得這樣的公司缺乏基本的戰斗熱情，而且很容易產生被當成工具、奴婢的感覺。為什麼我們不能夠將相關的招聘環節制定得短一些，以便能夠迅速的抓住我們想要的銷售人員呢，為什麼我們一定要擺夠了「譜」，然後再後悔找不到銷售人員呢？ 曾經有一家企業，他們的銷售人員一直招不到，這個公司的規模並不大，卻按照上面繁復的流程招聘銷售人員，後來我們建議他們：從通知到面試，簡化到全部由公司的高層決策人員直接完成，總共只有兩個環節，效果發生了巨大的變化，他們很快就招到了人。其實原因非常簡單，原來繁復的程序，無形中排斥了很多我們希望見到的人，這裡面還不包括人力資源專員錯判、誤判的人員。由於決策人員的直接出面，至少可以帶來以下好處。首先，應聘人員可以直接接觸公司高層，從而可以直觀感受公司的文化以及未來的發展，樹立他們對公司的信心。其次，決策者在這期間可以有效地鑒別銷售人員，對於我們看中的人員可以直接發動攻勢進行爭取。第三，由於領導的出面可以迅速建立應聘人員的尊重感以及信任感。總之，要盡量地縮短招聘的流程，不要「官不大，譜不小」。 對人才的爭奪，實際上與市場上的競爭沒有什麼兩樣，市場競爭強調快速、准確，動作遲緩將會貽誤戰機，造成災難性的後果。人才競爭也一樣，在你看到合適人的時候，別人也能夠看到，對這樣人才的爭奪，實際上是看不見的戰爭，需要以最短的距離、最有有效的手段、在最短的時間內攔截下我們所需要的人員，絕不能像衙門一樣高高在上，官僚一般地處理人才問題，這樣只能將我們的人才推向競爭對手，從而在人才的競爭上面失去主動。 「錯誤的人」在做「正確的事」 世界上最可悲的事情不是「錯誤的事讓正確的人做」，而是「正確的事讓錯誤的人做」。

C. 房地產置業顧問招人難，原因是什麼

我最開始做的就是房地產行業，差不多有一年半了，中間來來往往有很多人，如果待了一年以上的，都是老油條了！很多人都是來個幾個月就受不了這個行業！畢竟房地產行業確實流動大，也留不住人！這個每個銷售公司的通病！這個行業不好做，賺錢的只有少數人！剛開始進來的人可能是聽外面的人說這個行業賺錢，賣一套房子就是幾萬的提成，其實真的沒有這么多，除非你來了運氣，賣十幾套！這個機遇非常小！來了兩個月之後就受不了這個苦，自然的就走啦！

D. 做銷售的為什麼缺少人才

因為銷售是跑在最前頭的工作，沒有銷售員拿到客戶，就不用談後面的生產出貨，公司就賺不到錢，從而就養不活公司各個職位的人。然而銷售做得好的賺到錢又自己開公司了，從而又少了銷售員，所以銷售一直是缺少人才。

E. 。聽往屆。學長說的。銷售和房地產永遠缺人，這是怎麼回事呢

就是人員流動性很大，我感覺就是銷售人員把親戚朋友什麼的忽悠遍了就沒啥業績了，不換門庭或行業就忽悠不到人了，不得不辭職。

F. 為什麼銷售越來越難招

G. 房地產開發商的樓盤駐場銷售或案場銷售，在網上招聘時一般用什麼職位名

置業顧問、案場專員。

H. 為什麼現在銷售人員這么難找啊

因為都是坑，捨不得投入。不知道哪裡找個不知名的產品，就要人去做。開個所謂的天價薪金，其實底薪少的可憐，主要是提成，想用最少的資源獲取最大的效益。 來自職Q用戶：肖先生
一是靠譜的銷售人員難找，大部分人是找不到工作，不知道自己想幹啥，好像只能幹銷售。。。而真正的銷售人才也是要求很高的。所以大部分人也干不好。
二是靠譜的公司難找，不靠譜的公司很多，就像上一個人說的，很坑。而很多人入了這個公司的坑，就把責任歸在銷售這個職業上。銷售人員又是需要人才最多的，自然就越來越多人認為銷售這個職業不好啦。普遍認為銷售的缺點是工資不穩定，很難做好。
三是職業發展有限，可能說法不準確。之前在哪看到過說為啥不做銷售，有人回答說做了幾年銷售後發現換行業很艱難。特別後悔當初做過銷售。。。 來自職Q用戶：匿名用戶

I. 招聘銷售人員,在哪個網站比較好

銷售這類的基層崗位人才，在趕集、上啥班、求職樂這樣的專門針對藍領招聘的軟體上面還是挺多的。這邊做了個比較:
趕集：綜合類信息網，不是專門做招聘的，但是求職者比較多。
上啥班：視頻招聘軟體，新興的招聘模式，人相比其他網站少，但是質量高.
求職樂跟上啥班類似。
希望可以幫到你。

J. 怎麼找到一位好的銷售人才

呵呵，其實現在的國內的人才並不少，只不過有兩種情況一種是沒有伯樂，還有一種就是不會養馬和馴馬。其實我個人認為伯樂還是比較好當的，有個比較笨的方式就是多挑多養，然後在最短的時間內篩選。但是篩選就牽扯到養和訓了，養是關鍵的，中國現在的經濟現狀很糟糕，特別是中小企業。，找人都特別難，跟何況找到一個好的人才，主要原因並不是沒有人，是因為工作的也很苦惱，現在的消費這么高，拿的薪水確是這么少，所以寧願找不到工作也不願意找個工資低的月光都不夠的。在一線城市工作的年輕人理想的工資就是，每月平均收入是5000以上，二線城市也要3000以上，這也只是夠平時的開銷，也所剩無幾，但這只是他們的一廂情願，現實比較殘酷。國內收入貧富差距過大，物價上漲過快，中小企業利潤空間太低等原因，種種因素導致現在就業難和企業招工難的怪現象，現在的年輕人都想賺大錢，失去了踏實的心裡。企業要做的是什麼呢，就是要從中找到那隻還沒有馴養的千里馬，把他訓好，所以養比較關鍵，要把企業輝煌的未來當做一個平台，讓這只雛馬，想像到自己千里馬的影子。讓他感覺到這里就是我大展身手的地方。在這期間還有一個比較關鍵的因素就是，如果企業感覺到千里馬的影子了。那就不要吝嗇那點工資，把酬勞放大到能力與利潤的最大化，讓他感覺到這里就是他展現能力最有價值的地方，原因很簡單，打工的都不傻，再別的地方能給3000，他不會去干2800的。你把未來說的再好，他現在也要吃飯生活。所以說如果感覺值現在就不要吝嗇那點工資。養的同時那就是訓了。訓也很關鍵，企業也不能拿錢養著吃干飯的啊，訓要做到讓他感覺到企業很器重他，給的條件也很優厚，所以他不能辜負企業的期望，要把能力放到最大化。呵呵，這只是我個人的一點見解， 一些細節還要企業自己去考慮。