微軟為什麼比蘋果更好

① 電腦是蘋果好還是微軟好

兩者各有優點，應看個人需求選擇。
Windows系統的優點：
1）先入為主，易用性高
個人電腦行業前期的發展微軟要明顯勝過蘋果，加Windows系統在國內的本土化推進做得比較完善，所以很多國內用戶最早接觸的電腦都是Windows系統，而且連續幾年甚至十幾年都一直在使用這一系統，這就讓微軟有了先入為主的優勢。
2）生態圈完善，兼容性好
Windows系統的開放性雖然並不被大家所認可，但是在其系統下的軟體卻很豐富，尤其在國內這種不夠重視版權的大環境下，想要哪個軟體，網上隨便一搜就能找到破解版，這倒與手機領域的安卓系統有幾分相似。另外，各種插件也都非常豐富，無論是網銀還是政府類網上辦公網站里的插件，Windows系統都能搞定，有些網站的插件還只支持Windows系統，這與第一條優點也有很大的關系。
3）硬體豐富
Mac OS X系統只能在蘋果自己的產品上安裝，其它PC要安裝的話只能安裝盜版。而Windows系統則要自由很多，各大硬體廠商都能使用，就連蘋果現在也能輕松安裝Windows。讓Windows系統的硬體足夠豐富，無論是整機，還是個性化攢機，都很輕松。
4）游戲娛樂性強
由於Windows系統的普及程度較高，所以很多軟體和游戲都是針對該系統開發，量和質都不是Mac OS X所能匹敵的。

蘋果Mac系統的優點：
1）安全性高，現在瘋狂肆虐的電腦病毒幾乎都是針對Windows的，由於MAC的架構與Windows不同，所以相對而言很少受到病毒的襲擊。
2）mac下沒有很多win下多餘的東西，沒有磁碟碎片，不用整理硬碟，不用分區，幾乎沒有死機，不用關機，基本沒用過進程管理器。所有和使用無關的東西，都被藏起來，用戶很容易學習和使用。
3）設置簡單。以網路設置為例，mac下很快就可以設置好（包括復雜的801.x安全認證），而且可以方便的切換多套配置（家裡、辦公室），這要在win下就會變的非常困難，對於小白用戶來說上手要麻煩很多。
4）軟體風格統一，mac下的軟體都很mac，操作風格統一，簡單好用，使用非常順暢。
5）穩定性高，BUG少，更新也少，不像Windows需要經常打補丁。

② 微軟筆記本跟蘋果筆記本那個好。

微軟筆記本跟蘋果筆記本那個好？雖然PC市場已經非常成熟，但要想買到一款好的筆記本電腦其實並不容易，因為眾口難調、同時用戶也越來越挑剔。鍵盤手感好、屏幕明亮且清晰、配置性能強大，同時還擁有輕薄機身和可以堅持一整天的電池壽命，可能是大家普通的需求。
當然，滿足上述所有條件的機型在市場中是鳳毛麟角，即便是售價幾萬的外星人，也只是在游戲性能方面具有優勢，但並不適合大眾。所以，本文中的「最佳」其實重點在於均衡，下面就一起來看看具體機型吧。
最佳筆記本：微軟Surface Laptop
微軟以Surface Pro平板進入PC硬體市場，積攢了不俗的口碑，並且在Surface Laptop中爆發。Surface Laptop不再採用混合設計、而是一款再普通不過的傳統筆記本電腦，但均衡的表現幾乎無人能敵。
Surface Laptop擁有輕薄的設計、手感舒適的鍵盤、漂亮的高解析度屏幕，還採用了最新的英特爾處理器、16GB RAM+1TB硬碟搭配，同時還具備長久的電池壽命，整體表現非常好。另外，雖然Surface Laptop標配Windows 10S系統，但在今年末均可免費升級到Pro系統，可以說是非常好的全能筆記本選擇。
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Mac選項：蘋果MacBook Pro
當然，有些朋友不喜歡Windows，所以蘋果的MacBook系列也是一種選擇。在眾多型號中，最新的MacBook Pro無疑是最均衡全面的選擇。不過需要指出的是，推薦版本是13英寸沒有TouchBar的款式，因為TouchBar略顯雞肋、同時價格昂貴。
基本款的MacBook Pro擁有出眾的設計和輕薄的機身，整體配置也很主流，鍵盤、屏幕均在水準之上，性能也可滿足一般用戶的需求。唯一的缺點是入門版本僅有兩個USB-C介面，可能需要額外購買適配器。
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其他選擇
電池壽命最長：惠普 Spectre x360
作為全世界最大的PC廠商，惠普自然也擁有定位主流的產品線，Spectre x360便是其中之一。它擁有時尚、精緻的機身設計，做工也很好，最棒的部分則在於其電池壽命，在測試中長達14小時，一般強度的使用也可堅持10小時，另外也能夠翻轉作為平板使用。
至於缺點，則主要集中在一些小問題上，比如沒有SD卡、鍵盤背光不均勻，觸摸屏幕時略有晃動感。
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最輕薄：蘋果MacBook
蘋果的12英寸MacBook上榜，主要是其令人驚嘆的輕薄機身，當然整體做工和手感也是非常出眾的。當然，它的性能遜色於MacBook Pro，另外鍵盤鍵程略短也是一個缺點。最致命的部分是它只有一個USB-C介面，連接電源之後連U盤都沒法使用，必須額外購買適配器。
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最佳便攜游戲本：雷蛇Blade（14英寸）
對於想要追求機身尺寸重量和游戲性能的朋友來說，雷蛇Blade無疑是最好的選擇。事實上，像它這么輕薄的14英寸游戲本在市場中屈指可數。2017版配備了酷睿i7-7700HQ處理器及Nvidia GTX 1060顯卡，在筆記本中已經非常強大，同時集成了全面的介面，讓用戶可以方便地連接游戲配件。
當然，由於游戲性能不俗，全負荷運行時風扇非常響，另外屏幕效果和觸摸板手感都有提升的空間。
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最佳二合一本：聯想Yoga 910
如果喜歡二合一混合本，聯想Yoga 910是一個不錯的選擇。它採用了全新的鉸鏈設計，四條金屬導軌優雅而又堅固，改善了混合本常見的屏幕晃動情況，在多種模式下均可實現良好的觸摸屏體驗。另外，它擁有4K屏幕版本，並且不會因為解析度的提升而過度耗電。
聯想Yoga 910的缺點是風扇似乎運行太頻繁，另外鍵盤布局有點非主流。 功能最豐富：微軟Surface Book
如果想要一款功能豐富、可玩性強的筆記本，可以考慮微軟的Surface Book。靈活的設計賦予其多種使用體驗，可以將屏幕拆下來作為平板使用，要比傳統的折疊二合一筆記本更靈活；支持手寫筆對於設計師、藝術家來說也非常棒，配合軟體可以實現多種多樣的生產力應用。
Surface Book的缺點則是價格偏高、處理器和顯卡為去年款式，另外整體也相對厚重、電池壽命在實際使用中也偏短，只有6-8小時。

③ 微軟和蘋果哪個厲害

微軟，微軟真的是科技公司，不僅是技術，它的科學理論方面的研究成果很多很多，而且一直在持續高產。能夠在科學方面跟微軟扳手腕的只有谷歌，我個人認為蘋果甚至不如ibm。

當然蘋果也並不是一無是處，蘋果的產品的確好用，賣相也確實好，當下的消費者領域，可以說主觀上是被蘋果控制的，但客觀上要是沒了微軟，那麼，呵呵呵，沒了蘋果我還能用安卓，沒了微軟全世界都要難產，微軟就是空氣，不像蘋果那樣香氣撲鼻甘甜可口，但是沒了空氣你試試就逝世

④ 微軟Microsoft和蘋果Apple，兩家公司綜合實力誰更強

綜合實力應該是微軟更強。

蘋果更有錢，這是實話。蘋果的資金儲備可以說是「富可敵國」，其資產可與世界上某些小國相抗衡。但自從喬布斯去世後，蘋果已經不再是一個技術指向型的公司，幾乎已經完全向「錢」看，它的一切行動都是以最大化市場利潤為基礎的。

而微軟則不同。當今的微軟更像是一個初創公司，致力於為用戶提供跨平台的優質服務。在科技實力方面，微軟的技術水平要比蘋果更強。微軟最新的Visual Studio開發套件已可以實現Windows, Android和iOS全平台開發和調試，這對開發者來說是一個巨大的福音。同時，微軟還率先開發出了HoloLens，開啟了增強現實設備的新時代。同時，微軟的財富數額也並不少，微軟在研發方面已經砸了很多錢，並為我們帶來了諸如Surface Pro和Surface Book這樣的優秀生產力工具，開啟了PC平板二合一體驗的新時代。

因此，綜合來看，我的看法是微軟的實力更勝一籌。

⑤ 蘋果和微軟誰更強

論偉大，這不好說。這是題內話。

題外話是，蘋果和微軟視為對手，但這種環境下，才可以促進各自的進步，來迎合消費者的需求。

蘋果平台 對於國內用戶，很難接受，以為其版權等等，一系列都非常嚴格。
微軟 則因為它的特殊優勢，也就是開放源，相當於過去DOS的開放程度相比於今日的蘋果，微軟更占優勢，但這種優勢帶來的問題就是病毒和漏洞。

蘋果是一個新概念領導者，而微軟則是一個大眾容易接受者
國內的人，大部分屬於習慣嚼過的東西，對於嘗鮮，一般很少有人接受。

蘋果在歐美國家的認可度非常高，源於它過去的理念，推翻獨權主義，喜歡引領年輕人的時尚。
可笑的是，清高的人總有他孤傲的 時候。近年來的蘋果相對比較孤傲，有點像當年的微軟，過分的迎合親和自己的人，導致自己對他人的要求高出一等。

所以說，沒有誰更偉大，我們需要認清楚的是，誰更會貼近用戶。

微軟自XP到達頂峰時代以後，VISTA..和其他後續產品，創新談不上，只是會以非常慢的速度進行更新和運作，蘋果喜歡跨時代發展，年輕人或許喜歡這一點，所以支持蘋果比較多，年輕人的我們誰不喜歡未來的東西？
蘋果的產品一經推出，你是否發現，跟風的人非常多？包括微軟代表的軟體行業，其他公司的硬體行業？
蘋果過高的孤傲來自於他獨特的品牌個性，什麼都要自己的人來做，硬體軟體都是蘋果的，軟體公司想做個蘋果平台的，也要經過蘋果的驗證才能上市蘋果平台。
話說多了再回來，沒有誰強不強，只有用戶的你，願意用誰的產品。

⑥ 為什麼微軟比蘋果受歡迎

蘋果電腦機器配置要高出許多，
和pc不一樣，蘋果系統一般都放在專用的機器上，蘋果和微軟屬於兩類公司
和ibm屬於一種性質。

再有就是盜版的功勞了，由於pc的包容性，windows盜版很快被大家接受，
許多軟體都是windows作平台的，這一塊也是蘋果系統沒有辦法比的

⑦ 微軟的surface和蘋果哪個更好

surface的壓感筆更靈敏些，蘋果的壓感更好些。
蘋果的軟體閹割版多，微軟的一般是完全版。
蘋果的多數不帶觸屏（指筆記本），微軟的都帶全觸摸。
蘋果的設計時尚些，微軟的黑科技比較多。

⑧ 微軟和蘋果誰的影響力和作用更大

如今對於微軟和蘋果而言，接下來的一段時間可以稱得上是很特殊，而且也是很微妙的關鍵時刻。蘋果已經正式確認了9月9日的新品發布會，相比往年，外界對於今年發布會的期待似乎要更高，這是因為將要發布的產品具備著更加特殊的意義，新一代的iPhone即將隆重登場，傳言中的智能穿戴設備的試水之作iWatch據說也將解開謎底。而微軟最新操作系統Windows 9據傳會在9月底推出預覽版，而Windows 365以及Windows 8.1 Update 3也有望在9月發布。
科技界的兩大巨頭不約而同的選擇在9月份去發布對於他們未來而言至關重要的新品，也許僅僅是個巧合。不過在我看來，有一件事是逐漸清晰的，那就是從本質而言，這是兩個完全不同的公司，在未來戰略和實現路線上都有著根本的差異，包括他們看待個人計算的未來前景也有著明顯的區別，這也會對整個PC市場和移動互聯網帶來巨大而深遠的影響。
從有蘋果及微軟開始，這兩家企業似乎就是對頭，兩家企業的創始人斯蒂芬·喬布斯和比爾·蓋茨從來就不是朋友，他們推出的操作系統完全不同，IT理念也不一樣。現如今，微軟與蘋果的差別依然存在於各個方面，不過從本質而言，微軟聚焦於生產力，習慣先入為主，自上而下來完成自己的市場目標；而蘋果則是青睞創造力，喜歡順勢而為，由下而上去緊跟市場的步伐。當然，這種區別也是由兩家企業的歷史與文化所決定的。
這種說法並沒有任何貶低微軟的意思，我想強調的是，這兩個企業在科技領域都是非常偉大的公司，微軟習慣於自上而下去完成市場目標，這僅僅是出於公司的發展策略以及企業文化，而且是多年以來自然而然形成的，並非一朝一夕就能改變。必須牢記的是，微軟一直以來都是一家令人驚訝的公司，即便是在網路以及移動設備導致行業大變革的時期，他們也依舊致力於設計和保衛其強大的桌面產品。
對於未來的信息技術戰略，微軟一直緊緊圍繞其核心的理念，那就是如果從最廣泛的意義來看，一個人無論是誰，都需要一個生產力的工具，去提升生產效率，最終完成工作任務。所以微軟和它的合作夥伴，包括英特爾這樣的科技巨擘，它們設計產品的核心理念都是圍繞這個目標，生產力是微軟設計產品最核心的出發點，也是其宣傳的理念核心。也就是說，它們會提供強有力的工具，去創造相應的產品，並讓這一套邏輯合理化，讓消費者信服自己需要這樣的工具。對微軟而言，顧客的意見和想法並不是他們設計產品的根本出發點。目前來看，微軟的發展道路還是圍繞著它最大的業務操作系統展開的，它期望基於自己的操作平台，建立一個互聯的社會。
有一個生動的案例可以詮釋微軟這一套企業戰略的歷史淵源和決策過程，不久前美國知名科技網站CNET資深撰稿人傑伊·格林尼(Jay Greene)發表長篇文章，對2010年「胎死腹中」的微軟Courier平板電腦進行了深度報道，獨家披露了大量Courier的研發內幕，指出這款平板電腦成了微軟奉行Windows戰略的犧牲品。
事實上在蘋果iPad面世之前，微軟也早就開發出一款名為Courier的平板電腦——它有兩塊顯示屏，造型酷似書本，用戶可用手指或手寫筆操作。其項目帶頭人是微軟的核心高管J阿拉德(J Allard)，他曾帶領團隊打造出微軟最成功的非PC消費電子產品——Xbox游戲機。Courier平板電腦不只是一個巧妙的構想，超過130名微軟員工組成的團隊為它付出了巨大心血，已經做出了幾款原型機，對用戶體驗已有清晰定位。2009年9月，Gizmodo網站首次曝光了Courier的造型與功能，它不同於消費者今天習以為常的單屏平板電腦，而是擁有兩個7寸顯示屏，可以像書本一樣折疊起來，既支持觸控也支持手寫筆——看起來十分誘人。Gizmodo網站對Courier予以盛贊：「雖然全世界都對蘋果的平板電腦翹首以盼，但是我們可能搞錯了對象。Courier才是真正值得期待的設備，微軟的這款平板電腦令人驚艷。」
不過，蘋果的iPad在2010年4月上市，而微軟在這之後幾周內就撤銷了Courier項目，主動放棄了在平板電腦硬體設備上與iPad一決高下的機會，J阿拉德不久後也宣布離開了微軟公司。Courier為何胎死腹中？不是它不夠優秀，而是它很不符合微軟Windows和Office的特權，Courier團隊徹底改版調整了操作系統，使其在觸控及手寫電腦上保持卓越性能。鮑爾默和微軟高官們在徵求比爾·蓋茨的意見後，決定將公司對平板電腦的戰略性賭注全部押在另一名核心高管辛諾夫斯基對Windows 8的構想上。這一決策抹殺了很多員工為創新而付出的心血，但是它非常符合微軟的邏輯。在微軟看來，企業客戶可能更青睞Windows平板電腦而並非蘋果的iPad，因為前者裝有眾所周知的那些管理與安全工具，可以安全地接入企業內網。作為一家擁有9萬名員工的IT巨頭，微軟並不缺乏能在計算機領域做出革命性創新的傑出人才。然而有些時候，微軟的創造力被流程阻攔、被其他產品吞噬，甚至成為Windows與Office軟體帝國的犧牲品。
不過，當初Courier和iPad的設計定位是完全不同的。iPad主打內容消費，主要用來上網瀏覽、看視頻、玩游戲；而Courier專攻內容創造，主要用來起草文章、進行頭腦風暴、快速記錄創意。請注意這種明顯的區別，即使在專業的術語當中也是如此呈現的。例如廣告宣傳中，微軟經常會使用 「生產力（Proctivity）」的詞彙，並將其當成是贏得市場的關鍵，微軟廣告的情形大都是人們在工作的時候，如何使用這些設備；而蘋果經常會用的詞彙則是「創造力（Creativity）」，其廣告與微軟大相徑庭，通常都是人們會拿著他們的iPhone以及iPad去做一些很酷的事情。
Courier「胎死腹中」其實也能很好說明微軟一貫的行事風格，那就是「先入為主，自上而下」。不信請看如今微軟對於Surface這一套二合一設備的廣告語，「當你需要一台PC的時候，它就是一台PC；當你需要一台平板的時候，它就是一台平板」，微軟相信，憑借這個產品，它能跨界使用，從而滿足顧客所有的需要和期望。問題是，要想讓這樣的的概念深入人心，就必須給予客戶獲得很完美的體驗。但事實上，Surface這個二合一的設備如今給消費者的體驗還談不上完美，目前還只是一台還算可以的筆記本，另外在很多情況下，不過是一台稍顯笨拙的平板而已。
相對而言，蘋果則是順勢而為，自下而上去完成自己的市場目標。1997年喬布斯回到公司後，首先讓蘋果重新回歸專注——貼近用戶的需求，「蘋果的核心優勢就是知道如何讓復雜的高科技為普羅大眾所理解，隨著科技日趨復雜，這一點就變得越來越重要。」喬布斯在接受采訪時如是說道。而在2010年喬布斯介紹iPad的時候，著重強調了一個事實，這是一個消費型的設備，首先它是用來消費內容的，實際上，喬布斯當時還否定了這個設備朝著提升生產力方面改進的任何可能性，對於iPad在商務場合的應用避而不談。在蘋果給iPad打出的廣告詞中，都是聚焦在消費內容的方面，一直到18個月後，他們才增加了一條，那就是iPad也能被視作一個嚴肅的工具，來創造內容。這還是因為很多公司和個人消費者發現了iPad在企業級市場也有用武之地的情況下。
不過一直到現在，微軟似乎還是並沒有完全理解iPad和iPhone為何會如此大獲成功。蘋果在進入一個新市場之前，看起來並沒有太多以往的經驗，不過最終證明，蘋果更善於傾聽和理解客戶的需求，而市場早就存在於他們的頭腦里。微軟公司新任CEO納德拉不久前談及微軟的市場戰略曾這樣說道：「我從根本上相信，我們說服消費者是最重要的。很多人對市場的定義是這樣的：它已經成型，蘋果和谷歌已經贏得市場，因為他們贏得了消費者市場。我對此持懷疑態度。我要說的是：不是這樣的，任何消費者都應當考慮微軟，因為你不僅僅是一個消費者，你還需要工作，在這方面我們可以提供更好的服務，這是我想要強調的。」
在我看來，這就是問題的關鍵所在。很多時候，消費者購買移動設備，就是為了讓他們的生活更加便利，更加有趣，因為看起來日常的工作常常是枯燥而乏味的。從根本來說，消費者市場是應該被培育的，而不應該去試圖教育他們。微軟口口聲聲說「消費者還需要工作，在這方面我們可以提供更好的服務」，可想想看，微軟的Office一直在2013年6月之前都不能在iPhone上正常使用，而真正可使用在iPad上的Office套件，也只是在2014年3月才真正問世。不管如何，將近有上億的消費者購買了iPhone或是iPad的產品，這么多年來他們卻沒法在上面使用跟工作密切相關的Office套件，這時候微軟在干什麼？
實際上，這也是微軟與蘋果之間真正的不同，微軟專注於生產力，蘋果則想給予人們更多的空閑時間，讓他們繁忙的工作中間解放出來，獲得更多的樂趣，讓科技去做更多很酷的事情。對於蘋果的消費者而言，這其中的界限似乎並沒有那麼清晰明顯，事實上，蘋果走的是一條中間路線，用創造力和內容消費來抗衡生產力和內容創造的中間路線。蘋果CEO蒂姆·庫克和他的團隊對此是堅定不移的，在涉及生產力的領域，Mac電腦就是中心，蘋果創造了一些非常有創意的革新電腦，尤其是MacBook Air，這些產品挑戰著不斷下滑的PC市場，如今每個季度蘋果都至少銷售了四百萬台的Mac電腦。同時在全球范圍內，蘋果也提供了iPad和iPhone供人們在娛樂領域進行內容消費，並且銷售了大量的產品，也贏得了消費者的高度認可。
當然，這這其中也是有很多交集的，例如蘋果的設計初衷是讓iPad成為純粹消費內容的平板電腦，不過很多消費者以及企業也發現通過他們自己的方法，可以使用iPad完成現實中真正的工作，雖然這從來不是喬布斯設計這款產品的初衷。而如今微軟的CEO納德拉非常關注那些二合一的設備，例如把Surface作為筆記本與平板電腦的替代品，這就是微軟未來的目標所在，也是納德拉最為關心的戰略，不過要完成這一目標，微軟首先得創造一個新的系統生態圈，而且盡可能跟過去撇清關系，去顛覆原來的筆記本與平板電腦市場。然而，蘋果的做法卻顯示了做大原來的筆記本市場依然可以取得巨大的成功，不僅僅是筆記本，還有平板電腦，以及智能手機，同樣還有取得成功的巨大空間。
從很多方面來看，微軟如今成為了遭遇創新者困境的典型。依靠現有產品和服務獲得巨額收入的公司，往往因害怕失去現有的收入而不願意應變新的形勢。微軟過去曾遭遇類似情況，在很大程度上錯失了計算產業向移動設備轉型的機遇。但無論如何，微軟還會繼續沿著生產力工具的道路繼續走下去，我預計他們會受巨大的挑戰，至少在盈利方面，會大大不如蘋果，甚至還不如谷歌，畢竟後二者已經獲得了移動互聯市場的最大份額，蘋果的Mac電腦以及谷歌的Chromebooks對Windows電腦將是一個嚴重的威脅，這三個巨頭之間的競爭，也必將對未來的個人計算市場帶來深遠的影響。微軟必須正視產業的變化，其操作系統市場份額在縮水，而且不大可能恢復上升。在未來，通過雲計算交付的競爭性服務也許將成為主流，設備將變得更加商品化，移動設備更是如此。雲計算世界即將來臨，因此世界需要的只是一個普通的平台，而不是保存在「死角」里的專有生態系統的任何收藏品，硬體與操作系統設計「為王」的時代也許即將走到盡頭，正如PC市場呈現的不斷下滑狀態所顯示的那樣。