你為什麼每次來都買東西

㈠ 為什麼我去超市,本來不想買用的東西,可是每次回來都買很多東西

因為你潛意識的不想空手出超市，又是家裡能用的東西，買下也無妨

㈡ 為什麼每次去店裡銷售都要讓我買東西，本來不想買，最後買了東西，又覺得貴不值

看起來你的自控力比較弱，又不太懂得拒絕別人，逛街屬於休閑，不需要的東西可以自己決定買與不買。

㈢ 為什麼我每次決定要做什麼事了,都會想要買東西才踏實

買東西是你釋放壓力的方式，當你做決定了不知道對與錯，所以就買點東西來說明你在為你做的決定做准備。

㈣ 跟女生出來約會每次她都要買東西，我是被當買單俠了么

是的。你已經改搭充當了她的買單俠磨臘了瞎殲滑。

㈤ 人為什麼要買東西，找10個原因

人為什麼要買東西，找10個原因

1滿足生存需要2生活水平提高，需求量增加3彰顯自身價值4大眾消費心理別人有你也要有5物品經濟帶動社會發展6獲得生產資料7滿足虛榮心8人的惰性需要方便快捷物品來滿足9釋放平時賺錢壓力10同身邊的人傳遞情感

人為什麼要買東西？找出10個原因

貪
痴
饞
念
欲
攀比
炫耀
溫飽
發泄
褒獎

人為什麼要去超市買東西?

方便，快捷，安全，有保障。

為什麼要買東西要開發票

有了發票就能抵扣,公司做賬的時候企業所得稅就要用成本票抵扣,例如:企業這個收10萬,有8萬成本票,那隻有2萬利潤要交稅,個人要票可以保障自己權益

人為什麼要用錢買東西?為什麼不用紙呢?

可以不用錢，用信用卡也行！

人為什麼要買東西時，就會有購物沖動，如何改

1.不帶錢去逛街，這個應該最管用
2.把賣家想像成十惡不赦的騙子,就是想把你的錢騙到手
3.砍價砍到商家想找棒子打你的程度
4.和商家商量，能不能不給錢把東西拿走。
做到以上4點，應該算有5層功力了。

買東西為什麼要錢?

既然叫買,那就得花錢
不花錢的叫搶

為什麼要到熟人那買東西

因為熟人會給你更優惠的價格，就算價格上沒有優惠，但他也會把品質更好的給你。
不過也有專門整熟人的賣家，因為他覺得反正是熟人，如果賣給你不好的東西，你也不好意思去說什麼，但這種畢竟是少數人。

人為什麼要長大為什麼要吃東西為什麼要吃東西

是自然規律，人吃東西就一定能長大 可能會得到自己想要得到的東西
記得採納啊

買東西，為什麼要付錢？

錢只是一種交易的貨幣符號，我們要用這個交換我們需要的。

㈥ 我男朋友我們訂婚了他每次來我家都買東西 我媽讓他別買了 他還是說簡單買點吧 我說他把我當外人他還買

買禮物皮攜頌其實就是珍重對方，你家人和你不讓他買這是客氣，是真心關愛燃鄭。但你男友堅持買，卻是懂得禮數，隱行是對你和你家人的尊重

㈦ 為什麼女生逛街都喜歡買東西

因為愛美之心人皆有之，更何況是女生，逛街是滿足他們對美麗的車追求，因為。大街上都是一些漂亮的衣服，帽子，鞋子等等，非常的美好。所以他們逛街都喜歡買東西，而且逛街是女生很好的打發時間的方式。而且他們逛街的時候可以和閨蜜一起聊聊心裡話

㈧ 我們為什麼會不停地買東西無節制消費的背後是

從雙十一開始到春節這個時間段，是每年的購物高峰期。

一方面，是商家的大肆宣傳和營銷手段，吸引了大量的消費者去購買各種各樣的商品。

另一方面的原因是，這個時間段的節日最多，雙十一，聖誕節，元旦，春節。

一遇到節日，每個人都在積極地收禮物或者送禮物或者參加聚會。

出現了這么多的消費機會，即便我們再理性，也難免控制不住的買、買、買。

近期看到BBC出品的一個非常好的系列紀錄片，主題就是關於消費的。

《無節制消費的元兇》（The Men Who Made Us Spend）

在主流的視頻網站都可以搜索到，一共8集。

這個系列BBC想要探尋是：究竟是誰在誘導我們消費？

這些人運用了哪些方式改變了人們的消費習慣？

在第一集和第二集中，給出了我們如下幾個答案~~~

第一招：「計劃報廢」

涉及的產品例如：電燈泡、洗衣機中極易損壞的加熱元件、列印機墨盒等。

在20世紀20年代，製造商提出一種理念，並成為了當今消費經濟的基礎。

那就是：人為地縮短產品的使用壽命，也被稱作「計劃報廢」。

即故意設計容易損壞的產品。

最早應用這種淘汰式消費策略的模板，就是電燈泡。

為此還簽署了一個「福玻斯協議」。

福玻斯協議簽署前，燈泡可以使用2500個小時。

協議簽署之後，燈泡的壽命縮短到了1000個小時。

而且呢，協議簽署之後，任何違約的公司都會受到處罰。

當今社會，「計劃報廢」是行業內公開的秘密。

比如：

列印機中的墨盒內置計數器，倒數5萬張紙，然後提示你，用完了，就要換新的墨盒。

如果把計數器清零，重置，還可以繼續使用。

如此反復，可以重置三次。

第二招：改變人們的消費心理，

       有序製造不滿情緒

最早利用人們的消費心理，製造不滿情緒的商品是：

56版雪佛蘭貝爾艾爾跑車。

一年一次改變汽車的顏色和外觀，每年都更換金屬板材。

為了讓消費者可以用車的顏色和外觀，來搭配自己的鞋子或者包包，從而體現時尚感。

人們買車不再考慮自己原來的車是不是要淘汰，不關注發動機和引擎，而是車的顏色和外觀。

就好像這幾年的蘋果手機一樣，技術上沒有太大的突破，但在顏色和外觀上，更新迭代的越來越快。

第三招：電視媒體引導消費，信用卡透支輔助消費

電視劇也好，媒體也好，植入了大量的商品廣告，從而影響了大眾的購買清單。

一個有趣的調查顯示：

經常看電視的人，更容易相信一般的美國人都擁有私人飛機，私人游泳池或者女僕。

但我們都知道，現實與此差距甚遠。

信用卡的普及，也讓人立刻能夠買到自己想要的，原本擔負不起的商品。

放寬信貸是刺激消費的第一步。

計算機輔助軟體CAD的產生，更加刺激了這種一次性消費的盛行。

CAD沒有出現之前，所有商品都裝在相似的容器里，人們的選擇很少。

製作不同形狀和規格的產品成本很高。

但是CAD軟體出現後，可以在電腦上完成設計，從香水瓶，行李箱，再到廚房用具都可以有不同的形狀，尺寸，大小來滿足更多人的需求。

比如：耐克公司利用CAD來設計鞋子，他們可以設計40種不同樣式的鞋子來滿足需求。

商品種類選擇過多，人們就開始習慣購物和淘汰，最突出的表現就是：

從90年代到21世紀，每個美國人購買的衣物數量，從平均每年34件上升到67件，增長了一倍。

即平均每5.4天就購買一件新衣服。

也就是說，每5.4天就有一件新衣服進入了美國人的衣櫥，這個數字非常得驚人，說明國際經濟的運行，出現了嚴重問題。

因為這些衣服會馬上會被淘汰丟棄，或者流入國際舊貨市場。

在商品損壞前，一直以非常快的速度，在購買和丟棄，而商品本身的使用率大大降低。

第四招：一次性消費文化的品牌改變了人們的消費習慣

比如最知名的品牌商「宜家」。

宜家最初進入英國市場，由於英國的家居市場是一個巨大的空白。

所以宜家做的第一件事就是提價，也沒有競爭對手。

所以英國宜家的產品價格是最高的，從而，在英國市場上獲得了巨大的收益。

即便是高價格，宜家還是改變了英國人購買傢具的方式。

它改變了人們對傢具的看法，把以前被看作大件的商品，可以終身使用的商品，比如沙發，變成了可以被輕易的扔掉換新的物品。

不管商品的大小，所有的商品最終都會被淘汰。

對此宜家的高管給出的解釋：

無論沙發還是馬克杯，都有著潮流的設計，而潮流的周期都是短暫的。

同樣的把「一次性消費文化」植入消費者心理的品牌還有蘋果。

蘋果公司將20世紀50年代的淘汰概念，發揮到了極致。

讓我們想快速的得到更新，得到最新的產品。

即便手上已有的手機並沒有壞，還是刺激消費者購買最新一代的手機。

蘋果播放器在2004年是蘋果的明星產品，但是最初ipod的電池不可更換。

而ipod的電池只有18個月的使用壽命。

這些商品內置淘汰屬性，加速了產品的淘汰。

第五招 利用消費者的恐懼營銷

案例一：血漿療法

抽一小瓶血液，只需要550英鎊，使用設備，分離出血漿，然後注射到面部。

血清中的生長因子會讓皮膚看起來，摸起來更年輕，一般兩到三個星期見效。

人們都想青春永駐，一直保持年輕的皮膚狀態，而這種血漿療法，可以在短期內滿足他們的需求，

減輕他們的恐懼和焦慮。

這項療法的美容效果，尚未得到證實，但是西斯特醫生已經靠它賺了一筆錢。

像采訪的記者，在接受治療之前，根本不在乎皮膚鬆弛變老，直到接受治療，才開始擔心這件事。

西斯特醫生聰明之處，就在於，他把這種恐懼植入消費者心中，然後找到了解決辦法。

案例二：suv最初的設計靈感就是來源於恐懼

悍馬汽車在戰後迅速佔領了市場。

它傳遞的信息就是：別惹我，如果你撞上我，我就壓扁你。

汽車就是信息：

「我希望自己的車，被別人從後視鏡里看到後覺得，這輛車好大，這輛車更強勁，讓它過去吧。由此帶來優越感。」

營銷顧問很了解人們的消費心理，所以在21世紀初，suv占據了美國汽車銷量的20%以上。

然而suv的設計，使他們的安全更低，而不是更高。

suv側翻率是普通車的2倍，60%suv事故都和側翻有關。

案例三：漱口水市場的產生

生活在一百多年前的史坦利雷梭，是現代廣告業的先驅，1916年，

發明了恐懼式的營銷。

通過李施德林漱口水可以消除口臭的廣告，創造了一個原本沒有的漱口水市場。

在此之前，人們並不覺得口臭是一種病，直到看到了廣告才產生了焦慮。

這種模式也成為幾十年後廣告業的模板。

案例四：抗菌產品

衛生清潔類的產品，很容易就標榜有「抗菌功效「。

到底抗菌類香皂和普通香皂有沒有區別？

通過實驗室的實驗觀察：

兩者效果是一樣的，標明抗菌香皂的和普通香皂洗出來的效果並沒有什麼不同。

普通香皂也一樣能除掉手上的細菌。

在過去的20年裡，英國衛生行業的領導者卡森公司，為普通香皂到抗菌香皂的轉變，掃清了道路。

卡森公司在商業上的成功，很大程度上是依靠香皂和水。

卡森公司及其他競爭對手，也在不斷推動抗菌產品，迅速佔領市場。

現在，普通香皂到底有沒有效，其實消費者已經不太關心，但是對細菌的恐懼已經深入人心，用「抗菌」類的產品來安撫這種恐懼，是順應了消費者的心理營銷。

通過這兩集的人物采訪，歷史材料的解釋以及各種實驗，我想之前沒有了解的人會更加理性的看待這些商品。

消費不是浪費的開始，消費是為了提升生活品質。

理性消費不但節省了我們的時間，金錢和精力，還會讓我們在無節制消費的社會文化中學會掌控自己的生活。

㈨ 有的人為什麼總會不停的買東西

由於社會環境進步更新速度，生活環境發展的太快，人們會有一些對於生活的不可掌控的感覺，帶來焦慮感產生，於是從買買買的過程中，獲取對環境掌控感的一個方式，這個原因也是存在的。

㈩ 為什麼我總忍不住想買東西什麼原因

其實這些很正常，女孩子嘛，都總想囤一些東西。

我之前也總是這樣的，現在有所緩解了。之前嚴重呢，哪怕是一支筆，他有同樣的一系列好幾種樣子，我都會把它買全了。

後來什麼限制了我呢？說起來可笑，因為沒有錢。但是其實對於這個嘛，嗯，很多東西就比如說是網上的。你可以把它先放在收藏夾里，久了久了，它出了新款。然後慢慢的你就不會喜歡那個了，以此類推，每個都這樣做，其實就會省下很多錢了。

然後也學會正確的對待自己所需求的東西。很多東西是我們不需要的，只不過是可能為了滿足自己對物質的需求或者是。收集東西的慾望。才去買了那麼多沒有用的東西。你可以慢慢的對自己進行心理疏導。了解自己真正所需要的衣食住行和娛樂。這些適當的所需要的東西，而不是那些多餘出來的。

當你想買一個東西的時候，你不妨停下來想想，自己買回來真的需要他嗎？真的會去用嗎？如果不需要，那你就剋制自己不要買。當你強行這樣克制自己幾次之後，慢慢也就會習慣了。習慣就是這樣養成的。從一開始的強迫自己怎樣怎樣到後來的習慣。