喜茶為什麼最近生意不好了

A. 告別30元，喜茶卷不動了，這個奶茶品牌未來的前景如何

告別30元，喜茶卷不動了，這個奶茶品牌未來的前景如何？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。

事實上，於新茶飲品牌來講，「我自巋然不動」日益呈現。低價位商品後面的顧客群，是一個總流量新競技場。NCBD(餐秘笈)公布的《2020—2021中式新茶飲行業發展報告》表明，2020年，近六成顧客最能接納10元至15元的奶茶店，20元之下的市場佔有率超出8成。

「奶茶領域的用戶黏性並不高，這就規定品牌必須不斷地去做引流。目前，新茶飲頭頂部品牌早已意識到，這也是一場總流量市場競爭的賽事，因此，根據降價這類十分引人注意、非常容易引起大家認知度的話題討論來做事件營銷，是非常不錯的引流方法。」

B. 那些曾爆紅的品牌為何走向了衰敗喜茶、奈雪、我很芒能給出答案

有人說，2021年的中國商業，是屬於新消費的一年。固然，新消費時代已經來臨，各類新消費品牌層出不窮。不過，「一代新人換舊人」，有人進來，就有人退出。

進入2021年，細心觀察市場的你，肯定會發現，一大批我們熟悉的品牌門店開始陸陸續續退出市場，暫停營業、旺鋪轉讓等信息更是習以為常。這些品牌，曾經也是我們口中的「網紅品牌」，但它們卻跟不上時代的步伐，加上疫情的碾壓影響，被逼退出局也實屬正常。這些品牌敗退的共性是缺乏足夠的危機感和持續變革能力。

事實上，品牌是有生命周期的，但非正常死亡或下行的背後不僅讓人引發一些深思，它們到底做錯了什麼？再反觀那些在市場上存活下來的品牌，它們有做對了什麼？

「早餐界的愛馬仕」退出多個城市，無法等同消費需求

2020年12月底，曾在茶飲界席捲風潮的桃園眷村也關閉了杭州僅存的一家門店，濱江寶龍城店悄悄停業。實際上，其位於重慶、武漢、南京、合肥等多座城市的門店已經陸續關門停業。目前，這個品牌在全國各地的門店也所剩無幾，生意並不是很好。

經過市場調研發現，這家奶茶店一開始確實因為顏值高而被消費者所青睞，但是，也隨著市場各種茶飲品翻湧而起，顏值高的茶飲更是數不勝數。而桃園眷村作為網紅飲品之一，卻因為產品而被消費者吐槽：「價格高、性價比低」，當網紅效應銳減後，當產品不能再支撐其溢價時，光是高昂的租金、運營成本、人力成本就把自己壓死了。

市場競爭是殘酷的，也是無情的，優勝劣汰是生存法則，不管什麼業態，總有做的非常出色的，也有做的一般的，更有做的差的企業。事實上，上面列舉的品牌也只是零售行業敗退品牌中的冰山一角。

再反觀那些在茶飲行業做得好的品牌，喜茶、奈雪，肯定是不用說的，茶飲行業的頭部品牌。其次，再看茶飲行業的腰部品牌coco、茶顏悅色等品牌，親民的價格，同樣能俘獲消費者的芳心。就連這兩年才茶飲市場翻湧而起的茶飲品牌我很芒、泰芒了，同樣憑借強實力俘獲消費者芳心，在市場上穩站腳跟。這些品牌憑什麼？它們又做對了什麼？

經過市場調查發現，這些品牌能在市場上叱吒風雲，能夠分得茶飲這份大蛋糕，都有一個共性：顏值高是正常操作，但產品味道、品牌創意營銷更是硬核操作！究其原因，還是需要品牌背後有強大的團隊作為支撐！比如，產品供應鏈；比如，品牌要運營下去，是不是也需要有團隊計劃？所以，有的品牌能成功，也是有原因的！

自然，隨著越來越多的品牌不斷涌現，如何實現品牌價值的重塑是一個值得探討的課題，如何聚焦產品品質與差異化，不斷創新迭代，在所屬賽道上搶佔一席之地，值得所有品牌深思。