為什麼老客戶生意不好做

1. 今年實體店生意為什麼難做

互聯網的不斷發展，以及去年疫情的影響，實體店面臨著巨大的挑戰，引發了一波關店潮。今年，實體店的生意更加艱難，原因有以下幾點：
首先，老百姓的經濟壓力增大，消費需求不暢。由於疫情反復，廣東等地實施封閉措施，影響了實體店和老百姓的收入，導致大家更加謹慎消費。
其次，全球物價上漲，我國部分行業受到較大影響，如汽車、初級加工製造業等。盡管我國物價總體平穩，但仍有一些商品價格上漲。
此外，疫情並不是唯一原因，實體店倒閉在疫情之前就已屢見不鮮。疫情只是加速了這一過程，而生意難做更多是因為經營者缺乏創新和應對經濟內卷化的能力。
針對這些挑戰，我有以下幾點建議：
1. 建立社區群，利用周邊資源帶動老客戶。商家可以建立附近的社區群，保持群活躍度，留住老客戶，並通過他們的信任介紹新客戶。
2. 門店同時開展線下、線上生意，順應趨勢。利用短視頻、帶貨直播等方式，主動推薦產品，吸引更多顧客。
3. 對市場保持樂觀態度。盡管今年行情普遍不好，但需求仍在，只要發現、調整、創新，就能抓住商機。
總之，面對實體店的困境，我們需要從危機中尋找機遇，調整策略，創新經營，以應對未來的挑戰。希望永遠不會缺席，讓我們一起努力，迎接更好的明天！

2. 生意越來越不好做，怎麼辦呢

傳統生意難做原因：
1、渠道高維，價格沒有競爭力
傳統做生意和電商在競爭上的最大硬傷就是價格，電商就比我們價格低，這是因為傳統商業是五維的，從企業、到總代理、到分區代理、到分銷商、到終端網點，當中每一層是不是都要賺錢，而電商直接和企業對接，當然價格比我們更低，所以價格問題解決不了，傳統生意肯定不好做。

2、關系很弱，門店對客戶缺乏黏性
麥當勞和星巴克為什麼要做「第二杯半價」的優惠？因為開發一個新客戶的成本將遠遠高於對老客戶的二次開發，即便5折銷售，商家一樣能賺。而傳統門店的生意大多都是一錘子買賣，毫無黏性可言。傳統企業一個很好的詮釋就是火車站旁邊的飯店，火車站旁邊的飯店一般門面不大，但是大多有宰客的習慣，中國有13億人，一人宰一次就足夠了，這就是傳統線下門店的問題。

3、產品有限，限制門店的銷售半徑
傳統門店的東西太少，沒辦法完全滿足消費者全部需求，而之所以KA賣場，國美蘇寧等家電賣場能成為消費中心，也和其產品齊全有關。

4、成本更高，客流減少租金反而增加
在電商行業的快速發展下，線下店的客流在大幅降低，不論是商場、商圈都面臨著同樣的情況，龐大的購物廣場體系造就了中國首富王健林，卻苦了很多生意人。在一些縣級市，都有好幾個萬達廣場，有時候商家比消費者數量還多。

5、效率低下，資金/人員/管理效率拖後腿
傳統生意中，生意人為了確保自己店內的安全庫存，降低了資金的使用效率；店內的店員在生意冷清時無所事事，白拿工資，降低了人力資源使用的效率；在管理上，很多生意人都沒有使用IT化的系統，還是很粗放的管理模式，降低了運營的效率。

根據以上五點去改善傳統生意，因為產品的真實體驗，這只有在門店才能做到，尤其是一些價格昂貴，功能復雜的產品，還有一些需要服務結合的產品，門店能夠讓消費者更加真實的了解產品，所以這一點，電商無法取代；