你的企業為什麼找不到好人

Ⅰ 在公司非正常死亡公司是否有責任，現在公司給答復是出於人道主義給3萬元，公司沒有法律責任，向好心人求助

你所說的非正常死亡是指？？？還有他是不是在工作時間死亡的，若果是在工作時間死亡的，就要看是不是自己原因導致，但是都能獲得賠償。如果不是在工作時間死亡的話，那個就有點老火了。

Ⅱ 好心人，我想要你的那個PB+SQL 企業人事管理系統，可以嗎，謝謝啦

我沒有這個系統

Ⅲ 談談選好人和用好人對於一個國家或者一個企業,一個團隊的作用

選擇員工——成功的起點

如果想把員工導向做到極至，那麼，和挑選客戶一樣，你必須做和必須做好的第一件事情是選擇正確的員工。請先不要說你的公司多麼小，多麼沒有影響，多麼沒有可能選擇員工。沒有人沒有選擇，只不過是空間大小而已，重要的是你對這件事情敏感的程度！

所有重視服務的公司都極為重視服務的起點——員工的選擇。而選擇的標准最重要的是態度。

重視服務的公司會用各種方式試探和選擇合適的員工： 海航選擇空服人員的標準是「慈善」。盡管沒人能給這兩個字下一個確切的定義，但我相信誰都能理解這是怎麼一回事。Schindlerhof找的是「把服務當作快樂的人」。同樣，雖然你無法下一個科學的定義，但每一個普通人都知道什麼樣的人是這一類人。

國外越來越多的公司開始流行根據一個人的價值觀/生活風格選擇員工。這樣做的道理是：你可以改變一個人外在的一切，但改變一個人的價值觀是極為困難的。我的一個中科院研究文化和心理學的教授朋友說，一個人的價值觀基本上在學校就已經形成，之後幾乎無法改變。作為老總，你能做的僅僅是挑選。

「無敵服務公司」故意強調自己公司工作的負面（臟、累、要求極高等），以期把不適合的人嚇走，而只留下那些以「苦」為「樂」的人。

「無敵服務公司」的另外一個做法是：鼓勵自己的員工推薦員工。每個推薦成功（標准：新員工能過試用期）的老員工可以得到數千元的獎勵。這樣做的好處可想而知：自己的員工最知道自己的企業需要什麼樣的人，由於這些被推薦者將來是自己的同事，他們也不得不十分小心。重要的是，找到你自己的標准和做法，從眾多的應聘者中篩選適合你的員工。

你面臨的選擇通常是一個員工的素質/態度和工作能力/技能。你會碰上四類人：素質/態度好，能力/技能也高的人。這樣的人不用說，你要張開雙臂擁抱。 素質/態度不好，能力/技能也不高的人。這樣的人也毫無疑問要放棄。問題是如何在第三、第四類中做抉擇：素質/態度很好，但能力/技能（暫時）不高。素質/態度不怎麼樣，但能力可能很強，也許能在短期內給你帶來效益。我（和所有信奉服務至上的人）的忠告是：不要第四種人，哪怕是你從他身上短時間內能掙錢！做人、做事第一重要的是態度。一個人如果有良好的心態和一定的素質，其餘的能力和技能都是可以學習的。但一個人如果態度有問題，親愛的老總，你使用他的後果是後患無窮。

Ⅳ 職場中帶好人的關鍵因素是什麼

做個好人，但別做個老好人很多人以為有很強的心計，出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關鍵，其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會，誰都不是傻子。你是真心對人好，還是只是表面上做做樣子，其實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已在職場想要處好關系，就是要做一個「真正意義上的好人」，而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞人，我相信都更願意選擇一個好人做自己的同事。但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業裡面那種什麼忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什麼大的發展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那麼太多雜事會讓你分散精力，結果自然在自身專業和工作方面落後了；其次，太容易得到的東西往往不讓人珍惜，你有求必應，做好了別人覺得是應該的，做不好反而會讓別人怪你。所以也有人提到，職場做「好人」，要注意一個分寸感，不要太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一定要義無反顧的幫。可有可無的，不是自己分內的事情，盡量不要去幫。不該自己承擔的責任，絕對不要承擔。

Ⅳ 企業管理中的領導為什麼會有老好人呢

這個問題很簡單也很復雜，簡單是指表上的原因，一句話就能說清：怕得罪人。復雜是指造成這個表面原因的內在因素，是由這個人所處的環境，他的價值觀，他的利益所在，以及內在外在存在的矛盾造成的。
華人普遍崇尚的是中庸之道，造就了很多老好人，八面玲瓏，都不得罪，好事壞事都找不到他。企業管理中需要這種人的存在，用於緩解存在的矛盾，屬於企業「危機管理」的一部分，但這種人不能太多，多了企業也就完蛋了。
我個人認為，企業中管理人員需要做到的是「好人說你是好人，壞人說你是壞人」 。

Ⅵ 我們公司（小企業）已近一年沒有收入，報稅為0，稅務打電話問我怎麼回事，我怎麼解釋好心人

解釋：
1，企業一直處於開辦期，還未步入正軌，收入以後會慢慢開的。
2，如果是生產加工型，就說你家產品加工期間比較長，很多產品都需要很多工序，目前已經有少數客戶表示願意訂購，但是產品還未完工。
3，如果是服務業的，就說你家服務周期比較長，收入以後會確認的。

建議：
1，一般企業3個月應該申報一次收入，才為正常。
2，有些小企業長期0申報很容易就被注銷掉，申報的話申報個10.00或者100.00都是可以的，稅務上面也交不了幾塊錢。

Ⅶ 求助：我下載了microsoft office 2007簡體中文企業版，在安裝中總出現安裝程序找不到，哪位好心人幫幫忙！

可能你的安裝程序有問題，重新下載一個試試看

Ⅷ 為什麼說真正的好人在職場上都混不長

1.職場「老好人」更容易讓人陷害。
在職場中，很多人之所以被別人陷害，就是因為過於善良。他們對任何人都不防備，結果在工作中被人當槍使，拿他們當墊腳石。有時候自己被別人賣了還給別人數錢。
職場中你可以選擇善良，但請你在選擇善良之前，確保能夠保護自己。遇上壞人的機率，遠遠大於好人的機率，所以不要把所有人都當成好人。
2.職場「老好人」的利益更容易受損。
人善被人欺，你越善良，一切居心不良的人越可能會竊取你的勞動成果。要知道職場是個利益交換的地方，有好處的時候別人會想方設法從你身上撈好處，出了問題則讓你背黑鍋！
在職場中，老好人利益會越拿越少，別人傷害了你的利益你也不敢說，久而久之你就損失慘重。
3.職場「老好人」讓你活得更累。
做老好人，為了口碑，過分苦了自己，何必呢？總有一些人，不願意拒絕別人，不想得罪人，對他人有求必應。
如此一來不但自己的工作量變大很多，倘若這忙沒幫好，還可能落得埋怨甚至要背鍋，有苦說不出。
記住，你不是救世主，要學會拒絕，凡事量力而為。其實在職場沒必要成為「老好人」，在人際交往的過程中，一味的忍讓和幫助他人不一定會讓你跟別人的關系變好。
在職場，做個正直善良的好人沒錯，但是一定要有度，要有原則。要講場合、講方式方法，不要過度委屈自己。
在職場中，有些人一邊糾結自己應不應該對別人太好，一邊又不忍心拒絕別人的要求。
所以，總是逼迫自己一直做著「老好人」的角色，經常做一些吃力不討好的事情。那麼如何擺脫成為「老好人」這樣的困境呢？
不做老好人，你必須要做到這幾點：
1.學會拒絕，嘗試說「不」
老好人最害怕的就是與人發生沖突。所以，對於任何人的要求都不會說「不」。
拒絕做老好人，最重要的一點就是你要給自己設立底線，如果對方的要求超出你的底線，你就要勇敢地說「不」。在社交環境下，不好意思去拒絕對方，一再降低你的底線，只會讓你變成一個沒有原則，容易被欺負的人
2.堅定不移，維護自己的利益
在任何時候，我們都需要堅定不移維護自己的利益。犧牲一點面子，比起犧牲自己的個人利益來說，根本算不上什麼。
當別人提出的要求是你可做可不做的，那就根據自己的意願選擇，不想做就拒絕，因為你沒必要向別人證明什麼。
有時候就算你要幫別人，你也需要跟他進行等價交換，你付出了勞動就理應有回報，不要羞於啟齒。
3.你的善良，必須有點鋒芒
你沒有底線的善良，別人會認為你軟弱可欺，從而變本加厲；你沒有底線的善良，不僅沒有得到應有的尊重，反而成為別人口中令人討厭的人。
所以，你的善良必須有點鋒芒。總是毫無怨言地幫別人做事，他們會認為你做這些事情是應該的。
當你遇到欺軟怕硬型的人，你總是表現得很弱勢，對方會以為你很好欺負，所以有什麼事情都會想到讓你來承擔。在職場上，請切記一點，別讓你的「善良」耽誤了別人成長。
真正讓你在職場上立足的，是你比別人更深入的專業技能，是你比別人更優秀的能力，而不是你能帶給別人多少方便。

Ⅸ 冒昧打擾各位,知不知道有哪位好心人或好心的企業願意資助我留學法國

我看這希望很渺茫。你書念得好嗎? 如果很好的話, 不如試試申請獎學金, 或者先去借點錢什麼的, 日後畢業再還。這樣還實際點。